Đồ Án Chuyên Ngành 2 Đề Tài Xây Dựng Sàn Thương Mại Điện Tử Các Sản Phẩm Về Công Nghệ.docx

59 6 0
Đồ Án Chuyên Ngành 2 Đề Tài Xây Dựng Sàn Thương Mại Điện Tử Các Sản Phẩm Về Công Nghệ.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MẪU ĐỒ ÁN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT HÀN ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH 2 ĐỀ TÀI XÂY DỰNG SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CÁC SẢN PHẨM VỀ CÔNG NGHỆ LỜI NÓI[.]

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT - HÀN ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CÁC SẢN PHẨM VỀ CƠNG NGHỆ LỜI NĨI ĐẦU Thời buổi công nghệ đại, ứng dụng ngày phổ biến, rộng khắp, thiết bị di động thơng minh mình, tải sử dụng ứng dụng cách nhanh chóng dễ dàng Những ứng dụng di động giúp ích nhiều cho sống, chẳng hạn truy cập ứng dụng để kết nối, liên lạc với bạn bè, người thân, hay bạn truy cập ứng dụng để đọc báo, xem phim, hay làm tất thứ Nhờ lợi đó, ứng dụng di động ngày phát triển mạnh mẽ, cải thiện số lượng chất lượng Cuộc sống ngày phát triển, mức sống người ngày cao, kèm địi hỏi cao mức độ hưởng thụ, nhu cầu mua sắm, thời buổi dịch bệnh hoành hành, du cầu mua sắm trực tuyến lại tăng cao Chính đó, thời buổi dịch bệnh website ứng dụng di động mua sắm trực tuyến vơ cần thiết Để đáp ứng nhu cầu đó, đề tài “Xây dựng sàn thương mại điện tử sản phẩm công nghệ” – Một ứng đa tảng bào gồm website, ứng dụng Android iOS đời với mục đích xây dựng tảng mua sắm trực tuyến sản phẩm công nghệ Với khả hoạt động đa tảng, ứng dụng chuyển đổi linh hoạt đồng tảng khác nhau, đáp ứng nhiều đối tượng người dùng LỜI CẢM ƠN Để thực hoàn thành tốt đồ án này, chúng em nhận giúp đỡ hướng dẫn tận tình thầy cô thuộc Đại học Nghệ Thông Tin Và Truyền Thông Việt - Hàn – Đại học Đà Nẵng Em xin cảm ơn thầy cô thuộc môn chuyên ngành cung cấp cho em thông tin, kiến thức vô quý báu cần thiết suốt thời gian để em thực hồn thành đồ án Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy TS Lê Văn Minh người trực tiếp hướng dẫn em thời gian thực đề tài Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn bạn ngành công nghệ thông tin ủng hộ, giúp đỡ, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm tài liệu có giúp chúng tơi trình nghiên cứu thực đề tài Do giới hạn mặt thời gian kiến thức kinh nghiệm thực tiễn nên đề tài không tránh khỏi sai sót Em mong nhận thơng cảm q thầy mong đón nhận góp ý thầy bạn Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC Chương GIỚI THIỆU 1.1.Tổng quan 1.1.1.Bối cảnh thực đề tài 1.1.2.Vấn đề cần giải .1 1.1.3.Đề xuất nội dúng thực 1.2.Phương pháp, kết .1 1.2.1.Các phương pháp triển khai thực đề tài 1.2.2.Kết 1.3.Cấu trúc đồ án Chương NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan ứng dụng 2.2 Một số ứng dụng có thị trường 2.2.1 Foody .4 2.2.2 Tiki.vn 2.2.3 Shopee 2.3.Tổng quan công nghệ 2.3.1 React 2.3.2 Spring Boot 10 2.3.3 Flutter 11 2.3.4 MySQL 12 Chương 15 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG .15 3.1 Mơ hình tổng quan hệ thống .15 3.1.1 Mục đích .15 3.1.2 Phạm vi 15 3.2 Xác nhận tác nhân .16 3.2.1 Tác nhân người dùng 16 3.2.2 Tác nhân người chủ gian hàng 16 3.3.3 Admin quản lý toàn hệ thống 16 3.3 Biểu đồ UseCase 17 3.3.1 Biểu đồ 17 3.3.2 Danh sách UseCase .21 3.3.3 Đặc tả UseCase .21 a Login (Đăng nhập) 21 b Register (Đăng ký) 22 c View product (Xem sản phẩm) 23 d Cart (Giỏ hàng) 23 e Order (Đặt hàng) 23 f Rating (Đánh giá) 24 a Register (Đăng ký) 24 b Login (Đăng nhập) 25 c Product (Quản lý sản phẩm) 25 3.4 Biểu đồ 27 3.4.1 Biểu đồ trình tự xác thực người dùng 27 3.4.2 Biểu đồ trình tự thực request 28 3.4.4 Biểu đồ trình tự xử lý yêu cầu Administrator 28 3.5 Biểu đồ triển khai .29 Chương 30 TRIỂN KHAI XÂY DỰNG 30 4.1 Các ngôn ngữ công nghệ sử dụng cho dự án .30 4.1.1 Client 30 4.1.3 Back-end .30 4.1.3 Hệ quản trị sở liệu Error! Bookmark not defined 4.2 Đánh giá xây dựng mơ hình khuyến nghị 30 4.2.1 Hệ khuyến nghị 30 4.2.2 Biến đổi liệu .32 4.2.3 Xây dựng đánh giá mơ hình 33 4.2.4 Triển khai hệ thống khuyến nghị 35 4.3 Các chức ứng dụng 35 4.3.1 Chức người dùng 35 4.3.2 Chức cửa hàng 36 4.3.3 Chức quản trị viên hệ thống .37 4.4 Giao diện ứng dụng 37 4.4.1 Ứng dụng di động người dùng 37 4.4.2 Đối với cửa hàng 43 4.4.3 Đối với quản trị viên hệ thống 44 Chương 45 KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN 45 5.1 Kết đạt 45 5.2 Hướng phát triển 46 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Sàn thương mại điện tử Hình Sàn thương mại điện tử Tiki .6 Hình Sàn thương mại điện tử Shopee .7 Hình ReactJS Hình Spring Boot .10 Hình Flutter 11 Hình Biểu đồ UseCase người dùng 17 Hình Biểu đồ UseCase chủ cửa hàng .18 Hình 10 Biểu đồ UseCase admin hệ thống 19 Hình 11 Biểu đồ UseCase tổng hợp 20 Hình 10 Biểu đồ xác thực 27 Hình 11 Biểu đồ thực request .28 Hình 12 Biểu đồ hoạt động Admin 28 Hình 13 Biểu đồ triển khai 29 Hình Hai loại hệ khuyến nghị 31 Hình Các mơ hình khuyến nghị dựa cộng tác 32 Hình 13 Giao diện đăng nhập .38 Hình 14 Giao diện trang chủ .40 Hình 15 Giao diện chi tiết sản phẩm product hệ khuyến nghị recommend 41 Hình 16 Giao diện Profile 42 Hình 17 Giao diện giỏ hàng checkout 43 Hình 20 Giao diện quản lý sản phẩm 43 Hình 21 Giao diện thêm sản phẩm 44 Hình 22 Giao diện quản lý danh mục 44 DANH MỤC BẢNG Bảng Danh sách lớp biểu đồ lớp Error! Bookmark not defined Bảng Lớp User .Error! Bookmark not defined Bảng Lớp Product Error! Bookmark not defined Bảng Lớp User .Error! Bookmark not defined Chương GIỚI THIỆU 1.1.Tổng quan 1.1.1.Bối cảnh thực đề tài Trong q trình phát triển xã hội, cơng nghệ thơng tin phát triển mạnh mẽ, ngày thâm nhập sâu, trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực cho người lĩnh vực Và với phát triển đó, nhu cầu sử dụng ứng dụng đa tảng cho nhu cầu mua sắm ngày phổ biến Để đáp ứng nhu cầu đó, ứng dụng mua bán sản phẩm công nghệ đời 1.1.2.Vấn đề cần giải Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm lựa chọn sản phẩm công nghệ khách hàng, chạy theo xu hướng tiện lợi lúc nơi, chuyển đổi linh hoạt tảng Một ứng dụng mua bán sản phẩm cơng nghệ cần đáp ứng tiêu chí dễ dàng truy cập, dễ dành sử dụng, phù hợp với đối tượng người dùng, nên xây dựng nhiều tảng khách Ứng dụng cần phải hoạt động ổn định, có lượng liệu đủ để đáp ứng nhu cầu khách hàng Và không để tìm kiếm đặt hàng, người dùng trao đổi trực tiếp với người bán, để lại cảm nhận, đánh giá sản phẩm mua, để đêm lại lựa chọn tốt cho người khác có phù hợp hay khơng Hiện tảng mua bán trực tuyến tương đối nhiều, cạnh tranh vô vùng lớn, hệ thống phát triển vô lớn mạnh mẽ Chính vấn đề quảng bá ứng dụng tiếp cận người dùng vơ khó khăn 1.1.3.Đề xuất nội dúng thực Thực khảo sát nghiên cứu thị trường, nhu cầu cung ứng mảng Nghiên cứu, tham khảo ứng dụng có, điểm mạnh yếu Vì ứng dụng thành cơng thất bại Rút học từ người trước 1.2.Phương pháp, kết 1.2.1.Các phương pháp triển khai thực đề tài Nghiên cứu thị trường, tham khảo ứng dụng có sẵn Tiếp thu điểm mạnh loại bỏ điểm yếu Thực nghiên cứu công nghệ, công cụ cần sử dụng để thực dự án Lựa chọn công nghệ tối ưu đại để bắt kịp xu phát triển không ngừng công nghệ Sau nắm bắt công nghệ hướng đi, bắt tay vào lập kế hoạch triển khai dự án, đứa công việc cụ thể cần thực Tiến hành phân tích thiết kế, rủi ro, tính khả thi bất khả thi công việc cần thực Sau phân tích, tiến hành thiết kế sở liệu, thiết kế giao diện bước hoàn thiện, ghép nối dự án thành sản phẩm hoàn chỉnh Sau có sản phẩm hồn chỉnh, tiến hành thử nghiệm chỉnh sửa, cập nhật sai sót Cuối tổng kết đưa hướng phát triển tương lai 1.2.2.Kết Nghiên cứu học hỏi từ ứng dụng bật Tiki, Shopee Lazada, Sendo, , Nghiên cứu học tập công nghệ áp dụng để phát triển ứng dụng ReactJS framework, Spring framework, ngôn ngữ Dart, Flutter framework, tìm hiểu API, tìm hiểu kết nối đa tảng thơng qua API, tìm hiểu Neighborhood-Based Collaborative Filtering (áp dụng cho hệ thống gợi ý sản phẩm), Sau trình thực hiện, kết thu sàn thương mại điện tử sản phẩm công nghệ với chức năng:  Người bán (Merchant): Tạo gian hàng, đăng sản phẩm, bán sản phẩm, liên hệ với khách hàng Các sản phẩm đăng bán phải sản phẩm công nghệ, đồ điện tử nói chung (điện thoại, máy tính, linh kiện, )  Người mua (User): Mua sản phẩm, đánh giá sản phẩm, liên hệ người bán hàng Ngoài người dùng báo cáo với quản trị viên vấn đề liên quan đến mua bán gian lận, lừa đảo, hay lỗi hệ thống,  Người quản trị hệ thống (Admin): Quản lý toàn hoạt động ứng dụng, bao gồm quản lý người bán người mua

Ngày đăng: 12/06/2023, 13:47

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan