Báo cáo tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo LỜI MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Năm 2009, Việt Nam là nền kinh tế thứ 60 trong các nền kinh tế thành viên của Quỹ tiền tệ quốc tế xét theo qu[.]
Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Năm 2009, Việt Nam kinh tế thứ 60 kinh tế thành viên Quỹ tiền tệ quốc tế xét theo quy mô tổng sản phẩm nội địa danh nghĩa đứng thứ 133 xét theo tổng sản phẩm danh nghĩa nội địa bình quân đầu người Năm 1986, Chính phủ Việt Nam thơng qua chiến lược cải cách kinh tế tổng thể gọi "Đổi Mới” nhằm đưa kinh tế chuyển đổi từ chế quản lý tập chung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước Cơng đổi kéo theo hàng loạt biến đổi tích cực kinh tế đem lại kết quan trọng bước đầu Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng trung bình 8%/năm từ năm 1990 đến 1997 6.5%/năm giai đoạn 1998-2003 Từ năm 2004 đến 2007, GDP tăng 8%/năm Cổ phần hóa (CPH) doanh nghiệp Nhà nước chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta Trong thị 04/2004/CT – TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 17/3/2005 khẳng định : “ Hơn 10 năm qua (bắt đầu thực thí điểm CPH từ năm 1992) việc CPH doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) triển khai thực bước vững theo đường lối, nghị Đảng” Đồng thời thị Thủ tướng Chính phủ nhấn mạnh tính ưu việt CPH DNNN rõ: “ Qua cổ phần hóa, doanh nghiệp Nhà nước chuyển thành doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, tạo động lực chế quản lý động, huy động thêm nguồn vốn xã hội vào sản xuất kinh doanh, hiệu quả, sức cạnh tranh khả hội nhập doanh nghiệp nâng lên.” Trước xu hội nhập, toàn cầu hóa trước mở rộng tầm nhìn vào lực quy mô hoạt động doanh nghiệp giới, Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo nhận thấy đa phần doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động điều kiện thiếu vốn Theo số liệu cục thống kê, tính đến năm 2008, nước có 72.000 doanh nghiệp hoạt động với tổng số gần triệu tỷ đồng Ta thấy, quy mơ vốn tồn DNVN tuơng đương với tập đoàn đa quốc gia cỡ trung bình giới DNVN có quy mơ sản xuất nhỏ bé kéo theo khả cạnh tranh thấp kém, đẩy doanh nghiệp vào khó khăn cơng nghệ sản xuất, phương thức tiếp thị sản phẩm, hạn chế nằng lực hoạt động, lực quản lý, tiếp cận thơng tin dịch vụ tài chính, dịch vụ cung ứng vốn đầu tư Đó khó khăn chung tất doanh nghiệp Việt Nam công ty COMA ngoại lệ Đứng trước thách thức trình hội nhập, công ty COMA không ngừng nỗ lực đưa giải pháp để ổn định hoạt động sản xuất mở rộng quy mô Trong hành trình ấy, cơng ty gặp nhiều khó khăn lao động, sách quản lý, song vấn đề vốn luôn vấn đề quan trọng Tỷ trọng vốn vay công ty lớn, vào năm 2007 năm 2008, số 87%, nợ dài hạn chiếm tới 60% Điều ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh công ty tham gia đấu thầu, khả phản kháng lại diễn biến xấu kinh tế Do đó, cơng ty ln tìm cách để giải để điều chỉnh cấu nguồn vốn cho hợp lý, với đường huy động vốn khác để giải khoản nợ dồn tù năm 2005 nợ hạn năm 2007 Mục tiêu ngiên cứu đề tài Trước khủng hoảng tài tồn cầu khó khăn kinh tế nước ta, doanh nghiệp nói chung COMA nói riêng gặp khơng khó khăn vấn đề huy động vốn để tiếp tục trì hoạt động sản xuất kinh doanh Đó ln tốn khó doanh nghiệp Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Đứng trước cấp thiết vấn đề này, em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn công ty COMA 7.” Trong đề tài em có đề cập đến vấn đề chế huy động vốn Thông qua thực trạng huy động vốn công ty COMA7 để tìm thành cơng tồn việc trì tìm kiếm kênh huy động vốn Từ đó, em có đưa số giải pháp cá nhân em Qua nghiên cứu tìm hiểu tình hình thực tế cơng ty kiến thức tích lũy năm ngồi nghế nhà trường, em mong kết đạt đề tài giúp ích phần nhỏ cho cơng ty tìm lời giải đáp cho toán vốn Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Cơ chế huy động vốn Vốn luận bàn vốn tiền - Phạm vi nghiên cứu: Các kênh huy động vốn cơng ty từ cổ phần hóa năm 2004 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp vật biện chứng, phương pháp vật lịch sử, phương pháp thống kê phân tích kinh tế, phương pháp diễn dịch, quy nạp, đối chiếu, so sánh Bố cục đề tài gồm phần: Phần 1: Giới thiệu tổng quan công ty COMA Phần 2: Thực trạng công tác huy động vốn công ty COMA Phần 3: Giải pháp huy động vốn có hiệu cơng ty COMA Để hồn thành chuyên đề thực tập này, em nhận nhiều giúp đỡ, bảo, phân tích bác, cô anh chị công ty, với ý kiến hướng dẫn quý báu thầy Nguyễn Kế Tuấn Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô người công ty COMA Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.Thơng tin chung doanh nghiệp Công ty cổ phần Cơ Khí Xây Lắp số thành viên Tổng Cơng ty khí xây dựng, doanh nghiệp Nhà Nước thành lập số 1803/QĐ- BXD ngày 19/11/2004 Bộ Xây Dựng, sở cũ Cơng ty Cơ khí Xây lắp số 7( đổi tên từ Cơng Ty Cơ Khí Xây Dựng Liên Ninh theo Quyết định số 1567/BXD-TCLĐ ngày 01/11/2000 Bộ Xây Dựng- Doanh nghiệp Nhà Nước thành lập theo định số 165/BXD ngày 05/05/1993 Bộ trưởng Bộ Xây Dựng sở xếp tổ chức lại Nhà máy Cơ Khí Xây Dụng Liên Ninh, thành lập từ năm 1966) Tên Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Cơ khí Xây lắp số Tên Giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION AND MACHINERY JOINT STOCK COMPANY No Tên viết tắt: COMA Trụ sở chính: KM14 Quốc lộ 1A- Thanh Trì – Hà Nội Điện thoại: 04- 8615254;8614381 Fax: 04-8614294 Quá trình hình thành phát triển Ngày 01/08/1966 Nhà máy khí kiến trúc Liên Ninh thành lập theo định số 765/BKT Bộ Kiến Trúc Nhà máy thành lập sở tách phân xưởng sửa chữa máy gạch ngói khỏi nhà máy kiến trúc Gia Lâm Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo - Từ năm 1966 – 1970: với 70 công nhân trang thiết bị, máy móc lạc hậu, phần lớn sản xuất thủ cơng Sản phẩm thiết bị máy móc phục vụ cho xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng như: máy làm gạch ngói, bi, đạn…Do chế quan liêu bao cấp, đầu đầu vào nhà máy Liên hiệp xí nghiệp khí xây dựng bao tiêu Chính vậy, đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn -Từ năm 1970 – 1990: Nhà máy mang tên Nhà máy khí Liên Ninh Trong giai đoạn này, kinh tế có nhiều biến động lớn, suy thối cơng nghiệp nói chung, sách đổi kinh tế theo chế thị trường cùa Nhà nước năm 1986 khiến tình hình sản xuất nhà máy có lúc phải đến định giải thể Song với lỗ lực Đảng Nhà nước gắn bó trung thành cán cơng nhân chung tay, góp sức đưa nhà máy vượt qua giai đoạn khó khăn - Năm 1990 – 1996: Nhà máy mang tên Nhà máy xây dựng Liên Ninh theo định 457/BXD – TCLĐ ngày 01/08/1990.Theo định 165/BXD – TCLĐ ngày 05/05/1993 Bộ trưởng Bộ Xây dựng sở xếp lại DNNN, đơn vị đổi tên thành Nhà máy xây dựng Liên Ninh trực thuộc liên hiệp xí nghiệp khí xây dựng – Bộ Xây dựng Đây thời kì đất nước chung tay xây dựng đất nước theo đường độ lên chủ nghĩa xã hội, nhà máy đáp ứng tích cực nhu cầu xây dựng xã hội Khơng nhà máy tham gia vào nhiều lĩnh vực khác tham gia xây dựng cơng trình giao thông, thủy lợi, sản xuất nhôm, lắp đặt thiết bị… - Năm 1996 – năm 2004: Ngày 02/01/1996, nhà máy mang tên Cơng ty khí xây dựng Liên Ninh Dưới lãnh đạo Tổng công ty khí xây dựng, cơng ty mạnh dạn đầu tư nhà xưởng, trang bị máy móc đại, cơng nghệ tiên tiến để nâng cao hiệu xuất lao động nhằm hạ giá thành sản Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo phẩm, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 Theo định 1567/BXD ngày 01/11/2000 Bộ Xây Dựng, Cơng ty khí xây dựng Liên Ninh đổi tên thành Cơng ty Cơ Khí Xây lắp số thuộc Tổng công ty khí xây dựng Đây thời kì kinh tế đất nước có nhiều chuyển biến tích cực, với kế hoạch cho việc chuẩn bị cổ phần hóa, tình hình sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan Công ty liên tục đảm nhận xây dựng cơng trình lớn, tham gia lĩnh vực kinh doanh bất động sản, tham gia vào thị trường xuất vật tư, lao động - Từ năm 2004 – nay: Theo chủ trương Nhà nước cổ phần hóa hệ thống doanh nghiệp Nhà nước, định số 1803/QĐ – BXD ngày 19/11/2004 Bộ Xây dựng chuyển cơng ty khí xây lắp số thành Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Nhìn chung, sau cổ phần hóa, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu cao hơn, tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách, thu nhập người lao động cải thiện, đầu tư thêm máy móc thiết bị kĩ thuận đại, đổi công nghệ, mở rộng sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề, nâng cao sức cạnh tranh thị trường nước Nhưng thiếu kiến thức cần thiết quản trị công ty cổ phần, lúng túng quy chế tài chính, sách tiền lương, định nâng lương bậc, vai trò, thẩm quyền, trách nhiệm, chế độ lương thưởng người đại diện sở hữu cổ phần nhà nước người trực tiếp quản lý cổ phần nhà nước công ty nên tốc độ phát triển công ty chưa thực có đột phá Nhìn chung, sau 43 năm xây dựng phát triển, từ sở nhỏ bé, thiết bị công nghệ lạc hậu, sản phẩm làm tiêu thụ được, thị trường nhỏ hẹp, cơng nhân khơng có việc làm Ngày công ty đà phát triển mặt Công ty mạnh dạn tham gia chế tạo, lắp đặt Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo nhiều công trình trọng điểm Nhà nước địa phương đạt hiệu cao, chất lượng tốt * Định hướng phát triển công ty: Mục tiêu Công ty trở thành Doanh nghiệp hàng đầu chế tạo kinh doanh sản phẩm kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn, thiết bị phụ tùng, phụ kiện cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng xây dựng, tư vấn xây dựng kinh doanh phát triển nhà, xuất nhập vật tư… Đảm bảo dịch vụ thỏa mãn tới mức cao yêu cầu thỏa thuận khách hàng Để thực mục tiêu trên, Cơng ty cổ phần khí xây lắp sơ cam kết trì Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Trong năm tới, Công ty không ngừng đầu tư thiết bị, công nghệ đại; cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ; tạo điều kiện, tổ chức đào tạo cho cán cơng nhân viên nâng cao trình độ, tay nghề Tập trung nâng cao lực sản xuất, tăng sản lượng kết cấu thép, gia cơng khí sản phẩm đúc Đi sâu khai thác thị trường tiêu thụ truyền thống Các sản phẩm dịch vụ Công ty cung cấp thị trường nước quốc tế minh chứng cho tin cậy khách hàng Công ty mong muốn hợp tác tổ chức, doanh nghiệp ngồi nước, phát triển hai bên quan điểm có lợi, hướng tới mục tiêu chung, góp phần thực nghiệp CNH-HĐH đất nước Trong năm qua, với phương châm đẩy mạnh đầu tư, mở rộng đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, đặc biệt tăng lực chiều sâu lĩnh vực chế tạo khí, mở rộng sang lĩnh vực xây lắp cơng trình Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo dân dụng, công nghiệp, giao thông cầu đường, thủy lợi phục vụ nghiệp CNH-HĐH đất nước Công ty tham gia thực thành công nhiều dự án như: Quốc lộ 2B, 2C, Đường Xuân Hòa - Hang Dơi – Đèo Nhe, San lấp mặt lấn biển Hạ Long, Đường Tân Long – Xuân Vân – Tuyên Quang, Cầu Đông Điềm Hà Tĩnh, Xây lắp đường dây 10/22KV lắp đặt thiết bị trạm 110 KV Ba Chè – Núi 1- Thanh Hóa, Đường dây 10 KV hạ thị xã Cao Bằng, Nhà Điều dưỡng Phục hồi chức lao động, Cơng ty điện lực I, Khu vui chơi giải trí Sài Gòn- Mũi Né….KCT nhà máy xi măng Bỉm Sơn, Cơng ty xi măng Hồng Thạch, Cơng ty Xi măng Bút Sơn, Cơng ty mía đường Nghệ An, KTC lọc bụi xuất sang Thổ Nhĩ Kì, Singapore, Malaysia, Nhà xưởng công ty cổ phần thực phẩm Thiên Hương, Dự án UGINOX Việt Nam, Nhà truyền thống Huyện Thanh Trì… Các cơng trình thi cơng đa số đảm bảo tiến độ, chất lượng, chủ đầu tư tín nhiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng tốt II Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty COMA Nhiệm vụ kinh doanh công ty Cơng ty cổ phần khí xây lắp số Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động có tư cách pháp nhân, đơn vị hoạch toán độc lập theo pháp luật Việt Nam, trực thuộc tổng Công ty Cơ Khí Xây dựng - Bộ xây dựng Xét vốn doanh thu Cơng ty Cổ phần khí & xây lắp số có quy mơ vừa, sản phẩm chủ yếu kết cấu thép, sản phẩm khí phục vụ cho nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chủ yếu lĩnh vực sau: - Sản xuất thiết bị máy móc cho ngành xây dựng, vật liệu xây dựng cơng trình thị - Đầu tư kinh doanh phát triển thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo khu cơng nghiệp, cơng trình đường dây điện, trạm biến áp điện, điện lạnh, hệ thống kỹ thuật điện công trình - Gia cơng, lắp đặt khung nhơm kính, lắp đặt thiết bị - Lập dự án đầu tư, thiết kế cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị, khu công nghiệp - Kinh doanh nhà bất động sản - Xuất nhập vật tư, thiết bị công nghệ, xuất lao động chuyên gia kỹ thuật - Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, phụ tùng, phụ kiện kim loại, sơn tĩnh điện, mạ decor vân gỗ, vân đá nhôm - Kinh doanh nhà hàng khách sạn - Đào tạo nghề, phát triển nguồn nhân lực Căn vào sản phẩm Công ty cung cấp, xét khu vực địa lý thị trường Công ty trải rộng toàn quốc; xét đối tượng khách hàng, thị trường Công ty tập trung vào đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng nhà máy sản xuất xi măng, sắt thép… Theo chủ trương đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước, COMA gặp phải cạnh tranh khốc liệt từ công ty tổng cơng ty tới cơng ty bên ngồi Đối thủ cạnh tranh cơng ty là: Cơng ty Thi công giới lắp máy COMA 1, COMA 2, COMA 3, Cơng ty Cơng ty khí xây dựng Viglacera… Một số hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gần Vốn Điều lệ: 20.000.000.000 Cổ phần phát hành lần đầu: 100.000 cổ phần, mệnh giá cổ phần 100.000 đồng, với trị giá: 10.000.000.000 đồng STT Chỉ tiêu Đơn vị GTSX Tr.đ Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 71.316,81 86.571,53 82.778 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương 73.248,78 75.492,05 Lớp Công nghiệp 47B Chuyên đề tốt nghiệp Bản thảo Doanh thu Tr.đ 68.980,13 70.050,25 71.025,39 82.950,60 76.901 Các khoản nộp NSNN Tr.đ 253,81 274,65 281 1.015,785 895,47 Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất LN/DT Lao động Tr.đ 366,221 504,699 726,548 1.403,820 977,25 0,0053 0,0072 0,0103 0,0169 0,0127 Người 336 407 485 593 560 VNĐ 754.000 803.000 1.185.000 1.450.000 1.450.000 TNBQ/1 tháng/1 LĐ Bảng 1: Kết hoạt động SXKD công ty năm 2004 - 2008 Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh COMA7 Ta thấy GTSX công ty từ năm 2004 - 2007đều tăng qua năm, nhiên sang năm 2008 tiêu lại giảm Chứng tỏ, tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có thay đổi tích cực, song chưa ổn định Năm năm 2005 tăng 2,71%, năm 2006 tăng 3,06%, năm 2007 tăng 14,68%, năm 2008 giảm 4,38% Doanh thu doanh nghiệp tăng đáng kể Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, COMA giữ vững thị trường mà thu hút thêm nhiều khác hàng Điều thể qua mức doanh thu doanh nghiệp Sau năm doanh thu doanh nghiệp tăng 11,48%, tương ứng với gần tỷ đồng Đặc biệt từ năm 2006, với vai trò nhà cung cấp vật liệu xây dựng, thiết bị cho nhiều cơng trình lớn nhà máy thủy điện Sê San 4, nhà trưng bày hội trợ triển lãm Đà Nẵng… tốc độ tăng doanh thu doanh nghiệp đạt tới số 16,79% tương ứng 12 tỷ đồng Bên cạnh đó, khoản nộp ngân sách nhà nước cơng ty ngày tăng, góp phần quan trọng vào nâng cao phúc lợi xã hội Năm 2007, cơng ty đóng góp 1.015.785 nghìn đồng, tức tăng gần gấp lần so với năm 2006 Sinh viên: Lê Thị Thu Phương Lớp Công nghiệp 47B