Hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thái dương

39 7 0
Hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thái dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I PAGE BÁO CÁO TỔNG HỢP MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 2Phần 1 Khái quát về công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 21 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 3[.]

BÁO CÁO TỔNG HỢP MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phần Khái quát công ty cổ phần thức ăn chăn ni Thái Dương 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ .3 1.2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 1.3 Tổ chức quản lý tổ chức sản xuất công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 1.3.1 Tổ chức máy quản lý công ty Thái Dương 1.3.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty Thái Dương 1.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương năm gần 1.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh 1.4.2 Hiệu sử dụng lao động 1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 1.5.1 Quy mô cấu lao động 1.5.2 Chất lượng lao động 10 Phần Khái quát hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 11 2.1 Cơ cấu tổ chức phịng Tổ chức - Hành 11 2.2 Các hoạt động quản trị nhân lực công ty .13 2.2.1 Hoạt động tuyển dụng công ty 13 2.2.2 Công tác đào tạo phát triển 16 2.2.3 Hoạt động đánh giá kết thực công việc .18 2.2.4 Công tác thù lao 20 2.2.5 Phúc lợi cho người lao động 23 2.2.6 Hợp đồng lao động 24 2.2.7 Kỷ luật lao động 25 2.2.8 An toàn lao động .26 KẾT LUẬN 27 Phụ lục 28 BÁO CÁO TỔNG HỢP LỜI MỞ ĐẦU Trong trình học tập, nghiên cứu khoa Kinh tế Quản lý nguồn nhân lực - trường Đại học Kinh tế Quốc dân, với nhiệt tình giảng dạy, hướng dẫn thầy cô, chúng em cung cấp đầy đủ lý luận, phương pháp nghiên cứu hệ thống quản trị nhân lực Tuy nhiên, để vận dụng hoàn thiện kiến thức chuyên ngành quản trị nhân lực cần nghiên cứu củng cố kiến thức lý luận, có điều kiện hiểu rõ cọ xát với nghiệp vụ quản trị nhân lực phát sinh trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, có điều kiện vận dụng kiến thức học vào thực tế Vì vậy, thực tập chức quản trị nhân doanh nghiệp vô quan trọng, giúp cho sinh viên rút ngắn khoảng cách lý luận thực tiễn Trong trình thực tập công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương, quan tâm giúp đỡ ban lãnh đạo cơng ty, phịng tổi chức - hành với giúp đỡ nhiệt tình cặn kẽ thầy Mai Quốc Bảo – giáo viên hướng dẫn thực tập, giúp em thu lượm thông tin cần thiết hướng dẫn em hoàn thành báo cáo với nội dung sau: Phần I: Khái quát chung công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương Phần II: Khái quát chung hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn trình độ khả cịn hạn chế báo cáo em khơng thể tránh khỏi sai phạm thiếu sót Em mong nhận đóng góp thầy để báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Phần Khái quát công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương Quá trình phát triển kinh tế năm qua với đổi chế thị trường có quản lý nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp thương mại nói riêng nước ta trưởng thành phát triển, góp phần tích cực vào việc thoả mãn ngày tốt nhu cầu tiêu dùng xã hội, nâng cao chất lượng sống Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương thành lập ngày 19 tháng 10 năm 2002  Tên công ty: Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương  Tên tiếng anh: Sun Feeds Join Stocks Company  Địa chỉ:  Số điện thoại: 0321.3.982.125  Fax: 0321.3.982.127  Email: Sunfeeds@yahoo.com  Mã số thuế: 0900218898  Tài khoản NH: 240721100320022 NH NN&PT NT chi nhánh Mỹ Hào  Web: www.sungroup.vn Khu công nghiệp Phố Nối A, Lạc Hồng, Văn Lâm, Hưng Yên Công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương doanh nghiệp tư nhân thành lập, có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, tự chủ tài chính, chịu trách nhiệm dân hoạt động kinh doanh trước pháp luật phạm vi vốn chủ sở hữu công ty khuôn khổ pháp luật SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Ngành nghề kinh doanh công ty chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi Là công ty thành lập nên công ty có quy mơ cịn bị hạn chế dự kiến năm tới công ty phát triển Tuy công ty nhỏ Thái Dương trang bị cho hệ thống máy móc tiên tiến, đại (cơng nghệ Fomulation Hoa Kỳ) cung cấp 5.000 tấn/ tháng cho hàng nghìn đại lý tỉnh thành tồn quốc Công ty luôn học hỏi áp dụng quy trình sản xuất cần tốn công sức, vật liệu không làm ô nhiễm môi trường lại sản xuất sản phẩm tốt Với công nghệ tiên tiến đội ngũ công nhân viên lành nghề giàu kinh nghiệm, công ty sản xuất sản phẩm chất lượng tốt Từ đến cơng ty bước hồn thiện phát triển để trở thành cơng ty hùng mạnh khẳng định tên tuổi thương hiệu thị trường 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.2.1 Chức Chế biến thức ăn hỗn hợp, đậm đặc cho gia súc, thức ăn bổ sung premix sản phẩm liên quan khác sản phẩm thú y, thức ăn gia súc Bán phân phối sản phẩm ngành thức ăn chăn ni lãnh thổ Việt Nam nước ngồi 1.2.2 Nhiệm vụ Tổ chức sản xuất kinh doanh với đăng ký kinh doanh cấp giấy phép đăng ký kinh doanh đồng thời đảm bảo yêu cầu: Thúc đẩy công ty phát triển, đảm bảo đời sống cho cơng nhân viên người lao động Hồn thành đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước thực tốt trách nhiệm xã hội Phân phối kết lao động, chăm lo tốt đời sống cho công nhân viên vật chất lẫn tinh thần Bồi dưỡng không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ cơng nhân viên để có hiệu kinh doanh cao 1.2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Cơng ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch tốn kinh doanh độc lập, có dấu riêng, phép sản xuất kinh doanh ký kết hợp đồng kinh tế với tất chủ thể kinh tế khác Được huy động nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hình thức sở hữu vốn: sở hữu tư nhân SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Hình thức hoạt động: sản xuất, kinh doanh Lĩnh vực hoạt động: chế biến thức ăn chăn nuôi, bán phân phối sản phẩm ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi 1.3 Tổ chức quản lý tổ chức sản xuất công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương 1.3.1 Tổ chức máy quản lý công ty Thái Dương Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó giám đốc Phịng tổ chức hành Phịng bán hàng Phịng kế tốn Tổ nạp liệu Phòng kỹ thuật thu mua Phòng quản lý sản xuất Phòng kiểm tra chất lượng, điện máy Tổ vi lượng Tổ làm men Tổ bao SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Chức nhiệm vụ  Giám đốc: người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm mặt hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, thực đầy đủ trách nhiệm, nghĩa vụ nhà nước, tổ chức thực hoạt động theo điều lệ tổ chức hoạt động cơng ty  Phó giám đốc: người giúp việc cho giám đốc thay quyền giám đốc lúc giám đốc vắng mặt Có trách nhiệm giúp giám đốc đạo giải công việc cơng ty, có quyền điều hành hoạt động kinh doanh thuộc trách nhiệm minh hoạt động giám đốc ủy nhiệm, chịu trách nhiệm hoàn tồn trước giám đốc định Phó giám đốc có nhiệm vụ đề xuất định hướng sản xuất  Phịng tổ chức hành chính: giải cơng tác hành chính, văn thư, lưu trữ, thơng tin liên lạc công ty Tổ chức lao động công ty, quản lý công tác tiền lương chế độ sách người lao động  Phịng kế tốn: thực nghiệp vụ kế tốn tài cơng ty Có chức giúp giám đốc công ty quản lý, sử dụng vốn, xác định kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài hàng năm Thực hạch toán kế toán theo pháp lệnh kế toán thống kê văn pháp quy Nhà nước  Phịng bán hàng: thực cơng việc liên quan đến bán hàng, giúp giám đốc công ty chuẩn bị triển khai cá hợp đồng kinh tế, khai thác nguồn hàng gắn liền với địa điểm tiêu thụ hàng hóa Phát triển mạng lưới bán hàng công ty, triển khai công tác kinh doanh, mở rộng mạng lưới kinh doanh cơng ty  Phịng kỹ thuật, thu mua: thực việc thu mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Theo dõi việc xuất, nhập, tồn loại nguyên vật liệu kho  Phòng quản lý sản xuất: quản lý hoạt động xưởng sản xuất, đảm bảo sản xuất theo sản lượng loại sản phẩm, đạt tiêu chuẩn chất lượng theo kế hoạch đề  Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm, điện máy: kiểm tra chất lượng sản phẩm vận hành máy phân xưởng sản xuất 1.3.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh cơng ty Thái Dương liệu trình đầu cơng nghệ Làm sạchthức ăn chănHố nạp nguyên liệu SơNguyên đồ 2: Quy sản xuất ni vào (4 phễu có nắp) Nghiền nhỏ SVTH: Đỗ Trường Thao Trộn Trộn khởi đầu Định lượng GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo Đóng bao BÁO CÁO TỔNG HỢP Nguồn: phòng quản lý sản xuất Đặc điểm quy trình cơng nghệ chế tạo sản phẩm  Đặc điểm sản phẩm: Công ty chuyên sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm nên nguyên liệu sử dụng để sản xuất thức ăn là: sắn, cám gạo, bột sị, khơ dầu lạc số chất bổ sung vào thành phần thức ăn như: premix, acidamin, chất phụ gia khác …  Quy trình chế biến thức ăn: Quy trình sản xuất thức ăn chăn ni cơng ty chia thành giai đoạn: - Giai đoạn 1: Nguyên liệu đầu vào cám gạo, ngơ sắn, bột sị … đưa vào dây chuyền sản xuất, từ dây chuyền nguyên liệu đưa vào phễu đựng lớn - Giai đoạn 2: Từ phễu đựng lớn đó, nguyên liệu đưa vào sân quay làm với công suất 20 tấn/giờ - Giai đoạn 3: Sau làm nguyên liệu giai đoạn 2, nguyên liệu lại tiếp tục đưa vào hệ thống phễu lớn - Giai đoạn 4: Sau đưa nguyên liệu vào phễu có nắp giai đoạn có phận máy móc làm nhiệm vụ định lượng nguyên liệu - Giai đoạn 5: Nguyên liệu tiếp tục đưa vào hệ thống máy trộn khởi đầu để trộn loại nguyên liệu cám, gạo, sắn, ngô - Giai đoạn 6: Sau trộn khởi đầu xong, hỗn hợp đưa vào máy nghiền có dung lượng 6m3 để nghiền nhỏ ra, tạo thành mịn - Giai đoạn 7: Ở giai đoạn hỗn hợp mịn trộn thêm premix, vitamin, chất phụ gia… - Giai đoạn 8: Sau trộn xong, hỗn hợp hồn chỉnh tự động đóng bao SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Qua quy trình sản xuất thức ăn thấy cơng ty trang bị cho cơng nghệ sản xuất thức ăn chăn nuôi tiên tiến đại, công đoạn q trình sản xuất giới hóa tự động hóa, người cơng nhân sản xuất phải thực số cơng việc để thực tiếp nối cơng đoạn q trình sản xuất cho nguyện liệu vào máy để máy trộn đều, cho thêm phụ gia, lồng bao thành phẩm…do mà đội ngũ công nhân sản xuất không yêu cầu trình độ cao, chủ yếu lao động phổ thơng trung cấp Cơng ty cịn tham gia vào việc phân phối sản phẩm nên đội ngũ lao động gián tiếp lao động quản lý doanh nghiệp, nhân viên bán hàng chiếm tỷ lệ lớn tổng số lao động công ty 1.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi Thái Dương năm gần 1.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh Bảng 1.1 : Bảng tiêu kinh tế Đơn vị: 1000đ Chỉ tiêu Doanh thu từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN phải nộp Lợi nhuận sau thuế TNDN Số công nhân viên Thu nhập bình quân (người/tháng) SVTH: Đỗ Trường Thao Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 144.931.203 273.763.100 339.466.244 6.014.560 15.686.107 19.693.872 4.130.700 1.032.675 4.391.885 170 13.397.268 3.349.317 9.442.717 214 16.855.711 4.213.927 11.880.361 239 1.620 1.918 2.136 GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo BÁO CÁO TỔNG HỢP Nguồn: phòng kế toán Căn vào số liệu bảng tiêu kết hoạt động năm 2008, 2009 năm 2010 ta thấy: hầu hết tiêu năm sau tăng so với năm trước cụ thể: - Tổng giá trị tài sản năm 2009 tăng so với năm 2008 10.4 tỷ đồng tương ứng tăng 17,43%, năm 2010 so với năm 2009 6.8 tỷ đồng tương ứng tăng 9,69% Có kết công ty mở rộng quy mô sản xuất sau thời kỳ khủng hoảng - Doanh thu năm 2009 tăng nhiều so với năm 2008 128,9 tỷ đồng tỉ lệ tăng tương ứng 88,96%, năn 2010 so với năm 2009 tăng 65,7 tỷ tương ứng 24,00% Kết công ty mở rộng dây chuyền sản xuất, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm Đồng thời hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ nhiều tỉnh thành giúp doanh thu từ hoạt động bán hàng công ty tăng trưởng mức cao - Lợi nhuận năm 2009 tăng so với năm 2008 9.3 tỷ với tỉ lệ tăng tương ứng 226.82%, năm 2010 so với 2009 tăng 3,5 tỷ tương ứng với 26,12% Lợi nhuận sau thuế thu nhập daonh nghiệp năm 2009 tăng so với năm 2008 tỷ với tỉ lệ tương ứng 113,63%, năm 2010 so với năm 2009 2,5 tỷ tương ứng tăng 26,59% - Số công nhân viên thu nhập bình quân đầu người tăng lên đáng kể Trong năm 2009 số công nhân viên lao động 214 người tăng so với năm 2008 44 lao động, tương ứng tăng 25,88% Thu nhập bình quân đầu người năm 2009 1.918.000 đ/người tăng so với năm 2009 298.000đ với tỉ lệ tăng tương ứng 18,39% Năm 2010 số công nhân viên lao động 239 người tăng so với năm 2009 25 người, tương ứng tăng 11,68% Thu nhập bình quân đầu người năm 2010 tăng 218.000 đ/người tương ứng 11,37% so với năm 2009 Qua nhận xét tóm tắt cho ta thấy đạt thành tích cố gắng lớn lãnh đạo tập thể cán công nhân viên công ty Sự tăng trưởng mặt điều chứng tỏ cơng ty sản xuất có hiệu quả, doanh thu năm sau cao năm trước Đời sống người lao động cải thiện, việc xếp dây chuyền sản xuất cách khoa học hợp lý, bố trí mặt hàng sản xuất thích hợp, khâu sản xuất gắn với tiêu thụ, thích ứng tốt với chế thị trường năm qua có nhiều biến động kinh tế giới kinh tế nước 1.4.2 Hiệu sử dụng lao động Bảng 1.2: Bảng tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động công ty Đơn vị: 1000đ SVTH: Đỗ Trường Thao GVHD: Th.s Mai Quốc Bảo

Ngày đăng: 17/05/2023, 14:20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan