Phân tích và chứng minh những ảnh hưởng mội trường tổng quát tới hoạt động của các doanh nghiệp việt nam

Untitled ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ O TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC Đề tài PHÂN TÍCH VÀ CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH HƯỞNG MỘI TRƯỜNG TỔNG QUÁT TỚI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Mã[.]

lOMoARcPSD|21911340 ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ -O TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC Đề tài: PHÂN TÍCH VÀ CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH HƯỞNG MỘI TRƯỜNG TỔNG QUÁT TỚI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Mã lớp học phần : 22C1MAN50200112 Giảng viên : Bùi Dương Lâm Nhóm Sinh viên thực : Nhóm Khóa - Lớp : K47 – sáng thứ TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 NHĨM SINH VIÊN THỰC HIỆN lOMoARcPSD|21911340 STT Họ tên MSSV Tỷ lệ phần trăm đóng góp Hồ Thị Bích Phƣợng 31211026315 100% Nguyễn Phạm Tú Quỳnh 31211024890 100% Võ Minh Thuận 31211024306 100% Nguyễn Huyền Trang 31211021012 100% Phan Huỳnh Khánh Tâm 31211025499 100% lOMoARcPSD|21911340 LỜI NĨI ĐẦU Có thể nói năm qua với diễn biến khó lƣờng, bất ổn kinh tế, mối quan hệ căng thẳng Nga – Ukraine kéo theo giá nhiều loại nguyên, nhiên liệu gia tăng, với diễn biến phức tạp đại dịch Covid -19, nhiều doanh nghiệp điêu đứng chí giải thể dẫn đến ngƣời lao động bị việc làm, với giá xăng dầu leo thang phần hoạt động kinh tế toàn cầu khởi sắc mạnh mẽ từ mức đáy đại dịch làm tăng giá nguyên vật liệu nhập nguyên vật liệu nƣớc gây khó khăn cho doanh nghiệp Một doanh nghiệp vận tải cho biết: “Suốt năm chịu ảnh hƣởng Covid-19, gần nhƣ đóng băng hoạt động Đến nay, dịch bệnh đƣợc kiểm soát, doanh nghiệp dần hoạt động bình thƣờng trở lại giá xăng dầu lại tăng cao Trong đó, chúng tơi khơng thể tăng giá cao dễ khách Việc ảnh hƣởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp” Qua ví dụ nói mơi trƣờng có vai trị vơ quan trọng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì việc nghiên cứu tác động mơi trƣờng nói chung mơi trƣờng tổng qt nói riêng đến doanh nghiệp quan trọng cần thiết để có đƣợc chiến lƣợc, mục tiêu phát triển phù hợp, với giải pháp khắc phục kịp thời cho doanh nghiệp trƣớc cạnh tranh vô gay gắt kinh tế Qua tiểu luận việc phân tích chúng minh ảnh hƣởng mơi trƣờng tổng quát đến doanh nghiệp cụ thể Tổng công ty lƣơng thực miền Nam giúp hiểu rõ tác động môi trƣờng tổng quát đến doanh nghiệp nhƣ cách doanh nghiệp đƣa giải pháp để khắc phục trƣớc khó khăn lOMoARcPSD|21911340 Mục lục I Cơ sở lý luận 1.1 Khái niệm môi trƣờng kinh doanh 1.2 Phân tích chứng minh ảnh hƣởng môi trƣờng tổng quát đến doanh nghiệp Error! Bookmark not defined II Phân tích ảnh hƣởng mơi trƣờng tổng qt đến hoạt động Tổng công ty lƣơng thực miền Nam 2.1 Giới thiệu sơ nét công ty 2.3 Phân tích ảnh hƣởng mơi trƣờng tổng quát lên doanh nghiệp 2.4 Nhận xét chung ảnh hƣởng, tác động môi trƣờng tổng quát 14 III Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp thích ứng với ảnh hƣởng mơi trƣờng tổng quát 15 3.1 Phân tích điểm mạnh yếu tố mơi trƣờng tổng quát tác động lên doanh nghiệp 15 3.2 Phân tích điểm yếu yếu tố môi trƣờng tổng quát tác động lên doanh nghiệp 16 3.3 Cách công ty đƣa giải pháp khắc phục 17 IV Kết luận 18 Tài liệu tham khảo 19 lOMoARcPSD|21911340 I Cơ sở lý luận 1.1 Khái niệm môi trường kinh doanh Môi trƣờng kinh doanh tất yếu tố có liên quan chặt chẽ tới hoạt động doanh nghiệp, yếu tố ảnh hƣởng bên bên ngoài; trực tiếp gián tiếp đến kết , hiệu suất phát triển doanh nghiệp Trong thời đại cơng nghiệp hóa - đại hóa đổi tồn cầu, thị trƣờng đƣợc mở rộng đem lại nhiều hội bên cạnh có nhiều thách thức lớn doanh nghiệp Trong mơi trƣờng tổng qt mơi trƣờng bao trùm có ảnh hƣởng gián tiếp đến hoạt động tất tổ chức, yếu tố bên tác động đến doanh nghiệp khiến doanh nghiệp khó điều khiển kiểm sốt chúng, nhƣng việc cập nhật, nghiên cứu, theo dõi thay đổi yếu tố môi trƣờng tổng quát giúp doanh nghiệp thích ứng đƣợc với mơi trƣờng, có giải pháp kinh doanh đắn, thay đổi để tồn phát triển bền vững Các khía cạnh mơi trƣờng tổng qt bao gồm: · Bối cảnh quốc tế · Bối cảnh công nghệ · Bối cảnh văn hóa-xã hội · Bối cảnh kinh tế · Bối cảnh trị-luật pháp · Bối cảnh tự nhiên Chiều hƣớng mức độ ảnh hƣởng khác ngành nghề hay tổ chức khác 1.2 Phân tích chứng minh ảnh hưởng môi trường tổng quát đến doanh nghiệp * Bối cảnh quốc tế Bối cảnh quốc tế bao gồm nhiều yếu tố nhƣ: kinh tế, trị, cơng nghệ, tự nhiên… xảy giới có ảnh hƣởng tới doanh nghiệp Khi hoạch định công việc mở rộng thị trƣờng toàn cầu, nhà quản trị phải cần xem xét khía cạnh quốc tế mơi trƣờng bên ngoài, kiện đến từ nơi khác, nhƣ hội Việt Nam nƣớc khác Môi trƣờng quốc tế tạo đối thủ lOMoARcPSD|21911340 cạnh tranh, khách hàng hay nhà cung cấp nhƣ định hình xu hƣớng xã hội cơng nghệ kinh tế Bối cảnh quốc tế gây nhiều ảnh hƣởng cho doanh nghiệp Thật vào năm đại dịch diễn Việt Nam nƣớc giới, hoạt động kinh tế bị chững lại chí tụt giảm mạnh đặc biệt ngành du lịch Ví dụ nhƣ Vinpearl Resort Nha Trang bị ảnh hƣởng nhiều Vinpearl phát triển mạnh năm qua Số khách sạn, biệt thự tăng mạnh từ - 33 giai đoạn 2016 – 2019 nhƣng chững lại năm đại dịch Hoạt động lĩnh vực du lịch chịu ảnh hƣởng nghiêm trọng dịch bệnh, nên Vinpearl không tránh khỏi kết kinh doanh giảm sút nghiêm trọng Số đêm khách lƣu trú giảm mạnh 2020 2021 xuống lần lƣợt 2,2 triệu đêm khách từ mức 4,9 triệu đêm khách, chủ yếu khách nội địa chiếm tỷ trọng 60-80% Trong khách nƣớc năm trƣớc chiếm đến 70% chủ yếu đến từ nƣớc Trung Quốc, Hàn Quốc Nga nhƣng nƣớc bị ảnh hƣởng đại dịch nên số lƣợt du khách từ nƣớc sang bị giảm sâu khiến doanh nghiệp chịu tổn hại lớn * Bối cảnh công nghệ Bối cảnh công nghệ thể qua tiến phát triển công nghệ, kĩ thuật ngành hay xã hội Điều tạo nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp nhƣng đồng thời mang lại nguy thách thức cao: - Cơ hội : Công nghệ tạo điều kiện sản xuất sản phẩm với giá thành rẻ hơn, chất lƣợng tốt làm cho sản phẩm mang tính cạnh tranh cao Ngồi phát triển cơng nghệ cịn giúp doanh nghiệp dễ dàng nghiên cứu tạo sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng ngƣời tiêu dùng Ví dụ nhƣ với phát triển công nghệ ngành dệt may rõ rệt, với công nghệ cũ đời quần jean thành phẩm phải tận 13 phút, nhƣng áp dụng cơng nghệ lập trình máy tính chƣa tới 10 giây hồn thành - Nguy thách thức: Sự đời công nghệ làm tăng ƣu cạnh tranh sản phẩm nhƣng lại đe dọa đến tồn sản phẩm truyền thống, bùng nổ công nghệ hữu gây áp lực phải cập nhật đổi để tăng cạnh tranh làm ảnh hƣởng tới doanh nghiệp hữu, bùng nổ cơng nghệ cịn làm cho vịng đời cơng nghiệp đƣợc rút ngắn * Bối cảnh văn hóa xã hội lOMoARcPSD|21911340 Bối cảnh văn hố - xã hội gồm chuẩn mực giá trị mà đƣợc chấp nhận tôn trọng xã hội văn hóa cụ thể Phạm vi tác động yếu tố văn hoá - xã hội thƣờng rộng mạnh mẽ xác định cách thức ngƣời ta sống, làm việc, sản xuất hành vi tiêu thụ sản phẩm dịch vụ Nhƣ việc nghiên cứu hiểu biết mặt văn hoá - xã hội sở quan trọng cho nhà quản trị trình xác định hội, nguy doanh nghiệp Chẳng hạn nhƣ yếu tố công chúng thích sử dụng hàng nội hay hàng ngoại hay thói quen sử dụng hàng hóa nhƣ ảnh hƣởng tới doanh nghiệp Từ doanh nghiệp hoạt động văn hóa – xã hội khác phải có giải pháp khác để giải Chẳng hạn nhƣ starbucks thành công khắp giới nhƣng chƣa bùng nổ chiếm 3% thị phần cafe Việt Nam Thứ ngƣời Việt Nam có nhiều lựa chọn để thƣởng thức cafe nhƣ Highlands coffee, Trung nguyên … Thứ hai thói quen tiêu dùng, hầu hết cửa hàng phƣơng Tây phục vụ cà phê làm từ hạt cà phê Arabica – loại chiếm tới 75% giới nhƣng cà phê Việt Nam đƣợc ủ từ hạt Robusta, có vị đắng ngon hạt Arabica rẻ Thứ ba ngƣời Việt trung thành với lối thƣởng thức cũ thay thử chí tự phục vụ nhà * Bối cảnh kinh tế Khía cạnh kinh tế thể sức khỏe kinh tế tổng quát quốc gia hay vùng địa lý mà doanh nghiệp hoạt động Doanh nghiệp ngày vận hành môi trƣờng tồn cầu, khía cạnh kinh tế tạo bất ổn cho nhà quản trị Khía cạnh kinh tế bào gồm yếu tố : nhịp độ tăng trƣởng kinh tế quốc dân, tỷ giá ngoại tệ, lãi suất ngân hàng, tốc độ lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp, sức mua ngƣời tiêu dùng… Hiện nay nƣớc ta, sức nóng tăng giá lan từ ruộng đồng, nhà máy, doanh nghiệp chí đến mâm cơm gia đình dẫn đến lạm phát cao, phải tăng lãi suất Chỉ số giá tiêu dùng CPI tháng đầu năm 2022 tăng trung bình 2,44% so với kỳ năm 2021 Về khó khăn giá xăng tăng, nói ngành vận tải ngành chịu ảnh hƣởng nặng nề từ bão xăng dầu Làm cho số doanh nghiệp phải tăng giá dịch vụ vận tải Ngoài nghề biển, ngƣ dân đánh bắt hải sản chịu ảnh hƣởng nặng nề không từ "bão giá" xăng dầu, chí khơng ngƣ dân buộc phải bỏ tàu cá vào nằm bờ chi phí dầu tăng vọt làm ảnh hƣởng tới hàng loạt hệ thống dịch vụ ăn uống phải đóng cửa, phải thu hẹp hoạt động chi phí đầu vào tăng mạnh, hoạt động kinh doanh trực tuyến bị ảnh hƣởng nặng giá chuyển hàng tăng cao * Bối cảnh trị luật pháp lOMoARcPSD|21911340 Khía cạnh trị luật pháp bao gồm quan điểm đƣờng lối trị , đƣờng lối phát triển kinh tế Đảng nhà nƣớc, hệ thống pháp luật quốc gia tác động từ quy định kiểm soát nhà nƣớc Các yếu tố trị luật pháp có ảnh hƣởng ngày lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp phải tuân thủ quy định thuê cho thuê, cho vay, định giá, quảng cáo nhƣ nơi dựng nhà máy bảo vệ môi trƣờng v.v Luật pháp đƣa quy định cho phép không cho phép, yêu cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ Trong mối quan hệ với doanh nghiệp, phủ vừa đóng vai trị ngƣời kiểm sốt, khuyến khích, tài trợ, quy định ngăn cấm, hạn chế, vừa khách hàng quan trọng doanh nghiệp sau phủ nhà cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp: cung cấp thông tin vĩ mơ, dịch vụ cơng cộng khác Ví dụ, số chƣơng trình phủ (nhƣ thuế quan cạnh tranh, sách miễn giảm thuế) mang lại cho doanh nghiệp hội phát triển hội tồn Ngƣợc lại, việc tăng thuế ngành định đe dọa đến lợi nhuận doanh nghiệp * Bối cảnh tự nhiên Nhân tố tự nhiên bao gồm tất yếu tố xuất Trái đất nhƣ: thời tiết khí hậu, loại động thực vật, tài nguyên khoáng sản, cảnh quan thiên nhiên …Doanh nghiệp ngày nhạy cảm với nguồn lực tự nhiên suy giảm, tác động môi trƣờng sản phẩm tập quán kinh doanh Bảo vệ môi trƣờng tự nhiên dần lên nhƣ sách nghiêm ngặt Việt Nam nhƣ nƣớc khắp giới doanh nghiệp Những khía cạnh tác động vào nhà quản trị để đáp ứng nhu cầu cầu môi trƣờng tự nhiên từ phận kiểm’ soát điều tiết phủ, từ quan tâm ngƣời tiêu dùng, phƣơng tiện truyền thông, hành động đối thủ cạnh tranh từ nhân viên doanh nghiệp Ví dụ: nguồn lƣợng đƣợc quan tâm từ nhiều doanh nghiệp trọng vào đầu tƣ nguồn lƣợng nhƣ: lƣợng mặt trời, gió,… để đáp ứng cho nhu cầu thị trƣờng, từ giúp cho doanh nghiệp thu đƣợc lợi nhuận cao II Phân tích ảnh hưởng môi trường tổng quát đến hoạt động Tổng công ty lương thực miền Nam 2.1 Giới thiệu sơ nét công ty Sơ nét công ty Công ty TNHH MTV Tổng công ty Lƣơng thực Miền Nam – Vinafood II – đƣợc thành lập theo Quyết định số 979/ QĐ-TTG ngày 25/6/2010 Thủ tƣớng Chính phủ, doanh nghiệp xuất gạo lớn Việt Nam VINAFOOD II sở hữu hệ thống nhà máy, kho tàng trải dài từ Đà Nẵng đến Cà Mau, tập trung chủ yếu tỉnh Đồng sông Cửu Long để phục vụ cho việc tồn trữ, chế biến lOMoARcPSD|21911340 nông sản xuất Hiện nay, hầu hết nhà máy VINAFOOD II sử dụng công nghệ thiết bị đại nƣớc Nhật Bản, Đức, Ý, Pháp, Đan Mạch để dự trữ chế biến tất loại gạo đáp ứng yêu cầu thị trƣờng ngồi nƣớc Cơng ty tiếp tục mở rộng quy mơ hoạt động để đáp ứng nhu cầu ngày tăng không nƣớc mà cịn nƣớc ngồi khẳng định vị thế’ ngày cao thị trƣờng ngành nông lâm nghiệp Việt Nam 2.2 Phân tích ảnh hưởng mơi trường tổng quát lên doanh nghiệp Bối cảnh quốc tế Hàng năm, lƣợng gạo xuất Việt Nam chiếm khoảng 15% tổng lƣợng gạo xuất toàn giới Hạt gạo Việt có mặt khắp 150 nƣớc vùng lãnh thổ Vinafood II vốn công ty sản xuất gạo lớn nƣớc, với 22 công ty công ty liên kết Là doanh nghiệp đƣợc hƣởng nhiều ƣu đãi Chính phủ Cơng ty không tránh khỏi tác động từ yếu tố quốc tế, sách thay đổi quốc gia, hay đại dịch covid 19 vừa qua bùng nổ khắp giới Bởi tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp khắp nƣớc giới, làm nhu cầu lƣơng thực, thực phẩm quốc gia tăng cao Điều dẫn đến dự báo nhu cầu dự trữ gạo nƣớc tăng lên, nhu cầu mua lúa gạo thị trƣờng lớn nhƣ Philippines, Trung Quốc, Malaysia, Kể Bangladesh nƣớc sản xuất gạo lớn, lên nƣớc nhập gạo lớn sau đợt mƣa lũ lớn xảy liên tiếp gây tổn thất mùa màng, đồng thời chịu ảnh hƣởng lớn từ đại dịch Covid-19, thời gian phong tỏa đƣợc kéo dài thêm Đây hội để Việt nam xuất lúa gạo sang nƣớc Trong đó, Trung Quốc nƣớc có dân số đơng tiêu thụ gạo lớn giới, khống chế đƣợc dịch Covid-19, hoạt động giao thƣơng đƣa gạo sang Trung Quốc diễn sôi động Bên cạnh đó, thới giới nƣớc xuất gạo lớn nhƣ Ấn độ khơng tránh khỏi những’ khó khăn xuất gạo đồng Rupee yếu sóng dịch Covid-19 bùng phát mạnh gây khủng hoảng rộng xã hội, tác động đến logistics, làm việc vận chuyển gạo cảng gặp khó khăn Trong đó, Việt Nam kiểm sốt’ tốt dịch bệnh nguồn cung dồi nên có điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh xuất gạo Đặc biệt, hồi tháng 5/2021, quyền Philippines định giảm thuế nhập gạo xuống 35% vịng năm để tăng nguồn cung gạo, trì giá gạo hợp lý để giảm sức ép lạm phát Đây hội lớn cho gạo Việt Nam tăng xuất sang Philippines - thị trƣờng tiêu thụ lớn gạo Việt Nam Bên cạnh hội hoạt động xuất’ gạo cơng ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức tác động dịch bệnh, yêu cầu khắt khe thị trƣờng tiêu chuẩn, an toàn thực phẩm bảo vệ môi trƣờng cao Thời gian qua, Đại hội đồng Liên Hợp Quốc tổ chức họp vấn đề quan ngại an lOMoARcPSD|21911340 ninh lƣơng thực nhiều quốc gia giới, ngồi nhiều nƣớc có xu hƣớng tự cung tự cấp lúa gạo, hạn chế nhập Một số nƣớc cịn áp dụng tiến cơng nghệ, khoa học vào sản xuất để nâng cao suất khiến thị trƣờng lúa gạo Việt Nam bị cạnh tranh gay gắt thị trƣờng giới Bối cảnh kinh tế Bối cảnh kinh tế nhìn chung thể qua “sức khỏe” tổng quát kinh tế nhƣ sức mua ngƣời tiêu dùng, tỷ lệ thất nghiệp tỷ giá hối đối, Vì đa số tổ chức hay doanh nghiệp có xu hƣớng tồn cầu hố nên bối cảnh kinh tế tác động ngày phức tạp Xét thực trạng nay, đại dịch COVID-19 xuất đầu năm 2020 đến tiếp tục gây ảnh hƣởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh quốc gia giới Trong nƣớc, số lƣợng bệnh nhân nhiễm COVID ngày nhiều nên Chính phủ bắt buộc ngƣời dân thực giãn cách xã hội, ngừng toàn hoạt động sản xuất ngành thời gian dài Việc làm hạn chế rõ rệt số ca mắc bệnh nhƣng lại dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp tăng mạnh, ngƣời dân nguồn thu nhập sức mua bị ảnh hƣởng nặng nề Có thể nói, kinh tế nƣớc ta lâm vào giai đoạn khủng hoảng chƣa có Đổi góc nhìn từ tổng thể kinh tế sang ví dụ cụ thể Tổng Cơng ty Lƣơng thực Miền Nam (VINAFOOD II) - doanh nghiệp sản xuất, chế biến lƣơng thực lớn giới đạt mức lợi nhuận cao Thế nhƣng đại dịch COVID vừa qua, VINAFOOD II khơng khỏi đƣợc tác động nặng nề lâm vào tình trạng báo động có đến tám q liên tiếp bị thua lỗ Bối cảnh trị luật pháp Bối cảnh trị luật pháp bối cảnh nhạy cảm mà doanh nghiệp cần trọng xem xét: i Luật pháp đƣợc đề có tính chất bắt buộc, cƣỡng chế nên gây ảnh hƣởng tích cực tiêu cực đến việc định nhà Quản trị, nhƣng mục đích cuối hệ thống luật pháp trì mơi trƣờng kinh doanh an tồn, bình đẳng; bảo vệ quyền, nghĩa vụ lợi ích hợp pháp cho “ngƣời chơi” thị trƣờng; lOMoARcPSD|21911340 ii Một bối cảnh trị ổn định, bền vững tạo điều kiện cho việc hoạch định mục tiêu, đề xuất phƣơng hƣớng hoạt động thời gian giới cho nhà Quản trị doanh nghiệp Về mặt trị: Trải qua giai đoạn bất ổn trị kéo dài đến năm 1975, hoàn tồn cơng thống đất nƣớc tiến lên xây dựng Chủ nghĩa Xã hội, tình hình trị ngày ổn định Trong bối cảnh vào tháng 6/1975, Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam đời với nhiệm vụ chế biến cung cấp lƣơng thực cho tỉnh miền Nam hỗ trợ cho vùng miền khác có nhu cầu lƣơng thực Trong 40 năm hoạt động, Chính phủ đƣa nhiều thị định tạo điều kiện thuận lợi để Tổng công ty vƣơn lên thành doanh nghiệp lớn Việt Nam lĩnh vực xuất lúa gạo nhƣ: i Tháng 7/2003: Tổng công ty bắt đầu thực công xếp, chuyển đổi DNNN thí điểm tổ chức hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty Chính phủ (Quyết định số 136/2003/QĐ-TTg ngày 10/7/2003 Thủ tƣớng Chính phủ); ii Tháng 12/2005: Thủ tƣớng Chính phủ có Quyết định số 333/2005/QĐ-TTg ngày 14/12/2005 việc thành lập Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam tổ chức hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty con; Quyết định số 125/2006/QĐTTg ngày 30/5/2006 ban hành Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty Tổng công ty đăng ký kinh doanh, khắc dấu lại thức vào hoạt động theo mơ hình kể từ 08/02/2007; iii Nghị định số 25/2010/NĐ-CP ngày 19/3/2010 Chính phủ chuyển đổi cơng ty nhà nƣớc thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên tổ chức quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên nhà nƣớc làm chủ sở hữu; Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam thực chuyển đổi hoạt động theo mơ hình công ty TNHH thành viên Nhà nƣớc làm chủ sở hữu theo Quyết định số 979/QĐ-TTg ngày 25/6/2010 Thủ tƣớng Chính phủ; kể từ ngày 30/3/2011, Tổng cơng ty thức đăng ký hoạt động theo mơ hình với tên gọi là: Cơng ty TNHH thành viên – Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam; iv Ngày 20/12/2012, Thủ tƣớng Chính phủ có định số 1909/QĐ-TTg việc phê duyệt đề án tái cấu Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam giai đoạn 2012-2015 để tập trung vào ngành nghề kinh doanh ngành nghề phục vụ trực tiếp cho ngành nghề kinh doanh chính; v Từ 01/4/2014 đến 08/10/2018, Tổng công ty Lƣơng thực miền Nam tổ chức hoạt động theo Điều lệ Chính phủ phê chuẩn Nghị định số 10/2014/NĐ-CP ngày 13/02/2014 (có hiệu lực từ ngày 01/4/2014) lOMoARcPSD|21911340 Về mặt luật pháp: Hoạt động cung ứng nông sản chế biến công nghiệp chế biến thực phẩm đƣợc Quốc gia Thế giới đánh giá hấp dẫn Nhà nƣớc ta ban hành nhiều sách nhƣ: i Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ 25% xuống 20%; ii Ngoài với dự án đầu tƣ, miễn thuế vài năm cho doanh nghiệp (tối đa năm) Và hỗ trợ giảm 50% mức thuế năm tiếp theo; iii Miễn thuế nhập công nghệ phục vụ sản xuất Ngoài vào 2018, kiện Trung Quốc áp đặt mức thuế nhập với tất loại gạo nhập từ Đông Nam Á mức 40% - 50% (riêng gạo 5%) Đặc biệt, thuế nhập hạn ngạch gạo nếp tăng đến mức 50% Trƣớc tình hình nghiệm trọng đó, Chính phủ ban hành Nghị định 107/2018/NĐ-CP Kinh doanh xuất gạo, với Thông tƣ số 30/2018/TT-BTC quy định chi tiết số điều Nghị định Việc làm thể Chính phủ quan tâm tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp tham gia thị trƣờng Trong đó, Tổng cơng ty Lƣơng thực miền Nam đạt nhiều thuận lợi sau: i Sản xuất nông nghiệp năm 2018 phát triển ổn định có mức tăng trƣởng điều kiện thời tiết thuận lợi; ii Chính phủ, cấp ngành từ Trung ƣơng đến địa phƣơng tập trung đạo, nhằm đảm bảo An ninh lƣơng thực Hiện Chính phủ tập trung đạo xây dựng thƣơng hiệu lúa gạo Việt Nam nhằm nâng cao chất lƣợng gạo phục vụ tiêu thụ nội địa xuất khẩu; iii Các Hiệp định song phƣơng, đa phƣơng có hiệu lực tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hợp tác phát triển Bối cảnh công nghệ Mặc dù Việt Nam Quốc gia chịu ảnh hƣởng nặng nề biến đổi khí hậu song nông nghiệp lại chiếm tỉ trọng lớn cấu ngành Hiện nay, với phát triển khoa học kĩ thuật, đổi công nghệ đổi mơ hình kinh doanh khiến cho đua xuất gạo giữ nƣớc ngày phức tạp khó lƣờng Theo BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN 2018, VINAFOOD II: “Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 tạo hội ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất lúa gạo để nâng cao suất, chất lƣợng, thích ứng với biến đổi khí hậu, tạo sản phẩm mới, chế phẩm từ lúa, gạo, phù hợp với xu hƣớng sản xuất bền vững, chuyển dịch cấu lOMoARcPSD|21911340 gạo, tăng phân khúc gạo chất lƣợng cao, giảm phân khúc gạo chất lƣợng trung bình thấp.” Trên tinh thần “đi tắt đón đầu”, Tổng cơng ty Lƣơng thực Miền Nam học tập, trau dồi áp dụng nhiều công nghệ 4.0 vào việc sản xuất gạo, tâm giúp ngành xuất gạo Việt Nam cạnh tranh mạnh mẽ thị trƣờng Quốc tế Với tâm đó, Tổng cơng ty Lƣơng thực miền Nam minh chứng qua kết hoạt động kinh doanh: i Năm 2018, xuất gạo đạt 6,15 triệu tấn, giá trị xuất (FOB): 3,2 tỷ USD, tăng 6% lƣợng 20% giá trị so với năm 2017; ii Quý I – 2019 xuất gạo giảm 3,5% lƣợng 20,2% giá trị so với kỳ 2018 đạt 1,43 triệu tấn, giá trị xuất (FOB): 593 triệu USD; iii Tình hình sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2022 có nhiều khởi sắc, tổng doanh thu đạt 4,025 tỷ đồng, đạt 47,25% kế hoạch năm, bƣớc đầu có lợi nhuận 1,3 tỷ đồng Bối cảnh tự nhiên Việt Nam nằm vùng khí hậu nhiệt đới nhiệt đới gió mùa, có ánh nắng chan hịa, lƣợng mƣa dồi độ ẩm cao, nhiệt độ trung bình năm từ 22-27℃ Với nhiệt cao, độ ẩm lớn, mƣa nhiều nên tạo điều kiện thuận lợi để phát triển nông nghiệp lúa nƣớc, thâm canh tăng vụ, Cung cấp nguồn nguyên liệu chất lƣợng cao cho công ty chế biến lƣơng thực Tuy nhiên, nƣớc ta lại bị ảnh hƣởng to lớn biến đổi khí hậu Thiên tai, lũ lụt, ngập mặn xảy với cƣờng độ tần suất ngày tăng ảnh hƣởng lớn đến sản xuất nơng nghiệp nói chung sản xuất lúa gạo nói riêng: làm giảm diện tích đất canh tác, gây tình trạng hạn hán sâu bệnh, Một vấn đề đƣợc đặt cho doanh nghiệp chế biến hoạt động có ảnh hƣởng đến mơi trƣờng tự nhiên phải tn thủ quy định sách bảo vệ mơi trƣờng Điều tạo rào cản lớn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhận thấy đƣợc điều VINAFOOD II cố gắng hồn thiện điều kiện để bảo vệ môi trƣờng, tuân thủ quy định sản xuất chế biến: xử lý chất thải, khí thải, cách hợp lý để khơng gây ô nhiễm, ảnh hƣởng tới sức khỏe ngƣời lao động môi trƣờng xung quanh khu vực sản xuất, nhằm thực mục tiêu giảm thiểu tối đa lƣợng khí thải nguồn nƣớc độc hại sản xuất Ngồi yếu tố trên, VINAFOOD II cịn phải hứng chịu nhiều rủi ro nhƣ: dịch bệnh, tai nạn lao động, Tuy xác suất xảy rủi ro thấp nhƣng lại ảnh hƣởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, nhằm đảm bảo an toàn cho ngƣời lao động hoạt động kinh doanh, giảm thiểu tổn thất không đáng có cơng ty cần tn thủ quy định phòng cháy chữa cháy, kiểm tra định lOMoARcPSD|21911340 kỳ thiết bị, chủ động việc đề nhiều phƣơng án phòng ngừa thiên tai, thực đầy đủ việc đóng nộp khoản bảo hiểm cần thiết Bối cảnh văn hóa - xã hội Trong năm qua, dân số Việt Nam không ngừng gia tăng, tỷ lệ ngƣời có thu nhập cao (trên 10tr/1 tháng) chiếm ⅕ dân số tiếp tục gia tăng với tốc độ 1,2%/1 năm Chính mà nhu cầu tìm kiếm loại sản phẩm có chất lƣợng cao ngày tăng Điều địi hỏi cơng ty phải đổi công nghệ để cung cấp nhiều sản phẩm cao cấp đáp ứng nhu cầu ngƣời dân Bên cạnh đó, phát triển chất lẫn lƣợng nguồn nhân lực chất lƣợng cao đƣợc đào tạo trƣờng đại học chuyên ngành kinh tế quản trị kinh doanh mở hội cho tƣơng lai Công ty việc tạo dây chuyền sản xuất đại cho nhiều sản phẩm chất lƣợng đáp ứng đa dạng nhu cầu khách hàng, mở thị trƣờng tiêu thụ rộng lớn Đối với thị trƣờng nội địa, năm 2018 mạng lƣới phân phối Tổng công ty lƣơng thực miền Nam trải rộng khắp ba miền bắc, Trung, Nam với khoảng gần 6000 đại lý, khách hàng toàn quốc Các sản phẩm có mặt hầu hết siêu thị lớn nhƣ Big C, Metro, Coopmart, Citimart, Đối với thị trƣờng nƣớc ngồi, sản phẩm cơng ty có mặt nhiều quốc gia lớn nhƣ: Philippines, Malaysia, Indonesia, Bangladesh, số nƣớc Châu Âu, Châu Phi Trung Đông Tuy nhiên, việc cạnh tranh với nƣớc giới sản xuất, chế biến lúa gạo ngày khốc liệt, đặc biệt chất lƣợng sản phẩm Trong nhiều nƣớc đẩy mạnh sản xuất, hƣớng giảm phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu, nhu cầu nhập gạo từ thị trƣờng giảm Yêu cầu chất lƣợng ngày cao nƣớc nhập khẩu, vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm nhƣ nguồn gốc xuất xứ hàng hóa nông sản đƣợc quan tâm đến Dù vậy, xu hƣớng tất yếu hoạt động sản xuất xuất nông sản 2.3 Nhận xét chung ảnh hưởng, tác động môi trường tổng quát Trải qua 40 năm hình thành phát triển, nhờ tận dụng tốt ƣu mà môi trƣờng kinh doanh mang lại, VINAFOOD II trở thành doanh nghiệp kinh doanh lúa gạo lớn giới Mặc dù trình phát triển, có giai đoạn bất ổn nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan khác (đặc biệt bất ổn đại dịch kỷ COVID-19) dẫn đến thua lỗ, làm giảm chất lƣợng sản phẩm nhƣng nhờ vào việc tận dụng đƣợc sách ƣu đãi Chính phủ, sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, tiếp thu tinh hoa việc áp dụng công nghệ nƣớc bạn, VINAFOOD II bƣớc bƣớc giúp Việt Nam khẳng định vị trí ông lớn việc xuất gạo toàn cầu, thu hàng nghìn tỷ đồng cho Quốc gia, tạo cơng ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, đảm bảo đầu ổn định cho nông lOMoARcPSD|21911340 sản ngƣời dân, góp phần đảm bảo an ninh lƣơng thực quốc gia, phát triển kinh tế xã hội đất nƣớc Nhƣ vậy, mơi trƣờng kinh doanh có ảnh hƣởng lớn mặt tích cực lẫn tiêu cực doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần cần chuẩn bị tâm “đi trƣớc đón đầu” nhằm quản lý trình sản xuất, chế biến đƣợc diễn cách thuận lợi, giảm thiểu rủi ro môi trƣờng kinh doanh mang lại III Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp thích ứng với ảnh hưởng mơi trường tổng quát Môi trƣờng tổng quát doanh nghiệp thay đổi, tác động nhiều đến doanh nghiệp Tuy nhiên tác động có hai mặt, gây ảnh hƣởng tốt xấu Chính mà địi hỏi doanh nghiệp phải ln có hoạch định định, kiến thức linh hoạt để nhận biết đƣa giải pháp tốt cho doanh nghiệp Mỗi loại hình doanh nghiệp, lĩnh vực kinh doanh chịu tác động khác từ môi trƣờng vĩ mô Và số đó, khơng ngoại trừ doanh nghiệp quốc doanh Sau ƣu, nhƣợc điểm mà môi trƣờng tổng quát gây tác động đến doanh nghiệp, cụ thể Tổng công ty lƣơng thực Miền Nam (VSF) 3.1 Phân tích điểm mạnh yếu tố môi trường tổng quát tác động lên Tổng công ty lương thực miền Nam Mặc dù yếu tố môi trƣờng tổng quát gây nhiều bất lợi cho doanh nghiệp, song phủ nhận môi trƣờng đem lại nhiều điều kiện, hội tốt lợi tiềm tàng cho doanh nghiệp Biết nắm bắt thời cơ, tận dụng hội, với hoạch định rõ ràng, doanh nghiệp tìm đƣợc lối phát triển cho riêng Cụ thể, phía doanh nghiệp Vinafood II, họ sở hữu lợi sau từ môi trƣờng vĩ mô mang lại: * Căng thẳng Nga-Ukraine khiến nhiều nƣớc tăng nhập gạo thay lúa mì hội lớn cho gạo Việt Nam * Sự ảnh hƣởng từ quy định kiểm soát phủ, đƣờng lối, sách phát triển kinh tế Đảng Nhà nƣớc ta Dù bị kiểm soát chi phối lớn từ Nhà nƣớc, nhiên với hình thức doanh nghiệp quốc doanh, VSF nhận đƣợc nhiều lợi thế, ƣu đãi từ Chính phủ Ngồi Việt Nam tham gia nhiều Hiệp định thƣơng mại tự do; có Hiệp định thƣơng mại tự Việt Nam-EU (EVFTA) Việc giúp gạo Việt Nam lOMoARcPSD|21911340 thâm nhập vào nhiều thị trƣờng giới, nhờ doanh nghiệp đƣợc hƣởng lợi sản xuất kinh doanh * Yếu tố công nghệ mang lại nhiều lợi Những đổi tiên tiến công nghệ lợi lớn, tạo điều kiện để sản xuất sản phẩm có giá thành rẻ chất lƣợng tốt hơn… làm cho sản phẩm có tính cạnh tranh Sự phát triển công nghệ yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp dễ dàng nghiên cứu để chế tạo sản phẩm phục vụ nhu cầu ngày đa dạng ngƣời tiêu dùng 3.2 Phân tích điểm yếu yếu tố môi trường tổng quát tác động lên doanh nghiệp * Đối thủ cạnh tranh thị trƣờng Tại thị trƣờng xuất truyền thống nhƣ Philippines, Malaysia…, VSF chịu áp lực cạnh tranh gay gắt, khiến biên lãi gộp mỏng, lợi nhuận gộp không đủ bù đắp định phí nhƣ chi phí quản lý chung, khấu hao tài sản cố định… Thị trƣờng nƣớc, doanh nghiệp quốc doanh có áp lực cạnh tranh định với doanh nghiệp lĩnh vực nhƣ: Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu An Giang – Angimex; Công ty CP Nông nghiệp Công nghệ cao Trung An; Cơng ty Tập đồn Lộc Trời… Đây doanh nghiệp đứng top lĩnh vực lƣơng thực – nông sản thị trƣờng Việt Nam Năm 2021 năm khó khăn Vinafood II mà giao dịch xuất tiêu thụ nội địa, thị trƣờng xuất thêm nhiều đối thủ cạnh tranh lớn, có xu hƣớng chạy KPI nên đƣa chiến lƣợc chào bán với giá thấp, gây áp lực cạnh tranh lớn * Ảnh hƣởng Covid-19 Ảnh hƣởng nghiêm trọng đại dịch Covid-19 làm cho tình hình xuất gạo gặp nhiều khó khăn, chi phí phát sinh lớn: chi phí bán hàng tăng lên mức gần 817,2 tỷ đồng ( tăng 16,72%), chi phí tài chi phí quản lý doanh nghiệp lần lƣợt đạt ngƣỡng 163,5 tỷ đồng 373 tỷ đồng Bên cạnh đó, suốt năm sống chung với dịch, sách xuất gạo thị trƣờng Việt Nam có nhiều biến đổi gây bất lợi lớn cho hoạt động kinh doanh gạo Trong bối cảnh covid, giá gạo giảm nhu cầu thấp chi phí vận chuyển cao hơn, COVID-19 bùng phát làm hạn chế khả tiếp cận khách hàng doanh lOMoARcPSD|21911340 nghiệp Hệ thống logistics toàn cầu bị tác động nặng nề, dẫn tới cƣớc vận chuyển tăng đột biến, gây ảnh hƣởng lớn cho thị trƣờng xuất nhập * Tác động đến từ quy định kiểm sốt phủ Dù cổ phần hóa, cổ đơng Nhà nƣớc nắm giữ cổ phần chi phối cịn có nhiều tồn tại, Vinafood II (VSF) không thay đổi đƣợc chế điều hành liên tục chìm thua lỗ Từ trƣớc 2018, doanh nghiệp quốc doanh nên thị trƣờng Vinafood hợp đồng tập trung, hợp đồng Chính phủ Khi chuyển sang thị trƣờng thƣơng mại, khơng thích ứng kịp, Tổng cơng ty hầu nhƣ khơng thể tìm kiếm đƣợc khách hàng * Yếu tố công nghệ Kỷ nguyên công nghệ 4.0 với xuất công nghệ đại làm cho công nghệ doanh nghiệp bị lỗi thời Từ gây áp lực phải đổi cơng nghệ để tăng khả canh tranh doanh nghiệp Nhất sau khoảng thời gian thua lỗ kéo dài, áp lực vấn đề vô lớn 3.3 Cách công ty đưa giải pháp khắc phục Giải pháp yếu tố công nghệ: trƣớc thực tế công nghệ bị lỗi thời, lạc hậu so với doanh nghiệp khác lĩnh vực cạnh tranh, giải pháp thay đổi công nghệ yếu tố quan trọng hết nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh Nhà máy xay xát đánh bóng gạo nên bƣớc đại hoá dây chuyền tiến sang tự động hoá hồn tồn Ngồi xuất lúa gạo chiếm vị trí chủ lực Tổng cơng ty lƣơng thực miền Nam đa dạng với nhiều ngành nghề kinh doanh nhƣ: Thu mua, bảo quản, chế biến, bán buôn, bán lẻ, dự trữ, lƣu thông lƣơng thực, thực phẩm chế biến, nông sản Xuất khẩu, nhập lƣơng thực, nông sản việc đàm phán với đối tác trao đổi thông tin công ty thành viên diễn liên tục thƣờng xuyên Tuy nhiên giữ hình thức họp truyền thống cũ khơng đảm bảo đƣợc thời gian tham gia họp nhƣ không kịp thời đƣa chiến lƣợc kinh tế, định thị Giải pháp khắc phục vấn đề công ty áp dụng giải pháp Hội nghị truyền hình (Họp trực tuyến) để đáp ứng nhu cầu cơng việc khách hàng đƣợc tƣ vấn mặt giải pháp, đƣợc hỗ trợ giải đáp phản hồi thông tin sản phẩm Bên cạnh nhà máy trực thuộc Vinafood II sử dụng công nghệ thiết bị đại từ nhiều quốc gia nhƣ Nhật Bản, Đức, Pháp, Đan Mạch Ý để sản xuất lOMoARcPSD|21911340 loại gạo đáp ứng nhu cầu thị trƣờng Mỗi năm công ty mua chế biến khoảng triệu gạo sau phân phối tới thị trƣờng nhƣ Châu Á, nƣớc Đông Âu, vài nƣớc thuộc liên minh Châu Âu (EU), nƣớc vùng Trung Đông, Châu Phi, Châu Mỹ Đối với nhân tố quốc tế: Những thị trƣờng nhƣ EU, Mỹ, Australia, Singapore, Đài Loan đƣa yêu cầu cao với nhãn sinh thái (Nhãn sinh thái danh hiệu nhà nƣớc cấp cho sản phẩm không gây ô nhiễm môi trƣờng trình sản xuất sản phẩm trình sử dụng sản phẩm đó) gạo cơng ty cần đƣa chuẩn sinh thái vào sản xuất nhƣ dễ dàng thâm nhập vào thị trƣờng, định vị đƣợc thƣơng hiệu Việt Do cơng ty cần đƣa kiến nghị phù hợp với Chính phủ để đƣợc hỗ trợ Đối với nhân tố kinh tế: Tổng Công ty Lƣơng thực miền Nam( cán ngƣời lao động) giúp đỡ, hỗ trợ nông dân tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long (Bến Tre, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Tiền Giang) thiếu nƣớc thiên tai hạn hán xâm nhập mặn với 2.000 bình nƣớc suối xanh (20 lít) gạo tƣơng đƣơng gần 200 triệu đồng Nhằm hỗ trợ mặt tinh thần vật chất cho ngƣời dân vùng sản xuất lúa chính, giúp họ giảm bớt khó khăn, tạo lịng tin cho ngƣời dân để chuyên tâm sản xuất lúa gạo có suất cao IV Kết luận Mơi trƣờng kinh doanh có ảnh hƣởng lớn tới doanh nghiệp Nếu tận dụng đƣợc ƣu điểm mà mơi trƣờng mang lại dễ dàng hoạt động hơn, nhiên có nhiều ràng buộc làm kìm hãm phát triển doanh nghiệp khơng có thích ứng kịp thời với môi trƣờng Ngƣợc lại doanh nghiệp có tác động định đến mơi trƣờng kinh doanh xét mặt tích cực kể đến việc đóng góp đầu tƣ, phát triển sở hạ tầng, tạo công ăn việc làm, nhiên gây nhiều vấn đề tiêu cực dẫn đến hủy hoại môi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp gây ô nhiễm môi trƣờng, tham ô tiêu cực, tệ nạn xã hội, lOMoARcPSD|21911340 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Richard L Daft KỶ NGUYÊN MỚI CỦA QUẢN TRỊ (NEW ERA OF MANAGEMENT - 11 edition) Việt Nam: NXB Hồng Đức th [2] Nhanh.vn (12/4/2019), MÔI TRƢỜNG KINH DOANH ẢNH HƢỞNG DOANH NGHIỆP NHƢ THẾ NÀO? Truy cập vào ngày 22/8/2022 tại: https://nhanh.vn/moitruong-kinh-doanh-anh-huong-den-doanh-nghiep-nhu-the-nao-n56725.html? [3] Quỳnh Ngọc/BNEWS/TTXVN (01/11/2020), VINAFOOD II CĂNG SỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM Truy cập vào ngày 22/8/2022 tại: https://bnews.vn/vinafood2-cang-suc-thuc-hien-ke-hoach-nam/176477.html [4] Vietnam Finance (01/6/2022), ĐHĐCĐ VINAFOOD II: NĂM 2022, MỤC TIÊU DOANH THU HƠN 15,700 TỶ, CÓ LÃI TRỞ LẠI Truy cập vào ngày 22/8/2022 tại: https://ndh.vn/doanh-nghiep/dhdcd-vinafood-ii-nam-2022-muc-tieu-doanh-thu-hon15-700-ty-co-lai-tro-lai-1316876.html [5] P.V (14/07/2022), TỔNG CÔNG TY LƢƠNG THỰC MIỀN NAM: NHIỀU CHUYỂN BIẾN TÍCH CỰC TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH Truy cập vào ngày 22/8/2022 tại: http://cmsc.gov.vn/xem-chi-tiet-vinafood2//asset_publisher/30kSuCAThOgA/Content/tong-cong-ty-luong-thuc-mien-nam-nhieuchuyen-bien-tich-cuc-trong-hoat-ong-san-xuat-kinh-doa-1?2728918 [6] Bảo An (08/09/2020), CHÍNH SÁCH NHẬP KHẨU GẠO THAY ĐỔI, NỬA ĐẦU NĂM 2020 VINAFOOD II TĂNG GẤP LẦN MỨC LỖ LÊN HƠN 160 TỶ ĐỒNG Truy cập vào ngày 23/8/2022 tại: https://cafef.vn/chinh-sach-nhap-khau-gaothay-doi-nua-dau-nam-2020-vinafood-ii-tang-gap-3-lan-muc-lo-len-hon-160-ty-dong20200908081038265.chn [7] BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN 2018 – VINAFOOD II [8] BÁO CÁO THƢỜNG NIÊN 2020 - VINAFOOD II [9] Vietstock (24/08/2022), TỔNG CÔNG TY LƢƠNG THỰC MIỀN NAM – CTCP (Upcom: VSF) Truy cập vào ngày 23/08/2022 tại: https://finance.vietstock.vn/VSF/thong-ke-giao-dich.htm?tab=table [10] Mai Ca (31/05/2022), “VUA” LƢƠNG THỰC MIỀN NAM HÉ LỘ KẾ HOẠCH CHUYỂN LỖ THÀNH LÃI Truy cập vào ngày 24/08/2022 tại: https://congthuong.vn/vua-luong-thuc-mien-nam-he-lo-ke-hoach-chuyen-lo-thanhlai-179193.html? [11] Ngọc Điểm (08/07/2022), HỆ THỐNG KHÁCH SẠN - VUI CHƠI LỚN NHẤT VIỆT NAM KINH DOANH NHƢ THẾ NÀO SAU NĂM COVID? Truy cập vào ngày 24/8/2022 tại: https://cafebiz.vn/he-thong-khach-san-vui-choi-lon-nhatviet-nam-kinh-doanh-nhu-the-nao-sau-2-nam-covid-20220708181555304.chn?