Trải qua gần 130 năm lịch sử với hơn nửa thế kỷ khôi phục và phát triển, đến nay, Habeco đã trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu của ngành Đồ uống Việt Nam.Những dòng sản phẩm nổi tiếng làm nên thương hiệu Habeco như Bia hơi Hà Nội, Bia lon Hà Nội, Bia Trúc Bạch, Hanoi Beer Premium… đã nhận được sự tin yêu của người tiêu dùng về cả chất lượng và phong cách, chinh phục những người sành bia trong và ngoài nước.Với bí quyết công nghệ truyền thống trăm năm, cùng hệ thống thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ, tâm huyết, các sản phẩm của HABECO đã nhận được sự mến mộ của hàng triệu người tiêu dùng trong nước cũng như quốc tế. Thương hiệu BIA HÀ NỘI ngày hôm nay được xây dựng, kết tinh từ nhiều thế hệ, là niềm tin của người tiêu dùng, niềm tự hào của thương hiệu Việt.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG - o0o - ĐỀ ÁN MƠN HỌC TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN BIA-RƯỢU-NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI Họ tên sinh viên: Đinh Thị Thùy Linh Ngành:Tài Chính Ngân Hàng Lớp: TC2 Má số sinh viên:19A45010145 Giáo viên hướng dẫn:Ths Nguyễn Thùy Linh Hà Nội, tháng …năm… MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2 CÁC CHỈ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 phân tích cấu tài sản 1.2.2 phân tích cấu nguồn vốn cân tài 1.2.3 phan tích hiệu suất sử dụng tài sản 1.2.4 phân tích khả sinh lời 1.2.5 phân tích khả tốn CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY HABECO I).PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY HABECO 2.1 Phân tích cấu tài sản 2.2 Phân tích cấu nguồn vốn cân tài 2.2.1 Phân tích cấu nguồn vốn a) Tính tự chủ tài b) Tính ổn định tài trợ 2.2.2 Phân tích cân tài 2.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 2.4 Phân tích khả sinh lời 2.5 Phân tích khả tốn III).ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY HABECO VÀ IV) KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNG TY HABECO II).MỘT SỐ HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Tiền thân Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội Nhà máy bia Hommel người Pháp xây dựng từ năm 1890, khởi đầu cho dòng chảy nhỏ bé song hành với thăng trầm Thăng Long - Hà Nội Ngày 15/8/1958, khơng khí nước sôi sục chào mừng kỷ niệm 13 năm Cách mạng Tháng Tám thành công, khai sinh nước Việt Nam Dân chủ Cộng hịa, bốn năm Thủ hồn tồn giải phóng; chai bia Việt Nam mang nhãn hiệu Trúc Bạch đời niềm vui xúc động lớn lao cán công nhân viên Nhà máy Trải qua gần 130 năm lịch sử với nửa kỷ khôi phục phát triển, đến nay, Habeco trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành Đồ uống Việt Nam Những dòng sản phẩm tiếng làm nên thương hiệu Habeco Bia Hà Nội, Bia lon Hà Nội, Bia Trúc Bạch, Hanoi Beer Premium… nhận tin yêu người tiêu dùng chất lượng phong cách, chinh phục người sành bia nước Với bí cơng nghệ - truyền thống trăm năm, hệ thống thiết bị đại, đội ngũ cán cơng nhân viên lành nghề, có trình độ, tâm huyết, sản phẩm HABECO nhận mến mộ hàng triệu người tiêu dùng nước quốc tế Thương hiệu BIA HÀ NỘI ngày hôm xây dựng, kết tinh từ nhiều hệ, niềm tin người tiêu dùng, niềm tự hào thương hiệu Việt Với sức vươn lên mạnh mẽ đại thụ ngành nước giải khát Việt Nam, sản phẩm HABECO phân phối rộng rãi tới không thị trường nước mà thị trường nước Đài Loan, Hàn Quốc, Anh, Đức, Mỹ, Australia, nhiều quốc gia khác giới HABECO nỗ lực không ngừng để thực mục tiêu “Giữ gìn tinh hoa – Nâng tầm vị thế”, hài hòa truyền thống đại, xứng đáng Thương hiệu quốc gia, thương hiệu người Việt Do phải tiếp tục phát triển vững thiên niên kỷ Chính vậy, em chọn đề tài : “ Phân tích tình hình tài cơng ty HABECO” làm đề tài Mục Tiêu Nghiên Cứu Mục đích đề tài trình bày thực tiễn tình hình tài cơng ty, số hạn chế cịn tồn từ đề xuất số giải pháp để nâng cao tài Cơng ty Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO) 3.2 Phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu: từ năm 2019 -2021 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Khái niệm: Phân tích tài doanh nghiệp trình vận dụng tổng thể phương pháp phân tích khoa học để đánh giá tài doanh nghiệp, giúp cho chủ thể quản lý có lợi ích gắn với doanh nghiệp nắm thực trạng tài an ninh tài doanh nghiệp, dự đốn xác tài doanh nghiệp tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải; qua đó, đề định phù hợp với lợi ích họ 1.2 CÁC CHỈ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Phân tích cấu tài sản Phân tích cấu tài sản nhằm xem xét tỷ trọng phận tài sản tổng tài sản kỳ với nhau, cho phép nhà quản lý đánh giá khái quát tình hình sử dụng vốn phân bổ vốn doanh nghiệp có hợp lý với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp hay không Từ giúp doanh nghiệp trì cấu tài sản cân đối tối thiểu hóa chi phí huy động tận dụng tối đa cơng suất sử dụng tài sản Khi phân tích cấu tài sản, sử dụng phương pháp so sánh dọc với tổng tài sản, loại tài sản cụ thể chia cho tổng tài sản để xác định tỷ trọng chúng tổng tài sản Cơng thức xác định sau Nhìn vào bảng phân tích cấu tài sản, thấy biến động tăng, giảm số tuyệt đối số tương đối tiêu phần tài sản doanh nghiệp Mặt khác, thấy mức độ ảnh hưởng tiêu tài sản tổng tài sản để từ đánh giá khái quát mức độ ảnh hưởng đưa sách hợp lý để đảm bảo cấu tài sản doanh nghiệp 1.2.2 Phân tích cấu nguồn vốn cân tài * Phân tích cấu nguồn vốn Phân tích cấu nguồn vốn xác định tỷ trọng khoản mục nợ VCSH tổng nguồn vốn Qua đó, đánh giá khả tự chủ mặt tài chính, chủ động kinh doanh DN cao hay thấp.Qua phân tích kết cấu nguồn vốn việc phản ánh tỷ lệ vốn theo đối tượng góp vốn mà cịn phản ánh tỷ lệ rủi ro mà chủ nợ phải chịu DN bị phá sản Tuy nhiên việc phân tích dừng mức độ đánh giá khái quát để kết luận xác cần phải sâu vào tỉ số tài liên quan Nguồn vốn doanh nghiệp gồm hai loại: vốn chủ sở hữu nợ phải trả: +Vốn chủ sở hữu số vốn chủ sở hữu, nhà đầu tư góp vào ban đầu bổ sung thêm trình kinh doanh Sự tăng trưởng vốn chủ sở hữu theo thời gian phản ánh mức độ độc lập tài tạo niềm tin cho nhà đầu tư bỏ tiền vào doanh nghiệp + Nợ phải trả phản ánh số vốn doanh nghiệp chiếm dụng trình hoạt động sản xuất kinh doanh Những khoản nợ mang tính cam kết trách nhiệm toán, chứa rủi ro, nhiên với nguồn vốn doanh nghiệp sử dụng địn bẩy tài chính, tăng lợi ích cho chủ sở hữu Như vậy, phân tích cấu nguồn vốn giúp cho nhà quản trị nắm cấu huy động vốn, biết trách nhiệm doanh nghiệp với nhà cho vay, nhà cung cấp, người lao động đánh giá mức độ độc lập tài xu hướng biến động cấu nguồn vốn Khi phân tích cấu nguồn vốn, sử dụng phương pháp so sánh dọc với tổng nguồn vốn, loại nguồn vốn cụ thể chia cho tổng nguồn vốn để xác định tỷ trọng chúng tổng nguồn vốn Công thức tính sau *Phân tích cân tài Cân tài định nghĩa cân tài sản nguồn vốn, phù hợp thời gian chuyển đổi tài sản thành tiền thời gian đáo hạn khoản nợ tới hạn Đây tiêu phản ánh cách thức tài trợ vốn lưu động doanh nghiệp, đánh giá mức độ an tồn rủi ro tài hoạt động doanh nghiệp Nguồn vốn lưu động thường xuyên (còn gọi vốn lưu động – NWC) xác định sau: NWC = Nguồn vốn dài hạn – Tài sản dài hạn Nếu NWC > 0: Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có ổn định có phận nguồn vốn lưu động thường xuyên tài trợ cho tài sản lưu động Nếu NWC < 0: Hoạt động kinh doanh gặp rủi ro, dấu hiệu việc sử dụng vốn sai, cán cân toán chắn cân Đặc biệt lĩnh vực công nghiệp hay xây dựng Nếu NWC = 0: Cách tài trợ cho thấy, tài sản cố định tài trợ nguồn vốn dài hạn, tài sản lưu động tài trợ nguồn vốn ngắn hạn Trường hợp không tạo ổn định hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đặc biệt ngành có tốc độ quay vịng vốn chậm 1.2.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản Phân tích hiệu sử dụng tài sản khơng phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản mà phân tích hiệu tài sản ngắn hạn dài hạn cách xây dựng phân tích tiêu tổng hợp, chi tiết phù hợp với nhóm tài sản Từ việc phân tích đưa biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản, tận dụng tối đa công suất tài sản Khi phân tích hiệu sử dụng tài sản thường sử dụng tiêu sau: - Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Chỉ tiêu cho biết hoạt động tài sản khả doanh nghiệp để tạo doanh số bán hàng thông qua việc sử dụng tài sản Chỉ tiêu cao chứng tỏ tài sản sử dụng cách có hiệu quả, góp phần làm tăng doanh thu, tạo điều kiện tăng lợi nhuận Nhưng tiêu q thấp tức đơn vị lãng phí cơng suất, doanh nghiệp cần có biện pháp cải thiện - Vòng quay hàng tồn kho Chỉ tiêu cho biết, kỳ phân tích vốn đầu tư cho hàng tồn kho quay vòng, tiêu cao chứng tỏ hàng tồn kho vận động không ngừng nhân tố để tăng doanh thu, góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 1.2.4 Phân tích khả sinh lời Nhà quản trị quan tâm đến tiêu sinh lời chúng sở để đánh giá kết hoạt động kỳ Từ giúp nhà hoạch định đưa định đầu tư tài hiệu tương lai ROS – Tỷ suất lợi nhuận ròng Doanh thu: Phản ánh đồng doanh thu tạo kỳ có đồng lợi nhuận sau thuế ROA – Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản: Đo lường khả sinh lời với đồng tài sản doanh nghiệp ROE – Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng vốn chủ sở hữu: Đây tiêu đánh giá xem đồng vốn chủ sở hữu bình quân tạo đồng lợi nhuận 1.2.5 phân tích khả toán 10 tăng lên 886.565.619.889 triệu đồng so với năm 2019, tương đương với tốc độ tăng lớn 67,81% Năm 2021, VLĐR giảm 517.689.501.646 trđ so với năm 2020, tương đương với 23,14% Tuy nhiên, VLĐR dương qua năm => Nhìn chung, khả tốn doanh nghiệp dồi dào, tính ổn định nguồn tài trợ tài sản ngày cao Cân tài trường hợp cân tốt, hay ta nói cân dương, DN đảm bảo an ninh tài để phát triển bền vững Tuy nhiên việc tài trợ cho TSNH làm lãng phí vốn, chi phí vốn cao, lãng phí nguồn lực Và nhân tố tác động đến gia tăng vốn hoạt động thấy sau đây: -Về NCVLĐR, liên tục âm qua năm, có nghĩa hàng tồn kho khoảnphải thu nhỏ nợ ngắn hạn Đây tình trạng tốt doanh nghiệp, với ýnghĩa doanh nghiệp chủ nợ ngắn hạn cung cấp vốn cần thiết cho chu kỳ sản xuất kinh doanh -Về NQR: dương, dấu hiệu tốt cho thấy VLĐR dư để tài trợ cho NCVLĐR,doanh nghiệp để tiền nhàn rỗi đầu tư tài ngắn hạn để tìm thêm lợi nhuận Nhìn chung, doanh nghiệp giữ ổn định tài ngắn hạn 2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản 19 NHẬN XÉT: -Xét đến số vòng quay Nợ phải thu, số tăng dần qua năm thấp nhiều so với trung bình ngành Số vịng quay nợ phải thu cải thiện DN quản lý khoản phải thu tốt, tiến hành thắt chặt tín dụng khách hàng: giảm thời gian bán chịu hàng hóa, ưu tiên khách hàng trả hạn - Số vịng quay HTK có biến động tăng, giảm qua năm, từ 9,53 sụt giảm 8,86 vòng đến năm 2021 tăng lên 9,14 vịng thấp so với 36,99 vịng trung bình ngành Cho thấy HTK HABECO luân chuyển chậm bia nội địa có vấn đề tiêu thụ nước +Năm 2020, vòng quay hàng tồn kho vòng quay tổng tài sản ghi nhận mức giảm nhẹ so với kỳ 2019, đạt 8,86 0,96 doanh thu HABECO giảm so với kỳ, dẫn tới giá vốn hàng bán ghi nhận giảm theo +Vịng quay hàng tồn kho HABECO năm 2021 9,14 vòng tăng nhẹ so với năm 2020 0,28 vòng, nguyên nhân tốc độ giảm hàng tồn kho (-6,88%YoY) tăng nhanh so với tốc độ tăng giá vốn hàng bán (3,80%YoY) Tình hình giãn cách kéo dài khiến cho việc tiêu thụ thành phẩm HABECO bị ảnh hưởng nghiêm trọng, năm 2021, HABECO thực việc dự trữ hàng tồn kho nguyên vật liệu cách thận trọng so với năm trước Chỉ tiêu vòng quay tổng tài sản ghi nhận mức giảm nhẹ so với kỳ 2020, đạt mức 0,94 vòng doanh thu giảm năm Xét đến tiêu hiệu suất sử dụng tài sản hiệu suất sử dụng tài sản cố định –-Vòng quay Tổng giảm qua năm.Trong đó, doanh thu có xu hưởng giảmdo ảnh hưởng từ dịch nghị định 100 Vì vậy, hai tiêu giảm thấp trung bình ngành Đây dấu hiệu khơng tốt cho DN, cho thấy trongnhững năm DN khai thác máy móc thiết bị chưa tốt Do đó, 20 làm cho tốc độ tăng lợi nhuận thấp nhiều tốc độ tăng nguyên giá TSCĐ 2.4 Phân tích khả sinh lời Chỉ tiêu Hệ số lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu Hệ số lợi nhuận sau thuế/ Vốn CSH (ROE) Hệ số lợi nhuận sau thuế/ Tổng TS (ROA) Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu ĐVT 2019 2020 2021 % 5,6 8,86 4,66 % 10,68 12,02 6,13 % 6,36 8,49 4,39 % 6,97 6,51 5,54 * Nhận xét: -Năm 2020 tiêu lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu, lợi nhuận sau thuế tổng tài sản lợi nhuận sau thuế doanh thu HABECO tăng mạnh, đạt 12,02%; 8,49 % 8,86 % mức cao so với trung bình ngành Sự gia tăng số chủ yếu đến từ việc Lợi nhuận sau thuế HABECO tăng mạnh cuối năm -Năm 2021 tiêu lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu, lợi nhuận sau thuế tổng tài sản lợi nhuận sau thuế doanh thu HABECO giảm so với kỳ, 6,13%; 4,39% 5,54% Nguyên nhân tác động tiêu cực đại dịch Covid tới hoạt động sản xuất kinh doanh HABECO năm 2020, HABECO có khoản thu nhập khác từ hồn nhập chi phí dự phịng phải trả năm trước 2.5 Phân tích khả tốn 21 Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Hệ số toán ngắn hạn 1,80 2,58 2,06 Hệ số toán nhanh 1,53 2,24 1,80 -Năm 2020 hệ số toán ngắn hạn số toán nhanh HABECO tăng 40% so với kỳ 2019, chủ yếu nợ ngắn hạn HABECO giảm từ công tác hồn trích lập khoản phải trả tốn khoản nợ năm Cả số lớn thể khả toán HABECO mức tốt so với trung bình ngành khơng tiềm ẩn rủi ro tín dụng -Năm 2021, hệ số toán hành hệ số toán nhanh HABECO 2,06 1,80; hai hệ số toán Tổng công ty giảm so với kỳ 2020, nguyên nhân nợ ngắn hạn năm tăng (20,55%YoY) tài sản ngắn hạn giảm 3,53%, bên cạnh việc khoản mục hàng tồn kho HABECO giảm với tỷ lệ 6,48% Các tiêu tốn HABECO mức trung bình ngành Khả toán khoản nợ đến hạn HABECO đảm bảo mức an toàn II).ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY HABECO VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY * Đánh giá chung: -Trong năm 2019-2021 thạch thức kinh tế nói chung ngành đồ uống nói riêng tiếp tục chịu tác động kép Nghị định 100/2019/NĐCP ngày 30/12/2019 Chính Phủ dịch bệnh Covid-19 HABECO doanh nghiệp khơng nằm ngồi khó khăn Với đồn kết, đồng lịng, tinh thần trách nhiệm cao sáng tạo, tâm lĩnh vực hoạt động cán công nhân viên, HABECO nỗ lực phấn đấu hoàn thành tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh mà ĐHĐCĐ giao 22 III) KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CƠNG TY HABECO -Về cơng tác bán hàng Trước diễn biến phức tạp dịch bệnh Covid, năm 2021, HABECO kịp thời có giải pháp thích ứng cơng tác bán hàng, phát triển thị trường: Tại thị trường thực giãn cách tạm dừng hoạt động nhà hàng theo quy định địa phương để ứng phó dịch bệnh, cắt giảm mạnh chi phí kênh tiêu dùng chỗ (chi phí hỗ trợ cho Nhà hàng tài trợ, nhân viên tiếp thị hoạt động activation nhà hàng quán ăn, ); Ngân sách từ kênh Nhà hàng chuyển sang kênh phân phối truyền thống để thúc đẩy tiêu dùng nhà Triển khai chương trình thẻ cào cho người tiêu dùng cuối vào dịp hè, áp dụng sản phẩm Bia Hà Nội lon vàng Bia Hà Nội lon nhãn xanh Đây chương trình chưa có tiền lệ để thu hút sức mua người tiêu dùng phân khúc sản phẩm mạnh HABECO Đẩy mạnh tiêu thụ kênh phân phối thích ứng với tình hình kênh siêu thị Thương mại điện tử E-commerce (Tiki, Shopee, Lazada…) để bắt kịp xu tiêu dùng đại, đẩy mạnh công tác truyền thông, nhận diện thương hiệu, dễ dàng tiếp cận đến đối tượng khách hàng mục tiêu Thực tế, kênh thương mại điện tử Habeco kích hoạt từ tháng 12/2021 nhanh chóng nằm top thương hiệu ngành hàng FMCG, top thương hiệu ngành hàng đồ uống Việt Nam cho thấy tín hiệu tích cực hình thức phân phối -Về sản phẩm Trong năm 2021, công tác phát triển sản phẩm đổi bao bì, nhãn mác sản phẩm tích cực thực hiện, mang lại trải nghiệm sản phẩm bia Hà Nội tươi cho người tiêu dùng, cụ thể Đưa thị trường sản phẩm bia Hà Nội lon 500ml, hộp 12 lon 23 Ra mắt bia lon Hanoi Cool thuộc phân khúc phổ thông thị trường Quảng Ninh từ tháng 9/2021 Ra mắt sản phẩm Lon Sleek Trúc Bạch, Ha Noi Premium Quý 4/2021 nhằm bắt kịp xu hướng tiêu dùng người tiêu dùng ngày ưa chuộng lon Sleek với thiết kế mang lại cảm giác “thời thượng, sành điệu” lon truyền thống; Dự kiến năm 2022 chuyển đổi bao bì sleek lon Bold, Light, mắt sản phẩm Trúc Bạch Craft Phát triển thiết kế bao bì sản phẩm Tết 2021 – 2022 với màu sắc tươi trẻ, tinh tế, sang trọng để thu hút người tiêu dùng góp phần không nhỏ vào thành công Habeco chiến dịch -Công tác truyền thông phát triển thương hiệu Mặc dù dịch bệnh Covid ảnh hưởng lớn đến toàn hoạt động kinh doanh, năm 2021, công tác truyền thông phát triển thương hiệu HABECO tổ chức linh hoạt, ứng biến kịp thời, phù hợp với điều kiện xã hội bối cảnh thích ứng với diễn biến dịch bệnh Chất lượng hoạt động truyền thông thương hiệu nâng cao với thông điệp truyền tải rõ ràng, đồng Các hoạt động truyền thông triển khai sớm xuyên suốt kênh truyền thông đại chúng phổ biến như: TV, đài radio, biển bảng, banner báo mạng, Youtube, Facebook, Zalo… nhiều vùng địa lý bán hàng từ Bắc tới Nam -Công tác nhân Năm 2021, ảnh hưởng Dịch bệnh Covid 19, Tổng công ty chủ động thực xếp, bố trí lao động linh hoạt theo tình hình dịch bệnh, bố trí giảm thời gian làm việc, cho người lao động nghỉ luân phiên, nghỉ chờ việc hưởng lương tối thiểu vùng Mặc dù tìm biện pháp để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình mới, Tổng cơng ty phải thực sốt xét, sửa đổi giảm định 24 mức, định biên lao động tương ứng với kế hoạch SXKD bị ảnh hưởng tác động dịch bệnh Covid-19, có sách hỗ trợ cho người lao động nghỉ chấm dứt Hợp đồng lao động cách hợp lý - Về quản trị tài chính: Habeco ln đảm bảo đáp ứng đủ vốn cho hoạt động SXKD thời điểm, tối ưu lợi nhuận tài chính; thực tiết giảm tạm dừng hoạt động, chi phí chưa cần thiết để dành nguồn lực cho công tác bán hàng, giúp tăng cường sức cạnh tranh sản phẩm mang thương hiệu Habeco thị trường Thực giải pháp hỗ trợ tài Cơng ty thành viên gặp khó khăn Cơng ty CP Bao bì Habeco, Cơng ty CP Bia Hà Nội – Thái Bình nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị liên tục, kết sản xuất kinh doanh cải thiện Từ đó, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh toàn tổ hợp Trong năm, Habeco triển khai thủ tục để quan Nhà nước phê duyệt giảm tiền thuê đất, gia hạn nộp khoản thuế theo sách hỗ trợ doanh nghiệp trước ảnh hưởng đại dịch Covid; đồng thời giải dứt điểm vướng mắc, tồn đọng việc thực kiến nghị đoàn tra, kiểm tra có thẩm quyền Nhà nước năm vừa qua, nhận định hoàn thuế TNDN thuế TTĐB tăng theo kiến nghị KTNN giai đoạn 2008 đến 2015 (255 tỷ) hình thức bù trừ với nghĩa vụ thuế TNDN năm Tiếp tục quản trị chi phí giá thành sản phẩm Công ty mẹ công ty thành viên đảm bảo tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng hiệu hoạt động -Công tác xã hội khác Duy trì tốt chủ động việc thăm hỏi, trợ cấp ốm đau cho cán CNVCLĐ bị đau yếu có hồn cảnh khó khăn; giải tốt chế độ sách người lao động BHXH, BHYT, BHTN, phúc lợi… Hỗ trợ kịp thời người 25 lao động bị ảnh hưởng Covid-19 hỗ trợ cơng tác chống dịch, trì phụng dưỡng 12 mẹ Việt Nam anh hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, ủng hộ quỹ quỹ xã hội Trung ương địa phương số hoạt động từ thiện khác Số tiền từ thiện xã hội năm 2021 4,5 tỷ đồng -Công tác kỹ thuật, chất lượng, ISO Liên tục rà soát, thực ban hành định mức kinh tế kỹ thuật cho loại ngun vật liệu, bao bì, phụ gia, hóa chất, suất dây chuyền, hiệu suất thu hồi công đoạn theo loại sản phẩm, đảm bảo phù hợp với thực tế sản xuất, kiểm soát chặt chẽ hao phí, thực mục tiêu tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao suất thiết bị công đoạn sản xuất cung cấp Các giải pháp để cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm đạt kết tốt, điểm cảm quan loại bia năm 2021 cao so với năm 2020 Công tác quản lý kho, đảo kho, kiểm soát hàng tồn kho thực quy định, đảm bảo chất lượng hàng hóa lưu kho giai đoạn nồm ẩm, giai đoạn tiêu thụ thấp điểm Tiếp tục triển khai nghiên cứu sản phẩm mới: bia không cồn, Cider vị hoa quả, bia hoa quả, nước tăng lực,… Hoạt động sáng kiến cải tiến khuyến khích, năm có 60 sáng kiến cải tiến lớn nhỏ, nhiều sáng kiến lần thực triển khai đem lại hiệu quả, giá trị làm lợi rõ ràng phù hợp với chiến lược, định hướng Habeco lĩnh vực số hóa, nâng cao cơng tác quản trị hệ thống, cải tiến chất lượng sản phẩm tối ưu hóa sản xuất -Công tác đầu tư Đưa vào vận hành thành công Dự án ERP phân hệ SD, FICO, MM từ cuối năm 2019 tiếp tục triển khai, đưa vào vận hành phần phân hệ PP, QM cuối năm 2021 Việc ứng dụng công nghệ quản trị doanh nghiệp giúp Habeco quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu phòng tránh rủi ro xảy 26 Hoàn thành dự án đầu tư nâng cấp hệ thống điều khiển Botec Nhà máy bia Hà Nội - Mê Linh Triển khai thi công trung tâm giới thiệu, quảng bá sản phẩm thành phố Việt Trì, Phú Thọ Dự kiến hoàn thành quý II/2022 Khảo sát, lập dự án nâng cao lực sản xuất, đổi công nghệ, thiết bị nhà máy Mê Linh: Nâng cấp hệ thống thu hồi CO2; hệ thống lọc bia màng lọc; bổ sung bồn lên men, bồn chứa bia thành phẩm nhà máy Hoàn thiện dự án xây dựng khu nhà làm việc Khối Kỹ thuật Nhà máy Bia Hà Nội - Mê Linh Golive dự án ERP tháng 12/2019, tích hợp hóa đơn điện tử hồn thiện báo cáo tồn đọng năm 2020 Hoàn thành thủ tục cấp đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất khu CN Tiên Sơn - Bắc Ninh; Qua hồn thiện hồ sơ pháp lý cho hầu hết khu đất thuộc quyền quản lý sử dụng Tổng cơng ty IV).MỘT SỐ HẠN CHẾ CỦA CƠNG TY VÀ NGUN NHÂN Thơng qua phân tích, đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần rượu – bia – nước giải khát Habeco, kết luận được: Mặc dù kinh tế có nhiều biến động Habeco trì tỉ suất sinh lời hiệu giảm thiểu rủi ro cho cơng ty, sách quản trị tối ưu Bên cạnh đó, Habeco cịn nhiều hạn chế,cùng với đề xuất giải pháp tương ứng sau: * Hạn chế: - Chưa tận dụng tối đa lợi địn bẩy tài -Quản lí lưu thông hàng tồn kho chưa tốt - Lượng tiền mặt nắm giữ doanh nghiệp cịn thấp khơng đảm bảo khả toán tức thời 27 *Nguyên nhân: -Trong năm 2019-2021 công thử thách kinh tế nói chung ngành đồ uống nói riêng tiếp tục chịu tác động kép Nghị định 100/2019/NĐ-CP ngày 30/12/2019 Chính Phủ dịch bệnh Covid-19 HABECO doanh nghiệp khơng nằm ngồi khó khăn - Ảnh hưởng dịch bệnh, nhu cầu tiêu dùng khu vực thị trường HABECO bắt đầu giảm mạnh từ tháng 6/2021, mùa cao điểm bán hàng, phần lớn tỉnh, thành phố thực giãn cách theo thị 15, 16 Thủ tướng Chính phủ Hà Nội, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên, Thái Bình… Sản lượng tiêu thụ bia loại Habeco thời gian giảm trung bình khoảng 50% so với kỳ Chuỗi cung ứng logistic lưu thơng hàng hóa Tổng công ty bị ảnh hưởng nghiêm trọng, chi phí vận chuyển tăng cao phát sinh nhiều chi phí như: xét nghiệm Covid, xin giấy phép vào đường cấm, phát sinh chốt kiểm dịch làm thay đổi luồng tuyến vận chuyển, thời gian vận chuyển kéo dài gấp 2, lần…, có thời điểm tồn sản phẩm Habeco bị dừng vận chuyển không nằm danh mục hàng hóa thiết yếu để xin giấy phép luồng xanh Những khó khăn ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty - Bên cạnh đó, tình hình cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngày gay gắt Việc truy thu thuế hoàn nhập quỹ đầu tư phát triển để chia cổ tức phải thực giai đoạn 2016-2019 ảnh hưởng đáng kể đến nguồn lực tài HABECO giai đoạn 2020-2021 Trong đó, đối thủ cạnh tranh HABECO Heineken, Tiger, Sabeco… chịu khoản thu nên bảo toàn nguồn lực để cạnh tranh với HABECO thị trường miền Bắc Để đảm bảo mục tiêu lợi nhuận, HABECO triển khai nhiều giải pháp để cắt giảm chi phí, trì mức tối thiểu sách bán hàng, từ giảm đáng kể sức cạnh tranh với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi linh hoạt thực mục tiêu sản xuất kinh doanh 28 - Lợi nhuận sau thuế năm 2021 giảm so với năm 2020 năm 2020, HABECO có khoản thu nhập khác từ hồn nhập chi phí dự phịng phải trả năm trước Năm 2021, Nghị định 100 diễn biến phức tạp dịch bệnh Covid -19 tiếp tục có tác động lớn đến sụt giảm lợi nhuận HABECO CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY * Giải Pháp: -Công tác bán hàng: Nâng cao hiệu hoạt động bán hàng thị trường truyền thống, mở rộng độ phủ gia tăng tỷ trọng hàng hóa Habeco kênh, tiếp tục phát triển kênh Thương mại điện tử Khai thác tiềm mở rộng tới thị trường phi truyền thống thị trường Xây dựng chương trình hỗ trợ phát triển hệ thống phân phối, đảm bảo lợi nhuận cho khách hàng cấp Triển khai chương trình khuyến mại cho người tiêu dùng, đặc biệt Tết truyền thống Hè 2022 Tiếp tục xây dựng, truyền thông quảng bá thương hiệu, tăng cường nhận diện thương hiệu tương tác với khách hàng, đa dạng hóa hoạt động truyền thơng, nâng cao chất lượng nội dung phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu Nghiên cứu phát triển sản phẩm nâng cấp bao bì nhãn mác qua tăng cường lực cạnh tranh sản phẩm Habeco thị trường -Cơng tác tài Thực tốt công tác quản trị tài sản, nguồn vốn, dòng tiền, đảm bảo hiệu sử dụng tài sản, nguồn vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, tối ưu lợi nhuận tài thực đầy đủ 29 nghĩa vụ với nhà nước cổ đông Thực tốt cơng tác dự báo tình hình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tính chủ động, kịp thời việc điều hành, đảm bảo hoàn thành kế hoạch SKXD ĐHĐCĐ giao Phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thành viên, qua đưa giải pháp hỗ trợ tài kịp thời cho đơn vị gặp khó khăn, nâng cao hiệu đầu tư vốn công ty thành viên - Công tác đầu tư Hoàn thành đưa vào vận hành hệ thống SAP Công ty TNHH MTV Thương mại HABECO Xây dựng chương trình, kế hoạch thực sáng kiến chuyển đổi số, tập trung vào lĩnh vực marketing, bán hàng phân phối sản phẩm Thực dự án đầu tư nâng cao lực sản xuất, đổi công nghệ, thiết bị nhà máy Bia Hà Nội – Mê Linh: nâng cấp hệ thống thu hồi CO2, hệ thống lọc bia màng lọc, bổ sung bồn lên men, bồn chứa bia tươi Hoàn thành đưa vào khai thác trung tâm giới thiệu, quảng bá sản phẩm Việt trì – Phú thọ, Đông Hà Quảng trị -Công tác khác Tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức quản lý, kiện tồn chức nhiệm vụ Phịng ban theo yêu cầu công tác quản lý điều hành Xây dựng chương trình đào tạo theo hướng bám sát nhu cầu thực tiễn phận kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh Tổng công ty, đẩy mạnh hoạt động đào tạo nội bộ, đào tạo nâng cao lực cho đội ngũ cán quản lý cấp trung Tư vấn giải sách cho người lao động chế độ kịp thời Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý chất lượng, quản lý sản xuất 30 Nghiên cứu phương pháp kiểm tra tiêu chuyên sâu, khai thác thiết bị phân tích đánh giá sâu chất lượng bia hóa lý, vi sinh, cảm quan Nghiên cứu phát triển thêm dòng sản phẩm mới: Diet Beer, Brown Ale, Highball, bia hương hoa Tiếp tục trì nâng cao hiệu hệ thống ISO tích hợp (ISO 9001 :2015, 14001 :2015, 22000 :2018) Tổng công ty đơn vị thành viên KẾT LUẬN Phân tích tài hoạt động khơng thể thiếu doanh nghiệp muốn thắng cạnh tranh, đứng vững phát triển kinh tế thị trường Sau thời gian nghiên cứu phân tích việc tìm hiểu,em hồn thiện báo cáo “Phân tích tình hình tài TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN BIA-RƯỢU-NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI Bài viết em nhiều thiếu xót, em mong góp ý giúp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, “Phân tích tài doanh nghiệp”,NXB trường Đại Học Mở Hà Nội 2,Thư viện số trường Đại học Mở Hà Nội ThS Ngơ Kim Phượng TS Lê Hồng Vinh, “Phân tích tài doanh nghiệp”, NXB tài GS.TS Ngơ Thế Chi, (2008), “Phân tích tài doanh nghiệp”, NXB tài 5, PGS.TS Phạm Văn Dược (2020), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống Kê 6, Báo cáo tài cơng ty Habeco năm 2019 7, Báo cáo tài cơng ty Habeco năm 2010 8, Báo cáo tài cơng ty Habeco năm 2021 9,Báo cáo thường niên công ty Habeco năm 2019 10, Báo cáo thường niên công ty Habeco năm 2020 11, Báo cáo thường niên công ty Habeco năm 2021 12, Webiste thức Habeco Việt Nam 13, Trang web: finance.vietstock.vn 14, Trang web: cophieu68.vn 15, Trang web: luanvan.net.vn 32