Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại trường cao đẳng tài chính – hải quan luận văn thạc sĩ chuyên ngành kinh tế xây dựng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI DIỆP TỬ NGUYÊN DIỆP TỬ NGUYÊN * LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN * LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngành: Quản lý xây dựng (3 BÌA – MÀU XANH DƢƠNG – 100 TRANG) * 2017 TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI DIỆP TỬ NGUN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ: 60.58.03.02 CHUYÊN SÂU: KINH TẾ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC GS TSKH NGHIÊM VĂN DĨNH TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 i LỜI CAM ĐOAN Học viên cam kết tự nghiên cứu thực đề tài này, kinh nghiệm làm việc thực tiễn kiến thức chun mơn đƣợc đào tạo q trình học Đại học chƣơng trình Cao học Trƣờng Đại Học Giao Thông Vận Tải – Cơ sở 2, chuyên ngành Kinh Tế Xây Dựng – Khóa 23.1, dƣới quan tâm, hƣớng dẫn trực tiếp GS.TSKH Nghiêm Văn Dĩnh Mọi tham khảo dùng luận văn đƣợc trích dẫn nguồn rõ ràng có độ xác cao phạm vi hiểu biết Mọi chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo, hay gian trá, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Tp.Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2017 Học viên Diệp Tử Nguyên ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ, tạo điều kiện thầy cô giáo, giảng viên Khoa Kinh tế, Khoa Đào tạo Sau Đại học toàn thể giáo viên Trƣờng Đại Học Giao Thông Vận Tải, đặc biệt xin gởi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo – GS.TSKH Nghiêm Văn Dĩnh tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi thực hồn thiện đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, toàn thể giảng viên, nhân viên Trƣờng cao đẳng Tài – Hải quan tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực đề tài Các kết đạt đƣợc đóng góp nhỏ mặt khoa học nhƣ thực tiễn việc hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đƣợc lời bảo góp ý thầy, cô giáo đồng nghiệp Sau xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ, chia sẻ, động viên suốt thời gian học tập, nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn! Tp.Hồ Chí Minh, tháng năm 2017 Học viên Diệp Tử Nguyên iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH VẼ vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG 1.1 Dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.1 dự án dự án đầu tƣ xây dựng: 1.1.2 Đặc điểm dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.3 Vai trò dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.4 Các yêu cầu dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.5 Chu kỳ dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.6 Phân loại dự án đầu tƣ xây dựng 12 1.2 Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng 13 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án: 13 1.2.2 Vai trò quản lý dự án đầu tƣ xây dựng: 13 1.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tƣ xây dựng: 16 1.2.4 Mục tiêu quản lý dự án: 26 1.3 Các hình thức tổ chức quản lý dự án chủ thể tham gia vào công tác quản lý dự án 28 1.3.1 28 1.3.2 Các chủ thể tham gia vào công tác quản lý dự án 44 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN 48 2.1 Khái quát trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan 48 2.1.1 Giới thiệu tổng quan 48 iv 2.1.2 Lịch sử hình thành 49 2.1.3 Sơ đồ tổ chức 50 2.1.4 Năng lực nhân 50 2.1.5 Các tổ chức hợp tác bên 51 2.2 Các dự án đƣợc trƣờng thực quản lý dự án 51 2.2.1 Các dự án tiêu biểu đƣợc trƣờng thực quản lý dự án 52 Chi tiết đầy đủ xem phần Phụ lục 01 đính kèm 52 2.2.2 Phạm vi công việc QLDA trƣờng thực 52 2.2.3 Nhận xét công tác QLDA trƣờng qua dự án thực 54 2.3 Đánh giá công tác thực quản lý dự án trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan 55 2.3.1 Đánh giá theo nghiệp vụ quản lý dự án 55 2.3.2 Đánh giá theo nội dung quản lý dự án 65 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH – HẢI QUAN 77 3.1 Định hƣớng phát triển trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan 77 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan 79 KẾT LUẬN CHƢƠNG 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Sự khác Ban QLDA Chủ đầu tƣ Tƣ vấn QLDA 43 Bảng 2.1: Thống kê nhân trực tiếp quản lý dự án trƣờng 51 Bảng 2.2: Một số cơng trình thực QLDA 52 Bảng 2.3: Sơ đồ tổ chức thực QLDA CFC 64 Bảng 3.1: Nhu cầu diện tích sàn theo tiêu chuẩn trƣờng đại học Việt Nam 77 Bảng 3.2: Kế hoạch định mức diện tích sàn (m2/SV) 77 Bảng 3.3 Kế hoạch tổng diện tích sàn xây dựng 78 vi DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Trình tự cơng việc giai đoạn chuẩn bị dự án 11 Hình 1.2 Trình tự công việc giai đoạn thực dự án 12 Hình 1.3 Trình tự cơng việc giai đoạn kết thúc dự án 12 Hình 1.4 Chu trình quản lý dự án 18 Hình 1.5 Các lĩnh vực quản lý dự án 18 Hình 1.6 Các giai đoạn chu kỳ dự án 26 Hình 1.7 Mối quan hệ thời gian, chi phí kết 28 Hình 1.8 Mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án máy chuyên môn 31 Hình 1.9 32 Hình 1.10 35 Hình 1.11 44 Hình 2.1 Khái quát thực trạng công tác quản lý dự án CFC 48 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức trƣờng 50 Hình 3.1 Quy trình lựa chọn nhà thầu xây lắp 82 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BQLDA : Ban quản lý dự án BVTC : Bản vẽ thi công CĐT : Chủ đầu tƣ CFC : Trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan HSDT : Hồ sơ dự thầu HSMT : Hồ sơ mời thầu QLDA : Quản lý dự án SV : Sinh viên TCHC : Tổ chức hành TNHH : Trách nhiệm hữu hạn LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với xu hƣớng hội nhập khu vực hóa, tồn cầu hóa lĩnh vực kinh tế lĩnh vực đầu tƣ xây dựng đặc biệt công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng ngày trở nên phức tạp, yêu cầu cao đòi hỏi phải có phối hợp nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác nhiều phận liên quan Công tác quản lý dự án khâu then chốt việc đảm bảo hiệu đầu tƣ, có liên quan tới chất lƣợng, tiến độ, chi phí, an tồn lao động bảo vệ môi trƣờng, mà kỹ sƣ chuyên nghiệp có đủ kiến thức, kỹ đạo đức nghề nghiệp hoàn thành đƣợc Do đó, cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng địi hỏi phải có phát triển sâu rộng, mang tính chun nghiệp đáp ứng nhu cầu xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông nƣớc ta thời gian tới Đƣợc xem cánh tay phải đắc lực chủ đầu tƣ dự án, tổ chức tƣ vấn quản lý dự án, ban quản lý dự án kiêm nhiệm chủ đầu tƣ, có ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan, ngày thể vai trị quan trọng việc giúp nhà trƣờng quản lý, điều hành dự án đảm bảo đạt đƣợc hiệu tối ƣu tất mặt từ chất lƣợng, chi phí tiến độ thực dự án Tuy nhiên qua trình hoạt động thực tiễn tổ chức tƣ vấn mà cụ thể ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan cịn nhiều hạn chế, thiếu sót chƣa thể đƣợc tối đa vai trị Xuất phát từ thực tế trên, kiến thức chuyên ngành đƣợc tích lũy thời gian học tập nghiên cứu trƣờng thời gian công tác thực tế ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan, tơi chọn vấn đề: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trƣờng cao đẳng Tài – Hải quan địa B2/1A đƣờng 385, 91 - Các biện pháp an toàn, nội quy an tồn phải đƣợc thể cơng khai công trƣờng để ngƣời biết chấp hành; vị trí nguy hiểm cơng trƣờng phải bố trí ngƣời hƣớng dẫn, cảnh báo đề phịng tai nạn - Nhà thầu thi công xây dựng, chủ đầu tƣ bên có liên quan phải thƣờng xuyên kiểm tra, giám sát cơng tác an tồn lao động cơng trƣờng Khi phát có vi phạm an tồn lao động phải đình thi cơng xây dựng Ngƣời để xảy vi phạm an toàn lao động thuộc phạm vi quản lý phải chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật - Khi có cố an tồn lao động, nhà thầu thi cơng xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm tổ chức xử lý báo cáo ban QLDA an toàn lao động theo quy định pháp luật đồng thời chịu trách nhiệm khắc phục bồi thƣờng thiệt hại nhà thầu không bảo đảm an tồn lao động gây 3.2.5.4 Quản lý mơi trường xây dựng - Các biện pháp bảo đảm môi trƣờng cho ngƣời lao động công trƣờng bảo vệ mơi trƣờng xung quanh, bao gồm có biện pháp chống bụi, chống ồn, xử lý phế thải thu dọn trƣờng nhà thầu phải đƣợc Chủ đầu tƣ phê duyệt trƣớc tổ chức thi công làm sở kiểm tra, giám sát thực - Yêu cầu nhà thầu cam kết với đơn vị quản lý mơi trƣờng thị q trình vận chuyển vật liệu xây dựng, phế thải phải có biện pháp che chắn bảo đảm an tồn, vệ sinh mơi trƣờng Nếu gây vệ sinh, ảnh hƣởng đến môi trƣờng phải hồn trả chi phí thu gom, dọn vệ sinh - Chủ đầu tƣ có trách nhiệm kiểm tra giám sát việc thực bảo vệ môi trƣờng xây dựng Trƣờng hợp nhà thầu thi công xây dựng không tuân thủ quy định bảo vệ môi trƣờng chủ đầu tƣ, quan quản lý nhà nƣớc mơi trƣờng đình thi cơng xây dựng, phạt vi phạm hành (nếu đến mức) yêu cầu nhà thầu thực biện pháp bảo vệ môi trƣờng 92 3.2.6 Các giải pháp nâng cao khác 3.2.6.1 Giải pháp nguồn nhân lực Ở tổ chức nào, nhân lực lực lƣợng quan trọng định đến việc thực mục tiêu tổ chức Trong công tác quản lý dự án điều kiện nay, tiến kỹ thuật xây dựng nhƣ công nghệ thông tin ứng dụng quản lý phát triển mạnh mẽ, thay đổi liên tục quy định Nhà nƣớc công tác đầu tƣ xây dựng cơng trình Do việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực nguồn yêu cầu thƣờng xuyên ban quản lý Yêu cầu đội ngũ nhân viên làm cơng tác quản lý dự án là: nắm vững chế độ sách đầu tƣ xây dựng bản, quy trình thực đầu tƣ, nội dung quy trình đó, có trình độ chun mơn kế tốn, tài xây dựng (tùy vào chức năng), nhiệt tình, trung thực, cẩn thận trách nhiệm Để nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực cần thực công tác sau: Thứ nhất, vấn đề tuyển dụng: cần có chế thu hút kỹ sƣ giỏi chuyên ngành xây dựng, điện nƣớc, tài kế tốn đầu tƣ ngƣời có kinh nghiệm lĩnh vực đầu tƣ xây dựng làm việc chế độ thi tuyển, công kèm với cam kết lƣơng, phụ cấp, phúc lợi Thứ hai, vấn đề bố trí cán bộ: vào tính chất phức tạp dự án trình độ nhân viên àm bố trí cơng việc cách hợp lý, tránh ngƣời phải kiêm nhiệm nhiều dự án Phân công công việc rõ ràng gắn với trách nhiệm cụ thể với chế độ khen thƣởng rõ ràng Thứ ba, bồi dƣỡng cán bộ: Tạo điều kiện cho cán nhân viên học nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Thứ tƣ, chế độ đãi ngộ: Do cán quản lý phải thƣờng xuyên bám sát công tác thực dự án, trƣờng, liên hệ với quan có liên 93 quan nhƣ: Sở Xây dựng nên cần tạo điều kiện thuận lợi chi phí lại, phƣơng tiện làm việc Cần hỗ trợ điện thoại, trang bị thiết bị văn phòng 3.2.6.2 Giải pháp hồ sơ pháp lý: Thực thƣờng xuyên cập nhật văn mới, trì quan hệ Sở, ban ngành nghiên cứu văn ban hành nhằm rút ngắn thời gian trình thẩm định, phê duyệt KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ lý luận chƣơng phân tích thực tế cơng tác quản lý thực dự án cơng trình xây dựng chƣơng 2, chƣơng đề cập đến ý tƣởng cho chế quản lý thực dự án nhằm tạo chế điều kiện pháp lý để chuẩn bị đầu tƣ thực đƣợc chức Những đổi chế quản lý tăng cƣờng quản lý đầu tƣ luật pháp, xác định rõ ràng tính trách nhiệm cá nhân quản lý vốn đầu tƣ, tiến tới giảm bớt thủ tục hành khơng cần thiết nhằm thúc đẩy tiến độ đầu tƣ, đảm bảo tiến độ dự án bảo đảm hiệu vốn đầu tƣ, giảm thiểu lãng phí, thất thốt, tham nhũng, tiêu cực cơng tác quản lý đầu tƣ xây dựng 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong trình quản lý dự án, ban quản lý dự án có nhiều cố gắng nhằm thực tiến độ tiết kiệm nguồn vốn chủ đầu tƣ (nhà trƣờng) nhiên tồn nhiều hạn chế nhƣ: tiến độ thực dự án chƣa đảm bảo, khâu chuẩn bị thực đầu tƣ kéo dài, chi phí quản lý dự án cịn lớn, chất lƣợng cơng trình cịn chƣa đảm bảo, tiến độ giải ngân chậm Nguyên nhân tồn bao gồm nhiều nhân tố chủ quan khách quan Do luận văn xin đề xuất số kiến nghị đến trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan nhƣ: Áp dụng công nghệ đại vào quản lý, phát triển nguồn nhân lực, số biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ chất lƣợng cơng trình Hi vọng số giải pháp giúp ban QLDA hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình thuộc trách nhiệm mình, giúp cho dự án đƣợc tiến hành nhanh chóng, tiết kiệm chất lƣợng Kiến nghị Đối với Trường cao đẳng Tài – Hải quan: - Chỉ đạo thực công tác sửa chữa dự tốn chi phí hàng năm đƣợc Bộ Tài phê duyệt - Có kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng tập trung, cụ thể cho vấn đề nguồn lực ngƣời - Quan tâm sâu sát đến đời sống cán công nhân viên, có chế độ đãi ngộ hợp lý, tạo mơi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, thoải mái để tất viên chức phát huy hết khả cống hiến cho Nhà trƣờng Đối với Nhà nước: Một nguyên nhân khiến cho công tác QLDA tổ chức tư vấn hay chủ đầu tư chưa thể hoàn thiện đem lại kết mong đợi bất cập, chưa đồng bộ, chưa đầy đủ văn bản, luật nhà nước ban hành Do tác giả đề nghị: 95 - Nhanh chóng hồn thiện ban hành văn bản, thủ tục thiếu, sửa đổi, thay cập nhật kịp thời văn có nội dung khơng phù hợp - Giữa luật sau đƣợc ban hành, sửa đổi với với nghị định, thông tƣ hƣớng dẫn thực luật cần có liên kết nội dung chặt chẽ, đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất, tránh khập khiễng Nội dung phù hợp với tình hình thực tế, tắt đón đầu không chạy theo sửa đổi cách chậm chạp theo thay đổi chế thị trƣờng - Các nghị định, thông tƣ ban hành suất vốn đầu tƣ, số giá, thông báo giá vật liệu cần đƣợc ban hành kịp thời theo thời điểm 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Kế hoạch Đầu tƣ (2015), Thông tƣ số 01/2015/TT-BKHĐT ngày 14/02/2015 Quy định chi tiết lập Hồ sơ mời quan tâm, Hồ sơ mời thầu,Hồ sơ yêu cầu dịch vụ tư vấn Bộ Kế hoạch Đầu tƣ (2015), Thông tƣ số 03/2015/TT-BKHĐT ngày 06/05/2015 Quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu xây lắp Bộ Kế hoạch Đầu tƣ (2015), Thông tƣ số 11/2015/TT-BKHĐT ngày 27/10/2015 quy định chi tiết lập hồ sơ yêu cầu định thầu, chào hàng cạnh tranh Bộ Xây dựng (2016), Thông tƣ số 09/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22 tháng 04 năm 2015 Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Bộ Xây dựng (2016), Thông tƣ số 06/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22 tháng 04 năm 2015 Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Bộ Xây dựng (2016), Thông tƣ số 16/2016/TT-BXD ngày 30 tháng 06 năm 2016 quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 59/2015/NĐCP, ngày 18 tháng năm 2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ nƣớc cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 tháng 02 năm 2013 Quản lý chất lượng Cơng trình xây dựng Chính phủ nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 06 năm 2014 Quy định chi tiết thi hành số điều luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu 97 Chính phủ nƣớc cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, ngày 18 tháng năm 2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 10 Chính phủ nƣớc cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 Quản lý chất lượng Cơng trình xây dựng 11 Chính phủ nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22 tháng 04 năm 2015 Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng 12 Chính phủ nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2016), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25 tháng 03 năm 2013 Quản lý đầu tư xây dựng 13 Chính phủ nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05 tháng 04 năm 2017 Sửa đổi, bổ sung số điều nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng 14 Quốc hội nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 18 tháng 06 năm 2014 15 Quốc hội nƣớc cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật Đấu thầu Số: 43/2013/QH13, ngày 26 tháng 11 năm 2013 GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (2003), Kinh tế đầu tư xây dựng, NXB Xây dựng Hà Nội; GS.TSKH Nghiêm Văn Dĩnh (2010), Giáo trình quản lý thực dự án; GS.TSKH Nghiêm Văn Dĩnh (2010), Quản lý dự án đầu tư xây dựng giao thông, NXB Giao thông vận tải – Hà Nội; VS.TSKH Nguyễn văn Đáng (2003), Quản lý dự án xây dựng, NXB Thống kê; 98 PGS.TS Từ Quang Phƣơng (2000), Giáo trình quản lý dự án (Tái lần thứ 3), NXB Đại học kinh tế quốc dân; A.Bruce & K.Langdon, Project Management, Biên dịch: Lê Ngọc Phƣơng Anh, NXB Tổng hợp Tp.HCM; Khoa Quản lý xây dựng - Trƣờng Cao đẳng xây dựng số 2, Bài giảng Quản lý xây dựng; Bài giảng Kinh tế xây dựng;Bài giảng Luật xây dựng; 99 PHỤ LỤC SỐ: 01 BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ VÀ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN Cơng trình: Trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan Hạng mục: Sửa chữa cải tạo văn phịng Khoa mơn sở năm 2014 Giá trị Stt Tên công việc Theo kế hoạch Thực Tăng/giảm Theo kế hoạch 30 I Chi phí xây dựng 726.521.000 716.183.000 -10.338.000 II Chi phí QLDA 18.337.000 18.337.000 49.246.000 49.246.000 2.000.000 2.000.000 III Chi phí tƣ vấn đầu tƣ xây dựng - Chi phí thẩm tra TKKT, TKBVTC - Chi phí thẩm tra dự tốn, dự tốn cơng trình 2.000.000 2.000.000 - Chi phí giám sát thi cơng XD cơng trình: 19.092.000 19.092.000 - Chi phí lập Báo cáo Kinh tế kỹ thuật: 26.154.000 26.154.000 Tiến độ Ghi Thực Tăng/giảm 29 100 Giá trị Stt IV Tên công việc Theo kế hoạch Thực Tăng/giảm Chi phí khác 5.630.000 -5.630.000 - Chi phí kiểm tốn dự án hồn thành 5.630.000 5.630.000 Tổng cộng 799.734.000 -15.968.000 Theo kế hoạch Tiến độ Ghi Thực Tăng/giảm 101 Cơng trình: Trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan Hạng mục: Sửa chữa cải tạo nhà 6A Ký Túc xá sở năm 2015 Giá trị Stt Tên công việc I Chi phí xây dựng II Chi phí QLDA Chi phí tƣ vấn đầu tƣ III xây dựng Chi phí lập Báo cáo Kinh tế kỹ thuật: Chi phí thẩm tra vẽ thi cơng Chi phí thẩm tra dự tốn, dự tốn cơng trình Chi phí lập hồ sơ mời thầu Chi phí thẩm định hồ sơ mời thầu Chi phí đánh giá hồ sơ dự thầu Chi phí thẩm định kết lựa chọn nhà thầu Chi phí giám sát thi cơng XD cơng trình: Theo kế hoạch Thực Tăng/giảm 8.600.143.294 217.067.616 8.528.730.000 176.596.128 -71.413.294 -40.471.488 558.424.499 556.311.000 -2.113.499 271.695.726 270.000.000 -1.695.726 17.716.294 17.500.000 -216.294 17.200.286 17.000.000 -200.286 8.600.143 8.600.000 -143 4.300.071 4.300.000 -71 8.600.143 8.600.000 -143 4.300.071 4.300.000 -71 226.011.765 226.011.000 -765 Theo kế hoạch 90 Tiến độ Ghi Thực Tăng/giảm 83 -7 102 Giá trị Stt Tên cơng việc IV Chi phí khác Chi phí kiểm tốn dự án hồn thành Chi phí thẩm tra, phê duyệt toán V Tổng cộng Theo kế hoạch 86.801.532 Thực 70.549.358 54.291.333 54.291.000 32.510.199 16.258.358 9.462.436.941 Tăng/giảm Theo kế hoạch Tiến độ Ghi Thực Tăng/giảm -16.252.174 -333 -16.251.841 9.332.186.486 -130.250.455 90 83 -7 103 Cơng trình: Trƣờng Cao đẳng Tài – Hải quan Hạng mục: Sửa chữa cải tạo nhà 6A Ký Túc xá sở năm 2016 Giá trị Stt Tên cơng việc Chi phí xây dựng Chi phí quản lý dự án Chi phí tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Chi phí lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật Chi phí thẩm tra thiết kế vẽ thi cơng Chi phí thẩm tra dự tốn cơng trình Chi phí giám sát thi cơng xây dựng Chi phí lập hồ sơ mời thầu Chi phí thẩm định hồ sơ mời thầu Chi phí đánh giá HSDT, lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng 63/2014/NĐ-CP ngày 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Theo kế hoạch Thực Tiến độ Tăng/giảm 7.151.098.815 7.122.843.000 -28.255.815 162.460.607 162.460.067 -540 466.665.832 465.070.000 -1.595.832 230.534.432 230.000.000 -534.432 14.659.751 14.000.000 -659.751 14.160.591 14.000.000 -160.591 186.070.174 186.070.000 -174 7.080.295 7.000.000 -80.295 3.540.147 3.500.000 -40.147 7.080.295 7.000.000 -80.295 Theo kế hoạch 90 Thực Tăng/giảm 90 Ghi 104 Giá trị Stt Tên công việc Theo kế hoạch Tiến độ Thực Tăng/giảm Theo kế hoạch Thực Tăng/giảm 90 26/6/2014 Chi phí thẩm định kết chọn nhà thầu thi cơng xây dựng Chi phí khác Lệ phí thẩm định dự án đầu tư Chi phí thẩm tra, phê duyệt tốn Chi phí bảo hiểm cơng trình Lệ phí thẩm tra thiết kế ( TT 75/BTC) Lệ phí thẩm tra dự toán ( TT 75/BTC) TỔNG CỘNG CHI PHÍ CHI PHÍ DỰ PHỊNG 3.8 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 6.1 6.2 Chi phí dự phịng yếu tố cơng việc phát sinh Chi phí dự phịng yếu tố trượt giá TỔNG GIÁ TRỊ DỰ 3.540.147 3.500.000 -40.147 100.254.232 48.106.000 -52.148.232 1.420.759 48.106.000 46.685.241 63.367.628 -63.367.628 12.873.265 -12.873.265 11.457.206 -11.457.206 11.135.374 -11.135.374 7.880.479.486 7.798.479.067 -81.999.879 788.047.948 788.047.948 394.023.974 394.023.974 394.023.974 394.023.974 8.668.527.434 8.586.527.015 -81.999.879 90 Ghi 105 Giá trị Stt Tên công việc Theo kế hoạch Thực Tiến độ Tăng/giảm TỐN LÀM TRỊN 8.668.527.000 8.586.527.000 -81.999.000 Theo kế hoạch Thực Tăng/giảm Ghi