Hoàn thiện phân tích tài chính doanh nghiệp công ty giấy lửa việt

LỜI NÓI ĐẦU Năm 1986 nước ta thực dịch chuyển cấu kinh tế từ kinh tế bao cấp chủ yếu tồn thành phần kinh tế quốc doanh kinh tế tập thể sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước cho phép tồn nhiều thành phần kinh tế Đây bước ngoặt lịch sử, lựa chọn đắn góp phần làm thay đổi đất nước năm qua Đặc biệt năm gần với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế việc gọi vốn đầu tư nước vào Việt nam làm cho tồn tại, đứng vững phát triển doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào việc quản lý chủ doanh nghiệp Cơ chế thị trường chế điều tiết kinh tế dựa việc phát huy tối đa lực cá nhân, tập thể thoả mãn điều tiết thị trường phụ thuộc vào cung cầu thị trường Các doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm tồn q trình sản xuất kinh doanh lấy thu bù chi đảm bảo có lãi, doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt, điều tiết thị trường thông qua chế giá Những quy luật kinh tế buộc doanh nghiệp muốn tồn phải tìm tịi chiến lược kinh doanh cho có hiệu nhất.Vấn đề đặt : Sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Cũng mà doanh nghiệp phải phát huy tối đa lực tận dụng triệt để nguồn tài sản có để tìm vị trí cho thị trường Chính cạnh tranh gay gắt đặt nhà chủ doanh nghiệp đứng trước thách thức to lớn quan trọng làm để có nguồn tài lành mạnh làm yếu tố ban đầu, làm xuất phát điểm cho bước tiến doanh nghiệp việc tạo vị trí tốt, chỗ đứng thị trường đạt mục tiêu cuối tối đa hoá giá trị doanh nghiệp Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân Để đạt mục đích doanh nghiệp phải nắm có lợi gì? đứng vị trí mơi trường cạnh tranh, khả tình hình tài doanh nghiệp sao, hiệu kinh doanh nào? Vì Doanh nghiệp khơng có cách tốt phải phân tích tài doanh nghiệp để đánh giá hoạt động tài thơng qua tiêu khoa học Trong thời gian thực tập Công ty Giấy Lửa Việt xuất phát từ tình thực tế Cơng ty em nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tài doanh nghiệp thực tế doanh nghiệp nhiều năm qua làm ăn chưa có hiệu mà chủ doanh nghiệp chưa có biện pháp hữu hiệu cho việc chuẩn bị để Cơng ty có sức bật khỏi khó khăn tại.Vậy nên em xin nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện phân tích tài doanh nghiệp Cơng ty Giấy Lửa Việt” Mục đích việc nghiên cứu đề tài để thông qua tiêu đánh giá thực trạng tình hình tài cơng ty tìm bất hợp lý sử dụng vốn để từ có biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới CHUYÊN ĐỀ GỒM CĨ CHƯƠNG: Chương I: Tổng quan Cơng ty Giấy Lửa Việt Chương II: Thực trạng công tác phân tích tài doanh nghiệp cơng ty Giấy Lửa Việt Chương III: Giải pháp hồn thiện phân tích tài doanh nghiệp cơng ty Giấy Lửa Việt Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY GIẤY LỬA VIỆT I/ Tổng quát Công ty Giấy Lửa việt Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty giấy Lửa Việt Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Công nghiệp Tỉnh Phú Thọ, trụ sở Thị trấn Hạ Hồ - huyện Hạ Hoà - tỉnh Phú Thọ Tháng 2/1947 đạo ông Nguyễn Lương Bằng (lúc Trưởng ban Tài Trung ương Đảng) thành lập xưởng giấy Ngòi Lửa để sản xuất giấy phục vụ kháng chiến Sản phẩm xưởng giấy sản xuất theo phương pháp thủ công, cung cấp giấy phục vụ cho việc in ấn tài liệu Đảng in tiền tài nước Việt Nam 1.2 Q trình phát triển Cơng ty Tháng 5/1951 xưởng giấy Ngòi Lửa xáp nhập với xưởng khí Tự Do, xưởng khí Việt Bắc đổi tên thành xưởng giấy Lửa Việt Từ xưởng giấy Lửa Việt thường xuyên nhà nước đầu tư để mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng, cung cấp giấy in, giấy viết cho nhu cầu kháng chiến phục vụ cho văn hoá, giáo dục đổi tên thành Nhà máy giấy Lửa Việt Năm 1968 nhà máy bị máy bay Mỹ đánh phá, sở vật chất kỹ thuật bị tàn phá hoàn tồn, cán cơng nhân nhà máy lại phải tiếp tục sửa chữa cải tiến để trì sản xuất Vào năm 1969 - 1971 nhà máy tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất thiết bị máy móc chủ yếu Trung Quốc viện trợ Năm 1972 nhà máy tiếp tục bị máy bay mỹ đánh phá lần song cán công nhân viên nhà máy Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân kiên trì bám trụ trì sản xuất để cung cấp giấy phục vụ cho sản xuất, thời gian sản phẩm nhà máy bao gồm giấy bao gói, giấy chống ẩm cung cấp cho thị trường Liên Xô giấy viết, giấy in ro neo, giấy in tài liệu phục vụ nhu cầu nước Từ năm 1990 đến Nhà máy đầu tư mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao chất lượng sản phẩm, thay đổi cấu mặt hàng đến công xuất nhà máy đạt 5000 giấy/năm - Sản phẩm chủ yếu giấy bao bì, giấy gói, giấy vệ sinh cung cấp cho thị trường nước - Khi thành lập nhà máy trực thuộc Ban tài TW Đảng sau chuyển giao cho Bộ cơng nghiệp - Năm 1969 nhà máy giao cho tỉnh Phú Thọ quản lý đến năm 1992 thành lập lại theo định số 1130/QĐ-UB ngày 16/11/1992 chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phú ký tỉnh Phú Thọ Tên giao dịch: LUPACO Tên gọi đầy đủ: Công ty Giấy Lửa Việt Điện thoại: 0210 883117 Fax: 0210883120 Trụ sở chính: Thị trấn Hạ Hồ - Huyện Hạ Hoà - tỉnh Phú Thọ Hơn 55 năm xây dựng trưởng thành Cơng ty Giấy Lửa Việt đóng góp nhiều thành tích cho địa phương ngành Cơng nghiệp doanh nghiệp công nghiệp ngành giấy Việt Nam 2- Cơ cấu tổ chức Công ty Do đặc điểm tổ chức sản xuất vừa hoạt động kinh doanh, máy quản lý Công ty tổ chức theo cấu trực tuyến - chức 2.1 Bộ máy quản trị * Chức năng, nhiệm vụ ban Giám đốc: Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân + Giám đốc: Giám đốc Cơng ty chịu trách nhiệm quản lý tồn Cơng ty Đồng thời phụ trách trực tiếp phịng tổ chức hành - phịng kinh doanh - phịng kế hoạch tiêu thụ + Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc lĩnh vực quản lý, điều hành sản xuất đồng thời phụ trách trực tiếp phòng kỹ thuật, điều độ, KCS phân xưởng sản xuất giấy, phân xưởng điện + Kế toán trưởng: Giúp việc cho Giám đốc quản lý tài trực tiếp điều hành phịng kế tốn Tồn cơng ty có phịng phân xưởng Các phịng Cơng ty hoạt động theo chế chức giúp việc, phân xưởng hoạt động theo phương pháp hạch toán báo sổ Tuỳ theo chức trưởng phòng phân xưởng tham mưu cho giám đốc công việc liên quan đến hoạt động phịng, phân xưởng Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty giấy Lửa Việt Giám đốc Kế tốn trưởng Phịng KH-TT Phịng Phịng TCHC BV Phịng vật tư Khoa QTKD Phó Giám đốc tài chínhPhịng KT KCSPX giấy PC điện Trường Đại học kinh tế quốc dân 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng, phân xưởng + Phòng tổ chức- hành - bảo vệ Thực chức chủ yếu đào tạo, sử dụng đội ngũ cán công nhân viện theo luật lao động, tiền lương, chế độ sách, tuyển dụng cơng nhân,quản lý cơng tác hành đời sống, nhà ăn, nhà trẻ mẫu giáo, cơng tác y tế, bảo vệ có trách nhiệm bảo vệ an ninh,trật tự tài sản phạm vi tồn cơng ty + Phịng vật tư Cung ứng kịp thời vật tư kỹ thuật đảm bảo sản xuất liên tục theo tiến độ, kế hoạch tham gia phòng lập kế hoạch cung cấp vật tư, ký kết hợp đồng kinh tế cung cấp vật tư, tổ chức công tác tiếp nhận nguyên vật liệu vận chuyển hàng hoá vận chuyển hàng hoá tiêu thụ quản lý kho tàng bến bãi phù hợp với u cầu Cơng ty + Phịng kế hoạch tiêu thụ Thực chức chủ yếu lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ, ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm khai thác thị trường, giới thiệu sản phẩm, tham mưu cho giám đốc tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh chịu trách nhiệm toán, thu tiền bán hàng cá nhân tiêu thụ sản phẩm + Phòng tài – kế tốn Thực chức chủ yếu quản lý chủ yếu quản lý cơng tác tài cơng ty với phòng kế hoạch, vật tư xây dựng kế hoạch tổng thể, xây dựng giá đầu vào, đầu Tổ chức công tác kế hoạch, thống kê theo chế độ hành, phân tích cung cấp thơng tin giúp giám đốc định Khai thác nguồn vốn thực quản lý vốn có hiệu Lập hoá đơn bán hàng theo dõi chứng từ, chủ động thực nghĩa vụ với nhà nước + Phòng kỹ thuật Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân Thực chức quản lý kỹ thuật, trang thiết bị Công ty, quản lý điện nước, kỹ thuật, công nghệ sản xuất giấy, quản lý phận điều độ, quản lý phận KCS tổ chức nghiên cứu kỹ thuật, thiết bị công nghệ công tác đầu tư xây dựng bản, đào tạo công nhân công tác môi trường + Phân xưởng sản xuất giấy Là phân xưởng sản xuất loại giấy Công ty bao gồm giấy Đuplex, giấy Krapt, giấy vệ sinh Phân xưởng chia thành 18 tổ sản xuất từ khâu cắt nguyên liệu đến khâu cuối hoàn thành, đóng gói, nhập kho Phân xưởng có nhiệm vụ tổ chức thực kế hoạch sản xuất công ty đảm bảo điều kiện phục vụ sản xuất liên tục đảm bảo suất chất lượng, hiệu + Phân xưởng điện Thực nhiệm vụ phục vụ cho sản xuất sửa chữa thiết bị cơ, điện, nhiệt tồn cơng ty Quy mơ phân xưởng nhỏ có tổ Cơ cấu tình hình lao động Cơng ty Giấy Lửa Việt Để tiến hành sản xuất, kinh doanh, ngồi yếu tố đầu vào TSCĐ, chi phí nguyên vật liệu…thì lao động yếu tố đầu vào khơng thể thiếu đóng vai trị quan trọng trình sản xuất, kinh doanh Việc sử dụng đầy đủ hợp lý tiết kiệm lao động, kết hợp với cấu máy quản lý gọn nhẹ thúc đẩy trình sản xuất, kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Qua biểu ta thấy số lao động tồn Cơng ty biến động vịng năm qua khơng biến động, năm 2003 351 người năm 2005 359 người năm 2004 360 người Tốc độ tăng lao động bình qn nhìn chung khơng đổi Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty qua năm (2004- 2006) ĐVT: người Năm Chỉ tiêu Tổng số lao động Trong đó: - Nam - Nữ Trình độ chun mơn: - Đại học + Kỹ thuật + Kinh tế - Trung cấp - Công nhân kỹ thuật 2004 2005 2006 360 208 152 359 211 148 220 105 115 19 10 21 301 21 11 10 18 299 21 11 10 18 160 (Nguồn số liệu phòng Tổ chức cung cấp) * Trình độ tay nghề: Được xếp theo ngành nghề doanh nghiệp theo thang bảng lương nhà nước quy định Nghị định số: 26/CP ngày 23 tháng năm 1993 Chính phủ việc “quy định tạm thời chế độ tiền lương doanh nghiệp nhà nước” Với đặc thù Công ty giấy Lửa Việt chim đầu đàn ngành công nghiệp sản xuất giấy trước cơng ty có đội ngũ cán quản lý cơng nhân lao động có kinh nghiệm, trình độ lành nghề, bình quân tay nghề bậc thợ cao so với mặt bậc thợ chung ngành giấy Bình qn bậc thợ tồn Cơng ty có hệ số lương bình quân 2,6 tương đương với cấp bậc tay nghề thợ bậc  4,5 có số cơng nhân học năm chuyên ngành giấy sau tốt nghiệp công nhận tay nghề thợ bậc * Về phương hướng đào tạo, xếp lao động Doanh nghiệp bước tiến hành tự đào tạo kết hợp gửi đào tạo lại trường công nghiệp giấy Bãi Bằng, đồng thời kết hợp thao diễn kỹ thuật, phân loại lao động theo thời kỳ: Tháng, quý, năm Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân Doanh nghiệp tiếp tục có hướng đầu tư mở rộng sản xuất, giải đầy đủ công ăn việc làm cho người lao động Là doanh nghiệp có truyền thống 50 năm sản xuất kinh doanh nghề giấy doanh nghiệp khơng có lao động khơng có việc làm, phần lớn lao động có đủ việc làm, thu nhập chưa cao song ổn định Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu Công ty Giấy Lửa Việt 4.1 Về quy trình cơng nghệ Là doanh nghiệp thuộc ngành Công nghiệp chế biến, nguyên liệu cho sản xuất chủ yếu nứa, tre, vầu, giấy lề carton loại Sản phẩm Công ty giấy Krapt giấy vệ sinh với tính chất sản xuất liên tục theo chế độ làm việc ca, quy trình cơng nghệ khép kín từ đầu đến cuối dây chuyền để đưa vào nấu bột với số hoá chất NaOH số chất khác để nấu sau thời gian  6h bột chín đưa xuống bể nghiền, bể rửa Sau cung cấp bột lỗng tới máy xeo Giấy hình thành lưới qua ép, sấy cuộn thành cuộn theo yêu cầu khách hàng Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân Sơ đồ 2: Quy trình cơng nghệ sản xuất giấy thể qua sơ đồ sau Nguyên liệu (tre, nứa, vầu, giy l, carton) Ct iu ch Nu Cơ, điện Nghin Lò Xeo giấy Cuộn lại Thành phẩm nhập kho 4.2 Trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật Dây chuyền sản xuất, thiết bị máy móc Cơng ty bố trí khép kín để sản xuất theo dây chuyền liên tục từ khâu chuẩn bị nguyên liệu, chế biến đến khâu sản phẩm cuối Các thiết bị chủ yếu công ty bao gồm thiết bị chuẩn bị nguyên liệu sản xuất giấy, thiết bị lượng sửa chữa + Thiết bị nguyên liệu sản xuất bột giấy - Máy cắt nguyên liệu tổng công suất 10 tấn/h - Nồi nấu bột hình cầu: nồi dung tích 60m3 - Máy nghiền kiểu Hà lan: 16 máy dung tích 72m3 - Máy nghiền điã kép  380: máy công suất bột/h - Máy nghiền đĩa kép  450: máy công suất bột/h - Máy đánh tơi thuỷ lực: máy thể tích 1,5m3/máy Khoa QTKD Trường Đại học kinh tế quốc dân