Untitled TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ TIỂU LUẬN Môn học Kinh tế vi mô Giảng viên Th S Trần Bá Thọ Khóa – Lớp K48 – ADC04 Sinh viên Huỳnh Thị Như Ý MSSV 31221022138 Đề[.]
lOMoARcPSD|17343589 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRƯỜNG KINH DOANH KHOA: QUẢN TRỊ TIỂU LUẬN Môn học: Kinh tế vi mơ Giảng viên: Th.S Trần Bá Thọ Khóa – Lớp: K48 – ADC04 Sinh viên: Huỳnh Thị Như Ý MSSV: 31221022138 Đề tài: Phân tích thị trường dự báo thị trường tương lai sản phẩm cà phê hịa tan G7 TP Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 11 năm 2022 lOMoARcPSD|17343589 MỤC LỤC I LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nội dung đề tài Phương pháp phạm vi nghiên cứu II PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÀ PHÊ G7 1.1 Tổng quan thị trường cà phê hòa tan Việt Nam 1.2 Khái niệm thị trường .2 1.3 Sản phẩm cà phê hịa tan G7……………………………………………… CHƯƠNG 2: PHÂN TỊCH TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ G7 2.1 Quy mô thị trường, tăng trưởng xu hướng thị trường cà phê G7 2.2 Cạnh tranh thị trường…………………………………………………….5 2.3 Các yếu tố thành công 2.4 Phân đoạn thị trường nhân học 2.5 Kênh phân phối .7 CHƯƠNG 3: DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG 3.1 Khái niệm dự báo vấn đề liên quan………………………………… 3.2 Dự báo tương lai sản phẩm G7…………………………………….……… III PHẦN KẾT LUẬN 10 IV TÀI LIỆU THAM KHẢO 11 lOMoARcPSD|17343589 PHẦN MỞ ĐẦU Thương hiệu cà phê lượng thứ thiệt G7 đời vào năm 2003, sau gần 20 năm xuất tạo tiền đề cho cà phê mang thương hiệu Việt giành lại thống ngự thị trường nội địa, đồng thời tiếp đà chinh phục thị trường giới Những yếu tố quan trọng đưa G7 trở thành sản phẩm tin dùng khơng nhờ vào chất lượng sản phẩm mà cịn từ chiến lược định vị khác biệt, đặc biệt Khát vọng phát triển thương hiệu đạt đến tầm cỡ thương hiệu toàn cầu, cà phê G7 giữ sắc văn hóa Việt, khẳng định “cà phê thứ thiệt” mục tiêu “phụng cộng đồng” Từ thành công G7 thị trường Việt Nam, chúng em với mong muốn học hỏi tìm hiểu thêm thị trường sản phẩm, yếu tố quan trọng cho thành công G7, thực tiểu luận nhóm đề tài: “Tình hình thị trường cà phê G7 Việt Nam”, thông qua sở lý thuyết tình hình thị trường, thực phân tích quy mơ thị trường, cạnh tranh, tăng trưởng, lợi nhuận,… sản phẩm để từ đưa dự báo thị trường tương lai G7 Do khơng có nhiều kinh nghiệm việc chọn nguồn tham khảo kiến thức hạn chế nên sai sót điều khơng thể tránh khỏi Chúng em mong Thầy bạn thông cảm, góp ý, nhận xét để nhóm ngày hồn thiện lOMoARcPSD|17343589 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CÀ PHÊ G7 1.1 Tổng quát thị trường cà phê hòa tan Việt Nam Thị trường cà phê năm 2020 trải qua khó khăn kép giá cà phê chưa khỏi khủng hoảng kéo dài năm đại dịch COVID-19 lan rộng tồn cầu Nhìn lại năm 2020, giá cà phê nước biến động giảm tháng đầu năm có xu hướng tăng nhẹ tháng cuối năm Giá cà phê năm 2021 tăng lên mức cao nhiều năm qua hỗ trợ nguồn cung sụt giảm số nhà sản xuất kết hợp với gián đoạn hoạt động thương mại yếu tố đầu Thị trường cà phê quý III/2021 bật với thông tin giá cà phê tiếp tục thiết lập đỉnh Việc sử dụng nhiều sản phẩm cà phê, chè hòa tan trở nên thịnh hành, khiến thị trường tiêu thụ cà phê nội địa trở nên hấp dẫn với doanh nghiệp sản xuất, chế biến kinh doanh cà phê Theo Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam (VICOFA), Việt Nam nằm top quốc gia xuất cà phê hòa tan hàng đầu giới với Brazil, Indonesia, Malaysia Ấn Độ VICOFA cho biết thêm:“Thị trường giới tiêu thụ tất lượng cà phê xuất từ Việt Nam!” Cà phê hòa tan loại đồ uống bắt nguồn từ cà phê dạng bột cà phê nêm nếm sẵn theo vị chế biến phương pháp rang xay sấy khô Cà phê hịa tan định dạng cà phê gồm cà phê nhân xanh, cà phê hạt rang, cà phê bột, cà phê sữa, cà phê pha (ở dạng lỏng – cà phê đóng lon) cà phê cô đặc (coffee liquid) 1.2 Khái niệm thị trường Thị trường, kinh tế học kinh doanh, nơi người mua người bán (hay người có nhu cầu người cung cấp) tiếp xúc trực tiếp gián tiếp với để trao đổi, mua bán hàng hóa dịch vụ Hoặc hiểu rộng hơn, thị trường tổng thể tất mối quan hệ cung cầu, giá cả, cạnh tranh mà xác định giá sản lượng hàng hóa tiêu thụ Thị trường giúp cung cấp thơng tin cho người sản xuất người tiêu dùng thông qua biến động nhu cầu, số lượng, chất lượng,… hàng hóa, để kích thích hạn chế sản xuất tiêu dùng lOMoARcPSD|17343589 1.3 Sản phẩm cà phê hòa tan G7 Cà phê hòa tan G7 đặt tên theo từ viết tắt “Group of Industrial Countries” gồm quốc gia phát triển giới, thể khát vọng thống ngự thị trường hàng đầu xây dựng vị xứng đáng cho ngành cà phê Việt Nam toàn cầu Thương hiệu cà phê G7 nhận hưởng ứng sâu rộng từ tầng lớp, tạo nên sức mạnh để cà phê G7 vươn lên dẫn dắt thị trường cà phê hịa tan nước nhanh chóng xuất đến 80 quốc gia, vùng lãnh thổ, biết đến “đại sứ ngoại giao” kết nối văn hóa Việt Nam với quốc tế chọn phục vụ kiện kinh tế, ngoại giao quan trọng Việt Nam hội nghị cấp cao toàn cầu APEC, ASEM, ASEAN, WEF… Và liên tục dẫn đầu bảng xếp hạng thương hiệu yêu thích theo kết nghiên cứu AC Nielsen, Kantar Worldpanel, B&C Company Nikkei BP Consultancy… Nếu khát vọng thương hiệu cà phê G7 không nhận đồng hành người Việt nhiều đến mà khao khát trở thành biểu tượng thương hiệu quốc gia, tham gia đóng góp vào trình nâng cao vị đất nước toàn cầu Dinh Thống Nhất, TP.HCM ngày đầu giới thiệu sản phẩm “G7 Ultimate Festival”, thu hút 35.000 người tham gia, chào hỏi Trung Nguyên không dễ chịu đối thủ cạnh tranh Trong ngày hơm đó, Trung Ngun cho người chơi trị “bịt mắt bắt dê”, khơng biết nhãn hiệu trước uống, để uống thử ly cà phê hòa tan, G7, Nescafe tự so sánh, nói lên cảm nghĩ xem họ thích sản phẩm Hương vị khác biệt, đậm đặc quyến rũ, vị cà phê Việt Nam giúp G7 chinh phục đến 89% người tiêu dùng Cho đến thời điểm tại, sản phẩm G7 xuất đến 60 quốc gia giới diện quầy kệ chuỗi siêu thị Anh, Pháp, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc,… 3 lOMoARcPSD|17343589 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ G7 2.1 Qui mô, tăng trưởng, xu hướng thị trường cà phê G7 Thực tế, chuỗi cửa hàng tiện lợi, siêu thị địa bàn TP Hồ Chí Minh thấy, cà phê hịa tan đóng gói phong phú chủng loại, số lượng Có thể thấy với lượng người tiêu thụ lớn, khiến cho thị trường cà phê hòa tan ngày rộng mở lợi dân số trẻ, người có nhịp sống bận rộn, chuộng tiêu dùng nhanh chóng tiện lợi Ngồi ra, số lượng người nước sinh sống làm việc thành phố lớn Việt Nam gia tăng nhanh chóng Ngành cà phê hịa tan Việt Nam thị trường tiềm 70% người dân sống thành phố lớn ưa chuộng loại cà phê tính tiện lợi, giá cạnh tranh nhiều lựa chọn Nhu cầu cà phê hòa tan nước ta lớn, miếng bánh béo bở cho doanh nghiệp kinh doanh ngành này, lý đơn giản loại cà phê vừa tiện lợi mà giữ hương vị thơm ngon, đậm đà Nắm bắt nhu cầu lớn thị trường, Trung Nguyên cho đời dòng sản phẩm G7 với nỗ lực marketing chất lượng sản phẩm tốt G7 nhanh chóng chiếm vị cao thị trường G7 thương hiệu người tiêu dùng ưa chuộng mua nhiều nhất, từ năm 2009 đến năm 2011, cà phê Trung Nguyên thương hiệu số Việt Nam với số lượng người tiêu dùng cà phê lớn Kantar Worldpanel khẳng định: Người uống cà phê Trung Nguyên người lao động trí óc, u nước sành cà phê Theo số liệu cơng ty này, trung bình 10 người uống cà phê hịa tan có người mua cà phê hòa tan G7 để sử dụng Số liệu cho thấy 18% trí thức uống cà phê Trung Ngun, cao mức trung bình 13% trí thức uống đồ uống không cồn; Nếu cử nhân viên tri thức uống cà phê có người dùng cà phê Trung Nguyên, riêng nhân viên văn phòng 30 tuổi 40% chọn cà phê Trung Nguyên Năm 2011, thị phần cà phê hòa tan G7 38% số Tiếp đến Vinacafe với 31% vị trí thứ Nescafe với 27% G7 lựa chọn hàng đầu dân văn phòng Việt Nam Theo nghiên cứu thị trường năm 2012, 17 triệu người uống cà phê Việt Nam mua cà phê Trung Nguyên, với giá trị 11 triệu USD (64,71%) G7 chiếm 60% tổng chi phí giá trị mang lại Năm 2013, Trung Nguyên "ông lớn" thị trường cà phê hòa tan Theo nghiên cứu Cộng đồng khảo sát trực tuyến Vinaresearch (Công ty W$S), nhẫn hiệu sử dụng nhiều Trung Nguyên chiếm 26,3% thị trường Tuy nhiên, đến năm 2015, thị trường cà phê hịa tan có thay đổi lớn, thị trường cạnh tranh khốc liệt, thị phần chia cho hai thương hiệu lớn Nescafé Nestlé SA (41%) Vinacafé Masan Group với khoảng 26,3% Cà phê G7 dù nhận bieetss thương hiệu tốt chiếm khoảng 16% thị phần lOMoARcPSD|17343589 2.2 Cạnh tranh thị trường Số lượng doanh nghiệp đối thủ sẻ ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp có quy mơ lớn, khả cạnh tranh doanh nghiệp cao đối thủ khác nghành Càng nhiều đối thủ cạnh tranh hội đến với doanh nghiệp đi, lợi nhuận mang lại cho doanh nghiệp Thị trường cà phê Việt Nam tiếng với ba thương hiệu lớn Trung Nguyên Nescafe Vinacafe Các doanh nghiệp liên tục có hoạt động nhằm tạo dấu ấn riêng cho thương hiệu, tạo khác biệt sản phẩm nhằm tranh thủ trung thành khách hàng, qua xây dựng vị vững vàng Vị cạnh tranh Trung Nguyễn mạnh, ngành cà phê Trung Nguyên coi giữ vị trí lĩnh Trong sốt thành công nhãn hiệu phê Trung Ngun tưởng chừng bão hịa thì bắt ngờ vào tháng 11 năm 2003 Trung Nguyễn cho đời sản phân cà phê hịa tan G7, thức tun chiến với Nescafe chiếm 50% thị trường cà phê hòa tan với phương châm “thống ngự thị trường nội địa, chinh phục giới” Và Trung Nguyên làm thay đổi cục diện thị trường cà phê hòa tan thời gian ngắn 2.3 Các yếu tố thành công Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công G7 bao gồm yếu tố khách quan chủ quan Các nhân tố mặt kinh tế có vai trị quan trọng đến việc hình thành hồn thiện mơi trường kinh doanh, ảnh hưởng đến khả doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng đến khả toán người tiêu dùng Bên cạnh u tố trị, pháp luật góp phần khơng nhỏ thể chế trị ổn định, hệ thống pháp luật chặt chẽ, rõ ràng tạo nên môi trường kinh doanh thuận lợi, đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp tham gia cạnh tranh lành mạnh Đối với sản phẩm G7 hệ thống trị pháp luật Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Ngoài nhân tố khoa học công nghệ tác động đến khả cạnh tranh hay tiêu thụ sản phẩm, khoa học công nghệ đại tạo hàng hóa chất lượng tốt, tiết kiệm thời gian, chi phí, nên giá hàng hóa có sức cạnh tranh Trung Nguyên sử dụng trang thiết bị đại với hai nhà máy sản xuất lớn với tổng diện tích 80000 m2 cho tổng công suất 13000 tấn/năm Một nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến thành công G7 giá dịch vụ Khi giá tăng, khả mua người tiêu dùng giảm xuống mức độ tiêu thụ hàng hóa giảm So với loại cà phê hịa tan khác Nescafe hay Vinacafe G7 có giá rẻ từ hai đến ba nghìn đồng Tuy giá thành rẻ chất lượng, thành phần, công dụng sản phẩm tốt ngày tin dùng Từ 2009 đến nay, với nhiều hình thức quảng cáo, hoạt động tuyên truyền khác mà G7 trở nên quen thuộc với người tiêu dùng, nhờ mà sức tiêu thụ ngày mạnh, khơng ngừng tăng qua năm Việc tổ chức bán hàng quan trọng hình thức bán hàng, cách thức toán,… thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, Trung Nguyên lOMoARcPSD|17343589 có mạng lưới phân bố rộng khắp với đầy đủ đại lý, nhà phân phối lớn, hãng bán lẻ, hàng nhượng quyền, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng 2.4 Phân đoạn thị trường nhân học: Cơ sở địa lý: chia thị trường theo khu vực bắc, trung nam Miền Nam có lượng tiêu thụ cao gấp -5 lần so với miền Bắc miền Trung Trong trọng so sánh thành phố lớn Tp Hồ Chí Minh Hà Nội Qua khảo sát hai thành phố lớn cho thấy, năm 2008, bình quân gia đình Tp.HCM tiêu dùng 6,1 kg cà phê/năm, cao gấp lần so với Hà Nội Nhân học: - Mật độ: Tiêu dùng khu vực thành thị tăng gấp lần so với khu vực nông thôn dạng bột Nơng thơn có lượng tiêu dùng thấp tốc độ tăng nhanh, dạng bột hịa tan tăng - Dân số: Đối với doanh nghiệp, thị trường nơng thơn, giới trẻ, cà phê hịa tan, hạ giá thành giá bán lẻ; lưu ý đến vị phong cách uống nhóm thu nhập thấp trình độ học vấn thấp - Độ tuổi: Khảo sát cho thấy khách hàng độ tuổi niên vị thành niên có mức tiêu thụ cà phê tăng nhanh nhất, cà phê bột cà phê hịa tan Nhóm niên trung niên có mức độ tiêu dùng cà phê cao Nhóm tuổi già (>65) mức tiêu thụ tăng tăng lượng tiêu thụ cà phê bột - Nghề nghiệp: Còn cà phê bột nhà, tiềm Hà Nội nhân viên dịch vụ, kỹ thuật viên; Tp.HCM nhân viên văn phịng, thợ thủ cơng, lực lượng vũ trang Những người làm việc nhiều trí óc có kỹ chuyên môn, kỹ thuật viên tiêuthụ cà phê nhiều Mức tiêu thụ tăng mạnh lao động giản đơn. Tâm lý học: vào vị trí xã hội lối sống nhân cách, yếu tố thuộc tâm lý đóng vai trị quan trọng hành vi lựa chọn mua sắm hàng hóa người tiêu dùng nhiên yếu tố không dễ dàng việc đo lường phân đoạn thị trưởng theo tâm lý có ý nghĩa quan trọng việc tìm giải pháp truyền thơng quảng cáo Hành vi: vào lý mua hàng lợi ích tìm kiếm, trung thành số lượng tỷ lệ sử dụng cường độ tiêu thụ Phân đoạn thị trường theo hành vi khởi điểm tốt để hình thành đoạn thị trường, tìm kiếm giải pháp gia tăng doanh số Ngồi cịn sở phân đoạn khác mức độ sẵn sàng mua thái độ khách hàng Những tiêu chí có ý nghĩa việc tìm kiếm giải pháp tăng hiệu giao dịch trực tiếp quảng cáo lOMoARcPSD|17343589 2.5 Kênh phân phối Với 10 công ty thành viên, Trung Nguyên có tham vọng trờ thành nhà cung cấp, phân phối lớn Việt Nam Với mặt hàng cà phê, Trung Nguyên tận dụng hình thức phân phối truyền thống đạt kết lớn TRUNG NGUYÊN COFFEE FRANCHISE QUÁN CÀ PHÊ TRUYÊỀN THỐỐNG ĐẠI LÝ BÁN SỈ G7 MART ĐẠI LÝ BÁN LẺ Mục tiêu thành viên kênh phân phối góp phần thúc đẩy mục tiêu tổ chức: - Hệ thống G7 mart=> thực hóa mục tiêu mở rộng thị trường nội địa theo KHÁCH hướng phân phối bán lẻ giá trị gia tăng HÀNG - Hệ thống phân phối truyền thống => thực mục tiêu thống lĩnh thị trường TIÊU nội địa sản phẩm cà phê trung bình đại trà DÙNG - Hệ thống quán cà phê nhượng quyền => Tiếp tục trì phát triển văn hóa uống thưởng thức cà phê, thống lĩnh thị trường cà phê cao cấp Việt Nam lOMoARcPSD|17343589 CHƯƠNG III: DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG G7 3.1 Khái niệm dự báo Dự báo khoa học nghệ thuật dự đoán kiện tương lai, sở phân tích khoa học liệu thu thập Khi đưa dự báo, vào việc thu thập xử lý liệu khứ để xác định xu hướng vận động tượng tương lai nhờ số mơ hình tốn học Một dự báo dự đoán chủ quan trực giác tương lai Nhưng để dự báo xác hơn, người ta cố gắng loại trừ tính chủ quan người dự báo Ngày nay, dự báo nhu cầu tất yếu hoạt động kinh tế - xã hội, khoa học công nghệ ngành khoa học quan tâm nghiên cứu Dựa vào biểu đồ tăng trưởng cà phê hòa tan G7 từ tháng 11/2021 đến tháng 10/2022 để đưa dự báo thị trường cà phê G7 tương lai Với liệu thu thập cho thấy lượng sản phẩm bán có xu hướng tăng tương đối ổn định Qua thống kê tính toán dự báo, thấy sản lượng cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên ngày tăng, đồng nghĩa với việc nhu cầu tiêu dùng cà phê hòa tan G7 người tăng Trong nhịp sống đại nhanh chóng ngày nay, nhu cầu sử dụng cà phê hịa tan nhanh chóng tiện lợi ngày cao, với nỗ lực sách đắn, nhu cầu sản phẩm cà phê hòa tan G7 ngày tăng lOMoARcPSD|17343589 3.2 Dự báo tương lai sản phẩm G7 “Báo cáo từ Cecafé Brazil cho thấy, vụ thu hoạch cà phê Robusta bị chững lại yếu tố thời tiết không thuận lợi, đó, nhu cầu cà phê nguyên liệu để sản xuất cà phê hòa tan rang xay tăng cao, có khả lên tới 22,5 triệu bao năm nay.” Đến nay, với tinh thần sáng tạo nỗ lực khơng ngừng, Tập đồn Trung Ngun Legend doanh nghiệp đầu hoạt động đẩy mạnh xuất sản phẩm cà phê Việt Nam đến khắp thị trường quốc tế Điều khơng giúp thực hóa khát vọng ngày G7 Trung Nguyên Legend mà góp phần quảng bá rộng rãi văn hóa cà phê Việt đến với bạn bè giới, khẳng định vị ngành cà phê Việt Nam trường quốc tế Thông tin phản ánh kịp thời đến phận chức để kịp thời hoàn thiện sản phẩm Ngày nay, sống ngày bận rộn, việc tìm kiếm thời gian để thưởng thức ly cà phê phin điều không dễ dàng, người ta tìm đến cà phê hịa tan, với đối tượng tiêu dùng chủ yếu sinh viên, cán bộ, doanh nhân kinh doanh Hiểu điều này, cơng ty có chiến lược xúc tiến bán hàng hiệu lOMoARcPSD|17343589 PHẦN KẾT LUẬN Trong chế thị trường nay, mà cạnh tranh doanh nghiệp thị trường ngày trở nên gay gắt doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh đắn với tình hình phát triển kinh tế - xã hội, với tình hình doanh nghiệp Hiện thu nhập người dân tăng lên nhanh nhu cầu tiêu dùng họ ngày nhiều trở nên khắt khe mà doanh nghiệp phải quan tâm tới công tác tiêu thụ sản phẩm mình, sản phẩm khơng tiêu thụ doanh nghiệp khơng thể tồn Với mục tiêu đưa thương hiệu cà phê Việt thị trường quốc tế mang lại cho Trung Nguyên thành công đáng kể ngày vững Ngồi ra, cịn nhờ xây dựng chiến lược tốt kết hợp với định vị đắn mà thương hiệu cà phê hịa tan G7 thành cơng ngày hơm Dịng sản phẩm cà phê hịa tan G7 với chất lượng vượt trội, tính tiện lợi, nhanh gọn, dễ sử dụng, thiết kế bắt mắt, đặc biệt “gu” người Việt điểm khác biệt khiến sản phẩm ưa chuộng Trong 25 năm sáng tạo phát triển Tập đoàn Trung Nguyên Legend, thương hiệu cà phê hòa tan G7 góp phần tạo nên dấu ấn đặc biệt, vị thương hiệu Việt giới hành trình đổi phát triển đất nước Tinh thần dám thách thức, khát vọng lớn sáng tạo không ngừng G7 tiếp tục đưa G7 chinh phục giới với dấu ấn khác biệt, đặc biệt sản phẩm câu chuyện lối sống - Lối sống cà phê đem đến giàu có hạnh phúc đích thực Qua q trình tìm hiểu để phân tích thị trường đưa dự báo tương lai G7 để thấy điểm mạnh điểm yếu cần khắc phục để đưa đến người tiêu dùng sản phẩm chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu đối tượng để gia tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường nội địa quốc tế Mặt khác với hạn chế phương pháp nghiên cứu, tìm nguồn tham khảo mà em đưa phân tích khái quát thị trường G7 dự báo mang tính định tính sản phẩm G7 tương lại 10 lOMoARcPSD|17343589 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguồn: TNL Cà phê G7 - Tiên phong xây dựng Thương hiệu cà phê Việt toàn cầu, https://trungnguyenlegend.com/ca-phe-g7-tang-truong-than-toctren-toan-cau/ Cà phê hòa tan chiến cạnh tranh thị trường, http://songmoi.vn/caphe-hoa-tan-va-cuoc-chien-tranh-gianh-thi-phan35787.html Vũ Long, xuất cà phê năm 2022 dự báo nhiều lạc quan giá sản lượng, https://laodong.vn/kinh-doanh/xuat-khau-ca-phe-nam-2022-dubao-nhieu-lac-quan-ca-ve-gia-va-san-luong-1054612.ldo Xu hướng thị trường Cà https://metric.vn/ca-phe-g7 phê G7 từ 11/2021 đến 10/2022, Nguồn DTVN: Cà phê G7 tăng trưởng gần 200% thị trường Châu Á nào? https://dautuvietnam.com.vn/doanh-nghiep/ca-phe-g7-da-tangtruong-gan-200-tai-thi-truong-chau-a-nhu-the-nao-a2938.html 11