1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Sử dụng vật tư tại nhà máy nhiệt điện uông bí

84 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Sử Dụng Vật Tư Tại Nhà Máy Nhiệt Điện Uông Bí
Trường học Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Kinh Tế Và Quản Lý
Thể loại Đồ Án Tốt Nghiệp
Định dạng
Số trang 84
Dung lượng 189,52 KB

Nội dung

Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Mục lục Trang Lời mở đầu Phần thứ nhất: Cơ sở lý thuyết vỊ cung øng vµ sư dơng vËt t I Khái niệm, vai trò phân loại vật t sản xuất 1.1 Khái niệm vật t 1.2 Phân loại vật t sản xuất II Định mức tiêu hao vật t 2.1 Phơng pháp tính toán 2.2 Phơng pháp thống kê kinh nghiệm 2.3 Phơng pháp thử nghiệm III Kế hoạch cung øng vµ sư dơng vËt t doanh nghiƯp 3.1 KÕ ho¹ch cung øng vËt t doanh nghiƯp 3.2 Trình tự lập kế hoạch 10 3.3 Nhu cÇu vËt t cho doanh nghiƯp 11 3.4 Tỉ chøc kho để dự trữ vật t cho doanh nghiệp 18 3.5 Phân tích tình hình đảm bảo cung ứng vật t 19 3.6 Ph©n tÝch vỊ ngn cung øng vËt t 23 3.7 Phân tích tình hình dự trữ vật t 23 3.8 Phân tích tình hình sử dụng vật t 25 IV Các phơng hớng hoàn thiện cung ứng, sử dụng vật t sản xuất 29 29 Phần thứ hai: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật nhà máy nhiệt điện Uông Bí I Đặc điểm kinh tế kỹ thuật nhà máy nhiệt điện Uông Bí 30 II Công nghệ kết cấu sản xuất cấu tổ chức quản lý nhà máy 31 2.1 Công nghệ kết cấu sản xuất 31 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý 32 III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh số năm gần 33 3.1 Tổng giá trị TSCĐ( Tính theo nguyên giá) 34 3.2 Tổng vốn kinh doanh mà Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN) cấp 34 3.3 Các tiêu kinh tế kỹ thuật năm gần 35 3.4 Tình hình vật t 37 3.5 Tình hình giá thành 38 3.6 Những khó khăn thuận lợi hớng giải 38 Phần thứ ba: Phân tích tìm biện pháp hoàn thiện cung ứng sử 39 dụng vật t nhà máy điện Uông Bí I Một số đặc điểm sử dụng quản lý vật t ngành 40 II Đặc điểm kỹ thuật vật t tiêu dùng nhà máy 41 III Thực tế công tác đảm bảo vật t nhà máy 46 3.1 Công tác lập kế hoạch cung ứng vật t cho sản xuất 46 3.2 Nội dung trình tự lập kế hoạch 48 3.3 Xác định nguồn cung ứng vật t 54 3.4 Gi¸ vËt t 57 3.5 Tỉ chøc tiÕp nhËn vËt t 57 3.6 Thđ tơc nhËp kho 62 3.7 Công tác quản lý vật t kho 64 3.8 Công tác kiểm tra vật t 65 3.9 Phân tích tình hình cung cấp vật t theo số lợng 66 3.10 Phân tích tính chất đồng cung øng vËt t 70 3.11 Ph©n tÝch cung cÊp vËt t mặt chất lợng 72 3.12 Phân tích tình hình dự trữ vật t 75 3.13 Phân tích tình hình sử dụng vật t 77 Phần thứ 4: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cung ứng vật t nhà 85 máy điện Uông Bí Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý I Đồ án tốt nghiệp Sự cần thiết hoàn thiện công tác cung ứng sử dụng vật t Biện pháp 1: Giảm định mức tiêu hao vật t “ than” cho KWh BiƯn ph¸p 2: Dù trữ vật t hợp lý, tối u thiết bị lò đốt nhằm giảm chi phí nhiên liệuthan Biện pháp3: Cải tiếncho nhà máy nhiệt điện Uông Bí II Đánh giá hiệu kinh tế 86 87 90 94 98 Lời nói đầu Đảm bảo cung cấp dự trữ sử dụng tiết kiệm loại vật t nói chung, nguyên liệu, nhiên liệu nói riêng có tác động mạnh mẽ đến mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc cung cấp, dự trữ đồng kịp thời xác nguyên liệu nhiên liệu ®iỊu kiƯn cã tÝnh chÊt tiỊn ®Ị cđa sù liªn tục trình sản xuất Đảm bảo cung ứng, sử dụng tiết kiệm, dự trữ đầy đủ loại vật t nhiên liệu ảnh hởng tích cực đến tình hình tài doanh nghiệp, ảnh hởng đến việc giảm giá thành đơn vị, tăng lợi nhuận, tăng tích luỹ cho doanh nghiệp Vì phải thờng xuyên định kỳ phân tích tình hình cung ứng, sử dụng, dự trữ vật t để kịp thời nêu u nhợc điểm công tác quản lý vật t doanh nghiệp Nhà máy điện Uông Bí đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN), dây chuyền công nghệ sản xuất liên tục khép kín Liên xô cũ Các chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực, công cụ v v (gọi tắt vật t ) Là giá trị toàn vật t sử dụng thực tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm phần lớn chi phí sản xuất giá thành đơn vị sản phẩm Giảm mức tiêu hao vật t cho đơn vị sản phẩm yếu tố định sản xuất kinh doanh nhà máy điện Uông Bí Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Sử dụng tiết kiƯm hay l·ng phÝ vËt t liªn quan trùc tiÕp đến kết sản xuất kinh doanh nhà máy Vì đề tài tốt nghiệp Em làm là: Phân tích tìm biện pháp hoàn thiện cung cấp sử dụng vật t nhà máy điện Uông Bí Sau thời gian học tập tìm hiểu thực tế Nhà máy với hớng dẫn tận tình cô giáo Nguyễn Vũ Bích Uyên, với giúp đỡ đồng chí LÃnh đạo, Phòng ban nghiệp vụ có liên quan đà giúp hoàn thành đồ án tốt nghiệp Tuy nhiên trình độ có hạn đồ án không tránh khỏi sai sót, kính mong đợc bảo thầy cô giáo, giúp cho em nhìn nhận phân tích việc xác để làm sở cải tiến phơng pháp có hiệu Phần thứ Cơ sở lý thuyết cung ứng sử dụng vật t Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành đặn, liên tục phải thờng xuyên đảm bảo loại nguyên liệu, nhiên liệu, động lực công cụ v v ( gọi tắt vật t ) đủ số lợng, chủng loại, kịp thời gian, qui cách, tiêu chuẩn kỹ thuật Đây vấn đề bắt buộc thiếu có trình sản xuất sản phẩm Doanh nghiệp sản xuất cần phải có nguyên vật liệu, nhiên liệu, lợng tồn đmới tồn đợc Vì vậy, việc cung cấp vật t hợp lý tạo điều kiện nâng cao suất lao động, tiết kiệm vốn, sản xuất đặn tránh tai nạn lao động, cố không đáng có xảy ramới tồn đ Việc phân tích tình hình cung cấp sử dụng vật t chiếm vị trí quan träng hƯ thèng tỉ chøc sư dơng vËt t Chúng đợc tiến hành hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm, góp phần không nhỏ vào việc hạ giá thành sản phẩm I Khái niệm, vai trò phân loại vật t sản xuất: 1.1 khái niệm vật t : Là lợng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lợng, phụ tùng,mới tồn đđợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm cung cấp cho kinh tế quốc dân Vật t đối tợng lao động mà ngời công nhân sử dụng công cụ lao động với nguồn lợng khác biến chúng thành sản phẩm phục vụ cho mục đích sản xuất tiêu dùng xà hội Do có vai trò quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Phân loại vật t : Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Vật t gồm nhiều loại để sản xuất sản phẩm nh điện nhà máy điện Uông Bí đợc thuận lợi nh việc quản lý sử dụng bảo quản dự trữ đợc tốt phải phân loại vật t Việc phân loại vật t thuận lợi cho việc quản lý bảo đảm vật t quy cách, kích cỡ, số lợng, chất lợng cho sản xuất tăng nhanh vòng quay vốn lu động, tiết kiệm giảm hao hụt định mức, hạ giá thành sản phẩm sử dụng vốn có hiệu * Căn vào công dụng vật t chia thành loại vật t sau: - Vật t dùng cho trình sản xuất chính: Đó lợng vật t cấu thành lên sản phẩm thực thể vật t thực thể sản phẩm hàng hoá Trong đó: + Nguyên vật liệu loại vật t mà sau trình gia công chế biến trở thành thực thể vật chất chủ yếu sản phẩm nh vải công ty may mặc, sắt thép công ty khímới tồn đ Ngoài nguyên vật liệu bao gồm bán thành phẩm mua để tiếp tục chế biến + Nguyên vật liệu phụ loại vật t có tác dụng phụ trợ sản xuất, đợc sử dụng kết hợp với nguyên vật liệu để sản xuất nh thiết bị máy móc dùng chế tạo trang bị công nghệ đồ gámới tồn đ - Vật t phân theo chủng loại ( thép, gang, nhôm, gỗ, xăng, dầumới tồn đ) - Vật t phân theo thành phần kho bảo quản: + Vật t kho trống ( bÃi trời): nh cát, sỏi, sắt, thép loại tomới tồn đ + Vật t kho kín ( có tờng mái che) gồm: vật t điện , nh vật t nhỏ ®Ó hép, khay, vËt t quý hiÕm + Vật t kho nửa kín( có mái che): xăng, dầu, gỗ đà pha chếmới tồn đ * Quản lý vật t ký hiệu số vật t: + Đánh theo số thập phân cho dễ quản lý + Đánh theo số chữ A,B,C ( dùng vËt t ) * HiƯn ngêi ta kÕt hỵp phơng pháp quản lý vật t nh nhà máy nhiệt điện Uông Bí vào hiệu kinh tế công dụng loại vật t sản xuất mà phân loại vật liệu nh sau: - Nhiên liệu: Dùng trình sản xuất điện nh than cám 4, cám 5, dầu FO, dầu DO, mỡ loại, xăng,mới tồn đ - Mua sắm dự trữ loại phụ tùng thay đợc phân thành nhóm : + Phụ tùng lò nh: van loại, bơm dầu, bơm tống xỉ, bơm tới, dàn ống sinh hơi, nhiệt, sấy không khímới tồn đ + Phụ tùng máy nh: tua bin, thiết bị bơm tuần hoàn, bơm tiếp nớc, ống đồng bình ngng,mới tồn đ + Phụ tùng điện, kiểm nhiệt: loại cáp điện, máy nén khí, máy ngắt không khí, động lò, tồn đ + Các loại vòng bi: 203, 306, 222, 3634, 7536, 8108, 60304 Việc phân loại vật t giúp nhà máy, cụ thể phòng vật t nhiên liệu, tài vụ theo dõi tốt xác hơn, nắm bắt kịp thời tình hình biến động có loại vật t, dùng cách đánh số danh điểm loại vật t II - Định mức tiêu hao vật t : Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Lợng vật t tiêu hao lớn cho phép không vợt để sản xuất sản phẩm Đây tiêu kinh tế kỹ thuật quan trọng, muốn quản lý vật t phải xây dựng định mức tiêu hao vật t Với mục đích cấp phát vật t cho ngời lao động, để tìm biện pháp giảm mức tiêu hao vật t (tức giảm giá thành) Để quản lý vật t ngời cấp phát vật t phải biết kho có số lợng để lập kế hoạch mua sắm vật t cho kỳ sau quản lý vật t chặt chẽ, hạch toán tiêu hao vật t Định mức tiêu hao vật t quy định số nguyên vật liệu, nhiên liệu, tối đa cho phép để sản xuất đơn vị sản phẩm điều kiện tổ chức kỹ thuật định thời kỳ kế hoạch * Định mức tiêu hao vật t có tác dụng sau : - Định mức tiêu hao vật t sở để tính tiêu kế hoạch, cân đối rong doanh nghiệp, từ xác định đắn mối quan hệ mua bán ký kết hợp đồng doanh nghiệp với doanh nghiệp với đơn vị kinh doanh vật t Định mức tiêu hao vật t để tổ chức cấp phát vật t hợp lý, kịp thời cho phâ xởng, phận sản xuất nơi làm việc, đảm bảo cho trình sản suất đợc tiến hành cân đối nhịp nhàng liên tục - Phấn đấu định mức tiêu hao vật t mục tiêu cụ thể thúc đẩy cán công nhân sử dụng hợp lý tiết kiệm vật t, ngăn ngừa lÃng phí sảy - Định mức tiêu hao vật t thớc đo trình độ tiến khoa học kỹ thuật tổ chức sản xuất doanh nghiệp - Định mức tiêu hao vật t có vị trí quan trọng lĩnh vực sản xuất kinh doanh Nhng điều quan trọng đối vơứi cán bộ, công nhâ viên chức doanh nghiệp phải nhận thấy : Định mức tiêu hao vật t tiêu biến động, phải luôn đợc đổi vµ hoµn thiƯn theo tiÕn bé cđa khoa häc kü thuật, đổi hoàn thiện mặt quản lý trình độ lành nghề công nhân không ngừng đợc nâng cao * ý nghĩa viêc định mức tiêu hao vật t : - Là sở để khống chế tiêu dùng vật t sản xuất - Là sở để hạ giá thành sản phẩm ( giá thành ) - Là sở để tiết kiệm vốn lu động định mức Có nhiều phơng pháp định mức tiêu hao vật t nhng chủ yếu doanh nghiệp sử dụng phơng pháp sau: 2.1- Phơng pháp tính toán : Phơng pháp dựa vào việc tính toán lý thuyết số lợng vật t cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm vào vẽ kỹ thuật, số lợng có sản phẩm chủng loại kỹ thuật Định mức tiªu hao vËt t i = Tiªu hao nguyªn lý + Tổn thất hợp lý Tiêu hao nguyên lý = Số vật t cân đợc đo đợc Tổn thất hợp lý đợc xác định sở theo dõi trình sản xuất thực tế phát hao hụt mức từ tìm biện pháp loại trừ tổn thất bất hợp lý Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Khi dùng phơng pháp cần ý cho tiết kiệm vật t nhng đảm bảo chất lợng sản phẩm 2.2- Phơng pháp thống kê kinh nghiệm: Dựa vào số liệu thống kê tế phân tích đánh yếu tố tiêu hao vật t, xác định tổn thất phế liệu với nguyên công cuối xác định số lợng vật liệu cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm Muốn sử dụng phơng pháp ngời ta phải thống kê đợc lợng cấp phát cách xác thời gian dài 2.3- Phơng pháp thử nghiệm: Căn vào số liệu thống kê thực tế đà làm thử nghiệm cân, đo, đong, đếm lợng tiêu hao vật t thời gian dài xác định đợc định mức tiêu hao vật t III Kế hoạch cung ứng sư dơng vËt t doanh nghiƯp: ViƯc tỉ chøc cung cấp vật t phải thực theo quy định Nhà nớc Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN) Từ khâu lập duyệt kế hoạch, tổ chức mua sắm, quản lý, sử dụng vật t phải đảm bảo phục vụ kịp thời đạt hiệu cao cho sản xuất kinh doanh, sửa chữa lớn, đầu t xây dựng đơn vị 3.1 Kế ho¹ch cung cÊp vËt t doanh nghiƯp: KÕ ho¹ch cung cÊp vËt t cđa doanh nghiƯp thùc chÊt lµ tổng hợp tài liệu tính toán kế hoạch, hệ thống bảng biểu tổng hợp nhu cầu vật t hệ thống bảng biểu cân đối vật t, nh loại nhiên liệu dùng cho sản xuất nhà máy điện Uông Bí than dầu Căn vào bảng phơng thức vận hành lò máy năm 2003 đợc lập dựa vào thực trạng sản xuất năm 2002 mà đề số tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2003 nh sau: - Sản lợng điện sản xuất : 500.000.000,Kwh - Tû lƯ ®iƯn tù dïng : 13% - St hao than tiêu chuẩn: 680g/Kwh - Suất hao dầu FO : 2,0g/Kwh - Giá thành điện: 378đồng /Kwh - Tổng chi phí sản xuất điện: 18900,2746 Triệu đồng Tất tiêu phụ thuộc vào phơng thức vận hành hệ thống chất lợng công tác sửa chữa đại tu, tiểu tumới tồn đsự đạo công tác vận hành thiết bị Nhiệm vụ chủ yếu đảm bảo cung cấp vật t đầy đủ, kịp thời, chủng loại, quy cách, phẩm chất, không để xảy tình trạng cung cấp thiếu gây ngừng sản xuất d thừa vật t gây ứ đọng vốn Muốn cung ứng vật t phải xác định chuẩn xác lợng vật t cần cung cấp kỳ kế hoạch số lợng, chất lợng thời gian Song song với việc xác định lợng vật t cần cung cấp, kế hoạch mua sắm phải xác định rõ nguồn vật t để thoả mÃn nhu cầu doanh nghiệp cho sản xuất 3.2 - Trình tự lập kế hoạch: Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Đối với doanh nghiệp việc lập kế hoạch cung cấp vật t cho sản xuất chủ yếu phòng kinh doanh lËp nhng trªn thùc tÕ cã rÊt nhiỊu bé phận có liên quan máy điều hành doanh nghiệp tham gia 3.2.1- Các giai đoạn lập kế hoạch: a- Giai đoạn chuẩn bị: Đây giai đoạn quan trọng định đến chất lợng nội dung kế hoạch vật t giai đoạn cán thơng mại doanh nghiệp (cán cung cấp vật t) phải thực công việc là: + Nghiên cứu thu thập thông tin thị trờng, yếu tố sx + Chuẩn bị tài liệu phơng pháp sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm + Mức tiêu dùng vật t, yêu cầu đơn vị sản xuất doanh nghiệp b- Giai đoạn tính toán loại nhu cầu doanh nghiệp: Đối với doanh nghiệp sản xuất để có đợc kế hoạch cung cấp vật t xác khoa học, đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định đầy đủ loại vật t cho sản xuất Đây quan trọng để xác định lợng vật t cần cung cấp c- Giai đoạn xác định số lợng vật t tồn kho đầu kỳ cuối kỳ doanh nghiệp: Đối với doanh nghiệp số lợng vật t thờng đợc xác định theo phơng pháp ớc tính phơng pháp định mức d- Giai đoạn kết thóc cđa viƯc lËp kÕ ho¹ch cung cÊp vËt t : Là xác định số lọng vật t hàng hoá cần thiết phải cung cấp cho doanh nghiệp Nhu cầu doanh nghiệp đợc xác định theo phơng pháp cân ®èi NghÜa lµ tỉng ngn vËt t i nµo ®ã đáp ứng nguồn j = Nhu cầu loại vật t i dúng cho mục đích j Nhu cầu mua sắm phải đợc tính toán khoa học, cân nhắc tiềm doanh nghiệp Trong điều kiện mục tiêu việc lên kế hoạch mua vật t với số lợng vật t cần mua mức tối thiểu mà đảm bảo đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh 3.3 Nhu cÇu vËt t cho doanh nghiƯp: Nhu cÇu vËt t lợng vật t cần thiết cần thiết cho toàn năm kế hoạch Chúng ta tính toán nhu cầu vật t cho năm kế hoạch để xây dựng ®Þnh møc cung cÊp vËt t ®Ĩ chn bÞ tiỊn (vốn) tìm nguồn phơng tiện vận chuyển Là nhu cầu cần thiết nguyên liệu, nhiên liệu thiết bị máy móc cần thiết tối đa cho việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh định, nh nhà máy nhiệt điện nhu cầu vật t dùng cho sản xuất bao gồm: + Nhu cầu vật liệu: kim loại màu, đen, hoá chất, vật liệu, bi thépmới tồn đv v Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp + Nhu cầu nhiên liệu: Than, dầu v v + Nhu cầu dự trữ: than, dầu, hoá chấtmới tồn đv v + Nhu cầu nghiên cứu khoa học: cải tiến kỹ thuật,mới tồn đ + Nhu cầu sửa chữa, gia công, khôi phục v v + Nhu cầu máy móc thiết bị 3.3.1 Các ph Các phơng pháp xác định nhu cầu vật t doanh nghiệp: a- Phơng pháp tính toán theo mức sản phẩm (hoặc chi tiết sản phẩm): Tính toán nhu cầu vật t theo phơng pháp phải vào định mức sử dụng vật t cho đơn vị sản phẩm sản lợng sản phẩm, khối lợng chi tiết sản phẩm, mức tiêu dùng vật t cho chi tiết sản phẩm n Công thức xác định: Nsx = Q i * mi i Trong đó: Nsx: nhu cầu vật t dùng để sản xuất sản phẩm Qi : sản phẩm loại i kỳ kế hoạch m i : mức sử dụng vật t cho đơn vị sản phẩm loại i (hoặc cho chi tiết sản phẩm loại i) n : số loại sản phẩm b- Phơng pháp tính toán theo mức sử dụng bình quân sản phẩm: Theo phơng pháp tính nhu cầu vật t phải vào sản lợng sản phẩm loại kỳ kế hoạch mức sử dụng bình quân sản phẩm Công thức tính: Nsx = Qi * m Trong đó: Nsx : nhu cầu vật t dùng để sản xuất sản phẩm Qi : sản phẩm loại i sản xuất kỳ kế hoạch m : mức sử dụng vật t bình quân sản phẩm c- Phơng pháp tính theo hệ số biến động: Tính nhu cầu vật t theo phơng pháp cần phải nghiên cứu tình hình thực tế sản xuất sử dụng vật t năm báo cáo, phơng án sản xuất kỳ kế hoạch, phân tích yếu tố tiết kiệm vật t từ xác định hệ sè sư dơng vËt t kú kÕ ho¹ch so víi kỳ báo cáo theo công thức tính sau: Nsx = Nbc* Tsx * Hsd Trong đó: Nsx nhu cầu vật t dùng để sản xuất sản phẩm Nbc số vật t đà sử dụng năm báo cáo Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp Tsx nhịp độ phát triển sản xuất kỳ kế hoạch Hsd hệ số sử dụng vật t năm KH, so với năm báo cáo d- Phơng pháp tính nhu cầu nguyên vật liệu cho sản phẩm dở dang: Phơng pháp tính theo mức chênh lệch sản lợng nửa thành phẩm hàng chế dở cuối năm đầu năm Công thức tính : Nsx= ( Qcd2 - Qcd1 ) * m Trong đó: Qcd ,Qcd1 số lợng hàng thành phẩm hàng chế dở cuối năm đầu năm kế hoạch m mức sử dụng vật t cho đơn vị nửa thành phẩm, hàng chế dở * Phơng pháp tính theo chu kỳ sản xuất: Theo phơng pháp tính nhu cầu vật t vào thời gian (số ngày) sử dụng để sản xuất nửa thành phẩm hàng chế dở cuối năm kế hoạch số lợng vật t ngày đêm để sản xuất nửa thành phẩm hàng chế dở ®ã C«ng thøc tÝnh: Nsx ( Tk * M ) Các ph P Trong đó: T k : thời gian sử dụng để sản xuất nửa thành phẩm hàng chế dở (số ngày) P: số lợng vËt t cđa nưa thµnh phÈm vµ hµng chÕ dë có đầu năm kế hoạch M : số lợng vật t sử dụng ngày đêm để sản xuất nửa thành phẩm - Phơng pháp tính theo giá trị: N sx = Công thức tính : ( Q cd2 -Q cd1 ) G KH *N KH Trong đó: Nkh : số lợng vật t cần dùng năm kế hoạch Q cd2 ,Qcd1 : giá trị nửa thành phẩm, hàng chế dở cuối năm đầu năm kế hoạch Gkh : toàn giá trị tổng sản lợng năm kế hoạch * Phơng pháp tính theo hệ số biến động: Theo phơng pháp tính nhu cầu vật t phải vào giá trị nửa thành phẩm hàng chế dở đầu năm hoạch tỷ lệ tăng giá trị tổng sản phẩm doanh nghiệp năm kế hoạch mà tính giá trị nửa thành phẩm hàng chế dở cuối năm kế hoạch từ tính nhu cầu vật t nh sau: Trờng Trờng ĐHBK Hà Nội Khoa Kinh tế Quản lý N sx = (Q cd1 *T KH G )Q cd1 KH Đồ án tốt nghiệp *N KH Trong đó: Qcd1 : giá trị nửa thành phẩm Gkh : toàn giá trị tổng sản lợng năm kế hoạch Nkh : số lợng vật t cần dùng năm kế hoạch T kh : tỷ lệ tăng giảm giá trị tổng sản phẩm năm kế hoạch so với năm báo cáo e- Phơng pháp tính nhu cầu vật t cho dự trữ: Công việc dự trữ nhiệm vụ nhà sản xuất kinh doanh Bao gồm dự trữ nguyªn vËt liƯu chÝnh, nguyªn vËt liƯu phơ, nhiªn liƯu, động lực công cụ lao động nhỏ có doanh nghiệp chờ đợi để đa vào tiêu dùng cho sản xuất sản phẩm Những ngời sản xuất kinh doanh, tập thể, nhà nớc tồn đ phải có dự trữ vật t hàng hoá để bảo đảm cho hoạt động sản xuất đợc liên tục có hiệu Ví dụ: Các nhà máy nhiệt điện phải có lợng than, dầu dự trữ lớn để bảo đảm cho trình phát điện liên tục Nhà nớc cần có dự trữ vàng, ngoại tệ, lơng thực, thuốc menmới tồn đv v Các bệnh viện phải có thuốc men, bông, băng máu dự trữmới tồn đ Nếu dự trữ vật t hàng hoá, tiền vốn bị thiếu làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh bị gián đoạn, làm giảm uy tín doanh nghiệp Ngợc lại dự trữ lớn làm tăng chi phí dự trữ, làm giảm hiệu SXKD Trong trình sản xuất kinh doanh dự trữ sản xuất cần thiết để: - Xác định loại nhu cầu hàng hoá, lợng đặt hàng tính toán khối lợng hàng hoá nhập kế hoạch kinh doanh - Điều chỉnh lợng hàng nhập trình hoạt động kinh doanh kiểm tra thực tế dự trữ hàng hoá kho hàng - Xác định mức vốn lu động vào dự trữ sản xuất tính toán nhu cầu diện tích kho hàng cần thiết cho doanh nghiệp để bảo quản đợc số lợng, chất lợng hàng hoá dự trữ Đại lợng dự trữ sản xuất phụ thuộc nhiều vào nhân tố nh sản xuất cung ứng, vận chuyển tiêu dùng vật t Các nhân tố ảnh hởng đến đại lợng dự trữ sản xuất: + Lợng vật t tiêu dùng bình quân ngày đêm doanh nghiệp, lợng phụ thuộc vào quy mô sản xuất, mức độ chuyên môn hoá sản xuất doanh nghiệp phụ thuộc vào định mức tiêu hao nguyên vật liệu

Ngày đăng: 20/06/2023, 21:22

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w