Lập kế hoạch cung ứng một số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 của công ty tnhh một thành viên thuốc lá thanh hóa

Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG .5 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH MTV Thuốc Lá Thanh Hóa 1.1.1 Giới thiệu Công ty .6 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn Công ty .7 1.2.1 Điều kiện địa lý tự nhiên 1.2.2 Điều kiện địa lý kinh tế - nhân văn 1.3.Công nghệ sản xuất của Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 1.3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất 1.3.2 Trang thiết bị kỹ thuật Công ty 11 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động Công ty .12 1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 12 1.4.2 Tổ chức sản xuất Công ty 15 1.4.3 Chế độ làm việc Công ty .15 1.4.4 Tình hình sử dụng lao động Cơng ty 17 1.5 Phương hướng phát triển Công ty năm 2017 giai đoạn năm 2016-2020 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 19 CHƯƠNG 20 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA NĂM 2016 .20 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2016 21 Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 24 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm Cơng ty .24 2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty 27 2.2.3 Tính nhịp nhàng q trình sản xuất tiêu thụ Cơng ty 33 2.3 Tình hình sử dụng TSCĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 35 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định năm 2016 Công ty 35 2.3.2 Phân tích kết cấu TSCĐ, tăng giảm TSCĐ nói chung phận chủ yếu 38 2.3.3 Phân tích tình hình hao mịn TSCĐ năm 2016 Cơng ty 41 2.4 Tình hình sử dụng lao động tiền lương Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 43 2.4.1 Phân tích mức độ đảm bảo số lượng, chất lượng cấu lao động Công ty 43 2.4.2 Phân tích suất lao động công nhân Công ty 46 2.4.3 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương Cơng ty .49 2.5 Phân tích chi phí, giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 51 2.5.1 Phân tích chung giá thành sản phẩm theo khoản mục chi phí .51 2.5.2 Phân tích kết cấu giá thành 54 2.5.3 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ giảm giá thành .56 2.6 Phân tích tình hình tài Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 57 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty 57 2.6.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn theo tính ổn định nguồn tài trợ Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2016 .60 2.6.3 Phân tích tình hình tốn khả tốn Cơng ty 61 2.6.4 Phân tích hiệu sử dụng sức sinh lời VKD Công ty .69 KẾT LUẬN CHƯƠNG 71 CHƯƠNG 72 Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp LẬP KẾ HOẠCH CUNG ỨNG MỘT SỐ VẬT TƯ KỸ THUẬT CHỦ YẾU NĂM 2017 CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA .72 3.1 Căn chọn đề tài 73 3.1.1 Sự cần thiết đề tài 73 3.1.2 Mục đích, đối tượng phương pháp nghiên cứu đề tài 73 3.1.3 Nhiệm vụ chuyên đề 74 3.1.4 Nội dung chuyên đề .75 3.2 Cơ sở lý luận đề tài .75 3.2.1 Khái niệm vai trò vật tư doanh nghiệp 75 3.2.2 Khái niệm nội dung việc lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật.76 3.2.3 Các tiêu chủ yếu kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật 76 3.2.4 Các phương pháp phân loại vật tư kỹ thuật 78 3.3 Thực trạng công tác quản lý cung ứng vật tư kỹ thuật Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa năm 2016 80 3.3.1 Phân tích tình hình thực kế hoạch sử dụng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2016 Công ty 80 3.3.2 Thực trạng công tác tổ chức thực công tác cung ứng vật tư 80 3.3.3 Đánh giá chung công tác quản lý vật tư Công ty .86 3.4 Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa 87 3.4.1 Trình tự lập kế hoạch cung ứng vật tư cho việc lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu Công ty năm 2017 87 3.4.2 Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa 90 3.4.3 So sánh đề tài tác giả lập kế hoạch năm 2017 kế hoạch Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa lập 97 3.4.4 Đề xuất biện pháp hỗ trợ cần thiết thực kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu Công ty năm 2017 99 KẾT LUẬN CHƯƠNG 102 KẾT LUẬN CHUNG 103 Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Thuốc mặt hàng đặc biệt mang lại lợi nhuận siêu ngạch khuyến khích sản xuất gây hại cho sức khỏe người tiêu dùng Dù vậy, mục tiêu bình ổn kinh tế vấn đề khác phát sinh Nhà nước ta trì ngành cơng nghiệp sản xuất Đại diện sản xuất, kinh doanh sản phẩm Tổng công ty Thuốc Việt Nam, song song với mục tiêu lợi nhuận tiết kiệm chi phí doanh nghiệp ngành khơng ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm hàm lượng chất gây hại cho sức khỏe người tiêu dùng Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa, cơng ty Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thăng Long, trực thuộc Tổng công ty Thuốc Việt Nam Với phong phú chủng loại sản phẩm kéo theo đa dạng định mức sản xuất, chủng loại vật tư, tiêu hao vật tư, yêu cầu chất lượng riêng cho nhãn sản phẩm Những điều đặt yêu cầu cao cho công tác lập kế hoạch mức tiêu dùng vật tư, nguyên vật liệu Cung ứng vật tư đầy đủ, kịp thời giúp Công ty tiết kiệm giảm chi phí hao phí Vì vậy, sở nhận thức tầm quan trọng công tác lập kế hoạch cung ứng vật tư qua q trình thực tập Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa, qua q trình tìm hiểu kiến thức học tác giả lựa chọn đề tài : “ Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa” làm luận văn tốt nghiệp Bản luận văn gồm chương : Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa Chương 2: Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa năm 2016 Chương 3: Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa phòng ban, phân xưởng tạo điều kiện cho tác giả trình thực tập Công ty xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế – Quản trị kinh doanh, trường Đại học Mỏ - Địa chất, đặc biệt ThS.Nguy‹n Thanh Thủy tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Hà Nội, tháng năm 2017 Tác giả Phùng Thị Hương Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Thanh Hóa 1.1.1 Giới thiệu Cơng ty Tên đầy đủ: CƠNG TY TMHH MTV THUỐC LÁ THANH HĨA Tên viết tắt: CƠNG TY THUỐC LÁ THANH HỐ Tên Tiếng anh: Thanh Hoa Tobacco Company LTD Mã số thuế: 2800238397 Người đại diện pháp lý: NGUYỄN DUY PHAN Địa chỉ: Thị trấn Hà Trung , Huyện Hà Trung, Tỉnh Thanh Hóa, Việt Nam Tel: 84.373624448 Fax: 84.373624444 Vốn điều lệ: 79,708,000,000 đồng Tên gọi Cơng ty Thuốc Thanh Hố qua thời kỳ:  Xí nghiệp Thuốc Cẩm Lệ: từ 06/1966 đến 07/1979  Nhà máy Thuốc Thanh Hố: từ 08/1979 đến 03/1985  Xí nghiệp liên hiệp Thuốc Thanh Hoá: từ 04/1985 đến 11/1992  Cơng ty Thuốc Thanh Hố: từ 12/1992 đến 05/1996  Nhà máy Thuốc Thanh Hoá: từ 06/1996 đến 12/2005  Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hố: từ 01/2006 đến 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Vào năm 1965 chiến tranh phá hoại không quân đế quốc Mỹ lan rộng toàn miền Bắc, thực chủ trương Đảng việc phát triển công nghiệp địa phương điều kiện nước có chiến tranh để cung cấp hậu cần chỗ, UBNN tỉnh Thanh Hố định thành lập Xí nghiệp thuốc Cẩm Lệ – Tiền thân nhà máy thuốc Thanh Hoá vùng nguyên liệu truyền thống huyện Vĩnh Lộc Ngày 12 tháng năm 1966 xã Vĩnh Hoà, huyện Vĩnh Lộc Tỉnh Thanh Hố, Xí nghiệp Thuốc Cẩm Lệ tiền thân Cơng ty Thuốc Thanh Hố thành lập Nguồn lực ban đầu có 100 CBCNV, thiết bị khơng có, nhà xưởng làm tạm tranh, tre, nứa, Năm 1977 Cơng ty chuyển Đị lèn, Hà Trung, Thanh Hố Hiện nguồn lực Cơng ty có 600 lao động, máy móc, thiết bị, nhà xưởng tương đối đại với tổng số vốn kinh doanh hàng trăm tỷ đồng Năm 1996, Công ty gia nhập Tổng Công ty Thuốc Việt Nam Hiện nay, Công ty cung cấp cho thị trường 100 triệu bao thuốc loại, nộp ngân sách Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 200 tỷ đồng năm, đồng thời Công ty góp phần tích cực vào việc phát triển vùng kinh tế Bắc Thanh Hoá, thắt chặt mối quan hệ liên minh công nông Tháng 12 năm 2005 thực chủ trương Thủ Tướng Chính phủ việc chuyển đổi doanh nghiệp theo chế Công ty mẹ - Công ty con, Nhà máy Thuốc Thanh Hoá thuộc Tổng Công ty Thuốc Việt Nam chuyển thành Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hoá Điều lệ tổ chức hoạt động theo Quyết định số 441QĐ-TLVN, ngày 12 tháng 11 năm 2013 Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Thuốc Việt Nam Ngày 11 tháng 12 năm 2015, Công ty TNHH Một TV Thuốc Thanh Hóa Chính thức trở thành Công ty TNHH Một TV thuốc Thăng Long 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu a Về sản phẩm : Kết cấu sản phẩm không phức tạp, thuốc điếu đầu lọc có bốn thành phần sợi thuốc, giấy cuộn bao quanh sợi thuốc, phần lõi lọc giấy bao quanh lõi lọc Hiện nay, Công ty sản xuất kinh doanh gần 50 mác thuốc khác Một số mác thuốc tiêu thụ mạnh như: Vinataba, Goldfish bao cứng, Hồng Hà bao cứng, Thăng Long, Tam Đảo, Hoàn Kiếm, Viland đỏ bao cứng, b Về thị trường tiêu thụ : Sản phẩm Công ty chủ yếu tiêu thụ thị trường nội địa lại phận xuất sang nước Đông Nam Á Lào, Campuchia số nước Đông Âu Một số nhãn hiệu sản phẩm mạnh Cơng ty Vinataba, Hồn Kiếm bạc hà, Thăng Long, Hồng Hà…(chiếm 80% doanh thu) thường xuyên phải chạy đua với sản phẩm tương tự Công ty khác Thị trường tiêu thụ nước Công ty phân bố khắp nước, tập trung chủ yếu miền Bắc khu vực Bắc Trung Bộ, số tỉnh Vùng Tây Bắc 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn Công ty 1.2.1 Điều kiện địa lý tự nhiên Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Thanh Hóa nằm địa phận huyện Hà Trung, tỉnh Thanh Hóa Đây vùng đồng ven biển Bắc Bộ năm có mùa gió: Gió Bắc ( khơng khí lạnh), Gió Tây Nam ( gió nóng) Gió Đơng Nam ( thổi từ biển vào đem theo khí hậu mát mẻ) Mùa nóng cuối mùa xuân đến mùa thu, mùa nắng, mưa nhiều thường hay có lụt, bão, hạn hán, gặp ngày có gió Lào nhiệt độ lên tới Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 39 - 40°C Mùa lạnh mùa thu đến hết mùa xuân năm sau Mùa thường hay xuất gió mùa đơng bắc, lại mưa ít; đầu mùa thường hanh khơ Lượng nước trung bình hàng năm khoảng 1730 – 1980 mm, mưa nhiều tập trung vào thời kỳ từ tháng đến tháng 10 âm lịch, từ tháng 11 đến tháng năm sau lượng mưa 15% Nhiệt độ khơng khí có tổng tích ơn trung bình hàng năm khoảng 86000°C, nhiệt độ trung bình từ 23,3°C đến 23,6°C, mùa hè nhiệt độ có ngày cao tuyệt đối đến 40°C, mùa đơng có ngày nhiệt độ xuống thấp tới 5°C đến 6°C Vị trí Cơng ty cách bờ biển Sầm Sơn 10 km đường chim bay, nằm vào tiểu vùng khí hậu đồng ven biển, nhờ có gió biển mà ngày có gió Lào, thời gian khơng khí bị hun nóng xảy từ 10 sáng đến 12 đêm Do chịu ảnh hưởng khí hậu nên có thuận lợi khó khăn sau: Thuận lợi: Cán công nhân viên Công ty yên tâm làm việc lo đến tàn phá bão hay động đất, ổn định mùa nên nắm quy luật để thích ứng với Khó khăn: Do chênh lệch nhiệt độ, độ ẩm mùa, nhiệt độ mùa Đơng xuống tới 7°C, cịn mùa hè nhiệt độ tới 37-38°C nên ảnh hưởng không tốt tới sức khỏe nhân viên, gây trở ngại cho việc lại, làm giảm tuổi thọ tài sản cố định nhà cửa máy móc thiết bị văn phòng, đặc biệt với đặc thù cơng nhân làm việc ngồi trời nên chịu ảnh hưởng nhiều từ thời tiết Ảnh hưởng làm giảm tốc độ sản xuất Công ty 1.2.2 Điều kiện địa lý kinh tế - nhân văn Công ty nằm gần với trung tâm thành phố Thanh Hóa, nơi có mật độ dân cư đơng đúc, trung tâm kinh tế có ngành cơng nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, trường Đại học Trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều Đây điều kiện tốt cho Công ty phát triển tuyển dụng lao động phù hợp với yêu cầu, thu hút nhiều lao động có trình độ Thanh Hóa có sở hạ tầng phát triển mạnh điều kiện tốt cho giao dịch, bn bán, kí kết hợp đồng với khách hàng Cơng ty Đây điều kiện có ý nghĩa quan trọng đến trình hoạt động đất nước Trong năm gần vành đai xanh phát triển xung quanh thành phố lớn Về cơng nghiệp, sản phẩm tiêu dùng chiếm ½ tổng giá trị sản phẩm, ngành khí, điện tử phát triển, Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 10 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Quá trình vận chuyển vật tư từ đơn vị cung ứng đến kho vật tư Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa thuận tiện đa số đơn vị cung ứng phục vụ tận tình việc vận chuyển vật tư đến kho bãi Công ty Công ty yêu cầu Hầu hết vật tư Công ty vận chuyển ô tô * Biện pháp tiết kiệm vật tư sản xuất : Để tiết kiệm vật tư Cơng ty có thể: - Tận dụng phế liệu: Phế liệu sinh phân nhiều loại, nói chung phải tích cực thu hồi tận dụng Phế liệu sử dụng được, dùng để chế tạo loại sản phẩm dùng để sản xuất mặt hàng khác - Sử dụng nguyên vật liệu thay sở bảo đảm chất lượng sản phẩm với hiệu kinh tế cao: Việc sử dụng vật liệu thay hướng quan trọng để sử dụng hợp lý tiết kiệm vật tư, giải khó khăn nhiều trường hợp thiếu vật tư Trong thực tế sản xuất có khả thay loại vật liệu dùng trường hợp sau: + Thay loại nguyên liệu phải nhập nước loại sẵn có nước + Thay loại nguyên vật liệu có, đắt tiền loại d‹ có, rẻ tiền + Thay loại vật liệu tốt, nguyên chất loại phế liệu thải bỏ, vv… đảm bảo chất lượng 3.4.2 Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa 3.4.2.1 Lập kế hoạch nhu cầu sử dụng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty Lượng vật tư cần lượng vật tư sử dụng cách hợp lí tiết kiệm thời kỳ kế hoạch, lượng vật tư cần dùng cần đảm bảo hoàn thành tiêu tổng sản lượng kỳ kế hoạch đồng thời phải tính đến nhu cầu vật tư cho việc thử sản phẩm dùng, cho sửa chữa máy móc thiết bị Muốn xác định nhu cầu sử dụng vật tư cho năm tới xác, từ xác định nhu cầu cung ứng vật tư cho Công ty ta cần dựa số sau: - Kế hoạch sản xuất thuốc năm 2017 - Định mức tiêu hao vật tư tiên tiến sử dụng cho năm 2017 - Lượng tồn kho năm trước a Nhu cầu sử dụng sợi menthol : Với Q = 100.806.000 bao (100.806 nghìn bao), M = 15,48 kg/1000 bao, G=318.400 đồng/kg Áp dụng công thức (3-1) (3-2) tác giả tính nhu cầu sợi menthol năm 2017 là: - Theo tiêu vật: Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 98 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp = 100.806 * 15,48 = 1.560.476,88 (kg) - Theo tiêu giá trị: = 1.560.476,88 * 318.400 = 496.855.838.592 (đồng) b Nhu cầu sử dụng sợi thơm : Với Q = 100.806.000 bao (100.806 nghìn bao), M = 15,21 kg/1000 bao, G=303.560 đồng/kg Áp dụng công thức (3-1) (3-2) tác giả tính nhu cầu sợi thơm năm 2017 là: - Theo tiêu vật: = 100.806 * 15,21 = 1.533.259,26 (kg) - Theo tiêu giá trị: = 1.533.259,26 * 303.560 = 465.436.180.966 (đồng) c Nhu cầu sử dụng đầu lọc 132mm năm 2017 Cơng ty : Với Q = 100.806.000 bao (100.806 nghìn bao), M = 3.385 cây/1000 bao, G=162 đồng/cây Áp dụng cơng thức (3-1) (3-2) tác giả tính nhu cầu đầu lọc 132mm sử dụng năm 2017 là: - Theo tiêu vật: = 100.806 * 3.385 = 341.228.310 (cây) - Theo tiêu giá trị: = 341.228.310 * 162 = 55.278.986.220 (đồng) Như nhu cầu sử dụng sợi menthol, sợi thơm, đầu lọc 132mm Công ty năm 2017 tập hợp bảng 3-7 : Bảng tổng hợp nhu cầu sử dụng số vật tư chủ yếu năm 2017 Công ty Bảng 3-7 STT Tên vật tư Sợi Menthol Sợi thơm Đầu lọc 132mm ĐVT Số lượng Kg Kg Cây 1.560.476,88 1.533.259,26 341.228.310 Giá trị (đồng) 496.855.838.592 465.436.180.966 55.278.986.220 3.4.2.2 Xác định tiêu dự trữ Tình hình dự trữ vật tư chủ yếu Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa dựa yêu cầu sản xuất cung ứng hàng năm Công ty Do phương thức cung ứng vật tư mua lần dùng cho năm, làm phải dùng lượng vốn lưu động lớn, đồng thời chi phí cho việc bảo quản lớn làm cho giá thành sản phẩm cao, giảm hiệu sản xuất kinh doanh Hơn vật tư để lâu bị hư hỏng phẩm chất Mặt khác vật tư mua đến đâu sử dụng hết đến làm gián đoạn sản xuất Trong kinh tế thị trường đa số phần lớn vật tư mua sử dụng khoảng thời gian định đó, nhằm giảm chi Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 99 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp phí lưu kho giảm vốn lưu động khâu dự trữ, phải đảm bảo cho sản xuất tiến hành liên tục, nhịp nhàng Ở Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa cung ứng vật tư có khoảng thời gian cách quãng lần cung ứng Chính để đảm bảo sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục khoảng thời gian bắt buộc Cơng ty phải có lượng vật tư dự trữ Áp dụng công thức (3-4) đến (3-9) tình hình cung ứng vật tư năm 2016 Công ty, ta xác định lượng vật tư dự trữ cho năm 2017 Công ty a Xác định lượng sợi menthol dự trữ năm 2017 Công ty Để tính tốn lượng sợi menthol cần dự trữ năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa năm 2017 vào số liệu bảng 3-8 áp dụng công thức (3-4), (3-5), (3-6), (3-7), (3-8), (3-9) Tác giả tính thời gian dự trữ thường xuyên thời gian dự trữ bảo hiểm sợi menthol sau : Tình hình nhập kho sợi menthol Cơng ty năm 2016 Bảng 3-8 TT Ngày nhập 10 11 12 12/01/2016 18/02/2016 05/03/2016 02/04/2016 04/05/2016 06/06/2016 05/07/2016 01/08/2016 04/09/2016 05/10/2016 03/11/2016 04/12/2016 Thời gian cách quãng ti (ngày) 12 37 16 28 32 33 29 27 34 31 29 31 Tổng tbq=28,25 Lượng cung cấp lần Vi (kg) 107.602,04 74.897,96 120.680,30 125.522,62 120.341,04 138.450,95 140.246,22 158.965,80 132.466,26 162.616,05 188.450,86 238.827,44 1.709.067,5 Vi*ti 1.291.224,48 2.771.224,52 1.930.884,80 3.514.633,36 3.850.913,28 4.568.881,35 4.067.140,38 4.292.076,60 4.503.852,84 5.041.097,55 5.465.074,94 7.403.650,64 48.700.654,7 ti * Vi* Vi(ti*-tbq) 37 74.897,96 655.357,15 32 33 29 120.341,04 138.450,95 140.246,22 451.278,90 657.642,01 105.184,67 34 31 29 31 132.466,26 162.616,05 188.450,86 238.827,44 1.196.296,7 761.681,00 447.194,14 141.338,15 656.775,46 3.876.451,4 Số ngày làm việc năm 2017 Công ty: 300 ngày + Lượng sợi menthol sử dụng bình quân ngày-đêm (Vngđ) năm 2017 Vngđ = = 5.201,59 kg/ ngày-đêm Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 100 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp + Lượng sợi menthol dự trữ chung (Dc) năm 2017 : Dc = Qtx + Qbh = (28,5 + 3,2) * 5.201,59 = 164.890,39 (kg) + Lượng sợi menthol dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2017 : Dgt = 164.890,39 * 318.400 = 52.501.100.278 (đồng) b Xác định lượng sợi thơm dự trữ năm 2017 Công ty Để tính tốn lượng sợi thơm cần dự trữ năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa năm 2017 vào số liệu bảng 3-9 áp dụng công thức (3-4), (3-5), (3-6), (3-7), (3-8), (3-9) Tác giả tính thời gian dự trữ thường xuyên thời gian dự trữ bảo hiểm sợi thơm sau : Tình hình nhập kho sợi thơm Cơng ty năm 2016 Bảng 3-9 10/01/2016 15/02/2016 06/03/2016 04/04/2016 04/05/2016 05/06/2016 03/07/2016 01/08/2016 06/09/2016 02/10/2016 03/11/2016 05/12/2016 Thời gian cách quãng ti (ngày) 12 36 20 29 30 32 28 29 36 26 32 32 Tổng Tbq=28,5 TT Ngày nhập 10 11 12 Lượng cung cấp lần Vi (kg) 112.456,80 78.482,50 125.468,08 120.240,45 110.869,58 140.582,62 140.225,15 160.386,08 135.432,52 150.455,55 180.260,46 217.279,15 1.672.138,94 Vi*ti 1.349.481,60 2.825.370,00 2.509.361,60 3.486.973,05 3.326.087,40 4.498.643,84 3.926.304,20 4.651.196,32 4.875.570,72 3.911.844,30 5.768.334,72 6.952.932,80 48.082.100,5 ti* Vi* Vi(ti*-tbq) 36 78.482,50 588.618,75 29 30 32 120.240,45 110.869,58 140.582,62 60.120,23 166.304,37 492.039,17 29 36 160.386,08 80.193,04 135.432,52 1.015.743,90 32 32 180.260,46 217.279,15 630.911,61 760.477,03 1.143.533,36 3.794.408,09 Số ngày làm việc năm 2017 Công ty: 300 ngày + Lượng sợi thơm sử dụng bình quân ngày-đêm (Vngđ) năm 2017 Vngđ = = 5.110,86 kg/ ngày-đêm + Lượng sợi thơm dự trữ chung (Dc) năm 2017 : Dc = Qtx + Qbh = (28,8 + 3,3) * 5.110,86 = 164.058,74 (kg) + Lượng sợi thơm dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2017 : Dgt = 164.058,74 * 303.560 = 49.801.671.363 (đồng) Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 101 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp c Xác định lượng đầu lọc 132mm dự trữ năm 2017 Cơng ty Tính tốn lượng đầu lọc 132mm cần dự trữ năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa năm 2017 tác giả vào số liệu bảng 3-10 áp dụng công thức (3-4), (3-5), (3-6), (3-7), (3-8), (3-9) Tác giả tính thời gian dự trữ thường xuyên thời gian dự trữ bảo hiểm đầu lọc 132mm sau : Số ngày làm việc năm 2017 Công ty: 300 ngày + Lượng đầu lọc 132mm sử dụng bình quân ngày-đêm (Vngđ) năm 2017 Vngđ = = 1.137.427,70 cây/ ngày-đêm + Lượng đầu lọc 132mm dự trữ chung (Dc) năm 2017 : Dc = Qtx + Qbh = (28,8 + 4,4) * 1.137.427,70= 37.762.600 (cây) + Lượng đầu lọc 132mm dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2017 : Dgt = 37.762.600 * 162 = 6.117.541.200 (đồng) Tình hình nhập đầu lọc 132mm năm 2016 Công ty Bảng 3-10 TT Ngày nhập 16/01/2016 10/02/2016 03/03/2016 08/04/2016 06/05/2016 08/06/2016 07/07/2016 04/08/2016 08/09/2016 10 04/10/2016 11 01/11/2016 12 02/12/2016 Tổng Thời gian Lượng cung cách cấp lần Vi*ti quãng ti Vi (cây) (ngày) 16 18.982.540 303.720.640 25 20.500.000 512.500.000 22 20.350.000 447.700.000 36 30.500.450 1.098.016.200 28 20.560.200 575.685.600 33 30.360.210 1.001.886.930 29 35.400.000 1.026.600.000 28 35.860.400 1.004.091.200 35 30.590.600 1.070.671.000 26 35.520.860 923.542.360 28 40.885.200 1.144.785.600 31 50.209.263 1.556.487.153 Tbq=28,1 369.719.723 10.665.686.683 ti* Vi* Vi(ti*-tbq) 36 30.500.450 240.953.555 33 29 30.360.210 35.400.000 148.765.029 31.860.000 35 30.590.600 211.075.140 31 50.209.263 177.060.523 145.606.863 778.260.587 Các tiêu dự trữ số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty tổng hợp bảng 3-11 : Kế hoạch dự trữ số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty Bảng 3-11 Nhu cầu vật Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 Nhu cầu vật 102 Thời gian cung Lượng vật Trường Đại học Mỏ - Địa chất TT Luận văn tốt nghiệp tư sử dụng tư ngày đêm Nsd Vngđ Ttx Tbh Tdt Ndt 7=5+6 8=7*4 Tên vật tư ĐVT ứng ngày tư dự trữ Sợi Menthol Kg 1.560.476,88 5.201,59 28,5 3,2 31,7 164.890,39 Sợi thơm Kg 1.533.259,26 5.110,86 28,8 3,3 32,1 164.058,74 Đầu lọc 132mm Cây 341.228.310 1.137.427,70 28,8 4,4 33,2 37.762.600 3.4.2.3 Lập kế hoạch cung ứng số vật tư chủ yếu Công ty năm 2017 Áp dụng cơng thức tính lượng vật tư cần mua kế hoạch năm 2017 Công ty: Lượng vật tư cần mua kỳ = Lượng vật tư cần dùng kỳ + Lượng vật tư dự trữ cuối kỳ - Lượng vật tư dự trữ đầu kỳ Trong đó: *Lượng vật tư tồn kho đầu năm kế hoạch 2017 lượng tồn kho cuối kỳ năm 2016 *Lượng vât½tư tồn kho cuối năm 2017 : - Dựa tình hình dự trữ sợi menthol năm 2016, tác giả chọn lượng sợi menthol tồn kho cuối kỳ lượng dự trữ bảo hiểm Tác giả chọn = = 3,2 ngày Áp dụng công thức 3-7 với = 300 ngày, tác giả tính Lượng sợi menthol dự kiến tồn cuối kỳ : = * = 5.201,59 * 3,2 = 16.645,09 (kg) - Dựa tình hình dự trữ sợi thơm năm 2016, tác giả chọn lượng sợi thơm tồn kho cuối kỳ lượng dự trữ bảo hiểm Tác giả chọn = = 3,3 ngày Áp dụng công thức (3-7) với = 300 ngày, tác giả tính Lượng sợi thơm dự kiến tồn cuối kỳ : = * = 5.110,86 * 3,3 = 16.865,85 (kg) - Dựa tình hình dự trữ đầu lọc 132mm năm 2016, tác giả chọn lượng đầu lọc 132mm tồn kho cuối kỳ lượng dự trữ bảo hiểm Tác giả chọn = = 4,4 ngày Lượng đầu lọc 132mm dự kiến tồn cuối kỳ : = * = 1.137.427,70 * 4,4 = 5.004.682 (cây) a Sợi Menthol cần sản xuất : Có Nđk = 37.660,00 kg, Ncd = 1.560.476,88 kg, Qck = 16.645,09 kg Lượng sợi menthol cần sản xuất để phục vụ cho sản xuất thuốc bao năm 2017 Nsmt = 1.560.476,88 + 16.645,09 - 37.660,00 = 1.539.461,97 (kg) Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 103 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Giá trị sợi menthol cần sản xuất năm 2017 : Dsmt= 1.539.461,97 * 318.400 = 490.164.690.204 (đồng) b Lượng sợi thơm cần sản xuất : Có Nđk = 14.708,50 kg, Ncd = 1.533.259,26 kg, Qck = 16.865,85 kg Lượng sợi thơm cần sản xuất để phục vụ cho sản xuất thuốc bao năm 2017 Nst = 1.533.259,26 + 16.865,85 - 14.708,50 = 1.535.416,61 (kg) Giá trị sợi thơm cần sản xuất năm 2017 : Dst= 1.535.416,61 * 303.560 = 466.091.066.696 (đồng) c Lượng đầu lọc 132mm cần mua : Có Nđk = 10.784.400 cây, Ncd = 341.228.310 cây, Qck = 5.004.682 Lượng đầu lọc 132mm cần mua năm 2017 : Nđl = 341.228.310 + 5.004.682 - 10.784.400 = 335.448.592 (cây) Giá trị đầu lọc 132mm cần mua năm 2017 : Dđl= 335.448.592 * 162 = 54.342.671.885 (đồng) Nhu cầu số vật tư cần cung ứng : sợi menthol, sợi thơm, đầu lọc 132mm tổng hợp bảng 3-12 : Nhu cầu số vật tư chủ yếu cần cung ứng năm 2017 Công ty Bảng 3-12 TT Tên vật tư ĐVT Tồn đầu Tồn cuối kỳ kỳ Sợi Menthol Kg 37.660,00 Sợi thơm Kg 14.708,50 Đầu lọc 132mm Cây 10.784.400 16.645,0 16.865,8 Nhu cầu vật Lượng vật tư Giá trị lượng vật tư sử dụng cần mua tư cần mua năm năm (đồng) 1.560.476,88 1.539.461,97 490.164.690.204 1.533.259,26 1.535.416,61 466.091.066.696 5.004.68 341.228.310 335.448.592 54.342.671.885 3.4.3 So sánh đề tài tác giả lập kế hoạch năm 2017 kế hoạch Cơng ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa lập Qua bảng 3-13 cho thấy nhu cầu vật tư cần dùng năm 2017 mà đề tài đưa Công ty lập mặt số lượng giá trị có chênh lệch gần sát Vì dựa mức tiêu hao vật tư Công ty khối lượng công việc mà Công ty lập hồn tồn phù hợp với tình hình thực tế Công ty xây dựng dựa định, công văn hướng dẫn Công ty Tuy nhiên cịn có Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 104 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp chênh lệch tác giả tính tốn cân đối lại đơn giá vật tư tham khảo định mức tiêu hao mà Cơng ty đặt năm trước tính tốn lại Lượng dự trữ năm Cơng ty so với tác giả có chênh lệch đáng kể Lý Công ty dự trữ lượng vật tư chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, cịn tác giả tập trung tính tốn vật tư dự trữ năm cho chi phí lưu kho nhỏ đảm bảo tính nhịp nhàng trình sản xuất Kế hoạch tác giả đề xuất tính tốn có khác biệt so với kế hoạch Công ty cụ thể là: lượng sợi menthol cần cung ứng lượng đầu lọc 132mm cần mua tiết kiệm lượng đáng kể Tuy nhiên sợi thơm nhiều so với Cơng ty Qua phân tích thấy kế hoạch mà tác giả lập tiết kiệm vật tư so với kế hoạch mà Công ty đưa lượng chênh lệch không lớn Nguyên nhân hiểu biết áp dụng tình hình thực tế tác giả cịn hạn chế, chưa có nhiều kinh nghiệm nên chưa tính tốn hết tác động điều kiện sản xuất thực tế Công ty Tuy vậy, với hiểu biết mình, tác giả xin đề xuất số biện pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu cho công tác cung ứng vật tư kĩ thuật mà đặc biệt vật tư kỹ thuật chủ yếu cần thiết Công ty để sản xuất ổn định đạt hiệu cao năm kế hoạch sau Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 105 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Bảng so sánh với kế hoạch năm 2017 Công ty B T T Tác giả đề xuất Tên vật tư Ncd Sợi Kế hoạch Công ty So sánh tác giả lập/ ĐVT Số lượng Kg Giá trị Tr.đ Số lượng Kg Giá trị Tr.đ Số lượng Cây Giá trị Tr.đ Dc Ncm 1.560.476,88 164.890,39 1.539.483,47 Ncd Dc Ncm 148.436,84 1.560.393,50 47.579,94 500.168,53 147.096,12 1.532.865,20 44.937,57 468.287,25 341.228.310 32.757.918 1.562.493,0 ±Ncd ± Dc -2.016,12 16.453,56 -3.985,67 4.921,16 1.008,06 16.962,63 -2.663,50 4.864,10 336.230.590 5.004.682 54.133,12 341,23 843,52 Menthol Sợi 496.855,84 52.501,10 490.171,54 1.533.259,26 164.058,74 1.535.405,52 500.841,51 1.532.251,2 thơm Đầu lọc 132mm Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 465.436,18 49.801,67 466.087,70 341.228.310 37.762.600 335.448.592 55.278,99 6.117,54 106 54.342,67 468.099,68 54.937,76 5.274,02 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.4.4 Đề xuất biện pháp hỗ trợ cần thiết thực kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu Công ty năm 2017 Để kế hoạch cung ứng vật tư thật mang lại hiệu kinh tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty bên cạnh việc phải đảm bảo độ xác kế hoạch yêu cầu quan trọng phải thiết lập hệ thống biện pháp hỗ trợ trình cung ứng dự trữ vật tư a Tìm hiểu thị trường thiết lập mối quan hệ kinh doanh cung ứng vật tư cho Công ty Trong năm gần đây, Cơng ty thường có mối quan hệ tốt với số bạn hàng cung ứng Công ty mẹ Tổng Công ty Thuốc Thanh Hóa Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Cơng ty, phịng Kế hoạch cần chủ động tìm hiểu ký kết hợp đồng kinh tế nhằm đảm bảo tính chủ động cơng tác tổ chức cung ứng, cấp phát vật tư phục vụ cho sản xuất Cần tìm thêm đối tác cung ứng ngành để tránh độc quyền chất lượng sản phẩm Cơng ty cung ứng ngành, từ tiết kiệm chi phí vật tư đảm bảo chất lượng hàng hóa b Biện pháp giá ký kết hợp đồng kinh tế Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật lập cho năm 2017, phòng Kế hoạch chịu trách nhiệm tìm nguồn hàng chủng loại, quy cách, chất lượng lập Phòng Kế hoạch tổng hợp nhu cầu, giá kiểm tra đơn vị bán hàng, làm tờ trình qua Hội đồng duyệt giá theo mức sau: - Đối với mặt hàng nhỏ, đơn giá thấp, giá trị lô hàng nhỏ 10 triệu đồng mua trực tiếp để phục vụ kịp thời cho sản xuất - Đối với mặt hàng có giá trị 10 triệu đồng phải ký hợp đồng kinh tế Hợp đồng kinh tế ký kết sau lô hàng Hội đồng duyệt giá Công ty duyệt c Những biện pháp tổ chức mua vật tư Hiện quy trình mua phụ tùng vật tư thiết bị Cơng ty thực theo bước sau: + Xác định nhu cầu, + Tìm kiếm nguồn hàng (số lượng, chất lượng, đơn giá), + Tổ chức xét duyệt giá, + Ký hợp đồng, + Nhận hàng, + Thanh lý hợp đồng Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 107 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp d Các biện pháp liên quan đến trình dự trữ, bảo quản vật tư  Tổ chức kho vật tư : Để đảm bảo an toàn thuận lợi cho công tác nhập xuất vật tư để tránh tổn thất, hao hụt vật tư kho, Cơng ty cần có tổ chức kho hợp lý sau: - Các kho vật tư phải bố trí gần nơi sản xuất để kịp thời cung ứng cách nhanh nhu cầu phát sinh, tránh vận chuyển nhiều lần gây hao hụt, mát giảm chi phí vận chuyển - Giữa kho vật tư kho phải có hệ thống nước, chống ẩm phải theo dõi, kiểm tra thường xuyên - Bố trí kho thủ kho với người quản lý chung kho khu vực quản lý * Về công tác bảo quản : Công ty phải thường xuyên cử cán kiểm tra chất lượng kho tàng, bến bãi không đảm bảo phải cho sửa chữa kịp thời, kho gỗ phải có mái che mưa, nắng, xây bục kê, rãnh thoát nước thường xuyên phải khai thông Riêng kho sợi thuốc phải có hệ thống chống ẩm phải kiểm tra thường xuyên tránh ẩm mốc Bố trí vật tư phải theo nguyên tắc d‹ thấy, d‹ lấy không gian hợp lý cho phù hợp với nguyên tắc nhập trước xuất trước, nhập sau xuất sau Có hệ thống sấy, chống ẩm, nước kho Kiểm tra số lượng vật tư kho theo định kỳ để biết loại vật tư tồn kho nhiều, loại cần phải bổ sung để đảm bảo lượng dự trữ tối thiểu cho hoạt động sản xuất bình thường, khơng gây ách tắc sản xuất, gián đoạn ngừng chờ vật tư * Về hệ thống kho bãi : - Bố trí thêm kho quạt gió, thêm hai đèn chiếu sáng - Vị trí xếp kho: kho nhiêu liệu, kho khí hay sử dụng bố trí bên thuận tiện cho việc cấp phát - Dùng camera đặt kho để tiện theo dõi - Xây tường bao xung quanh cao 2,8m ; mái lợp với hệ thống chống nóng tơn cách nhiệt để đảm bảo chất lượng cho vật tư - Nền kho cao với mặt 0,3-0,5 m, xung quanh có hệ thống nước - Áp dụng cơng nghệ thông tin để sử dụng phần mềm quản lý kho như: mơ hình tổng quan quản lý kho 3S ERP; phần mềm Vatel WMS phần mềm FGMS  Công tác kiểm kê kho đánh giá dự trữ : Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 108 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Hàng năm, phịng Tài kế tốn chủ trì, phối hợp với phịng ban liên quan Cơng ty phịng Kế hoạch, phịng Kỹ thuật cơng nghệ, phịng Kỹ thuật điện tiến hành kiểm kê định kỳ vào ngày 1/1 năm sau Hàng tháng, đơn vị cử người phòng Kế hoạch để đối chiếu nhận nợ chi phí vật tư lĩnh Công ty Các phiếu kho cho phép nắm lượng hàng tồn kho bao nhiêu, nhược điểm khơng nắm tình trạng hư hỏng, mát tất dạng Công tác kiểm kê kho vật tư thực sau: - Kiểm kê số lượng vật tư kỹ thuật có kho theo chủng loại vật tư - Đánh giá chất lượng vật tư kỹ thuật có kho theo tiêu chuẩn sau: + Vật tư dùng, + Vật tư không cần dùng, + Vật tư chưa cần dùng, + Vật tư chờ lý Từ đánh giá mức dự trữ tình hình sử dụng vật tư Công ty thời điểm kiểm kê, xem xét mức dự trữ vật tư hợp lý hay chưa, tình hình sử dụng có mức tiêu hao dự kiến có loại vật tư cần có điều chỉnh lại mức so với kế hoạch  Các biện pháp ứng phó với tăng giảm dự trữ kế hoạch : Trên sở hàng tháng, hàng quý phòng Kế hoạch tổng hợp nhu cầu vật tư theo mã hiệu, chủng loại vào số liệu kiểm kê tồn kho định kỳ theo tháng, quý để lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật cho tháng, quý - Đối với vật tư cần đột xuất mà kho lại khơng cịn phịng Kế hoạch xin ý kiến lập nhu cầu vật tư đột xuất trình Giám đốc phê duyệt đồng thời chủ động liên hệ với nhà cung cấp để kịp thời đáp ứng - Đối với loại vật tư mà có thời hạn sử dụng lâu dài, kiểm kê mà thấy ứ đọng nhiều điều chỉnh vào kế hoạch tháng quý sau - Đối với vật tư có thời hạn sử dụng định, khơng có nhu cầu sử dụng Cơng ty xem xét duyệt bán chuyển nhượng cho đơn vị ngành Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 109 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chuyên đề tác giả tiến hành nghiên cứu lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu cho Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa để thấy rõ vai trị kế hoạch sản xuất kinh doanh nói chung kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư nói riêng Lập kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư giúp cho Công ty chủ động mua hàng tối thiểu hố rủi ro gặp q trình sản xuất kinh doanh thiếu vật tư kỹ thuật Tác giả lựa chọn loại vật tư kỹ thuật chủ yếu sợi menthol, sợi thơm, đầu lọc 132mm Dựa sở lý thuyết vật tư kỹ thuật kế hoạch cung ứng, với cứ, phương pháp lập nội dung kế hoạch cung ứng vật tư tác giả tiến hành phân tích, tính tốn cơng thức cụ thể để xây dựng số tiêu cho loại vật tư cụ thể Để chủ động công tác thu mua vật tư Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa nên: - Lập kế hoạch cung ứng cho vật tư mang tính chất chủ đạo q trình sản xuất - Cơng ty nên xây dựng dự trữ bảo hiểm để đảm bảo q trình sản xuất khơng bị gián đoạn Tác giả đề xuất lượng vật tư cung ứng, mua sắm kế hoạch cho năm 2017 Công ty : TT Tên vật tư Sợi Menthol Sợi thơm Đầu lọc 132mm ĐVT Tác giả đề xuất Số lượng Giá trị Số lượng Giá trị Kg Tr.đ Kg Tr.đ 1.539.483,47 490.171,54 1.535.405,52 466.087,70 Số lượng Giá trị Cây Tr.đ 335.448.592 54.342,67 - Công ty cần mở rộng quan hệ làm ăn với nhiều đối tác thị trường để trình thu mua vật tư thuận lợi hơn, tránh tình trạng phụ thuộc nhiều vào nhà cung ứng - Trong trình thu mua vật tư cần ưu tiên mua vật tư khan không bán rộng rãi thị trường, có chất lượng cao phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất kinh doanh Công ty Luôn gọi điện thúc giục đơn vị cung ứng giao hàng hẹn, khơng cần có biện pháp kịp thời để huy động lượng vật tư nội tìm hàng thay Trên số kiến nghị tác giả cho Cơng ty TNHH MTV Thanh Hóa, giúp Cơng ty hồn thiện cơng tác cung ứng vật tư Thực giải pháp giúp ích nhiều cho việc sản xuất kinh doanh Công ty Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 110 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHUNG Qua thời gian học tập, nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa nói chung việc lập kế hoạch Cơng ty nói riêng, với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn: ThS Nguy‹n Thanh Thủy thầy cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh đến luận văn tốt nghiệp tác giả hồn thành Đó báo cáo toàn kết nghiên cứu thực tế Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa sở vận dụng lý luận học ghế nhà trường vào thực ti‹n Luận văn gồm chương : Chương 1: Giới thiệu chung đặc điểm hoạt động Cơng ty, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty tình hình phát triển, điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, tình hình tổ chức quản lý, tổ chức lao động để có nhận xét khó khăn, thuận lợi Cơng ty việc hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch chiến lược phát triển tương lai Chương 2: Luận văn sâu vào phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2016 2015 với mặt sản xuất, sử dụng tài sản cố định, lao động - tiền lương, tài kết kinh doanh Từ đưa kết luận kết tiêu, nguyên nhân, đưa biện pháp nhằm thực tốt kế hoạch năm 2017 Chương 3: Qua trình thực tập Công ty, tác giả nhận thấy: Vật tư kỹ thuật Công ty sử dụng hàng năm với số lượng lớn, chiếm tỷ lệ đáng kể giá thành sản phẩm từ khâu sơ chế, chế biến, Để tạo sở cho công tác lập kế hoạch giá thành mong muốn giảm chi phí sản xuất, mang lại hiệu kinh tế cao Do nhận thức vai trò tầm quan trọng kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật cần thiết nên tác giả lựa chọn đề tài: "Lập kế hoạch cung ứng số vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2017 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa" Tác giả đánh giá tình hình cung ứng vật tư năm 2016 Cơng ty để nhìn mặt cịn yếu Và dựa sở lý luận, kế hoạch sản xuất năm 2017, định mức vật tư, đơn giá vật tư Từ đưa kế hoạch cung ứng số vật tư chủ yếu năm 2017 cho Công ty số giải pháp kiến nghị giúp Công ty ngày hồn thiện cơng tác cung ứng vật tư Đề tài hoàn thiện mong muốn giải pháp nhằm trì phát triển sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu cao Tuy nhiên, hạn chế mặt lý luận nên luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót Kính mong đóng góp ý kiến thầy giáo ban lãnh đạo Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa để luận văn tác giả hoàn thiện Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 111 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn ! TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS: Nguy‹n Đức Thành - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Khoa Kinh tế- QTKD, Trường ĐH Mỏ - Địa Chất [2] PGS.TS: PGS.TS Ngô Thế Bính, ThS Nguy‹n Thị Hồng Loan (2004), Bài giảng Thống kê kinh tế, Khoa Kinh tế- QTKD, Trường ĐH Mỏ - Địa chất [3] PGS.TS Nguy‹n Đức Thành (2000), Tổ chức sản xuất tổ chức lao động, Hà Nội, Khoa Kinh tế- QTKD, Trường ĐH Mỏ- Địa chất [4] Nhóm tác giả: TS Nguy‹n Duy Lạc- Phí Thị Minh Thư- Lưu Thị Thu Hà, Giáo trình tài doanh nghiệp, Khoa Kinh tế- QTKD, Trường ĐH Mỏ - Địa Chất [5] Báo cáo tổng kết kinh doanh năm 2015-2016 Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [6] Báo cáo tài 2015, 2016 Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [7] Thuyết minh báo cáo tài năm 2015, 2016 Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [8] Sổ tay chất lượng, chức phịng ban, sơ đồ cơng nghệ Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [9] Báo cáo tình hình sản xuất tiêu thụ theo tiêu năm 2015, 2016 Công TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [10] Báo cáo tình hình sử dụng lao động năm 2015, 2016, kế hoạch 2016 2017 Công TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [11] Báo cáo tổng hợp giá thành sản phẩm năm 2015, 2016 Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [12] Tài liệu kỹ thuật Phịng Kỹ thuật cơng nghệ Cơng TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [13] Báo cáo luân chuyển vâ t½tư năm 2016 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 Công TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [14] Quy chế trả quản lý vật tư Công TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa [15] Báo cáo phương hướng hoạt động năm 2016-2021 Công ty TNHH thành viên Thuốc Thanh Hóa Phùng Thị Hương Lớp : QTKD C – K58 112