Quản lý tổ chức sản xuất video trên báo mạng điện tử việt nam hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN VŨ THỊ LINH TRANG QUẢN LÝ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VIDEO TRÊN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ VIỆT NAM HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC Hà Nội – 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN VŨ THỊ LINH TRANG QUẢN LÝ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VIDEO TRÊN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ VIỆT NAM HIỆN NAY Chuyên ngành : Quản lý Phát thanh, truyền hình Báo mạng điện tử Mã số: 32.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Trí Nhiệm Hà Nội – 2022 Luận văn tác giả sửa chữa nội dung theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ ngày 14/6/2022 Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Chủ tịch hội đồng PGS.TS Đỗ Thị Thu Hằng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi, thực hướng dẫn khoa học TS NGUYỄN TRÍ NHIỆM Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tơi xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu Tác giả luận văn VŨ THỊ LINH TRANG LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn đến quý thầy, cô giảng viên Học viện Báo chí Tun truyền tận tình giảng dạy giúp đỡ tác giả suốt trình theo học chương trình Cao học Quản lý Phát - Truyền hình Báo mạng điện tử, niên khóa 2019 -2021 Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy: T.S Nguyễn Trí Nhiệm tận tâm hướng dẫn tác giả suốt q trình thực hiện, hồn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến quý lãnh đạo phòng, ban báo điện tử VnExpress, báo điện tử VietNamNet, báo Lao Động Điện tử đồng nghiệp tạo điều kiện giúp đỡ tác giả thời gian thực luận văn Trong trình thực luận văn, tác giả cố gắng để hoàn thành luận văn thật tốt Tuy nhiên, thời gian trình độ cịn hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong muốn tiếp tục nhận góp ý, dẫn chân thành quý thầy, cô giảng viên bạn đồng nghiệp nhằm bổ sung, hoàn thiện luận văn Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 20 Tác giả luận văn VŨ THỊ LINH TRANG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN BBT : Ban Biên tập BTV : Biên tập viên CMS : Content Management System CTV : Công tác viên ĐH : Đại học Hệ thống quản trị tin KTV : Kỹ thuật viên Nxb : Nhà xuất PGS, TS : Phó Giáo sư, Tiến sĩ PT-TH : Phát truyền hình PV : Phóng viên PVS : Phỏng vấn sâu TTĐH : Thông tin đồ họa TTĐN : Thông tin đối ngoại TW : Trung ương DANH MỤC BIỂU ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU TRONG LUẬN VĂN Bảng 2.1: Thống kê số lượng video từ tháng 1/2020 đến tháng 12/2020 báo VietNamNet 50 Bảng 2.2: Thống kê số lượng video từ tháng 1/2020 đến tháng 12/2020 báo VnExpress 51 Bảng 2.3: Thống kê số lượng video từ tháng 1/2020 đến tháng 12/2020 báo Lao Động 52 Bảng 3.1: Bảng khảo sát lượng tin video tin thường tờ báo khảo sát 91 Bảng 3.2: Bảng so sánh tỉ lệ lượng tin video tin thường tờ báo khảo sát 92 Biểu đồ 3.1: Khảo sát thói quen bình luận sau xem video báo mạng điện tử độc giả 96 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VIDEO TRÊN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ 12 1.1 Một số thuật ngữ, khái niệm liên quan đến đề tài 12 1.2 Đặc trưng, vai trị quy trình tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử 18 1.3.Vai trò hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử 29 1.4.Nội dung, phương thức quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử 31 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VIDEO TRÊN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ VIỆT NAM HIỆN NAY 44 2.1 Giới thiệu báo lựa chọn khảo sát 44 2.2 Khảo sát hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video tờ báo 48 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý tổ chức 83 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ TỔ CHỨC SẢN XUẤT SẢN PHẨM TRÊN BÁO MẠNG ĐIỆN TỬ VIỆT NAM HIỆN NAY 99 3.1 Những vấn đề đặt hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử 99 3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử 104 KẾT LUẬN 121 DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO 123 PHỤ LỤC MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kỷ nguyên số, thành tựu lĩnh vực công nghệ thơng tin, cơng nghệ phát thanh, truyền hình đặc biệt interner tạo bùng nổ thơng tin phạm vi tồn cầu, kéo theo đời loại hình báo mạng điện tử nhiều xu hướng truyền thơng đại, có truyền thông đa phương tiện Truyền thông đa phương tiện hình thức có kết hợp nhiều phương tiện văn bản, âm thanh, hình ảnh (động tĩnh), video, đồ họa, sử dụng công nghệ thông tin với cơng cụ khơng thể thiếu máy tính sáng tạo, thiết kế, sản xuất truyền thơng điệp, sản phẩm có khả tác động vào nhiều giác quan người Hiện nay, xu hướng thịnh hành báo mạng điện tử Nhờ xu hướng này, loại hình báo chí “sinh sau đẻ muộn” lại tích hợp loại hình truyền thống Trước đây, truyền hình vốn loại hình báo chí chiếm ưu với sức mạnh thơng tin trực quan sinh động hình ảnh động Tuy nhiên nay, với sức mạnh đa phương tiện, báo mạng điện tử cung cấp tới độc giả video nóng hổi, cập nhật lúc, nơi độc giả chủ động lưu trữ, lựa chọn, tương tác Video báo mạng điện tử xu hướng phát triển quan trọng truyền thông đại chúng đại nói chung báo mạng điện tử nói riêng Những năm gần đây, quan báo chí giới mạnh sản xuất video báo mạng điện tử, phát triển hình thức lạ, đa dạng để tăng tính hấp dẫn, thu hút lượng tương tác, tạo sức cạnh tranh báo mạng điện tử mạng xã hội Tại Việt Nam, nhiều tòa soạn lớn trọng xây dựng trang video chất lượng để phục vụ độc báo điện tử Tuổi trẻ, Thanh niên, VietNamNet, VnEpress, Lao Động Nhiều nghiên cứu, thống kê cho thấy lượng công chúng xem video trực tuyến Việt Nam tăng nhanh Theo báo cáo thường niên từ WeAreSocial Hootsuite, năm 2021, Việt Nam có khoảng 68.17 triệu người sử dụng Internet (chiếm 70.3% dân số) thông qua tảng, ứng dụng khác nhau, với thời lượng trung bình 47 phút Trong đó, thời gian người dùng sử dụng để xem video trực tuyến lên tới 40 phút (chiếm 39,3% tổng thời lượng) Những website có lượng truy cập cao năm 2021 Google.com, VnExpress.net, 24h.com.vn, YouTube.com Có thể thấy, nhu cầu tìm kiếm, đọc tin tức, xem nội dung video người Việt ngày tăng Phát triển video báo mạng điện tử xu hướng đắn quan báo chí Tuy nhiên, nay, tần suất xuất video báo mạng điện tử Việt Nam cịn ít, tỷ lệ video so với số lượng viết báo mạng điện tử Việt Nam nhỏ, chất lượng video nhiều hạn chế, chưa thực đáp ứng nhu cầu ngày cao công chúng Một số tòa soạn chưa ý thức tầm quan trọng tính ưu việt video nên chưa có đầu tư thỏa đáng, dẫn đến tình trạng sử dụng tranh, ảnh, video minh họa, khơng có giá trị thơng tin, thiếu tính hấp dẫn với cơng chúng Chất lượng video báo mạng điện tử cần phối hợp nhiều yếu tố từ nội dung, hình thức, ekip thực hiện, phương tiện thiết bị kĩ thuật, trình độ kĩ thuật cơng nghệ đó, hoạt động tổ chức sản xuất video đóng vai trị định Chính vậy, để nâng cao chất lượng video báo mạng điện tử, quản lý tổ chức sản xuất video vấn đề quan trọng, cần thiết nghiên cứu cụ thể Việc nghiên cứu đề tài có ý nghĩa thực tiễn hoạt động báo chí Với lý trên, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài Quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Việt Nam (Khảo sát báo Lao động điện tử, VietNamNet, VnExpress) để làm luận văn tốt nghiệp 133 Cơ sở vật chất kĩ thuật đầu tư Mỗi phóng viên giao máy quay, chân máy, míc riêng để phục vụ tác nghiệp Ngồi tịa soạn hỗ trợ kinh phí phóng viên sắm thiết bị flycam, laptop để phục vụ công việc Hệ thống quản lý tin bài, editor đại, chuyên nghiệp Câu 2: Quy trình tổ chức sản xuất video tịa soạn ông/bà nào? Ông/bà đánh giá chất lượng hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video báo mình? Hàng ngày, tơi tổng hợp đề tài mà phóng viên báo cáo ngày, sau gửi cho Thư ký tịa soạn báo trước 7h sáng Sau đề tài lãnh đạp báo xét duyệt, phóng viên làm kịch Tơi trực tiếp duyệt kịch phóng viên thực sản xuất Các phóng viên video VnExpress tự làm công việc từ quay, vấn biên tập nội dung, dựng hình Sản phẩm hồn thiện đẩy lên hệ thống Editer (hệ thống quản lý tin riêng Vnexpress) Tôi người trực tiếp duyệt xuất bản, video chưa trả lại trao đổi trực tiếp với phóng viên để sửa ngày, đáp ứng thời gian Trong họp giao ban sáng, ban thực báo cáo đề tài, ban thư ký xác định đề tài thực dạng video hiệu quả, đề tài nên triển khai dạng viết, ảnh cần thực đa phương tiện để giao nhiệm vụ cho ban Với tuyến đề tài, ban thư ký xác định rõ nội dung “lợi hình” video đảm nhận, nội dung cần khai thác sâu hơn, nhiều yếu tố bình luận phóng viên ban chun mơn đảm nhận Trong ngày, có kiện phát sinh, trưởng ban phải nhanh chóng báo cáo đề tài phóng viên đăng kí lên ban thư ký để có điều phối phù hợp Với video có vấn đề trị nhạy cảm, tuyến điều tra tơi cần trình Thư ký tịa soạn phụ trách video, lãnh đạo tòa soạn 134 Trong dịp lễ, tết, ban phân cơng, cắt cử phóng viên trực tin Ngồi hành chính, có tin nóng, phóng viên cắt cử thực Tơi người trực tiếp duyệt tin Ngồi hành chính, có kiện nóng phải túc trực duyệt video 24/24 - sau nhận thông báo phóng viên gửi Thời điểm tháng 10 - 11/2020, mưa lũ miền Trung diễn liên tiếp với diễn biến phức tạp, ảnh hưởng khó lường, ban phải làm việc hết công suất Nhân phân công từ Hà Nội, TPHCM vào khu vực chịu ảnh hưởng bão lũ Quảng Bình, Quảng Trị, Đà Nẵng…” Việc quản lý nhân ban Video có quy định rõ ràng, chuyên nghiệp Trên hệ thống CMS báo VnExpress tích hợp tất tiêu chí đánh giá phóng viên hàng tháng Khi phó ban/trưởng ban nhập account phóng viên, số liệu thống kê đưa so sánh cụ thể: số lượng tin (thể loại bài: tin ngắn, tin sâu, phản ánh, phóng sự…); số lượng pageview, user đạt tháng; biểu đồ so sánh với phóng viên khác… Qua đó, phó ban đánh giá hiệu cơng việc hàng tháng phóng viên Nếu phóng viên hiệu cơng việc bị nhắc nhở, đưa cảnh báo riêng vào cuối tháng Câu 3: Theo ông/bà, yếu tố cản trở công tác quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử? Theo tôi, việc quản lý tổ chức sản xuất video VnExpress chuyên nghiệp, Tất nhiên tồn khó khăn định Yêu cầu phóng viên ban Video báo VnExpress cao Chúng tơi cố gắng tìm kiếm, lựa chọn nhân cho ban video báo VnExpress Thay số lượng, chúng tơi tìm kiếm phóng viên chất lượng, có kĩ tốt, sáng tạo, tâm huyết, dám thử thách thân 135 PV03: Báo Lao Động Câu 1: Theo ơng/bà, video có vai trò tờ báo mạng điện tử? Tại quan ông bà công tác, video trọng đầu tư, phát triển sao? Hiện báo Lao Động số tờ báo điện tử trang bị hệ thống truyền tin trực tiếp từ trường theo chuẩn HEVC - công nghệ mã hoá, truyền dẫn video giới thời điểm tại, phóng viên báo sử dụng camera chuyên dụng điện thoại thơng minh, tường thuật trực tiếp hình ảnh chất lượng cao từ trường tồ soạn thơng qua mạng viễn thông di động để biên tập, kiểm duyệt xuất trực tiếp kênh phân phối nội dung đa phương tiện báo Báo Lao Động đơn vị tiên phong Việt Nam việc thiết lập mạng sản xuất phân phối hình ảnh NDI, tích hợp trực tiếp vào trường quay đa phương tiện Điều cho thấy lãnh đạo tịa soạn coi trọng vai trò video Câu 2: Ông/bà đánh giá chất lượng hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video báo mình? Quy trình tổ chức sản xuất video Trung tâm truyền thông đa phương tiện báo Lao Động quy định rõ ràng văn quy định nội Lãnh đạo ban dựa để quản lý số lượng, nội dung tin bài; nhân sự; sở vật chất Tại báo Lao Động, việc đào tạo kĩ sản xuất tác phẩm video cho tất phóng viên đặc biệt quan tâm Từ năm 2019, chúng tơi tổ chức nhiều khóa đào tạo văn phòng báo Lao Động khắp nước Có thời điểm, buổi học diễn liên tục hàng tuần Kĩ tác nghiệp tác phẩm đa phương tiện, tác phẩm video xem tiêu chí để định mức lương phóng viên Các phóng viên phải trải qua kì thi kĩ tác 136 nghiệp đa phương tiện để định mức lương Nếu khơng vượt qua kì thi, phóng viên bị giảm mức lương Định mức đưa để chúng tơi quản lý hiệu làm việc phóng viên Trong năm 2021, báo Lao Động mở chuyên trang media, khối lượng tin bài, tin video nhiều gấp đôi Với số lượng nhân nay, nhân phải làm việc 200% sức lực Chúng tơi tiếp tục tìm kiếm, tuyển đội ngũ cộng tác viên phát triển việc ứng dụng công nghệ AI sản xuất tác phẩm video Báo Lao Động điện tử sẵn sàng nhận bạn sinh viên thực tập, chưa nhiều kinh nghiệm để tạo hội thử sức, rèn luyện Đây cách để thu hút nguồn nhân lực trẻ, qua thời gian làm việc thử thách tuyển chọn ứng viên phù hợp Các bạn thiếu kinh nghiệm, nghiệp vụ giàu lượng, sức sáng tạo, tinh thần làm việc khơng ngại vất vả, chịu khó học hỏi Bên cạnh đó, bạn tạo hội làm nghề đây, đào tạo nên có gắn bó bền chặt, sẵn sàng cống hiến lâu dài cho trung tâm nói riêng tịa soạn nói chung Câu 3: Theo ơng/bà, yếu tố cản trở công tác quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử? Có số yếu tố tơi cho cịn tồn dẫn đến việc quản lý tổ chức sản xuất video chưa thực hiệu Thứ nhất, tơi nói việc chưa đủ nhân để vận hành, thực hóa chiến lược, đường lối phát triển video báo Lao Động Việc tuyển nhân có kĩ video, chun mơn báo chí, tình u nghề, nhiệt huyết khơng đơn giản Nhiều nhân có vốn đào tạo chuyên sâu báo in hay báo mạng điện tử kĩ video hạn chế, cần đào tạo thêm 137 Thứ hai, tài yếu tố đáng nói So với nhuận bút báo viết hay báo mạng điện tử dạng text, ảnh tĩnh, nhuận bút video chưa thực ấn tượng để thúc đẩy phóng viên sản xuất video Câu 4: Việc quản trị bình luận chuyên trang video chưa hiệu quả, lượng bình luận Lí đâu thưa bà? Độc giả gửi bình luận trực tiếp video qua hịm thư điện tử, hotline Để đảm bảo bình luận khơng gây bất lợi trị quan chủ quản, bình luận kiểm sốt, chọn lọc Tuy nhiên với lực lượng nhân hạn chế, không thực tốt việc quản lý phản hồi từ độc giả 138 Phụ lục 2: Nội dung vấn sâu phóng viên/biên tập viên tờ báo khảo sát PV1: Phóng viên Trung tâm truyền thơng đa phương tiện báo Lao Động Câu 1: Lượng tin video phòng/ban anh chị thực ngày nào? Hiện, ngày, trung bình phóng viên trung tâm đa phương tiện phải thực tin/bài video Tuy nhiên, có nhiều tuyến phóng sự, điều tra hay cần đầu tư, phóng viên hoạt động theo ekip sản xuất thời gian dài Mỗi ngày, trang video đăng tải khoảng - tin, video sản xuất trường, bên cạnh tin tổng hợp ghi hình trường quay, gồm: Bản tin “Thể thao ngày; Bản tin Dự báo Thời tiết; Bản tin Giáo dục 24/7; Bản tin Giá vàng ngoại tệ; Bản tin phút Câu 2: Hàng ngày, anh chị thực quy trình đăng kí, báo cáo đề tài, cơng việc sao? Việc có quản lý chặt chẽ lãnh đạo ban? Tại báo Lao Động, hàng tuần, phóng viên có trách nhiệm lập kế hoạch tin sản xuất dự kiến tuần, đăng kí tối thiểu đề tài chuyên đề triển khai, dự kiến lịch sản xuất ngày đăng tải theo mẫu cố định Nội dung Kế hoạch tin sản xuất bao gồm: Báo cáo công việc thực tuần trước: số lượng tin/bài; nội dung thực theo kế hoạch; nội dung chưa/không thực hiện, lí chưa thực hiện…); Các đề tài dự kiến tuần tiếp theo: tên đề tài, thể loại, tóm tắt nội dung dự kiến, dự kiến đối tượng vấn, thời gian thực hiện, thời gian đăng kí đăng tải, yêu cầu sơ lược nhân sự, thiết bị Trong tuần, phóng viên thường xuyên báo cáo tiến độ triển khai Kế hoạch duyệt cập nhật tới lãnh đạo Phòng, đề xuất điều chỉnh bổ sung kế hoạch cần thiết 139 Bên cạnh đó, lãnh đạo trung tâm trọng tới quản lý việc đăng kí duyệt kế hoạch sản xuất hàng ngày phóng viên Sau phát đề tài, thấy vấn đề triển khai tin hay tuyến bài, phóng viên báo cáo với trưởng phòng nghiệp vụ 1, nghiệp vụ (báo cáo qua điện thoại/email/group mạng xã hội) Nếu đề tài thơng qua, phóng viên lên phương án khảo sát thực tế, thu thập thông tin đưa kế hoạch sản xuất; trường hợp tin nóng thực sản xuất Sau kế hoạch trao đổi với trưởng phịng, phóng viên trực tiếp đăng ký đề tài qua gmail trước 17h30 hàng ngày Các kế hoạch sản xuất đăng kí sau 17:30 khơng duyệt, trừ lịch đột xuất trường hợp đặc biệt lãnh đạo trung tâm đồng ý Lịch đăng kí theo mẫu quy định phải đầy đủ tên tác phẩm, nội dung sơ lược, thời gian thực hiện, địa điểm quay, đăng kí thời gian hồn thành dự kiến Câu 3: Quy trình anh chị tổ chức sản xuất sản phẩm video nào? Các bước quy trình thực lãnh đạo giám sát, kiểm tra sao? Trong khâu tiền kỳ: Phóng viên đăng kí đề tài, duyệt thực lên kịch Trưởng phịng chun đề đạo, điều hành q trình sản xuất phóng viên hồn thiện tác phẩm, kiểm sốt thời gian hồn thiện tác phẩm theo thời gian đăng kí phóng viên; xem xét phê duyệt, xin đạo điều động nhân sản xuất tin đột xuất; phân cơng phóng viên trực hàng ngày để thực công tác biên tập, dựng sản xuất theo yêu cầu Trưởng phòng chun đề điều hành, kiểm sốt quy trình tổ chức sản xuất tin ngày Trưởng phòng quay phim dựa vào kế hoạch sản xuất trung tâm để phân công quay phim, kĩ thuật dựng phối hợp phóng viên 140 Tại trường: Khi thực sản xuất theo ekip, phóng viên đóng vai trị trưởng nhóm Tất nội dung hình ảnh phóng viên đạo ekip thực Trong trường hợp, phóng viên phát thêm vấn đề triển khai đề tài từ trường, phóng viên trao đổi nhanh với trưởng/phó ban để thống thực đề tài hay khơng Nếu đồng ý, phóng viên chủ động trao đổi lại với ekip để thực ghi hình vấn thêm Trong trường hợp đến trường, phóng viên phát thực tế khơng kịch dự kiến phải chủ động trao đổi với trưởng/phó ban để thống chuyển hướng sang phương án khác, cách triển khai khác Phóng viên hủy lịch sau trưởng/phó ban chấp thuận Quay phim có nhiệm vụ thực ghi hình theo ý tưởng thống với phóng viên, phát thêm hình ảnh cần quay thêm, có giá trị cho đề tài nhanh chóng trao đổi với phóng viên để ghi hình Quay phim phải chủ động kiểm tra tiếng hình ảnh trình ghi hình, vấn, tránh trường hợp trục trặc âm thanh, hình ảnh Quay phim phải báo cáo trưởng/phó ban có vấn đề phát sinh tới q trình ghi hình như: rơi hỏng thiết bị, thiết bị… Trong khâu hậu kì: phóng viên chuẩn bị liệu gồm: kịch dựng, lời bình, đọc lời bình, cắt vấn chuyển cho quay phim để dựng tác phẩm Đối với tin, biên tập viên kiêm MC tin xem trưởng nhóm Sau ghi hình dẫn trường quay, BTV chỉnh sửa lần cuối lại kịch bản, gửi file lời bình, gửi file liệu (nếu có) tới kỹ thuật dựng Trưởng phịng quay phim có trách nhiệm phân máy dựng, kỹ thuật dựng, thời gian sử dụng thiết bị Kỹ thuật dựng có trách nhiệm hướng dẫn thiết lập project dựng, kiểm tra chất lượng, tiêu chuẩn hình ảnh, âm thanh, hỗ trợ phóng viên hồn thành tác phẩm 141 Sau khâu hậu kì, phóng viên đẩy video lên CMS nhập nội dung Trưởng phòng chuyên đề duyệt nội dung tin duyệt xuất Câu 4: Bản thân anh chị thấy việc tổ chức sản xuất video có khó khăn với tổ chức sản xuất tác phẩm báo chí truyền thống? Theo đánh giá cá nhân, việc quản lý tổ chức sản xuất video quan anh chị có điểm mạnh, điểm hạn chế sao? Bản thân nhiều phóng viên khác đào tạo cử nhân báo chí khơng có kĩ chun mơn sâu truyền hình, video báo mạng điện tử Tơi công tác từ báo in, chuyển sang báo điện tử phân công trung tâm đa phương tiện Tôi phải vừa làm vừa học hỏi để phát triển kĩ Tuy nhiên kĩ video tơi cịn nhiều hạn chế Cơ sở vật chất trung tâm đa phương tiện báo Lao Động đại chưa ứng dụng hết, nhiều khâu phụ thuộc vào kĩ thuật dựng, kĩ thuận trường quay Nhiều kiện, thiếu phân cơng từ lãnh đạo tịa soạn, lãnh đạo ban, phóng viên ban media phóng viên ban khác tịa soạn cạnh tranh với với mong muốn cập nhật tin nhanh hơn, đạt lượng view tốt mà thiếu phối hợp Tình trạng diễn phổ biến, không gặp PV2: Biên tập viên ban VietNamNet đa phương tiện Câu 1: Lượng tin video phòng/ban anh chị thực ngày nào? Mỗi ngày, chuyên mục Video có khoảng video sản xuất Những ngày cao điểm, có kiện quan trọng số lượng tin lên tới 10 - 15 tin bài/ngày Bên cạnh tin biên dịch - dạng thu hút lượng người xem video báo VietNamNet tính cập nhật, hình ảnh chất 142 lượng, nội dung hấp dẫn, lạ Mỗi tuần báo VietNamNet trung bình có tổ chức sản xuất talkshow, tọa đàm Câu 2: Hàng ngày, anh chị thực quy trình đăng kí, báo cáo đề tài, công việc sao? Việc có quản lý chặt chẽ lãnh đạo ban? Các nhân điểm danh vào 8:00 sáng hàng ngày Trong trường hợp tham gia tác nghiệp phải báo cáo rõ nội dung, thời điểm group kín ban từ ngày hơm trước Trong q trình tác nghiệp có nội dung phát sinh vấn đề cần báo cáo, phóng viên báo cáo trực tiếp nhóm chat chung ban để trưởng ban nắm đưa đạo Hàng tháng, trưởng ban gửi lịch trực tin tới phóng viên phóng viên chia thành ekip trực luân phiên tất ngày tuần Ngoài tin đăng kí sản xuất, ngày trực, có tin nóng phát sinh, có đạo phát sinh từ lãnh đạo tòa soạn, trưởng ban phân công ekip tham gia tác nghiệp Việc xếp lịch trực tin xen kẽ giúp phóng viên vừa có thời gian tìm kiếm, tư đề tài vừa có thời gian mềm để khởi động lại tinh thần làm việc Các nhân ban VietNamNet phải đảm bảo định mức triệu nhuận bút/tháng Cứ tháng, trưởng ban kiểm tra số liệu nhuận bút nhân để đánh giá hiệu làm việc Trong trường hợp, nhân liên tục không đảm bảo định mức bị kiểm điểm, khiển trách hạ mức lương, thưởng Câu 3: Quy trình anh chị tổ chức sản xuất sản phẩm video nào? Các bước quy trình thực lãnh đạo giám sát, kiểm tra sao? Phóng viên đăng kí đề tài hàng ngày online Tại ban VietNamNet đa phương tiện báo VietNamNet, trưởng ban đạo, điều hành q trình sản xuất phóng viên hồn thiện tác phẩm, kiểm sốt thời gian hồn thiện tác phẩm theo thời gian đăng kí phóng viên; xem xét phê 143 duyệt, xin đạo điều động nhân sản xuất tin đột xuất; phân cơng phóng viên trực hàng ngày để thực công tác biên tập, dựng sản xuất theo yêu cầu Bảng lịch trực gửi tới phóng viên vào ngày tháng Phó ban đạo, điều hành q trình sản xuất phóng viên/CTV khu vực phía nam, phóng viên/CTV mảng giải trí khu vực phía bắc phía nam Nếu thực theo ekip, phóng viên thường chuẩn bị lời bình kịch bản, cắt vấn, đọc lời bình để quay phim thực dựng phóng viên chủ động dựng Trong trường hợp cần kĩ thuật dựng cao, phóng viên trao đổi với kỹ thuật dựng để hỗ trợ Báo VietNamNet có trung tâm kỹ thuật hoạt động 24/24 để hỗ trợ vấn đề đường truyền, lỗi cms cho phóng viên Câu 4: Bản thân anh chị thấy việc tổ chức sản xuất video có khó khăn với tổ chức sản xuất tác phẩm báo chí truyền thống? Theo đánh giá cá nhân, việc quản lý tổ chức sản xuất video quan anh chị có điểm mạnh, điểm hạn chế sao? Phóng viên video bắt buộc phải có mặt trường, thực ghi hình, vấn sau hậu kì hồn thiện tác phẩm Trong đó, phóng viên viết gọi điện thoại từ xa nắm thông tin để triển khai Nhiều trường hợp có tin tức thời đột xuất, lãnh đạo tòa soạn lãnh đạo ban không phân công cụ thể để phóng viên phối hợp, khơng điều phối cụ thể nội dung phóng viên viết thực hiện, nội dung phóng viên video thực để đảm bảo hiệu cao Khi phóng viên video hồn thiện tác phẩm chậm nhịp so với viết có nội dung tương tự tờ báo 144 PV3: Phóng viên ban Video báo VnExpress Câu 1: Lượng tin video phòng/ban anh chị thực ngày nào? Chuyên mục Video báo VnExpress đăng tải từ khoảng video sản xuất gồm tin thời sự, phóng Câu 2: Quy trình anh chị tổ chức sản xuất sản phẩm video nào? Các bước quy trình thực lãnh đạo giám sát, kiểm tra sao? Phóng viên ban video VnExpress thường hoạt động độc lập: tự liên hệ thực hiện, tự quay phim Hàng ngày, phó ban trực tiếp đưa nhận xét, đánh giá hoạt động phóng viên, nhắc nhở chưa hồn thành nhiệm vụ cơng việc Tại ban video báo VnExpress, phó ban đạo, điều hành trình sản xuất phóng viên hồn thiện tác phẩm, kiểm sốt thời gian hồn thiện tác phẩm theo thời gian đăng kí phóng viên; xem xét phê duyệt, xin đạo điều động nhân sản xuất tin đột xuất; phân cơng phóng viên trực hàng ngày để thực công tác biên tập, dựng sản xuất theo yêu cầu Tại báo VnExpress, phóng viên tác nghiệp độc lập tự thực dựng tác phẩm Phóng viên sử dụng máy tính cá nhân máy tính quan Trong trường hợp có tin gấp, cần người hỗ trợ dựng, phóng viên đẩy file ghi hình để phó ban giao cho phóng viên trực biên tập xử lý Sau khâu hậu kì, phóng viên đẩy video lên CMS nhập nội dung Phó ban video duyệt nội dung tin duyệt xuất Câu 4: Bản thân anh chị thấy việc tổ chức sản xuất video có khó khăn với tổ chức sản xuất tác phẩm báo chí truyền thống? Theo đánh giá cá 145 nhân, việc quản lý tổ chức sản xuất video quan anh chị có điểm mạnh, điểm hạn chế sao? Yêu cầu chất lượng nội dung, hình thức video VnExpress cao nên chúng tơi phải làm việc hết sức, không tránh khỏi rơi vào stress So với phóng viên viết tin truyền thống, phóng viên video ln phải có mặt trường, di chuyển vất vả Khó khăn video khó làm theo tuyến dày đặc có nhiều thơng tin nhanh khơng khai thác hình ảnh Chúng tơi thường tác nghiệp độc lập nên khơng tránh khỏi lúc thiếu sót Đơi để đăng tải phải quay lại trường thực bổ sung 146 TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên luận văn: “Quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Việt Nam nay” Người thực hiện: Vũ Thị Linh Trang Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Trí Nhiệm Mục đích: Trên sở hệ thống hóa số vấn đề lý luận, tác giả khảo sát, đánh giá thực trạng hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Việt Nam nay, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử thời gian tới Nhiệm vụ: Hệ thống hóa số vấn đề lý luận quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Khảo sát, phân tích, đánh giá việc quản lý tổ chức sản xuất video tờ báo mạng điện tử: Lao Động, VietNamNet, VnExpress Thông qua kết khảo sát, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Việt Nam thời gian tới Tóm tắt nội dung: Chương 1: Tác giả nghiên cứu làm rõ khung lý thuyết liên quan đến đề tài số khái niệm video báo mạng tử, tổ chức sản xuất, tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử, quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Bên cạnh đó, tác giả phân tích đặc trưng, vai trò video báo mạng điện tử; làm rõ quy trình tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử, tầm quan trọng quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử nay; nội dung, phương pháp nguyên tắc quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Chương 2: Từ phân tích, đánh giá dựa số liệu cụ thể, chi tiết chương 2, nhận thấy, cơng tác quản lý tổ chức sản xuất video tờ báo mạng điện tử VnExpress, VietNamNet Lao Động Online 147 thực nghiêm túc, đảm bảo mặt định hướng nội dung tuyên truyền, bám sát chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước Quản lý nội dung hình thức tác phẩm video hiệu nên khơng để xảy sai sót nội dung, đảm bảo tơn mục đích tờ báo quy định pháp luật Quản lý nguồn nhân lực tương đối hiệu quả, phát huy lực tinh thần tự giác, cống hiến phóng viên Tác giả đánh giá thành tựu hạn chế hoạt động quản lý tổ chức sản xuất video ba tờ báo mạng thời gian qua Chương 3: Tác giả đưa số giải pháp có tính cấp thiết để nhằm nâng cao hiệu quản lý tổ chức sản xuất video báo mạng điện tử Việt Nam - Nâng cao vai trò trách nhiệm cho nhà lãnh đạo, quản lý - Nâng cao trình độ, lực quản lý tổ chức sản xuất video + Xây dựng quy trình sản xuất sản phẩm video chặt chẽ, khoa học + Xây dựng quy chế, quy trình tổ chức sản xuất video + Nâng cao lực làm việc nhóm + Đổi nội dung, “bao vây” bạn đọc - Quản lý tài hiệu quả, quản lý chặt chẽ thiết bị đổi công nghệ - Tuyển dụng, đào tạo nâng cao lực kỹ phóng viên, biên tập viên sản xuất video