1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp chống tổn thất vật liệu xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng ngọc hà

37 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 424 KB

Nội dung

Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Mục lục 1Lời mở đ[.]

Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Mục lục Lời mở đầu Chương I: Tổng quan công ty Cổ phần xây dựng Ngọc Hà .3 I Khái quát chung công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà .3 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 3.Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp II Các nguồn lực Vốn Nhân lực Máy móc, thiết bị III.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp 10 1.Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp 10 2.Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 Chương II: Thực trạng công tác quản lý vật liệu công ty CPXD Ngọc Hà .15 I Thực trạng hao phí vật liệu công ty 15 Hao phí cụ thể cho m2 xây dựng so với định mức .15 Hao hụt nhiên liêu máy móc, thiết bị phục vụ cơng trình 17 Thực trạng công tác quản lý vật liệu công ty CPXD Ngọc Hà 18 3.1 Hình thức quản lý việc sử dụng bảo quản vật liệu 18 3.1.1 Hình thức bố trí kho tàng phương pháp quản lý vật liệu 18 3.1.2 Hình thức quản lý thu mua cấp phát vật liệu 20 3.1.3 Biện pháp dự báo nhu cầu sử dụng dự trữ vật liệu .24 3.1.4 Hình thức ghi chép quản lý việc thu mua cấp phát vật liệu 25 3.2 Hình thức bố trí quản lý hàng tồn kho 26 3.3 Công tác quản lý kho .28 Đánh giá thực trạng việc sử dụng quản lý vật liệu công ty CPXD Ngọc Hà 28 4.1 Kết đạt 28 4.2 Hạn chế tổn thất doanh nghiệp 29 4.3 Nguyên nhân 29 Chương III: Một số giải pháp chống tổn thất nguyên vật liệu .30 I Định hướng chung cho công ty 30 Định hướng chung cho công ty .30 Định hướng công tác quản lý vật liệu .30 II Một số giải pháp 31 Hoàn thiện hệ thống định mức 31 Tăng cường kiểm tra, giám sát 32 Nâng cao trình độ quản lý vật tư trình độ kỹ thuật cho công nhân .32 Kết luận 34 Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Luận văn tốt nghiệp Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Lời mở đầu Trong kinh tế doanh nghiệp sản xuất tế bào kinh tế, đơn vị trực tiếp tiến hành hoạt động sản xuất tạo sản phẩm doanh nghiệp khác, doanh nghiệp xây dựng trình sản xuất kinh doanh phải tính tốn chi phí bỏ thu Đặc biệt kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có biện pháp quản lý vật liệu cách hợp lý Phải tổ chức công tác quản lý vật liệu từ trình thu mua vận chuyển liên quan đến khâu dự trữ vật tư cho việc thi cơng cơng trình Phải tổ chức tốt cơng tác quản lý thúc đẩy kịp thời việc cung cấp vật liệu cho việc thi công xây dựng, phải kiểm tra giám sát việc chấp hành khâu dự trữ tiêu hao vật liệu cơng ty để từ góp phần giảm chi phí khơng cần thiết xây dựng tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Muốn đạt điều doanh nghiệp phải có lượng vốn lưu động lớn sử dụng cách hợp lý Việc quản lý vật liệu cách chặt chẽ từ khâu thu mua đến khâu sử dụng đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất vừa tiết kiệm chống thất thoát đơn vị Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng bản, kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Ngọc Hà, đứng trước vấn đề xúc để quản lý vật liệu có hiệu tránh khỏi trường hợp thất vật liệu gây khơng tổn thất cho doanh nghiệp Vì chi phí vật liệu Công ty chiếm khoảng 70% đến 85% giá trị xây dựng đồng thời phận dự trữ sản xuất quan trọng Vấn đề khó khăn phải theo sát biến động vật liệu để làm quản lý sử dụng có hiệu nhất, đồng thời tìm phương hướng để đưa lý luận vào thực tế vừa chặt chẽ vừa linh hoạt vừa chế độ chung phù hợp với điều kiện riêng doanh nghiệp Thời gian qua Cơng ty có nhiều đổi cơng tác quản lý nói chung cơng tác quản lý vật liệu nói riêng, nhiên khơng phải hết Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp mặt tồn tại, vướng mắc, khơng tránh khỏi tình trạng mát vật liệu với số lượng lớn cơng trình, địi hỏi phải tìm phương hướng hồn thiện Chính vậy, qua thời gian tìm hiểu thực tế cơng tác quản lý nguyên vật liệu Công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà, thấy tầm quan trọng nguyên vật liệu vấn đề chưa hồn thiện cơng tác quản lý ngun vật liệu, giúp đỡ nhiệt tình cán phòng vật tư thiết bị hướng dẫn thầy giáo: Đoàn Hữu Xuân em lựa chọn sâu vào nghiên cứu đề tài: Một số giải pháp chống tổn thất vật liệu xây dựng công ty Cổ phần xây dựng Ngọc Hà Qua đề tài em hy vọng đóng góp phần nhỏ vào trình xây dựng phát triển doanh nghiệp Trong q trình thực tập Cơng ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà, em tất sinh viên đến thực tập đây, Giám đốc tồn thể Cơ Anh chị Cơng ty nhiệt tình giúp đỡ mặt chuyên ngành Quản trị kinh doanh Đặc biệt giúp đỡ nhiệt tình chị Lê Thị Phương Loan giúp đỡ em hoàn thành báo cáo hạn, hiểu biết thân chưa sâu rộng nên nhiều khơng thể tránh khỏ thiếu sót sai sót hình thức nội dung kết cấu chuyên đề Bài luận văn em gồm có chương: - Chương I: Tổng quan công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà - Chương II:Thực trạng hiệu công tác quản lý vật liệu xây dựng công ty CPXD Ngọc Hà - Chương III: Một số giải pháp chống tổn thất vật liệu Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Chương I: Tổng quan công ty Cổ phần xây dựng Ngọc Hà I Khái quát chung công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà Thành lập từ năm 2002, từ ngày Móng Cái năm khó khăn để phát triển kinh tế thị xã, công ty TNHHNgọc Hà không ngừng vươn lên để vượt qua thách thức góp phần khơng nhỏ vào lên quê hương lúc Để mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh mình, cơng ty thức tiến thêm bước tiến mới, đổi tên thành công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà -Tên công ty viết tiếng Việt: Công ty Cổ phần xây dựng Ngọc Hà -Tên cơng ty viết tiếng nước ngồi: NgocHaconstruction corporation -Tên công ty viết tắt: NgocHa corporation -Địa trụ sở chính: Khu 7, Phường Hải n, Thành phố Móng Cái, tỉnh Quảng Ninh, Việt Nam -Mã số thuế doanh nghiệp : 5700305824 -Điện thoại: 0333882592 -Email: ngochacompanymc@gmail.com -Giám đốc : Nguyễn Đức Tuấn -Vốn điều lệ : 100.000.000.000 đồng -Vốn pháp định : 6.000.000.000 đồng Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Những năm gần đây, hồ xu hướng phát triển mạnh mẽ mặt đất nước Phát triển xây dựng Đảng Nhà nước quan tâm, tạo móng vững cho sở hạ tầng Nắm xu hướng vận động, phát triển hết trước nhu cầu cần thiết công đổi phát triển thành phố, công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà ngày mở rộng lĩnh vực kinh doanh mình: giáo dục mầm non, khai thác gỗ, Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp khai thác lâm sản, sản xuất đồ gỗ, nội thất,….nhưng nhiệm vụ cơng ty xây dựng cơng trình, góp phần xây dựng phát triển quê hương đất nước 3.Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp a Cơ cấu tổ chức máy quản lý Trải qua trình hình thành phát triển lâu dài máy Công ty không ngừng cải tiến, nhằm xây dựng máy quản lý hoạt động hiệu quả, linh hoạt , có lực, có trình độ nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh thông suốt động Dưới sơ đồ máy tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Phó tổng giám đốc Giám đốc Phịng kế tốn Phịng hành Tổng giám đốc PGĐ vật tư Xưởng mộc Ban kiểm sốt Đội xe Phịng vật tư PGĐ kỹ thuật Trạm trộn bê tơng PGĐ cơng trình Phịng kỹ thuật Ban thi cơng cơng trình Kho ( tổng cơng trình) Nhìn chung, tình hình thực mối liên hệ chức phận quản lý công ty tương đối tốt Các phận chức thực phối hợp hoạt Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp động , trao đổi thông tin khác nhịp nhàng, giúp Giám đốc công ty định tương đối kịp thời đạt hiệu Tuy nhiên, trình phối hợp hoạt động , chưa phân định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn phận chức cá nhân phận chức năng, hiệu phối hợp cịn có lúc chưa cao b Đặc điểm sản phẩm chủ yếu doanh nghiệp Dù hướng doanh nghiệp tương đối nhiều tất nhằm phục vụ để sản xuất sản phẩm doanh nghiêp, cơng trình xây dựng Bao gồm: + Cơng trình công cộng đường, cầu, chợ nhằm đáp ứng nhu cầu người dân nhu cầu lại nhu cầu sinh hoạt + Cơng trình thủy lợi kè, đập…đã góp phần lớn vào việc bảo vệ đê điều điều tiết lưu thông cho vùng ngồi thành phố + Cơng trình cảng công ty tiến hành đầu tư để mở rộng hoạt động thương mại Cơng trình khơng giúp cơng ty có bàn đạp tốt để mở rộng thị trường xuất nhập sang Trung Quốc mà thúc đẩy hoạt động thương mại Móng Cái ngày phát triển Bảng 1: Một số sản phẩm xây dựng công ty từ năm 2008-2011 Tên dự án Thời gian thực Thời gian kết thúc Tuyến kè phía Nam sơng Hà Cối Đường Quốc lộ 18A vào khu công nghiệp cảng biển Hải Hà Đường Vắn Tốc Quảng Đức Kè chống sạt lở bãi Mũi Ngọc DA Bến bãi bốc xếp hàng hóa cơng ty Ngọc Hà 12/2010 33/03/2012 18.834 11/2009 31/03/2012 47.162 31/12/2011 26.571 05/2009 31/12/2011 13.705 07/2010 30/06/2011 86.908 10/2008 II Các nguồn lực Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Giá trị (triệu đồng ) Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Vốn Cuôc khủng hoảng kinh tế từ cuối năm 2008 tác động trực tiếp đến hầu hết lĩnh vực quan trọng kinh tế, kéo theo thách thức hội cho doanh nghiệp để chứng tỏ vững mạnh thị trường năm qua 2009-2011, thực năm trải nghiệm công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà Dưới số liệu cấu vốn doamh nghiệp: Bảng 2: Cơ cấu vốn công ty qua năm 2009-2011 Đvt: triệu đồng Năm 2009 Số lượng Tổng vốn Tỷ trọng (%) 140.436 Năm 2010 Số lượng Năm 2011 Tỷ trọng (%) 329.191 Tỷ Số lượng trọng (%) 356.001 So sánh tăng, giảm So sánh tăng, giảm 2010/2009 2011/2010 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 110.551 178.71 105.014 141.84 Chia theo sở hữu -Vốn chủ sở hữu -Vốn vay 97.879 69.7 102.321 31.08 102.410 28.76 2.585 102.64 0.08 100.08 42.557 30.3 226.870 68.92 253.591 71.24 107.96 353.69 26.72 111.77 Chia theo tính chất -Vốn cố 19.282 13.73 35.68 10.83 62.705 17.61 19.290 200.04 27.025 175.74 121.154 87.27 293.505 89.17 293.296 82.39 91.261 175.32 -0.209 99.92 định -Vốn lưu động Nguồn: Phịng kế tốn Qua bảng thống kê trên, ta thấy biến động rõ rệt qua năm doanh nghiệp Tổng số vốn huy động năm 2009 140.436 triệu đồng, số vốn chủ chủ sở hữu chiếm ưu lớn với tỷ trọng 69.7% Tuy nhiên, chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế chung, lượng vốn lưu động bên cồn lớn, chiếm tới 87,27% , đó, theo bảng cân đối tài doanh nghiệp, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang doanh nghiệp 113.264 triệu đồng Sự suy giảm kinh tế năm 2009 tạo Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp sức ép cho nhà đầu tư, đặc biệt ngành xây dựng, đồng thời tạo nhiều hội năm 2010 Công ty bước tiếp vào chuyển đổi với mở rộng ngày lớn Chính thời điểm Móng Cái đà phấn đấu trở thành khu đô thị loại 1, hạ tầng kiến trúc ngày nâng cấp, Ngọc Hà không ngần ngại vay vốn ngân hàng để đầu tư giành nhiều gói thầu quan trọng thành phố tỉnh Quảng Ninh Tổng số vốn đầu tư năm 2010 tăng xấp xỉ gấp lần so với năm 2009 Cuộc chơi mạo hiểm số vốn vay chiếm tới 68.92% tổng số vốn, đồng nghĩa với việc công ty gánh khoản nợ không nhỏ Đầu tư nhiều, số lượng vốn cố đinh có tăng so với năm trước đó, doanh nghiệp khơng lớn mạnh tìm phương hướng cho mình, dẫn tới tình trạng phá sản Thực tế, tình hình chung hầu hết doanh nghiệp thời gian đó, mà bất động sản ngày xuống, lạm phát Việt Nam ngày tăng cao, lãi suất vay vốn ngân hàng thời điểm rơi vào khoảng 16 -18%, giảm khiến công ty ngành lo ngại dè dặt.Một lời giải cho tốn khó nhà đầu tư, với Ngọc Hà, lời giải đầu tư tiếp, xây dựng phát triển tiếp, nỗ lực Mặc dù có tăng, tổng số vốn dè dặt dừng lại số 356.001 triệu đồng Doanh nghiệp nhận thấy khả tự chủ vê tài mình, số vốn vay ngày tăng thêm mức 111.77 %, số đáng báo động tình hình nợ doanh nghiệp Tuy nhiên, 62.705 số đáng mừng cho doanh nghiệp lượng vốn cố định năm 2011 Đồng thời, lượng vốn chủ sở hữu tăng 100.08 %, điều có nghĩa khả toán doanh nghiệp cao, khơng phải tức thời, khẳng định, với phát triển doanh nghiệp nay, việc thu hồi chi trả cho khoản vay doanh nghiệp vấn đề sớm muộn Nhân lực Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08 Trường ĐH Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Yếu tố người yếu tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp Một doanh nghiệp mà khơng có người quản lý giỏi, khơng có mà họ xây dựng sớm thành tro bụi thời gian Công ty cổ phần xây dựng Ngọc Hà tồn phát triển ngày nhờ người vậy: Bảng 3: Cơ cấu nhân lực công ty qua năm 2009-2011 Đơn vị: người 2009 Số lượng Tổng số LĐ 2010 2011 Tỷ Tỷ trọng(% Số lượng trọng(% ) ) 90 Số lượng 95 Tỷ trọng(%) 100 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 Số TĐ % Số TĐ % +5 105.56 +5 105.26 Phân theo tính chất lao động -LĐ trực tiếp 25 27.77 30 31.57 30 30 +5 120 0 -LĐ gián tiếp 65 72.23 65 68.43 70 70 0 +5 107.69 Phân theo giới tính -nam 77 85.55 80 84.21 88 88 +3 103.89 +8 110 -nữ 13 14.45 15 15.79 12 12 +2 115.38 -2 80 Phân theo trình độ -ĐH ĐH 10 11.11 10 10.52 15 15 0 +5 150 -cao đẳng trung cấp 30 33.33 45 47.36 55 55 +15 150 +10 122.22 -PTTH THCS 50 55.56 40 42.12 30 -10 80 -10 75 30 Phân theo độ tuổi -trên 45 t 12 13.33 12 12.63 10 10 0 -2 83.33 -từ 35-45 t 10 11.11 11 11.57 11 11 +1 110 0 -từ 25-35 t 10 11.11 12 12.63 16 16 +2 120 133.33 Dưới 30 t 58 64.45 60 63.17 65 65 +2 103.44 +5 108.33 Nguồn: Phịng hành Nguyễn Thị Kim Anh – Lớp QL13.08

Ngày đăng: 16/05/2023, 16:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w