Khái quát tình hình đặc điểm của công ty sứ thanh trì

Khái qt tình hình, đặc điểm cơng ty sứ Thanh Trì Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1 Giai đoạn từ 1961 – 1985 Cơng ty sứ Thanh Trì có nguồn gốc sơ khai từ sở sản xuất nhỏ chuyên sản xuất bát tư nhân Tháng / 1959 xưởng gặch Thanh Trì thành lập vào hoạt động từ cuối năm 1959 Sau tiếp quản thành xí nghiệp quốc doanh theo quết định số 36 – BKT ngày 23/3/1961 Bộ Kiến Trúc , xí nghiệp gặch Thanh Trì thành lập với nhiệm vụ sản xuất loại gặch lát , gặch xây dựng , gặch chịu lửa cấp thấp , gặch lát vỉa hè , ống máng thoát nước … với sản lượng nhỏ khoảng vài trăm viên loại Tới năm 1980 nhà máy đổi tên thành nhà máy Sứ xây dựng Thanh Trì bắt đầu sản xuất sản phẩm gốm sứ tráng men : gặch ốp , ống sành , sứ vệ sinh gặch chịu lửa axit Sản lượng sản xuất năm 80 sau : Gạch men sứ : 11000 – 11000 viên / năm Ông sành Sứ vệ sinh : 41000 – 42000 / năm : 200 – 500 / năm Tổng khối lượng hàng năm khoảng 80 Trong giai đoạn , phải sản xuất dàn trải nhiều mặt hàng ,công nghệ chắp vá tuỳ tiện hầu hết sản phẩm có chất lượng thấp (dạng sành độ hút nước >12% ) chất lượng mẫu mã đơn điệu Tuy nhiên chế bao cấp sản lượng nhỏ nên sản phẩm tiêu thụ hết 1.2 Giai đoạn 1986 – 1991 Trong giai đoạn nhà nước bắt đầu chuyển đổi chế kinh tế từ chế bao cấp sang chế thị trường , nhà máy cịn làm ăn theo chế cũ sản phẩm làm cạnh tranh với sản phẩm loại sản xuất nước Sản phẩm ứ đọng , sản xuất bị đình trệ , nửa số cơng nhân khơng có việc , nhà máy đứng bên bờ vực phá sản 1.3 Giai đoạn 1992 – Lãnh đạo Bộ Xây Dựng Liên hợp xí nghiệp Thuỷ Tinh va Gốm Xây Dựng ( Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm Xây Dựng ) kịp thời nhận thấy vấn đề có hướng xử lý kiên nhằm đưa nhà máy khỏi tình trạng bế tắc Nhìn trước nhu cầu ngày gia tăng sứ vệ sinh xuất phát từ quan điểm “ Công nghệ định chất lượng sản phẩm “ , nhà máy ngừng sản xuất để tập trung vào công nghệ , đổi thiết bị điều kiện làm việc Thực tế chứng minh định táo bạo đắn Trong 11 tháng ngừng sản xuất ( từ tháng 12 / 1991 đến tháng 11 / 1992 ) công việc tiến hành khẩn trương đén tháng 11 / 1992 nhà máy vào tư sắn sàng sản xuất với loạt nhân tố Sau phép hoạt động trở lại vòng 46 ngày cuối năm 1992 nhà máy sản xuất 20400 sản phẩm với chất lượng cao hẳn năm trước , gấp 3, lần sản lượng năm 1990 – 1991 Cho đến sản lượng doanh thu nhà máy tăng trưởng không ngừng Từ chỗ nhà máy có nguy bị phá sản , nhà máy sứ Thanh Trì trụ vững nhà nước cho phép thành lập doanh nghiệp nhà nước Ngày 1/8/1994 nhà máy đổi tên thành cơng ty Cơng ty Sứ Thanh Trì trực thuộc Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm Xây Dựng ( theo định 484 BXD – TCLD Bộ Xây Dựng ) Cơng ty Sứ Thanh Trì đơn vị Việt Nam công việc sản xuất sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp với phẩm cấp sứ “Vitreous China “ Nhưng với mục đích khơng ngừng nâng cao sản lượng chất lượng sản phẩm công ty tiến hành lắp đạt dây chuyền cơng nghệ có sản lượng 7500 sản phẩm/ năm với thiết bị đại hãng WELKO – ITALY Công việc tháng / 1994 đến ngày 2/9/1995 dây chuyền sản xuất DC II với thiết bị hiên đại đồng vào hoạt động cho đời sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu chuẩn Châu Âu Dựa kinh nghiệm sản xuất dây chuyền , vào dự báo Bộ Xây Dựng phát triển nghành sản xuất vật liệu xây dựng Tổng công ty Thuỷ Tinh Gốm Xây Dựng định đầu tư xây dựng dây chuyền công nghệ sản xuất , dây chuyền với công suất 400000 sản phẩm/năm để mở rộng sản xuất Bộ Xây Dựng phê duyệt , khởi công vào ngày 19 / / 1996 đến ngày 19 / 5/ 1997 cơng trình hoang thành việc lắp đặt trang thiết bị dua vào sử dụng Dây chuyền sản xuất với tổng vốn đầu tư 75,6 tỷ đồng ( so với 34 tỷ đồng đầu tư cho dây chuyền ) Với thiết bị hiên đại Italy , Anh , Mỹ , Đức Do đưa tổng công suất công ty lên tới 500.000 – 600.000 SP/ năm Ngày / / 1998 xí nghiệp vật liệu Việt Trì sát nhập vào với cơng ty Sứ Thanh Trì cơng ty thành lập xí nghiệp sản xuất sứ vệ sinh Việt Trì với cơng suất 100.000 sản phẩm / năm Qua lần đầu tư đổi cơng ty có lực sản xuất 650.000 sản phẩm / năm Với dây chuyền công nghệ Anh , Italy , Mỹ , dây chuyền lắp đặt nhà máy sứ Thanh Trì - Hà Nội , dây chuyền thứ đằt xí nghiệp VLXD Việt Trì - Vĩnh Phú Tồn quy trình sản xuất cung cấp sản phẩm công ty thực theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 Năm 1997 công ty sứ Thanh Trì trở thành thành viên thức trung tâm nghiên cứu công nghệ gốm Anh Quốc Tháng / 2000 công ty tổ chức chứng nhân BVQI ( Anh ) trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT đánh giá cấp chứng ISO 9002 Các sản phẩm sứ vệ sinh cao cấp công ty chậu rửa mặt , lavabo , xí , tiểu treo , bide , đáp ứng đủ tiêu chuẩn Châu Âu chất lượng sản phẩm , tính đa dang mẫu mã phong phú màu sắc giá hợp lý , kết hợp với dịch vụ bán hàng hồn hảo ln ln làm vừa lịng khắch hàng Sản phẩm sứ vệ sinh cơng ty cịn giành nhiều huy chương , giải thưởng chất lượng triển lãm giới thiệu sản phẩm nước : Vật liệu xây dựng chất lượng cao năm 1997 , sản phẩm người tiêu dùng ưa thích năm 1998 , hàng Việt Nam chất lượng cao năm 1999 năm 2000 lọt vào Top sản phẩm người tiêu dùng ưa thích Đặc điểm cơng nghệ tổ chức sản xuất 2.1 Quy trình sản xuất Quy trình sản xuất cơng ty Sứ Thanh Trì chia làm nhiều cơng đoạn khác nhau, có giai đoạn giai đoạn mộc đổ rót, giai đoạn phun men giai đoạn lị nung Sau cơng đoạn ta thu bán thành phẩm, bán thành phẩm nhập kho Bán thành phẩm công đoạn trước, sau kiểm tra, đối tượng chế biến cơng đoạn Sản phẩm hồn thành chia làm loại A, B C Sản phẩm loại A nhập kho thành phẩm, sản phẩm loại B phải tiến hành nung lại, sản phẩm loại C phế phẩm, đem loại bỏ Nơi thực Phòng KDTT Phòng KHĐT + NMSTT Phòng KT - KCS Phòng KHĐT Đơn đặt hàng Kế hoạch sản xuất Nhập nguyên vật liệu NMSTT XNSXK Tạo khuôn Chế tạo hồ NMSTT Tạo hình NMSTT Sấy mộc NMSTT Kiểm tra hồn thiện NMSTT Phun men NMSTT Dán chữ NMSTT Phịng KDTT Khơng đạt Lò nung NMSTT NMSTT Chế tạo men Loại B Phân loại sản phẩm Loại A Đóng gói Loại C Loại bỏ Nhập kho Sơ đồ: Quá trình sản xuất Cơng ty Sứ Thanh Trì 2.2 Cơ cấu tổ chức Hiện nay, nhà máy Sứ Thanh Trì có dây chuyền sản xuất lớn Dây chuyền có cơng suất thiết kế 100.000 sản phẩm/năm Dây chuyền có cơng suất thiết kế 400.000 sản phẩm/năm Với quy mô sản xuất lớn, dây chuyền sản xuất đại nay, để đảm bảo tính liên tục sản xuất, dây chuyền chia làm phận (bộ phận nguyên liệu, phận đổ rót, phận chế tạo men, phận phun men phận lị nung), ngồi ra, cịn có phận phụ phụ trợ (như phận khí, điện, phận dán chữ ) Các phận bố trí, xếp theo kiểu kết hợp (tức theo kiểu vừa nối tiếp vừa song song) hợp lý Do đó, tạo mối quan hệ sản xuất khăng khít, tương hỗ lẫn phận Có thể thấy điều qua Sơ đồ mối liên hệ phận dây chuyền sau : Nguyên vật liệu Bộ phận chế tạo men Bộ phận nguyên liệu Đạt Đạt Kiểm tra XN Khuôn mẫu Không đạt Kiểm tra Đạt Không đạt Kiểm tra Không đạt Bộ phận đổ rót Hầm sấy mộc 1+2 Bộ phận phun men sửa rửa Bộ phận lò nung Sơ đồ: Mối liên hệ phận dây chuyền sản xuất 2.3 Sản phẩm: Hiện nay, công ty Sứ Thanh Trì chuyên sản xuất loại sứ vệ sinh chất lượng cao mang thương hiệu Viglacera nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng Các loại sản phẩm cơng ty có màu sắc mẫu mã đa dạng, bao gồm:  Chậu rửa loại, có đơn giá (chưa có thuế GTGT) từ 52.000đ đến 145.000đ  Chân chậu loại, có đơn giá (chưa có thuế GTGT) từ 88.000đ đến 109.000đ  Xí két nước loại, đơn giá (chưa có thuế GTGT) từ 256.000đ 527.000đ  Xí xổm loại, có đơn giá (chưa có thuế GTGT) từ 77.000đ đến 102.000đ  Tiểu treo loại, có đơn giá (chưa có thuế GTGT) từ 68.000đ đến 103.000đ Đặc diểm tổ chức máy quản lý Trước đây, sản lượng sản xuất nhỏ, cơng nghệ kỹ thuật cịn giản đơn, số lượng cơng nhân cịn cấu tổ chức công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến Song kể từ công ty mở rộng quy mơ sản xuất chế tổ chức kiểu trực tuyến khơng cịn phù hợp với sản xuất kinh doanh có quy mơ lớn Vì vậy, ban lãnh đạo công ty chuyển dần cấu tổ chức kiểu trực tuyến sang kiểu trực tuyến chức Cơ cấu vừa đảm bảo việc thực chế độ lãnh đạo, vừa phát huy quyền dân chủ sáng tạo, độc lập tương đối phòng ban tổ chức Nhiệm vụ chức cụ thể Giám đốc, Phó giám đốc phòng ban quy định sau: 3.1 Giám đốc công ty: Giám đốc công ty người đứng đầu công ty Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng bổ nhiệm Giám đốc vừa người đại diện cho Tổng Công ty, vừa người đại diện cho tập thể người lao động Giám đốc người quản lý công ty theo chế độ thủ trưởng, có quyền định việc điều hành hoạt động công ty Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước Tổng cơng ty, trước pháp luật tồn thể lao động công ty kết sản xuất kinh doanh tình hình tuân thủ pháp luật cơng ty Giám đốc cơng ty Phó Giám đốc sản xuất Phó Giám đốc kinh doanh Phịng Kinh doanh tiêu thụ Phịng Tài - Kế tốn Phịng Hành - Nhân Phịng Kế hoạch - Đầu tư Phịng Kĩ thuật - KCS Nhà máy sứ Thanh Trì Xí nghiệp VLXD Việt Trì sản xuất khn Tổng số cán bộ, công nhân viên: 621 Số công nhân : 415 Số lao động quản lý : Số lao động phục vụ : 91 115 Sơ đồ: Tổ chức máy quản lý Cơng ty Sứ Thanh Trì 3.2 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: người Giám đốc cơng ty đề bạt Phó Giám đốc cử để giúp việc cho Giám đốc lĩnh vực kinh doanh Cụ thể, Phó Giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm triển khai, đôn đốc việc thực công tác bán hàng, đạo xây dựng phương án tiêu thụ sản phẩm cơng ty, tìm kiếm thị trường cho loại sản phẩm cơng ty Khi Giám đốc vắng mặt, Phó Giám đốc kinh doanh cịn chịu trách nhiệm điều hành cơng ty uỷ quyền * Phịng Tài - Kế tốn : có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh tồn hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, qua giám đốc mặt hoạt động kinh tế tài cơng ty; giám đốc cách liên tục, tồn diện có hệ thống tất loại vật tư, tài sản, tiền vốn hoạt động kinh tế Có trách nhiệm phải chấp hành chế độ hạch tốn, tiêu kinh tế tài theo quy định Nhà nước Cuối kỳ, lập báo cáo tổng hợp, xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Ngồi ra, phịng cịn có nhiệm vụ cung cấp thơng tin cần thiết cho Giám đốc cơng ty * Phịng Kinh doanh thị trường: Phòng Kinh doanh thị trường - kết hợp với phòng Kỹ thuật - KCS, Giám đốc Nhà máy Sứ Thanh Trì, Giám đốc xí nghiệp sản xuất khn - thực việc soát xét hợp đồng ký hợp đồng phê duyệt Giám đốc công ty Lập đơn đặt hàng gửi phòng Kế hoạch - Đầu tư, tiếp xúc khách hàng, giải khiếu nại khách hàng, thực việc quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu khách hàng cung ứng trực tiếp hàng hoá cho đối tượng Quản lý tiền hàng, sở vật chất mà công ty giao cho 3.3.Phó Giám đốc phụ trách sản xuất : Phó Giám đốc phụ trách sản xuất người Giám đốc công ty đề bạt cử để giúp việc cho Giám đốc lĩnh vực sản xuất Cụ thể, Phó Giám đốc phụ trách sản xuất chịu trách nhiệm giám sát việc điều hành sản xuất, đảm bảo công tác sản xuất đạt chất lượng kế hoạch đặt Điều hành công ty Giám đốc vắng mặt uỷ quyền * Phịng Hành - Nhân : có chức tham mưu cho Giám đốc cơng ty việc xếp bố trí cán bộ, đào tạo phân loại lao động cho phù hơp công việc, toán chế độ cho người lao động theo sách, chế độ Nhà nước quy chế cơng ty Ngồi ra, cịn có nhiệm vụ tổ chức bảo vệ tài sản quản lý công tác văn thư lưu trữ hồ sơ chung công ty * Phịng Kỹ thuật – KCS : có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu trước nhập kho, hiệu chuẩn thiết bị đo lường thử nghiệm q trình sản xuất, phân tích liệu thống kê thu thập trình sản xuất, phát không phù hợp công đoạn sản xuất dây chuyền để khắc phục phòng ngừa, kiểm tra chất lượng bán thành phẩm, thành phẩm sau công đoạn chế biến kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị máy móc kỹ thuật sản xuất cơng ty Hàng tháng, phịng phải có báo cáo lên Giám đốc cơng ty * Phịng Kế hoạch - Đầu tư : thực việc lập kế hoạch sản xuất thống kê ngành hàng, kỹ thuật gửi kế hoạch sản xuất sản phẩm hàng tháng cho Nhà máy Sứ Thanh Trì kế hoạch sản xuất khn cho Xí nghiệp sản xuất khn Phịng cịn có trách nhiệm quản lý kho hố chất, ngun liệu, vật tư, thành phẩm, lên kế hoạch nhập nguyên vật liệu, vật tư phục vụ sản xuất kiểm tra hàng nhập Trong q trình sản xuất, phịng Kế hoạch - Đầu tư phải kiểm tra đôn đốc việc thực để đảm bảo kế hoạch sản xuất Nhà máy Sứ Thanh Trì Xí nghiệp sản xuất khn 3.4 Nhà máy Sứ Thanh Trì: Sau nhận kế hoạch sản xuất phòng Kế hoạch - Đầu tư chuyển xuống, nhà máy tiến hành triển khai kế hoạch sản xuất hàng tuần, hàng tháng tổng hợp báo cáo kết cho Giám đốc số phịng ban Ngồi ra, nhà máy cịn có nhiệm vụ phân bổ nguồn lực giao, tổ chức kiểm sốt việc thực quy trình công nghệ, hướng dẫn công việc dây chuyền sản xuất, bảo đảm cho sản phẩm sản xuất có chất lượng cao, kết hợp với phòng Kỹ thuật - KCS nghiên cứu, cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm theo yêu cầu sản xuất, thị trường 3.5 Xí nghiệp sản xuất khn : Xí nghiệp sản xuất khn có nhiệm vụ sản xuất sửa chữa khn sản phẩm kho Nhà máy Sứ Thanh Trì theo kế hoạch giao Đồng thời nghiên cứu sản xuất mẫu khuôn theo nhu cầu thị trường, kế hoạch sản xuất Tổ chức công tác kế tốn cơng ty sứ Thanh Trì Là doanh nghiệp sản xuất có quy mơ lớn (với số vốn lên tới 150 tỷ) làm ăn có hiệu quả, nghiệp vụ kinh tế phát sinh đơn vị nhiều, thường xuyên, liên tục đặc biệt nghiệp vụ vật tư, sản phẩm, hàng hố, bán hàng; thơng tin kế tốn khơng phục vụ Ban Giám đốc cơng ty mà cịn phải báo cáo lên Tổng cơng ty số đối tượng khác bên nên khối lượng cơng tác kế tốn cơng ty Sứ Thanh Trì lớn Cơng tác kế tốn cơng ty Sứ Thanh Trì cụ thể hố thành 10 phần hành kế toán sau:  Kế toán Tài sản cố định  Kế toán vật tư Kế toán thành phẩm Kế toán bán hàng Kế toán toán Kế tốn ngân hàng Kế tốn cơng nợ phải trả Kế toán nợ phải thu Kế toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ Kế tốn chi phí, giá thành Mặt khác, cơng ty cịn có chi nhánh Đà Nẵng Thành phố Hồ Chí Minh Chính vậy, cơng ty tổ chức máy kế tốn theo mơ hình hỗn hợp, vửa phân tán - vửa tập trung Tại chi nhánh Đà Nẵng Thành phố Hồ Chí Minh, phận kế tốn xử lý chứng từ sơ bộ, sau chuyển số liệu phịng kế tốn trung tâm đặt trụ sở công ty         Kế tốn trưởng Kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành Kế tốn bán hàng Kế tốn nợ phải thu Kế toán thành phẩm Kế toán vật tư Kế tốn chi nhánh Tp Hồ Chí Minh Kế toán tiền lương Kế toán ngân hàng Kế toán tốn Kế tốn Tài sản cố định Kế tốn cơng nợ phải trả Kế toán chi nhánh Đà Nẵng Sơ đồ: Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty Sứ TT Phịng kế tốn trung tâm có người (1kế tốn trưởng, kế tốn viên) Việc phân cơng lao động phịng sau:  kế toán viên đảm nhiệm phần hành kế toán cơng nợ phải trả  kế tốn viên đảm nhiệm phần hành kế toán vật tư kiêm kế toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ  kế toán viên đảm nhiệm phần hành kế toán tài sản cố định kiêm kế toán toán  kế toán viên đảm nhiệm phần hành kế toán ngân hàng kiêm kế - toán thành phẩm  kế toán viên đảm nhiệm phần hành kế toán bán hàng kiêm kế toán nợ phải thu  kế toán viên đảm nhiệm phần hành kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành  Kế toán trưởng người chịu lãnh đạo trực tiếp mặt hành Giám đốc, chịu đạo nghiệp vụ kế toán trưởng Tổng cơng ty Kế tốn trưởng chịu trách nhiệm tổ chức kiểm tra cơng tác kế tốn cơng ty; điều hành kiểm sốt hoạt động máy kế toán; chịu trách nhiệm nghiệp vụ chun mơn kế tốn; hướng dẫn nghiệp vụ trực tiếp cho nhân viên kế toán phần hành; thực cơng tác kế tốn tổng hợp, lập báo cáo kế tốn Quan hệ lao động phịng kế toán trung tâm thể theo kiểu trực tuyến tham mưu (là kiểu tổ chức mà Kế toán trưởng cơng ty ngồi việc trực tiếp điều hành nhân viên kế tốn phần hành cịn đạo nghiệp vụ trực tiếp cho kế toán viên phần hành) 4.1 Hình thức tổ chức sổ kế tốn : Theo thống Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng, cơng ty Sứ Thanh Trì áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế tốn cơng ty Việc áp dụng kế tốn máy giúp giảm bớt cơng việc ghi chép kế tốn, quy trình thực cơng tác kế tốn rút ngắn, đồng thời làm giảm sai sót, nâng cao suất kế tốn Hiện nay, chương trình kế tốn máy cơng ty tổ chức theo hình thức Sổ Nhật ký chung, nên cơng ty hạch tốn theo hình thức Sổ nhật ký chung Do áp dụng kế toán máy nên sau nhập liệu từ chứng từ gốc vào sổ Nhật ký chung, sổ thẻ kế toán chi tiết, nhận lệnh, chương trình tự động vào Sổ Cái tài khoản tổng hợp vào Bảng cân đối số phát sinh, Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài * Hệ thống sổ sử dụng: - Sổ kế toán tổng hợp: Sổ Nhật ký chung, Sổ Cái tài khoản - Sổ, thẻ kế toán chi tiết: công ty sử dụng nhiều loại sổ thẻ kế tốn chi tiết khác áp dụng theo hình thức Nhật ký chung Sổ, thẻ tài sản cố định; Thẻ kho, sổ chi tiết vật liệu; Chứng từ gốc Sổ Nhật ký chung Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ Cái Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh : Ghi hàng ngày : Đối chiếu kiểm tra Các báo cáo tài : Ghi cuối tháng Sơ đồ : Trình tự ghi sổ theo hình thức Nhật ký Chung cơng ty Sứ Thanh Trì 4.2 Tổ chức chứng từ tài khoản kế toán : *Tổ chức chứng từ kế toán : Cơng ty Sứ Thanh Trì sử dụng chứng từ theo mẫu Bộ Tài (có sửa đổi với chứng từ hướng dẫn để phù hợp với hoạt động công ty) Việc lập, kiểm tra, luân chuyển lưu trữ chứng từ công ty tuân theo quy định chế độ tài kế tốn hành Hầu hết nghiệp vụ kinh tế phát sinh lập chứng từ Các chứng từ này, sau có đủ yếu tố kiểm tra, vào sổ sách kế tốn, sau chuyển sang lưu trữ Hiện nay, cơng ty sử dụng 24 chứng từ, ngồi chứng từ bắt buộc, chứng từ lại thay đổi cho phù hợp với hoạt động cơng ty Là doanh nghiệp hạch tốn độc lập lại có quy mơ lớn, nghiệp vụ kinh tế phát sinh tương đối nhiều đa dạng Chính vậy, cơng ty Sứ Thanh Trì sử dụng hầu hết tài khoản Hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo Quyết định số 1141 TC/CĐKT ngày 01/01/1995 Bộ Tài trừ số tài khoản TK 128, TK 129,TK711, Bên cạnh đó, để đảm bảo thực tốt chức mình, kế tốn cơng ty cịn mở thêm số tài khoản chi tiết Ví dụ: Tài khoản 335 có tài khoản chi tiết : TK 3351 - Chi phí phải trả: sửa chữalớn TK 3352 Chi phí phải trả: lãi vay * Tổ chức báo cáo kế toán : Hiện doanh nghiệp sử dụng 27 mẫu bảng biểu Bộ Tài chính quy định Báo cáo giá thành thành phẩm; Báo cáo chi tiết kế kinh doanh; Báo cáo chi tiết chi phí bán hàng, Báo cáo chi tiết cơng nợ, Các báo cáo lập chủ yếu nhằm mục đích quản trị nội Trong báo cáo có báo cáo lập hàng q là: - Bảng cân đối kế toán Mẫu số B01-DN - Kết hoạt động kinh doanh Mẫu số B02-DN - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Mẫu số B03-DN - Thuyết minh báo cáo tài Mẫu số B04-DN Cuối năm, bốn báo cáo lập gửi tới Ban lãnh đạo công ty; Tổng công ty Thuỷ tinh Gốm xây dựng; Các quan chức Nhà nước (Cơ quan thuế, Tổng cục thống kê, )