Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN BÁO CÁO KIẾN TẬP KẾ TOÁN Đơn vị kiến tập Công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông Họ và tên sinh viên Phạm Văn Định MSSV CQ530848 Lớp Kiể[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN BÁO CÁO KIẾN TẬP KẾ TOÁN Đơn vị kiến tập: Công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông Họ tên sinh viên: Phạm Văn Định MSSV: CQ530848 Lớp: Kiểm toán 53B Giáo viên hướng dẫn: TS Phạm Đức Cường /2014 SV: Phạm Văn Định MỤC LỤC Chương 1: Khái quát chung công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông 1.1 Lịch sử hình thành phát triển .1 1.2 Đặc kinh doanh tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 1.3: Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Chương 2: Thực trạng tổ chức kế tốn Cơng ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông 2.1: Đặc điểm tổ chức máy kế toán công ty 2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ kế tốn, sách kế tốn cơng ty 12 2.2.1 Các sách kế tốn chung 12 2.2.2 Đặc điểm vận dụng hệ thống chứng từ., sổ kế toán 15 2.2.3 Đặc điểm vận dụng hệ thống tài khoản .16 2.2.4 Đặc điểm vận dụng hệ thống báo cáo kế toán 20 2.3 Đặc điểm tổ chức số phần hành chủ yêu công ty 21 2.3.1 Đặc điểm tổ chức kế toán TSCĐ .21 2.3.2: Đặc điểm tổ chức kế toán Tiền mặt 26 2.4 Đặc điểm tổ chức kế toán lao dồng tiền lương 33 2.4.1 Đặc điểm lao động công ty 33 2.4.2 Phương pháp tính trả lương công ty 34 2.4.3 Tài khoản sử dụng: .37 2.4.4 Một số chứng từ minh họa: .39 Chương 3: Đánh giá thực trạng tổ chức kế tốn cơng ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông .48 3.1 Đánh giá thực trạng tổ chức kế tốn cơng ty 48 3.1.1 Những ưu điểm 48 3.1.2 Những tồn nguyên nhân 50 3.2 Một số giải pháp đề xuất 50 SV: Phạm Văn Định DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức quản lý công ty Bảng 1:Bảng kết kinh doanh tình hình tài công ty Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty .8 Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ theo hình thức nhật ký chung: 16 Bảng 2:Bảng liệt kê hệ thống tài khoản sử dụng công ty .17 Sơ đồ : Sơ đồ luân chuyển chứng từ TSCĐ 22 Bảng số 3: Bảng ước tình thờig ian khấu hao T SCĐ 23 Sơ đồ 5: Trình tự ghi sổ TSCĐ cơng ty theo hình thức nhật kí chung: 23 Sơ đồ 6: Sơ đồ luân chuyển phiếu thu 27 Sơ đồ 7: Sơ đồ tự luân chuyển phiếu chi .28 Sơ đồ 8: Trình tự ghi sổ thu chi tiền mặt cơng ty 29 Bảng số 4: Bảng tỉ lệ trich BH 37 Sơ đồ 9: Sơ đồ luân chuyển chứng từ tiền lương 38 Sơ đồ 10: Trình tự luân chuyển chứng từ lao động tiền lương .39 Bảng 4: Bảng chấm công 40 Bảng7 : Bảng phân bổ tiền lương BHXH 45 Bảng5: Phiếu nghỉ hưởng BHXH toán trợ cấp BHXH .46 Bảng 6: Phiếu toán trợ cấp BHXH 47 Bảng 8: Bảng toán BHXH 47 SV: Phạm Văn Định Chương Khái quát chung công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản Thành Đông 1.1 Lịch sử hình thành phát triển -Cơng ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Thành Đông Công ty Cổ phần thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0103006271 ngày 22 tháng 12 năm 2004 (thay đổi lần thứ vào ngày 13 tháng 01 năm 2014) Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Theo vốn điều lệ Cơng ty 659 tỷ đồng Trụ sở Cơng ty số 72 Phố Hồng Sâm, phường Nghĩa Đơ, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội -Từ trước đến năm 1998: Công ty TNHH Thành Đông thành lập, hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp Năm 2002, công ty mở rộng quy mô kinh doanh hệ thống nhân lĩnh vực xây dựng sản xuất hàng xuất khẩu.Sang năm năm 2004, cơng ty chuyển đổi mơ hình từ cơng ty TNHH thành Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Thành Đông Là doanh nghiệp cổ phần hợp thành chuyên gia giàu kinh nghiệm ba lĩnh vực đầu tư bất động sản, thi công cơng trình giao thơng thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng, khu đô thị Năm 2008, công ty tăng vốn điều lệ thành 116 tỷ VND Công ty đầu tư Dự án khu đô thị mới, khu nhà ở, tham gia đầu tư theo hình thức hợp đồng BT Năm 2010, cơng ty lại tiếp tục tăng vốn điều lệ thành 332 tỷ VND Công ty tiếp tục mở rộng đầu tư quy mô chiều sâu nhiều dự án bất động sản có giá trị thương mại giá trị văn hóa bền vững.Đến năm 2011, lần cơng ty tăng vốn điều lệ,tổng vốn điêu lệ 659 tỷ VND Hồn thành cơng tác chuẩn bị đầu tư khu đô thị với quy mô lớn nhiều vị trí quan trọng nước SV: Phạm Văn Định 1.2 Đặc kinh doanh tổ chức sản xuất kinh doanh công ty * Chiến lược kinh doanh công ty: Phát triển đa ngành nghề kinh doanh: Đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu sinh thái nghỉ dưỡng, khu vui chơi giải trí, trung tâm thương mại, dự án giáo dục đào tạo y tế Thường xuyên cải tiến bổ sung nguồn lực người, công nghệ quản trị tiềm lực tài để tạo ngày nhiều sản phẩm – dịch vụ hữu ích cho xã hội Đa dạng hóa việc phát triển sản phẩm dịch vụ bất động sản phù hợp với nhu cầu khách hàng chu kỳ thị trường bất động sản Tập trung phát triển dự án hạ tầng kỹ thuật hạ tầng xã hội, làm tảng động lực để ngành nghề khác phát triển Liên kết, liên doanh với đối tác nước phát triển dự án theo xu hướng thời đại tiến khoa học kỹ thuật Quốc tế hóa vốn, nhân đối tác địa bàn đầu tư Vơi chiến lược phát triển đa ngành nghề kinh doanh, đa dạng hóa việc phát triển sản phẩm dich vụ bất động sản công ty thực hoạt động kinh doanh đầu tư như: Đầu tư giáo dục y tế, kinh doanh dịch vụ thương mại, đầu tư kinh doanh khu vui chơi giải trí, đầu tư xây dựng & kinh doanh khu đô thị mới, đầu tư hợp tác khai thác khách sạn nghỉ dưỡng Dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu, nghiên cứu, phân tích, cung cấp thông tin thị trường, cung cấp, tuyển dụng, giới thiệu việc làm nước (không bao gồm giới thiệu, tuyển dụng cho doanh nghiệp có chức xuất lao động) Ngồi cơng ty cịn thực hiền nhiều hoạt đông kinh doanh khác như: quảng cáo, tổ chức hội chợ thương mại, triển lãm, vận tải hoàng hóa, vận chuyển hành khách, hoạt động vệ sinh mơi trường, xây dựng giao thông, cầu đường, đường dây tải điện trạm biến áp, kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế SV: Phạm Văn Định Hoạt động hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường bộ: Dịch vụ trông giữ phương tiện vận tải phương tiện giao thông đường Các ngành nghề khác theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp 1.3: Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Cơ cấu tổ chức quản lý Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức quản lý công ty Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Thành Đông Chức năng, quyền hạn nhiệm vụ phận - Hội đồng quản trị: xem xét, đánh giá kịp thời thời tình hình hoạt động chung Cơng ty có điều chỉnh thích hợp với mục tiêu tiên hoàn thành tiêu kinh tế đề SV: Phạm Văn Định Hội đồng quản trị định hướng, quản lý, thực vai trị giám sát Ban Giám đốc cán quản lý để đảm bảo hoạt động công ty tuân thủ pháp luật, nghị Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng Quản trị thực cách nghiêm túc Trong phải kể đến việc giám sát chặt chẽ Hội đồng Quản trị công tác tăng vốn điều lệ Sự thành công việc tăng vốn điều lệ bối cảnh kinh tế chưa thực hồi phục, lạm phát tăng cao, thị trường chứng khoán ảm đạm, phản ánh uy tín, vị Cơng ty với đối tác tin tưởng cổ đông vào phát triển Công ty giai đoạn - Ban kiểm soát: hoạt động kiểm soát thực kết hợp với phòng Ban: chức trình tổ chức quản lý SXKD thành viên Ban Kiểm soát chủ động xây dựng kế hoạch Nội dung kiểm sốt cho cơng việc tiến hành hàng quý theo việc cụ thể tình hình thực tế đặt Nhiệm vụ BKS: + Giám sát thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty so với điều lệ quy chế quản lý công ty + Giám sát hợp đồng kinh tế với đối tác bên nội + Giám sát tình hình tài khoản cơng nợ q hạn chưa thu hồi + Kiểm soát (xác suất) chứng từ chi tiêu, khoản tạm ứng có phù hợp với sách Nhà nước quy chế quản trị tài Cơng ty + BKS tham dự họp Hội đồng Quản trị, họp giao ban với chuyên môn, khảo sát mô hình quản lý thực tế số cơng trình trọng điểm - Tổng Giám đốc công ty: Là người tổ chức điều hành máy quản lý chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị tồn nhiệm vụ, SV: Phạm Văn Định quyền hạn hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì vậy, Tổng Giám đốc có quyền nhiệm vụ sau đây: • Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty • Tổ chức thực định Hội đồng quản trị • Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức quy chế quản lý nội • Bổ nhiệm, miễn nhiêm, cách chức chức danh quản lý công ty trừ chức danh Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức • Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty định Hội đồng quản trị - Các Phó Tổng giám đốc: Là người giúp Tổng giám đốc điều hành công ty theo phân công uỷ quyền giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc nhiệm vụ giao - Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật: Có chức tham mưu cho Tổng giám đốc xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm công ty Bộ phận lập kế hoạch tiến hành thu thập thông tin cần thiết để tổ chức lập kế hoạch tiến độ thi công, việc điều động vật tư, thiết bị cho cơng trình xây dựng để đảm bảo tiến độ thi cơng đó… Bên cạnh đó, phận phụ trách kỹ thuật có nhiệm vụ xác định hiệu kỹ thuật phương tiện máy móc thiết bị xây dựng phương án ưu việt để tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị Đồng thời chuyên viên kỹ thuật cịn đảm nhiệm cơng việc tìm tịi giải pháp kỹ thuật nhằm giải vấn đề tồn xác định loại công nghệ khai thác thị trường - Phịng tài - kế tốn: Giúp Tổng giám đốc công ty đạo tổ chức thực cơng tác kế tốn để từ xác định hiệu thời kỳ kinh doanh tình hình tài cơng ty SV: Phạm Văn Định Nhìn chung, nhiệm vụ phịng Tài – Kế tốn quy nội dung lớn: + Kế tốn thống kê: Ghi chép lại tồn hoạt động có liên quan đến q trình sản xuất kinh doanh dạng giá trị + Hạch tốn chi phí sản xuất, chi trả tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp… cho người lao động + Quản lý kế toán đánh giá tài để qua xác định hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu hay khơng Từ có kế hoạch dòng tiền, thực vay vốn ngân hàng vv - Phòng phát triển đầu tư: Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch đầu tư cho doanh nghiệp + Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch Kinh doanh triển khai thực hiện; thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống Khách hàng, hệ thống nhà phân phối; thực hoạt động bán hàng tới Khách hàng nhằm mang lại Doanh thu cho Doanh nghiệp; phối hợp với phận liên quan Kế toán, Sản xuất, Nhằm mang đến dịch vụ đầy đủ cho Khách hang + Phòng Nhân (Tổ chức hành chính): Tham mưu cho Tổng giám đốc việc xây dựng tổ chức quy chế, điều lệ hành vi ứng xử công ty Thực công tác quản lý, đôn đốc, kiểm tra tập thể người lao động theo chế độ, sách đề đồng thời thực việc tra, bảo vệ, tối ưu hoá nguồn nhân lực tạo môi trường làm việc văn minh, ổn định Công ty SV: Phạm Văn Định 1.4: Kết kinh doanh tình hình tài cơng ty Bảng 1:Bảng kết kinh doanh tình hình tài cơng ty Đơn vị stt Chỉ tiêu Tổng tài sản 1000đ Tổng nợ phải trả 1000đ Tổng vốn chủ sơ hữu 1000đ 505,782,654 Tổng doanh thu Tổng chi phí Tổng số nộp ngân sách Tổng số lượng lao động 1000đ 1000đ 1000đ người 301,462,314 255,735,374 11,259,726 50 tính Năm 2011 355,462,762 Năm 2012 425,629,45 75,623,63 65,226,72 585,927,75 436,426,729 385,684,684 11,976,362 52 Năm 2013 583,274,697 71,882,808 658,858,464 585,432,670 526,798,462 12,832,558 55 Dựa vào bảng kết kinh doanh tình hình tài cơng ty ta thây năm gần cơng ty kinh doanh tốt, mang lại lợi nhuận đêu hàng năm Tổng tài sản tổng vốn chủ sơ hữu tăng dần theo năm SV: Phạm Văn Định