1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo thực tập hệ thống thông tin quản lý đ ti hệ thống thông tin tích hợp quản lý cửa hng nội thất

44 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 2,98 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO THỰC TẬP HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Đ TI: HỆ THỐNG THƠNG TIN TÍCH HỢP QUẢN LÝ CỬA HNG NỘI THẤT Sinh viên thực :CHU SƠN TÙNG Mã sinh viên :19810310487 Giảng viên hướng dẫn :NGUYỄN H NAM Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành : CƠNG NGHỆ PHẦM MM Lớp : D14CNPM7 Khóa : 2019-2024 Hà Nội,tháng năm 2023 PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện: Họ tên Chữ ký Ghi Chữ ký Ghi Chu Sơn Tùng 19810310487 Giảng viên chấm: Họ tên Giảng viên chấm 1: Giảng viên chấm 2: LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, CNTT phát triển mạnh mẽ nước ta Máy tính điện tử khơng cịn phương tiện q mà ngày gần gũi với người Công tác quản lý ngày nhiều quan đơn vị quan tâm quản lý quản lý cho đạt hiệu cao như: nhanh, bảo mật, thân thiện, dễ sử dụng Đứng trước bùng nổ thông tin, tổ chức doanh nghiệp tìm biện pháp để xây dựng hồn thiện hệ thống thơng tin nhằm tin học hóa hoạt động nghiệp vụ đơn vị Mức độ hồn thiện tùy thuộc vào q trình phân tích thiết kế hệ thống Tin học hóa cơng tác quản lý làm giảm bớt sức lao động người tiết kiệm thời gian, độ xác cao, gọn nhẹ tiện lợi nhiều so với công việc làm thủ công quản lý giấy tờ trước đây, tránh thất lạc liệu, tự động hóa hệ thống cụ thể hóa thơng tin theo nhu cầu người Đó phần mềm quản lý thay cho tệp hồ sơ dày cộp thay cho ngăn tủ chứa đựng hồ sơ chiếm nhiều diện tích ta phải nhiều thời gian để tìm kiếm thơng tin cần thiết hay liệu quan trọng Tất điều bất tiện tích hợp phần mềm quản lý sản phẩm Quá trình triển khai tin học hóa cơng tác quản lý cửa hàng bán nội thất nhằm mục tiêu thúc đẩy nâng cao hiệu công tác nghiệp vụ quản lý bán hàng chưa đồng Xây dựng hệ thống quản lý bán hàng phù hợp với cơng tác quản lý bán hàng có ý nghĩa to lớn chiến lược xây dựng cửa hàng chuyển đổi số Chính mà em chọn đề tài “Quản lý cửa hàng bán nội thất”, trình làm báo cáo xây dựng, cịn nhiều nhược điểm, thiếu sót, mong thầy cô dẫn bổ sung để báo cáo hoàn thiện Em xin cảm ơn thầy Nguyễn Hà Nam dẫn để em hồn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC Chương 1: Giới thiệu cơng ty cổ phần CƠNG NGHỆ CYCBER EYE Giới thiệu chung Tôn hoạt động công ty 2.1 Bền vững .3 2.2 Chất lượng cao .3 2.3 Đổi sáng tạo .3 2.4 Hài hịa lợi ích Những thành tựu đạt 4 Một số sản phẩm công ty Chương 2: Phân tích 2.1 Khảo sát 2.2 Nắm bắt yêu cầu .6 2.2.1 Mơ tả u cầu tốn 2.2.2 Mục tiêu hệ thống 2.2.3 Đánh giá trạng .7  Ưu điểm:  Nhược điểm:  Giải pháp: 2.3 Xác định Actor 2.3.1 Khách hàng 2.3.2 Nhân viên bán hàng .8 2.3.3 Thủ kho .8 2.3.4 Người quản lý 2.4 Sơ đồ Use case tổng quát .10 Chương 3: Thiết kế 11 3.1 Phân tích chức .11 3.2 Biểu đồ luồng liệu 12 3.2 Đặc tả use case .17 3.3 Biểu đồ .27 3.3 Sơ đồ lớp 35 3.4 Biểu đồ lớp 36 Kết luận 38 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CYCBER EYE Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghệ Cyber Eye (CE Tech) thành lập vào ngày 16/12/2016 với lĩnh vực kinh doanh chính: Nghiên cứu phát triển cơng nghệ, phát triển sản phẩm phần mềm, cung cấp giải pháp số hóa tổng thể, Tích hợp hệ thống, Phân phối sản phẩm, giải pháp phần mềm… Tôn hoạt động công ty 2.1 Bền vững Luôn kiên trì với định hướng cơng nghệ lực cốt lõi quan trọng, CE Tech tập trung đầu tư nghiên cứu cho đời sản phẩm công nghệ Make in Vietnam với tiêu chuẩn quốc tế mang lại hiệu cao cho khách hàng, ln coi lợi ích niềm tin khách hàng SỨ MỆNH Các giải pháp CE Tech triển khai nhiều Bộ, Ban Ngành nhiều doanh nghiệp, tổ chức lớn nước 2.2 Chất lượng cao Cycber Eye tập trung phát triển sản phẩm cung cấp dịch vụ chất lượng cao Cycber Eye coi chất lượng sở quan trọng việc thu hút, giữ chân khách hàng Sản phẩm chất lượng cao phương pháp tốt để tối ưu hóa chi phí sản xuất nhằm nâng cao lợi nhuận 2.3 Đổi sáng tạo Cycber Eye không ngừng đầu tư, nghiên cứu phát triểncho san phẩm dịch vụ để liên tục đổi sáng tạo.Cycber Eye ln có sách thu hút nguồn nhân lực chất xám thơng q mơ hình cộng đồng nguồn mở theo thơng lệ quốc tế Cycber Eye ln đóng góp mã nguồn sản phẩm phần mềm vào cộng đồng phần mềm tự nguồn mở với dịch vụ hỗ trợ trực tuyến trực tiếp 2.4 Hài hòa lợi ích Với quan niệm, người tài sản vô giá doanh nghiệp, quan hệ đối tác chiến lược, CE Tech xây dựng cho mối quan hệ hợp tác với chuyên gia tư vấn, nhà phân tích quy trình kinh doanh, nhà phát triển phần mềm, tư vấn kỹ thuật chất lượng hàng đầu Đồng thời, tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp đồn kết, thân thiện, sáng tạo môi trường làm việc lý tưởng cho tất thành viên Những thành tựu đạt -Cơng ty Cyber Eye vinh dự đón nhận Giải thưởng Thành phố thông minh Việt Nam 2022 cho hạng mục Giải Pháp Cho Chính Quyền Số Xuất Sắc -Diễn ngày 10 - 11/12, triển lãm "Chuyển đổi số Đổi sáng tạo Hà Nội năm 2022" với 50 gian hàng công ty, tập đoàn, nhà trường, viện nghiên cứu lĩnh vực khoa học cơng nghệ nói chung chuyển đổi số nói riêng Cyber Eye vinh dự đồng hành Sở Khoa Học Công Nghệ Thành Phố Hà Nội triển lãm -Ngày 23/04/2022, Hà Nội, Công nghệ nhận dạng chữ số viết tay Tiếng Việt - AXT Công ty Cổ phần Công nghệ Cyber Eye xuất sắc nhận giải “Các sản phẩm, giải pháp phần mềm mới” thi Sao Khuê 2022 Một số sản phẩm cơng ty  Case Study 1:Số hóa lệnh công tác  Case Study 2: Phần mềm quản lý dự án cho PVEP  Case Study 3: Xử lý hóa đơn với cơng nghệ AX  Case Study 4: Bóc tách liệu kết hợp RPA  Case Study 5: Báo in thời công nghệ số  Case Study 7: Số hóa liệu dân cư Recommandé pour toi Suite du document ci-dessous Resumen Cap 59 Guyton Luis Enrique Silva Díaz Fisiología Humana y Prácticas 80 Question Paper - FFDBFGDNHFGHMJJMM Remote Sensing & Its Application In Environmental Science 82% (34) ACI Concrete Terminology 2018 Advanced Costume Construction 16 95% (19) 100% (2) Website Evaluation OF Maybank Systems Analysis for Information Management I 100% (1) CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH 2.1 Khảo sát 2.1.1 Giới thiệu “Phần mềm qu/n l礃Ā cửa hàng bán điện thoại” mục tiêu xây dựng hệ thống Đề tài vừa có giá trị thực tế vừa có giá trị việc học tập sau thực đề tài, em vừa nắm vững kiến thức môn học vừa bồi dưỡng cho thân thêm kiến thức nghiệp vụ quản lý doanh nghiệp, công ty góp phần nâng cao trình độ chun mơn cá nhân Trong khuôn khổ đề tài môn học này, mục tiêu yếu để rèn luyện chúng em thực xây dựng hệ thống với nhiệm vụ bản: quản lý … thống môt… cửa hàng Bên cạnh hổ trợ cho việc quản lý danh mục hệ thống thống kê báo cáo Đồng thời luyện tập kiến thức mơn: phân tích thiết kế hệ thống, phân tích thiết kế hướng đối tượng, lập trình Vuejs, Nodejs, MongoDB… 2.1.2 Hệ thống qu/n l礃Ā Chúng ta xây dựng hệ thống nhằm mục đích thay hệ thống cũ có phần khơng phù hợp với nhu cầu người sử dụng Việc khảo sát nhằm để:  Tiếp cận với nghiệp vụ chuyên môn, môi trường hoạt động hệ thống  Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ cách hoạt động hệ thống  Chỉ chỗ hợp lý hệ thống, cần kế thừa chỗ bất hợp lý hệ thống, cần nghiên cứu khắc phục 2.1.3 Nô >i dung kh/o sát đánh giá hiên> trạng  Tìm hiểu cấu tổ chức nguyên tắc hoạt đô ng thống quản lý … …  Nghiên cứu công viê c, …nhiêm …vụ, trách nhiê m …của đối tượng … thống, quyền hạn đối tượng … thống  Thu thâ p…và nghiên cứu phương thức hoạt đơng … cơng ty  Thu thâp…các địi h‡i thông tin, ý kiến đánh giá, phàn nàn hiê n… trạng, dự đoán, kế hoạch nguyên…vọng tương lai 2.2 Nắm bắt yêu cầu 2.2.1 Mơ t/ u cầu tốn u cầu xây dựng hệ thống quản lý việc mua bán hàng cửa hàng - Người quản lý nắm tình hình mua bán, doanh thu cửa hàng, việc thống kê thực hàng tháng, hàng quý có đột xuất theo yêu cầu - Thủ kho quản lý số lượng hàng bán kho theo mã số hàng hóa, kiểm kê hàng hóa kho - Nhân viên bán hàng tính tiền mặt hàng mà khách mua lập hóa đơn cho khách - Khách hàng người mua hàng từ cửa hàng Có dạng khách hàng: khách hàng bình thường khách hàng thân thiết Nếu khách hàng khách hàng thân thiết mã số khách hàng lưu hệ thống hưởng quyền lợi từ chương trình - Việc mua bán hàng cửa hàng thực sau: Người quản lý trực tiếp liên hệ với nhà sản xuất để nhập hàng vào cửa hàng, quan hệ với đối tác để bán hàng ngồi Người quản lý quản lý thơng tin khách hàng thân thiết, thống kê doanh thu cửa hàng hàng tháng, hàng quý Khi hàng hóa nhập vào cửa hàng Thủ kho Tạo phiếu nhập hàng ghi đầy đủ thơng tin việc nhập hàng Khi hàng bán trực tiếp cho Kịch Thủ kho chọn chức Tạo phiếu nhập hàng hệ thường thống Hệ thống yêu cầu thủ kho điền thơng tin hàng hóa vào Phiếu nhập hàng Thủ kho điền thông tin vào Phiếu nhập hàng Hệ thống cấp mã số phiếu nhập lưu thơng tin Hệ thống h‡i thủ kho có in phiếu nhập hàng không Thủ kho chọn in phiếu nhập hàng Các kịch Hệ thống in phiếu nhập hàng A1 – Thủ kho không in Phiếu nhập hàng thay - Chuỗi A1 bước kịch thường - Thủ kho không yêu cầu in Phiếu nhập hàng Điều kiện tiên - Use case kết thục - Có hàng nhập - Có thơng tin Quản lý nhập hàng từ người quản lý Tên usecase Tác nhân Mơ tả Kịch Tạo phiếu xuất hàng Thủ kho Use case cho phép thủ kho tạo phiếu nhập hàng vào kho Thủ kho chọn chức Tạo phiếu xuất hàng hệ thường thống Hệ thống yêu cầu thủ kho điền thơng tin hàng hóa vào phiếu Thủ kho điền thông tin vào phiếu Hệ thống cấp mã số Phiếu xuất hàng lưu thông tin Hệ thống h‡i thủ kho có in phiếu xuất không Thủ kho chọn in phiếu xuất Các kịch Hệ thống in phiếu xuất hàng cho thủ kho A1 – Thủ kho không in phiếu xuất hàng 27 thay - Chuỗi A1 bước kịch thường - Thủ kho không yêu cầu in phiếu xuất hàng Điều kiện tiên - Use case kết thúc - Có thơng tin Quản lý xuất hàng từ người quản lý Tên usecase Tác nhân Mơ tả Kiểm kê hàng kho Thủ kho Use case cho phép thủ kho, số lượng chủng Kịch loại hàng, hạn sử dụng mặt hàng Thủ kho chọn chức kiểm kê hàng thường Hệ thống yêu cầu chọn hình thức kiểm kê (theo mã hàng, tất cả) Thủ kho lựa chọn hình thức kiểm kê Hệ thống hiển thị mã hàng, số lượng mặt hàng tương ứng Hệ thống h‡i thủ kho có muốn in bảng kiểm kê không Thủ kho chọn in bảng kiểm kê Các kịch Hệ thống in bảng kiểm kê A1 – Thủ kho không in bảng kiểm kê thay - Chuỗi A1 bước kịch thường - Thủ kho không yêu cầu in bảng thống kê Điều kiện tiên - Use case kết thúc Khơng có 3.3 Biểu đồ 3.3.1 Biểu đồ chức Đăng nhập 28 Hình 3.10: Biểu đồ chức đăng nhập Đặc tả hành vi Đăng nhập Nhân viên chọn chức Đăng nhập Giao diện đăng nhập yêu cầu nhập tài khoản mật Hệ thống kiểm tra tính hợp lệ Hiển thị thông báo 3.3.2 Biểu đồ chức Tạo hóa đơn 29 Hình 3.11: Biểu đồ chức Tạo hóa đơn Đặc tả hành vi tạo hóa đơn Nhân viên quét mã vạch mặt hàng Hệ thống tự động tính tổng số tiền khách phải trả dựa đơn giá mặt hàng, số lượng Khách hàng đưa thẻ khách hàng thân thiết Nhân viên bán hàng quét mã vạch thẻ khách hàng thân thiết Hệ thống kiểm tra tính hợp lệ mã vạch Hệ thống cộng điểm tích lũy cho khách hàng 30 Nhân viên bán hàng in hóa đơn cho khách hàng 3.2.3 Biểu đồ chức Qu/n l礃Ā đơn đặt hàng Hình 3.12: Biểu đồ chức Quản lý đơn đặt hàng Đặc tả hành vi Quản lý nhập hàng Người quản lý chọn chức Quản lý đơn hàng Hệ thống yêu cầu nhập mã hàng cần nhập Kiểm tra tính hợp lệ mã hàng Hệ thống yêu cầu nhập số lượng 31 Người quản lý nhập số lượng hàng cần nhập Hệ thống ghi nhận số lượng Hệ thống yêu cầu nhập mã nhà sản xuất Người quản lý nhập mã nhà sản xuất Hệ thống kiểm tra mã nhà sản xuất 10 Gửi yêu cầu đến nhà cung cấp 3.2.4 Biểu đồ chức Qu/n l礃Ā thống kê Hình 3.13: Biểu đồ chức Thống kê Đặc tả chức Thống kê Người quản lý chọn chức thống kê Hệ thống yêu cầu chọn hình thức thống kê 32 Người quản lý chọn hình thức thống kê( tháng, quý, thời điểm tại) hệ thống hiển thị bảng thống kê, doanh thu,… 3.2.5 Biểu đồ chức Qu/n l礃Ā khách hàng thân thiết Hình 3.14: Biểu đồ chức thêm khách hàng thân thiết Đặc tả chức thêm khách hàng thân thiết Người quản lý chọn chức thêm khách hàng thân thiết hệ thống Hệ thông yêu cầu người quản lý nhập tên khách hàng Người quản lý nhập tên khách hàng Hệ thống yêu cầu nhập CMND Người quản lý nhập CMND Hệ thống kiểm tra tính hợp lệ CMND yêu cầu nhập số điện thoại 33 người quản lý nhập số điện thoại Hệ thống kiểm tra tồn thơng tin vừa nhập Hệ thống tự động cập nhật ngày tạo thẻ, cấp mã số khách hàng lưu thông tin 3.2.6 Biểu đồ chức Tạo phiếu nhập hàng Hình 3.15: Biểu đồ chức Tạo phiếu nhập hàng Đặc tả chức Tạo phiếu nhập Thủ kho chọn chức Tạo phiếu nhập hàng hệ thống Hệ thống yêu cầu thủ kho điền thông tin hàng hóa vào phiếu nhập hàng 34 Thủ kho điền thông tin vào phiếu nhập Hệ thống cấp mã số Phiếu nhập lưu thông tin Cập nhật lại hàng hóa 3.2.7 Biểu đồ chức Tạo xuất kho Hình 3.16: Biểu đồ chức Tạo phiếu xuất Đặc tả chức Tạo phiếu xuất Thủ kho chọn chức Tạo phiếu xuất hàng hệ thống Hệ thống yêu cầu thủ kho điền thơng tin hàng hóa vào phiếu xuất hàng Thủ kho điền thông tin vào phiếu xuất Hệ thống cấp mã số Phiếu xuất lưu thơng tin Cập nhật lại hàng hóa 35 3.2.8 Biểu đồ chức Kiểm kê hàng Hình 3.17: Biểu đồ chức kiểm kê Đặc tả chức Kiểm kê Thủ kho chọn chức Kiểm kê Hệ thống yêu cầu chọn hình thức kiểm kê Thủ kho lựa chọn hình thức kiểm kê Hệ thống h‡i thủ kho có muốn in bảng kiểm kê không Thủ kho chọn in Hệ thống in bảng kiểm kê cho thủ kho 36 3.3 Sơ đồ lớp Hình 3.18: Sơ đồ lớp 37 3.4 Biểu đồ lớp 3.4.1 Biểu đồ lớp Component Hình 3.19: Biểu đồ lớp component 3.4.2 Biểu đồ lớp Entity 38 Hình 3.14: Biểu đồ lớp Entity 3.4.3 Biểu đồ lớp View Hình 3.15: Biểu đồ lớp View 39 KẾT LUẬN Sau trình nghiên cứu thực đề tài “Xây dựng website quản lý nội thất” môn thực tập hệ thống thông tin quản lý thầy Nguyễn Hà Nam hướng dẫn, em khảo sát xây dựng hệ thống quản lý khóa thực tập thơng qua website đạt số kết quả: • Khảo sát thực tế, thu thập tài liệu quản lý thực tập sinh cơng ty • Xác định tác nhân • Xây dựng biểu đồ case sử dụng đặc tả chúng • Xây dựng biểu đồ tương tác với biểu đồ trình tự biểu đồ • Xây dựng biểu đồ lớp • Xây dựng biểu đồ thành phần • Xây dựng sở liệu với biểu đồ diagram bảng liệu Hệ thống xây dựng thành Website để ứng dụng cho công ty dừng lại mức đơn giản Em cố gắng tìm hiểu, sâu để phát triển hệ thống nhằm xây dựng Website có tính ứng dụng cao Mặc dù hòan thành mục tiêu đề tài điều kiện thời gian có hạn kiến thức cần tìm hiểu tương đối rộng nên việc xây dựng đề tài khó tránh kh‡i thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến từ thầy cơ, để đề tài em hịan thiện Em xin chân thành cảm ơn! 40 41

Ngày đăng: 11/06/2023, 10:04

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w