địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã lựa chọn.. Định vị doanh nghiệp được tiến hành khi doanh nghiệp mở thêm nhà máy, chi nhánh mới hay chuyển v[r]
(1)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
MỤC TIÊU
Biết khái niệm mục tiêu định vị doanh nghiệp
Nắm quy trình định vị doanh nghiệp
Biết nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp
(2)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
1 Khái niệm, mục tiêu vai trò định vị doanh nghiệp
1.1 Khái niệm định vị doanh nghiệp
Định vị doanh nghiệp trình lựa chọn vùng
địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu chiến lược lựa chọn
(3)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
1.2 Mục tiêu định vị doanh nghiệp Tăng doanh số bán hàng
Mở rộng thị trường
Huy động nguồn lực chỗ
Hình thành cấu sản xuất đầy đủ
(4)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
1.3 Tầm quan trọng định vị doanh nghiệp Tiếp xúc trực tiếp với thị trường khách hàng Giảm giá thành sản phẩm
Khai thác điều kiện thuận lợi môi trường 1.4 Xu hướng định vị doanh nghiệp nay
Định vị nước
Định vị khu công nghiệp
(5)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
1.4 Quy trình định vị doanh nghiệp
Xác định mục tiêu tiêu chuẩn định vị doanh
nghiệp
Xác định nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh
nghiệp
Đưa phương án định vị doanh nghiệp khác
(6)CHƯƠNG VIII CHƯƠNG VIII Đ
ĐỊỊNH VNH VỊỊ DOANH NGHIDOANH NGHIỆỆPP
Hoành độ tung độ trung tâm
Xt = x 800 + x 1000 + x 400 +8x200 = 4,33 800 + 1000 + 400 + 200
Yt = 5x 800 + x 1000 + x 400 + 5x 200
(7)Tài liệu tham khảo
1 TS Trương Đoàn Thể chủ biên (2004), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb lao động- xã hội
2 TS Đặng Minh Trang (2003), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb thống kê
3 TS Hồ Tiến Dũng (2007), Quản trị sản xuất điều hành, NXB Thống kê