Định vị doanh nghiệp

Tài liệu tham khảo Định vị doanh nghiệp

CHƯƠNG 5ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Chương 5 - Định vị doanh nghiệp2NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 55.1 - Khái quát chung5.2- Các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp 5.3 – Các phương pháp đánh giá định vị doanh nghiệp Chương 5 - Định vị doanh nghiệp35.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.1 Thực chất của định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm bố trí doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn. ?? Khi nào cần định vị doanh nghiệp ???? 5.1.2. Mục tiêu của định vị doanh nghiệpTăng doanh số bán hàng Mở rộng thị trường Huy động các nguồn lực tại chỗTận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi Chương 5 - Định vị doanh nghiệp45.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.3. Tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp Việc quyết định lựa chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp hợp lý về mặt kinh tế - xã hội tạo điều kiện rất thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động sau này Định vị doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Định vị doanh nghiệp là biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm Định vị doanh nghiệp hợp lý cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt nhất tiềm năng bên trong Chương 5 - Định vị doanh nghiệp55.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.4. Quy trình tổ chức định vị doanh nghiệp Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án định vị doanh nghiệp Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp (Bước quan trọng) Đánh giá và lựa chọn các phương án trên cơ sở những tiêu chuẩn, mục tiêu đã lựa chọn. Sau khi xây dựng các phương án định vị doanh nghiệp, cần phải tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế và đánh giá đầy đủ về mặt định tính nhiều yếu tố khác dựa trên những chuẩn mực đã đề ra. Trên cơ sở đó lựa chọn phương án khả thi và hợp lý có thể thoả mãn được những mục tiêu chính của doanh nghiệp đã đặt ra. Chương 5 - Định vị doanh nghiệp65.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.5. Tổ chức sản xuất là gì?Là tập hợp các công việc mà nhà quản trị phải thực hiện để tạo ra sản phẩm sau khi đã nghiên cứu và dự báo nhu cầu, thiết kế sản phẩm, lựa chọn qui trình công nghệ và hoạch định công suất.Mục đích của tổ chức SX là lập được chương trình sản xuất tối ưu.Nhiệm vụ:Lập kế hoạch tổng thể và chi tiết;Tổ chức thực hiện hiệu quả;Kiểm tra điều chỉnh liên tục. Chương 5 - Định vị doanh nghiệp75.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.6. Những nội dung cơ bản của tổ chức sản xuấtLựa chọn vị trí sản xuấtPhân bổ, sắp đặt thiết bịHoạch định qui trình lao độngLập kế hoạch sản xuất tổng thểLập lịch trình sản xuấtTheo dõi tiến độ thực hiệnKiểm tra, điều chỉnh, chỉnh lý. Chương 5 - Định vị doanh nghiệp85.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.7. Định hướng cơ bản khi tổ chức sản xuấtGiảm thiểu tối đa chi phí sản xuấtRút ngắn tối đa thời gian của một chu kỳ sản xuất kinh doanhTối ưu hóa dự trữĐảm bảo cung cấp đầy đủ, chính xác, đúng hạn các nguồn lực sản xuấtĐảm bảo vận hành hệ thống đồng bộ, hiệu quả.Tổ chức sản xuất phải phù hợp với đặc thù và nguồn lực của doanh nghiệpMuốn tổ chức sản xuất hiệu quả thì phải thực hiện đồng bộ tất cả các khâu. Chương 5 - Định vị doanh nghiệp95.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.8. Lựa chọn vị trí sản xuấtLựa chọn vị trí là chọn vùng, địa điểm để tổ chức sản xuất.Công việc này ảnh hưởng đến sự thành bại của DN. Vì sao?Vị trí sản xuất ảnh hưởng tới tinh thần, văn hóa kinh doanh.Vị trí ảnh hưởng đến chiến lược phát triển.Vị trí ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động. Chương 5 - Định vị doanh nghiệp105.1 – KHÁI QUÁT CHUNGChu trình cơ bản để lựa chọn vị trí sản xuất1. Xác định mục đích và tiêu chí lựa chọnMục đích khác nhau thì tiêu chí lựa chọn sẽ khác nhau.Đạt lợi nhuận tối đa trước mắt-> tiêu chí?Tăng cường quảng bá hình ảnh -> tiêu chí?Phục vụ lợi ích cộng đồng -> tiêu chí? [...]... những nét cơ bản về một vị trí sản xuất đạt yêu cầu  Xác định những địa điểm có thể đạt yêu cầu (khoanh vùng) Sắp xếp theo thứ tự  Khảo sát vị trí cụ thể, lập phương án chi tiết cho từng vị trí Đánh giá phương án và ra quyết định Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 12 5.2 – CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP  Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quyết định định vị doanh nghiệp Dưới đây đề cập đến... - Định vị doanh nghiệp 15 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP  Đánh giá lựa chọn phương án 1) PP phân tích mối quan hệ giữa chi phí và số lượng sản phẩm (PP chi phí theo vùng) 2) PP Xếp hạng (PP cho điểm có trọng số) 3) PP Xác định trọng tâm (PP tọa độ trung tâm) 4) PP chi phí vận tải (PP bài toán vận tải) Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 16 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP... 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Với số lượng SP dự kiến sẽ sản xuất là 12000, bạn sẽ chọn vị trí nào? Vì sao? Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 19 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 2 Phương pháp xếp hạng (PP cho điểm có trọng số) Lập bảng xếp hạng Tiêu chí đánh giá Trọng số Điểm, (max 100) Kết quả so sánh, điểm Vị trí 1 Vị trí 2 Vị trí 1 Vị trí 2 0,1 100 60 10 6 0,05 80... trong vận tải Chọn vị trí nào? Vì sao? Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 20 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 3 Phương pháp xác định vị trí trọng tâm (PP tọa độ trung tâm)  Dùng đồ thị để xác định vị trí của trung tâm phân phối sản phẩm trong tương lai D1, D2, D3, D4, D5 – vị trí trọng yếu trong chiến lược phát triển (khách hàng mục tiêu, nhà cung ứng), cần xác định vị trí tối ưu để tổ... Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 28 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 30 Lời giải:  Tiếp tục kiểm tra tính tối ưu:  Ta có ∆21=1>0;  Thực hiện chuyển đổi tiếp tục + - - + 60 100 0 + - - + 30 70 Ta co nghiem co so moi : 0 90   0   X 3 =  30 300 70  110 0 0   L( X opt 3 ) = 1280 Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 90=60+30 29 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 4 Phương... hiệu quả Cách lựa chọn: 1 Thiết lập tọa độ cho các vị trí trên bản đồ 2 Tính tọa độ chính xác cho từ vị trí 3 Xác định trọng tâm: x=1/n(∑xi); y=1/n(∑yi) 4 Trường hợp nếu các vị trí này có gắn liền với số lượng (hoặc một tiêu chí nào đó): x=1/n(∑xiqi)/ ∑qi; y=1/n(∑yiqi)/∑qi Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 21 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 4 Phương pháp chi phí vận chuyển (bài toán... - Định vị doanh nghiệp 24 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 4 Phương pháp chi phí vận chuyển (bài toán vận tải)  Ví dụ:  Có các kho A1, A2, A3 với mức cung tương ứng là ai: 90, 400, 110 tấn hàng  Khách hàng B1, B2, B3 với mức cầu tương ứng là bj: 140, 300, 160 tấn  Chi phí vận chuyển từ Ai đến Bj được cho trong ma trận (cij: 2 5 2     4 1 5 3 6 8   Chương 5 - Định vị doanh. .. GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP  Lời giải: 1)  lập phương án so sánh theo trình tự: Tính tổng chi phí: TC=FC+Q.AVC Địa điểm Chi phí cố định, FC tr.đ Chi phí biến đổi, AVC tr.đ với Q=10000 Tổng chi phí, tr.đồng 1 250 100 350 2 100 300 400 3 150 200 350 4 200 400 600 Vẽ đồ thị biểu diễn TC theo Q cho cả 4 vị trí Dựa vào đồ thị để lựa chọn Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 18 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH... trữ lượng;  Phương thức vận chuyển;  Chất lượng nguyên vật liệu;  Uy tín, công nghệ, tiêu chuẩn Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 14 5.2 – CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 4 3 Quan hệ với cộng đồng và hệ thống hành chính địa phương  Các tổ chức liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp: trường học, chùa, cửa hàng  Dịch vụ công cộng: y tế, công an  Cơ quan quản lý nhà nước (thuế…)  Chính... đinh xij sao cho : m n L( X ) = ∑∑ cij xij → min i =1 j =1 voi các gioi han : n ∑ xij = ai  j =1 m  x =b , j ∑ ij  i =1 xi , j ≥ 0, i = 1, m; j = 1, n Chương 5 - Định vị doanh nghiệp 23 5.3 – CÁC PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 4 Phương pháp chi phí vận chuyển (bài toán vận tải)  Cách giải:  Thử điều kiện và phân loại  ∑ai= ∑bj -> bài toán dạng đóng;  ∑ai ≠∑bj -> bài toán dạng mở; . đánh giá định vị doanh nghiệp Chương 5 - Định vị doanh nghiệp3 5.1 – KHÁI QUÁT CHUNG5.1.1 Thực chất của định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là. CHƯƠNG 5ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Chương 5 - Định vị doanh nghiệp2 NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 55.1 - Khái quát chung5.2- Các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp