Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý an toàn lao động trong xây dựng các công trình dân dụng do trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật tp đà lạt làm chủ đầu tư

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TÔ THANH GIANG NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG DO TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT THÀNH PHỐ ĐÀ LẠT LÀM CHỦ ĐẦU TƯ LUẬN VĂN THẠC SĨ NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TÔ THANH GIANG NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG DO TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP ĐÀ LẠT LÀM CHỦ ĐẦU TƯ Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH THẾ MẠNH NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn i LỜI CÁM ƠN Trước hết tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Đinh Thế Mạnh, người dành nhiều thời gian, tâm huyết hướng dẫn giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu, Thầy Cơ Khoa Cơng trình, Phịng Đào tạo Đại học Sau Đại học, Trường Đại học Thủy Lợi đóng góp ý kiến cho việc soạn thảo tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình học tập nghiên cứu Mặc dù, tơi có nhiều cố gắng để hồn thiện luận văn tất nhiệt tình lực mình, nhiên khơng tránh khỏi sai sót Vì vậy, tơi mong nhận góp ý, bảo quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp, giúp đỡ q báu để tơi cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau Tơi xin chân thành cảm ơn ii MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU .viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài .1 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết đạt CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG 1.1 Khái qt chung cơng tác quản lý an tồn lao động xây dựng 1.2 Đánh giá chung cơng tác quản lý an tồn lao động xây dựng Việt Nam 1.2.1 Công tác lập biện pháp đảm bảo an toàn lao động 1.2.2 Công tác tập huấn an toàn lao động 15 1.2.3 Công tác trang bị sử dụng thiết bị bảo hộ lao động .18 1.2.4 Công tác đảm bảo kỹ thuật an toàn lao động 21 1.3 Trách nhiệm chủ thể cơng tác đảm bảo an tồn lao động xây dựng 23 1.3.1 Trách nhiệm Chủ đầu tư 23 1.3.2 Trách nhiệm đơn vị tư vấn giám sát 24 1.3.3 Trách nhiệm đơn vị thi công .24 1.3.4 Trách nhiệm Đơn vị tra xây dựng 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG 27 iii 2.1 Quy định Pháp luật công tác quản lý an toàn lao động 27 2.1.1 Cơng tác lập biện pháp đảm bảo an tồn lao động 27 2.1.2 Công tác tập huấn an toàn lao động 27 2.1.3 Công tác trang bị sử dụng thiết bị bảo hộ lao động .28 2.1.4 Cơng tác đảm bảo kỹ thuật an tồn lao động 29 2.2 Nội dung nhiệm vụ công tác quản lý an toàn lao động 29 2.2.1 Nội dung cơng tác an tồn lao động 29 2.2.2 Nhiệm vụ công tác an toàn lao động 31 2.3 Kỹ thuật đảm bảo an toàn lao động xây dựng 34 2.3.1 An toàn lao động thi công công tác đất .34 2.3.2 An toàn lao động thi công công tác đổ bê tông 38 2.3.3 An toàn lao động vận hành máy xây dựng 40 2.3.4 An tồn lao động thi cơng cao 44 2.3.5 An toàn điện xây dựng 46 2.3.6 An tồn phịng chống cháy nổ xây dựng .47 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý an toàn lao động xây dựng 48 2.4.1 Thực Pháp luật an toàn lao động xây dựng .48 2.4.2 Môi trường lao động xây dựng 49 2.4.3 Người lao động .50 2.4.4 Dụng cụ, phương tiện xây dựng 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 53 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG XÂY DỰNG CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG DO TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG KỸ THUẬT THÀNH PHỐ ĐÀ LẠT LÀM CHỦ ĐẦU TƯ54 3.1 Giới thiệu hoạt động xây dựng Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật thành phố Đà Lạt .54 3.1.1 Quá trình hình thành, nội dung tính chất hoạt động Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật thành phố Đà Lạt 54 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý đơn vị 55 3.1.3 Giới thiệu số dự án, cơng trình dân dụng tiêu biểu Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật thành phố Đà Lạt làm chủ đầu tư .56 3.2 Thực trạng công tác quản lý an tồn lao động xây dựng cơng trình dân dụng Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật thành phố Đà Lạt 58 iv 3.2.1 Cơng tác lập biện pháp đảm bảo an tồn lao động 58 3.2.2 Công tác tập huấn an toàn lao động 60 3.2.3 Công tác trang bị sử dụng thiết bị bảo hộ lao động .63 3.2.4 Cơng tác đảm bảo kỹ thuật an tồn lao động 65 3.3 Đề xuất giải pháp quản lý an toàn lao động xây dựng cơng trình dân dụng Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật thành phố Đà Lạt làm chủ đầu tư 67 3.3.1 Hồn thiện cơng tác lập biện pháp đảm bảo an toàn lao động 67 3.3.2 Hồn thiện cơng tác tập huấn an toàn lao động 70 3.3.3 Hồn thiện cơng tác trang bị sử dụng thiết bị bảo hộ lao động 73 3.3.4 Hoàn thiện cơng tác đảm bảo kỹ thuật an tồn lao động 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 99 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Trang bị bảo hộ lao động đầy đủ Hình 1.2 Trang bị BHLĐ cơng tác kiểm tra nhằm đảm bảo an tồn lao động Hình 1.3 Sập cơng trình xây dựng Trường Mầm non Vườn Xanh, Hà Nội sập giàn giáo cơng trình đường Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội Hình 1.4 Sập tường xây khu cơng nghiệp Hịa Phú, Long Hồ, Vĩnh Long sập giàn giáo cơng trình xăng xã Bắc Sơn, An Dương, Hải Phòng Hình 1.5 Sập tường xây khu cơng nghiệp Giang Điền, Trảng Bom, Đồng Nai sập giàn giáo công trình xây dựng Đại lý Toyota Bắc Giang Hình 1.6 Lớp huấn luyện an tồn lao động 16 Hình 1.7 Cơng nhân trang bị BHLĐ trước làm việc cao 19 Hình 2.1 Nâng cao ý thức tự bảo vệ cho công nhân vấn đề cần thiết 32 Hình 2.2 Biện pháp chống vách thi công đào đất 36 Hình 2.3 Đang đổ bê tơng xe bị lún dẫn đến tai nạn lao động .41 Hình 2.4 Cơng nhân khơng mang dây an tồn làm việc cao 51 Hình 2.5 Cơng nhân khơng trang bị BHLĐ đổ bê tơng móng 52 Hình 3.1 Sơ sồ tổ chức máy hoạt động đơn vị 56 Hình 3.2 Huấn luyện ATLĐ cơng trình Trường Tiểu học Đồn Kết, TP Đà Lạt 62 Hình 3.3 An toàn hết ý thức số cơng nhân cịn thấp 63 Hình 3.4 Công nhân trang bị bảo hộ lao động đổ bê tơng 64 Hình 3.5 Công nhân không trang bị đầy đủ bảo hộ lao động .65 Hình 3.6 Cơng nhân khơng khơng đeo dây an tồn làm việc cao 66 Hình 3.7 Sơ đồ bố trí cơng trình, nội quy, quy chế cơng trường 68 Hình 3.8 Lưu đồ quản lý cơng tác lập biện pháp ATLĐ .69 Hình 3.9 Huấn luyện an tồn lao động 71 Hình 3.10 Lưu đồ quản lý công tác huấn luyện ATLĐ 72 Hình 3.11 Trang bị bảo hộ lao động 73 Hình 3.12 Lưu đồ quản lý công tác trang bị sử dụng thiết bị BHLĐ .74 Hình 3.13 Lưu đồ quản lý ATLĐ thi công công tác đất .75 Hình 3.14 Cảnh báo an tồn thi công đất 76 vi Hình 3.15 Trang bị thang cho cơng nhân làm việc: Biện pháp an toàn đầu thang phải neo buộc vào vị trí cố định; nối thang phải cùm nối chắn 77 Hình 3.16 Trường hợp điển hình thi cơng đất khơng an tồn: khơng trang bị cầu thang lên xuống; khơng bố trí lối lại cho cơng nhân; khơng lan can an tồn; khơng biển báo an toàn 77 Hình 3.17 Giàn giáo xây dựng 78 Hình 3.18 Sơ đồ quản lý ATLĐ công tác giàn giáo .79 Hình 3.19 Lưới bao che lưới hứng an toàn bên giàn giáo .81 Hình 3.20 Sơ đồ quản lý an tồn điện xây dựng 83 Hình 3.21 An toàn cho trạm điện 84 Hình 3.22 An toàn cho tủ điện 85 Hình 3.23 An tồn cho dây dẫn điện 86 Hình 3.24 An tồn cho thiết bị chiếu sáng 87 Hình 3.25 Ổ cắm an tồn tiếp địa cho hệ thống điện 88 Hình 3.26 Đảm bảo an tồn hàn điện 89 Hình 3.27 Một số thiết bị sử dụng điện cầm thông dụng xây dựng 90 Hình 3.28 Trang bị nội quy, tiêu lệnh PCCC công trường .91 Hình 3.29 Sơ đồ quản lý an tồn phịng chống cháy nổ 92 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Giới thiệu số dự án, cơng trình dân dụng tiêu biểu thực Trung tâm phát triển hạ tầng kỹ thuật làm chủ đầu tư 57 vi