1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Bài tập quản trị học

35 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 467,18 KB

Nội dung

trắc nghiệm quản trị học 100% có trong đề thi đại học tài chính marketing, đã thi được 10đ, chúc các bạn xem tài liệu vui vẻ và đạt được kết tốt trong môn quản trị học. Thân aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

BÀI TẬP CHƢƠNG 1.Bốn chức quản trị là:Single choice (1 Point) A Hoạch định, thực hiện, kiểm tra sửa sai B Hoạch định, thực hiện, đo lường kiểm tra C Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra D Không câu 2.Câu thể hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh.Single choice (1 Point) A ((Đầu - Đầu vào) )/(Đầu ra) B (Đầu ra)/(Đầu vào) C (Đầu vào)/(Đầu ra) D Không câu 3.Nhà quản trị có đặc điểm:Single choice (1 Point) A Điều khiển cơng việc người khác B Trực tiếp thực công việc C Có trách nhiệm khơng cần quyền hạn D Không câu 4.Ba cấp bậc nhà quản trị tổ chức là:Single choice (1 Point) A Cấp sở, cấp cấp cao B Cấp trẻ, cấp trung niên cấp cao tuổi C Cấp thu nhập thấp, cấp thu nhập vừa cấp thu nhập cao D Không câu 5.Ba kỹ cần thiết nhà quản trị là:Single choice (1 Point) A Kỹ trình bày, kỹ tổng hợp kỹ định hướng B Kỹ chuyên môn, kỹ giao tiếp kỹ chiến lược C Kỹ kỹ thuật, kỹ nhân kỹ tư D Kỹ kỹ thuật, kỹ tư kỹ trình bày 6.Vai trị quan hệ với người nhà quản trị bao gồm:Single choice (1 Point) A Đại gia, biểu tượng; lãnh đạo liên lạc B Đại diện (hay tượng trưng); lãnh đạo liên lạc A Đại diện (tượng trưng); lãnh đạo trung gian D Khơng câu 7.Các vai trị thông tin nhà quản trị bao gồm:Single choice (1 Point) A Phổ biến thông tin B Cung cấp thông tin C Thu thập tiếp nhận thông tin D Cả câu 8.Các vai trò định nhà quản trị bao gồm:Single choice (1 Point) A Giải thay đổi xung đột B Phân bổ tài nguyên C Thương thuyết, đàm phán D Cả câu 9.Người ta chia cấp bậc nhà quản trị tổ chức thành:Single choice (1 Point) A cấp B cấp C cấp D cấp 10.Ở cấp quản trị cao nhà quản trị cần nhiều kỹ về:Single choice (1 Point) A Kỹ thuật B Nhân C Tư D Tất sai 11.Ba nhóm (lĩnh vực) vai trò nhà quản trị là:Single choice (1 Point) A Vai trị đại diện, vai trị thơng tin, vai trò lãnh đạo B Vai trò hòa giải, vai trò phân bổ tài nguyên, vai trò thương thuyết C Vai trị quan hệ với người, vai trị thơng tin, vai trò định D Tất sai 12.Vai trò quan hệ với người nhà quản trị thể ở:Single choice (1 Point) A Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc B Vai trị thu thập, phổ biến thơng tin phát ngơn C Vai trò doanh nhân, hòa giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết D Tất 13.Vai trò thông tin nhà quản trị thể ở:Single choice (1 Point) A Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc B Vai trò thu thập, phổ biến thơng tin phát ngơn C Vai trị doanh nhân, hoà giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết D Tất sai 14.Quản trị mang đặc tính:Single choice (1 Point) A Khoa học B Nghệ thuật C Cả hai câu D Tất sai 15.Điền vào chỗ trống: “Quản trị hoạt động cần thiết có nhiều người kết hợp với tổ chức nhằm thực … chung”Single choice (1 Point) A Mục tiêu B Lợi nhuận C Kế hoạch D Lợi ích 16.Kỹ tư duy, kỹ nhân kỹ kỹ thuật kỹ cần phải có đối với:Single choice (1 Point) A Lãnh đạo cấp cao B Lãnh đạo cấp trung C Lãnh đạo cấp sở D Cả A, B, C 17.Quản trị là:Single choice (1 Point) A Quá trình hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo kiểm sốt có hệ thống hoạt động tổ chức nhằm đạt mục tiêu đề B Tiến trình làm việc với người thông qua người, môi trường thay đổi nhằm đạt mục tiêu tổ chúc C Nghệ thuật hoàn thành mục tiêu vạch thông qua người khác D Tất 18.Quản trị là:Single choice (1 Point) A Một khoa học có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp phân tích có lý thuyết xuất phát từ nghiên cứu B Một khoa học sử dụng nhiều tri thức thành tựu ngành khoa học khác A Một nghệ thuật để quản trị hữu hiệu, nhà quản trị phải biết vận dụng linh hoạt lý thuyết kiến thức vào tình cụ thể D Tất 19.Hoạt động quản trị khơng có hiệu khi:Single choice (1 Point) A Giảm thiểu chi phí đầu vào mà giữ nguyên giá trị sản lượng đầu B Giữ nguyên chi phí đầu vào mà tăng giá trị sản lượng đầu A Giảm chi phí đầu vào mà tăng giá trị sản lượng đầu D Tất sai 20.Kỹ kỹ thuật nhà quản trị:Single choice (1 Point) A Thể trình độ chun mơn, nghiệp vụ nhà quản trị B Khả động viên điều khiển người cộng C Đòi hỏi nhà quản trị phải hiểu rõ mức độ phức tạp môi trường giảm thiểu mức độ phức tạp A Tất sai 21.Vai trị định nhà quản trị thể ở:Single choice (1 Point) A Vai trò đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc B Vai trị thu thập, phổ biến thơng tin phát ngơn C Vai trị doanh nhân, hịa giải, phân phối nguồn lực, thương thuyết D Tất 22.Quản trị thực tổ chức nhằm:Single choice (1 Point) A Tối đa hóa lợi nhuận B Đạt mục tiêu tổ chức C Sử dụng có hiệu cao nguồn lực D Đạt mục tiêu tổ chức với hiệu cao 23.Phát biểu sau thể khái niệm “quản trị hiệu quả”:Single choice (1 Point) A Đạt kết với nguồn lực B Hồn thành công việc giao C Cực đại kết đạt D Gia tăng yếu tố đầu vào đầu 24.Khái niệm đầy đủ nhà quản trị là:Single choice (1 Point) A Người làm việc với thông qua công việc người khác để đạt mục tiêu chung tổ chức B Một thành viên tổ chức, trực tiếp thực công việc báo cáo công việc cho C Những người đạt thành tích cá nhân cao D Những người hoạch định chiến lược cho tổ chức 25.Chức hoạch định, xây dựng phát triển tổ chức chức của:Single choice (1 Point) A Quản trị cấp sở B Quản trị cấp trung C Quản trị cấp cao A B C 26.Thứ tự thực chức quản trị là:Single choice (1 Point) A Hoạch định- Lãnh đạo- Tổ chức- Kiểm tra A Tổ chức- Tuyển dụng- Hoạch định- Lãnh đạo - Kiểm tra C Hoạch định- Tổ chức- Lãnh đạo - Kiểm tra A Lãnh đạo - Hoạch định- Tổ chức- Triển khai- Kiểm tra 27.Mục đích hoạt động quản trị là:Single choice (1 Point) A Hoạt động hướng đến việc đạt mục tiêu tổ chức B Hoạt động phối hợp để nâng cao hiệu C Hoạt động thực công việc thông qua người khác D Hoạt động cần có tham gia nhiều người 28.Người cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp nhà quản trịSingle choice (1 Point) A Cấp cao B Cấp thấp C Cấp trung D Tất sai 29.Kỹ cần thiết quan trọng nhà quản trị cấp thấp là:Single choice (1 Point) A Kỹ nhân kỹ kỹ thuật B Kỹ kỹ thuật C Kỹ nhân D Kỹ kỹ thuật kỹ tư 30.Hoạt động quản trị tổ chức, quan trọng làSingle choice (1 Point) A Thực mục tiêu với hiệu suất cao B Đạt lợi nhuận C Làm việc D Chi phí thấp 31.Mục tiêu hoạt động quản trị nên xây dựngSingle choice (1 Point) A Có tính tiên tiến B Có tính kế thừa C Định tính định lượng D Khơng có câu trả lời hồn tồn xác 32.Phát biểu sau khơng đúng.Single choice (1 Point) A Khoa học quản trị tảng để hình thành nghệ thuật quản trị B Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị C Trực giác quan trọng để thành công quản trị D Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị 33.Mối quan hệ cấp quản trị kỹ nhà quản trị làSingle choice (1 Point) A Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng B Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng C Kỹ nhân cần thiết nhà quản trị cấp D Tất phương án chưa phù hợp 34.Điền vào chỗ trống “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với….cao chi phí thấp nhất”Single choice (1 Point) A Lợi ích B Kết C Lợi nhuận D Sự thỏa mãn 35.Mối quan hệ khoa học nghệ thuật quản trị diễn đạt rõ câu:Single choice (1 Point) A Khoa học tảng để hình thành nghệ thuật B Trực giác quan trọng để thành cơng quản trị C Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật D Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị 36.Đâu kỹ kỹ thuật quản lý bán hàng khu vựcSingle choice (1 Point) A Dự báo nhu cầu thị trường khu vực quản lý B Phân tích diễn biến nhu cầu khách hàng thị trường quản lý C Xây dựng tốt mối quan hệ với đại lý, nhà phân phối D Cả ba A, B, C không 37.Tại nhà quản trị cấp cao kỹ kỹ thuật giảm quan trọngSingle choice (1 Point) A Vì nhà quản trị cấp cao không điều hành hoạt động tác nghiệp tổ chức B Nhà quản trị cấp cao không điều hành trực tiếp người thừa hành C Vì thời gian nhà quản trị cấp cao thời gian dàng cho chức quản trị (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra) nhiều thời gian dành cho hoạt động chuyên môn D Tất ý 38.Câu phù hợp với nhà quản trị cấp caoSingle choice (1 Point) A Tỷ lệ thời gian dành cho chức hoạch định tổ chức cao tỷ lệ thời gian dành cho hai chức lại B Tỷ lệ thời gian dành cho chức tổ chức điều khiển cao tỷ lệ thời gian dành cho hai chức lại C Tỷ lệ thời gian dành cho hai chức hoạch định kiểm tra cao tỷ lệ thời gian dành cho hai chức lại D Tỷ lệ thời gian dành cho hai chức tổ chức điều khiển cao tỷ lệ thời gian dành cho hai chức lại 39.Trong vai trị sau, vai trị khơng phải nhà quản trị cấp cao.Single choice (1 Point) A Quyết định việc lựa chọn đối tác kinh doanh B Quyết định việc lựa chọn dự án kinh doanh C Quyết định việc lựa chọn chương trình nghỉ dưỡng cho nhân viên D Cả A, B, C 40.Nhà quản trị phải thực chức để đạt mục tiêu chung tổ chức?Single choice (1 Point) A Hoạch định, tổ chức thực hiện, lãnh đạo động viên nhân viên, kiểm tra tiến độ hiệu công việc B Hoạch định, triển khai kế hoạch, theo dõi chấm điểm thi đua, báo cáo cho Giám đốc C Lập tiến độ thực tiêu giao, đôn đốc nhân viên, đánh giá thành tích làm việc cấp dưới, báo cáo cho cấp D Tư duy, truyền đạt, giám sát, khen thưởng kỷ luật 41.Kỹ hướng dẫn, kỹ làm việc nhóm kỹ động viên kỹ thuộc nhóm kỹ nhà quản trị?Single choice (1 Point) A Kỹ chuyên môn nghiệp vụ B Kỹ tư duy, nhận thức C Kỹ truyền đạt D Kỹ nhân 42.Lựa chọn câu phù hợp câu sau: Nhà quản trị người:Single choice (1 Point) A Người điều khiển công việc người khác, làm việc vị trí mang trách nhiệm khác B Làm việc tổ chức có nhiệm vụ điều khiển công việc người khác C Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo kiểm sốt người, tài chính, vật chất thơng tin cách có hiệu để đạt mục tiêu D Người có chức năng, nhiệm vụ trách nhiệm không giống người thừa hành 43.Phát biểu sau sai nói đến tính phổ biến quản trịSingle choice (1 Point) A Hoạt động quản trị thể rõ nét đầy đủ doanh nghiệp B Hoạt động quản trị không diễn tổ chức phi lợi nhuận (Các tổ chức làm cơng tác từ thiện) mục tiêu tổ chức lợi nhuận C Các quan quản lý nhà nước (Ủy ban nhân dân cấp, sở, ban, ngành có hoạt động quản trị D Tất A,B,C tính phổ biến quản trị BÀI TẬP CHƢƠNG 1.Tác giả “Trường phái quản trị trình” làSingle choice (1 Point) A Harold Koontz B Henrry Fayol C R.Owen D Max Weber 2.Điểm quan tâm chung trường phái quản trị làSingle choice (1 Point) A Năng suất lao động B Con người C Hiệu D Lợi nhuận 3.Điểm quan tâm chung trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính, quản trị định lượng làSingle choice (1 Point) A Con người B Năng suất lao động C Cách thức quản trị D Lợi nhuận 4.Quản trị theo học thuyết Z làSingle choice (1 Point) A Quản trị theo cách Mỹ B Quản trị theo cách Nhật Bản C Quản trị kết hợp theo cách Mỹ Nhật Bản D Các cách hiểu sai 5.Tác giả học thuyết Z làSingle choice (1 Point) A Người Mỹ B Người Nhật Bản A Người Mỹ gốc Nhật Bản D Một người khác 6.Mary Parker Follet thuộc trường phái quản trị nàoSingle choice (1 Point) A Khoa học B Hành C Tâm lý xã hội D Định lượng 7.Mayo thuộc trường phái quản trị nàoSingle choice (1 Point) A Hiện đại B Tâm lý xã hội C Định lượng D Cổ điển 8.Tác giả học thuyết X làSingle choice (1 Point) A William Ouchi B Frederick Herzberg C Henry Fayol D Douglas McGregor 9.Điền vào chỗ trống “trường phái tâm lý xã hội quản trị nhấn mạnh đến vai trò yếu tố tâm lý, quan hệ…của người xã hội”Single choice (1 Point) A Xã hội B Bình đẳng C Đẳng cấp D Lợi ích 10.Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là:Single choice (1 Point) A Quan niệm xí nghiệp hệ thống khép kín B Chưa trọng mức đến yếu tố người C Cả A B D Cách nhìn phiến diện 11.Lý thuyết “Quản trị khoa học” xếp vào trường phái quản trị nàoSingle choice (1 Point) A Trường phái tâm lý xã hội B Trường phái quản trị định lượng C Trường phái cổ điển D Trường phái quản trị đại 12.Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa bước cơng việc”Single choice (1 Point) A Điều kiện B Năng suất C Trình độ D Môi trường 13.Học thuyết Z trọng tớiSingle choice (1 Point) A Quan hệ xã hội yếu tốc người tổ chức B Vấn đề lương bổng cho người lao động C Sử dụng người dài hạn D Đào tạo đa 14.Điểm quan tâm chung trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính, quản trị định lượng làSingle choice (1 Point) A Con người B Năng suất lao động C Cách thức quản trị D Lợi nhuận 15.Người đưa 14 nguyên tắc “quản trị tổng quát” làSingle choice (1 Point) A Frederick W.Taylor (1856-1915) B Henry Fayol (1814-1925) C Max Weber (1864-1920) D Douglas McGregor (1900-1964) 16.Điền vào chỗ trống “theo trường phái định lượng tất vấn đề quản trị giải bằng…”Single choice (1 Point) A Mơ tả B Mơ hình tốn C Mơ D Kỹ thuật khác 17.Tác giả “Trường phái quản trị trình” làSingle choice (1 Point) A Harold Koontz A Henrry Fayol C R.Owen D Max Weber 18.Người đưa nguyên tắc “tổ chức công việc khoa học” làSingle choice (1 Point) A W.Taylor B Henrry Fayol C Barnard D Một người khác 19.Việc xếp thao tác công nhân để nâng cao suất lao động lý thuyết quản trị đưa ra?Single choice (1 Point) A Lý thuyết quản trị khoa học B Lý thuyết quản trị suất lao động C Lý thuyết quản trị sản xuất tác nghiệp D Lý thuyết quản trị hiệu công việc 20.Trong 14 nguyên tắc lý thuyết quản trị hành khơng có ngun tắc quản trị sau đây?Single choice

Ngày đăng: 21/04/2023, 22:00