Hoạt động xây dựng thƣơng hiệu của công ty tnhh giải pháp thƣơng hiệu sao kim thực trạng và giải pháp (2)

42 d Giai đoạn 2018 đến nay Đột phá Tiên phong cung cấp những giải pháp xây dựng thƣơng hiệu tối ƣu và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp Việt trong thời kỳ chuyển đổi số và tăng cƣờng kết hợp cùng đối tá[.]

42 d Giai đoạn 2018 đến nay: Đột phá: Tiên phong cung cấp giải pháp xây dựng thƣơng hiệu tối ƣu hiệu cho doanh nghiệp Việt thời kỳ chuyển đổi số tăng cƣờng kết hợp đối tác để nâng cao chất lƣợng chuỗi sản phẩm, dịch vụ Đến nay, Sao Kim đồng hành +5000 doanh nghiệp xây dựng phát triển thƣơng hiệu thành công 2.1.3 Dịch vụ, lĩnh vực hoạt động a Dịch vụ tiêu biểu: Sao Kim cung cấp giải pháp toàn diện từ hoạch định chiến lƣợc, thiết kế nhận diện tới truyền thông quảng bá thƣơng hiệu Bảng 2.1 Danh mục dịch vụ Công ty Sao Kim TƢ VẤN THƢƠNG HIỆU THIẾT KẾ THƢƠNG HIỆU Tƣ vấn chiến lƣợc thƣơng hiệu Thiết kế nhận diện thƣơng hiệu Tƣ vấn mắt thƣơng hiệu Đặt tên thƣơng hiệu Xây dựng quy chế thƣơng hiệu Thiết kế logo Tƣ vấn mở rộng thƣơng hiệu Sáng tạo slogan Tự vấn tái định vị thƣơng hiệu Đặt tên công ty Tƣ vấn truyền thông thƣơng hiệu Thiết kế Sales kit THIẾT KẾ MARKETING DỊCH VỤ KHÁC Thiết kế profile công ty Truyền thông thƣơng hiệu Thiết kế brochure Thiết kế Website Thiết kế catalogue Tƣ vấn làm thƣơng hiệu Thiết kế Báo cáo thƣờng niên Bảo hộ thƣơng hiệu Thiết kế Bao bì sản phẩm Đăng ký quyền tác giả website b Lĩnh vực hoạt động Sao Kim cung cấp giải pháp toàn diện xây dựng thƣơng hiệu từ tƣ vấn chiến lƣợc, thiết kế hệ thống nhận diện đến truyền thông thƣơng hiệu Cho đến nay, Sao Kim trở thành thƣơng hiệu uy tín với 5000+ khách hàng tin tƣởng hợp tác 8000+ dự án đƣợc triển khai hầu hết lĩnh vực kinh doanh 43 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 2.2.1 Sơ đồ cấu cơng ty (Nguồn: Phịng Tài Chính Tổng Hợp) Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim 2.2.2 Chức nhiệm vụ phận  Giám đốc Giám đốc ngƣời đứng đầu đại diện theo pháp luật Cơng ty, có quyền quản lý điều hành cơng việc kinh doanh hàng ngày Công ty Giám đốc có nhiệm vụ tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phƣơng án đầu tƣ Công ty, kiến nghị phƣơng án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội Công ty định lƣơng, phụ cấp ngƣời lao động Công ty Chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ đƣợc giao  Phịng Kế tốn – Tài Có nhiệm vụ tổ chức đạo thực hành cơng việc kế tốn: tiếp nhận, kiểm tra xử lý chứng từ, lập ghi sổ sách kế toán, lập báo cáo toán tháng, quý, năm theo yêu cầu Giám đốc thời hạn Quản lý loại hợp đồng dịch vụ, hợp đồng mua bán, phát hành hoá đơn, theo dõi tốn tài 44 hợp đồng Phịng Tài Kế tốn phải thƣờng xun thơng báo kịp thời xác tình hình tài hợp đồng, tình hình thực kế hoạch kinh doanh phịng cho ban lãnh đạo Cơng ty Sao Kim  Phịng Hành chính, Nhân Có chức tham mƣu giúp cho Giám đốc việc xếp, quản lý nhân lực phòng ban, giải vấn đề nhân sự, hợp đồng lao động, phân công lao động hợp lý Quản lý công tác giáo dục đào tạo cán bộ, đào tạo nhân viên nghiệp vụ, thay nhân viên, chuyển công tác nghỉ hƣu, nghỉ thai sản, Phổ biến an toàn lao động, bảo hiểm xã hội chế độ sách Phịng Hành tổng hợp thành viên thức công tác giám sát, kiểm tra tra việc thực quy định pháp luật Nhà nƣớc đơn vị cơng ty Sao Kim  Phịng Kinh doanh Thực công việc thƣơng mại nhằm tiêu thụ tối đa lƣợng sản phẩm/dịch vụ để tăng doanh thu cho Công ty, tiến hành công tác nghiên cứu thị trƣờng đề chiến lƣợc kinh doanh phát triển cho Công ty, đồng thời phối hợp với đơn vị khác Công ty để hồn thành cơng việc, trách nhiệm đƣợc giao Bên cạnh đó, phịng kinh doanh cịn thiết lập mạng luới bán hàng quản lý mạng lƣới phân phối, đề xuất phƣơng án, hình thức quảng cáo, khuyến mại nhằm đẩy mạnh lƣợng tiêu thụ  Phòng Thiết kế Tiếp nhận thơng tin dự án từ Phịng kinh doanh gửi sang Tiến hành tìm hiểu nhu cầu, mong muốn khách hàng đồng thời triển khai lên ý tƣởng kế hoạch để hoàn thành dự án Phụ trách đóng gói, bàn giao sản phẩm dự án khách hàng chốt xong  Phòng Marketing Tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động marketing theo định hƣớng doanh nghiệp Hoạch định chiến lƣợc tiếp thị, điều hành quản lý hoạt động chiêu thị Cơng ty cách có hiệu quả, bảo đảm nguồn lực kinh doanh Hoạch định chiến lƣợc xây dựng phát triển thƣơng hiệu cho Công ty 45 2.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim giai đoạn 2016-2019 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim từ năm 2016-2019 (Đơn vị tính: Triệu đồng) 2016 2017 2018 2019 Doanh thu 18,776 21,968 25,922 30,588 Chi phí 15,584 17,794 21,256 24,471 Lợi nhuận gộp 3,192 4,174 4,666 6,118 (Nguồn: Phịng kế tốn – tài chính) Biểu đồ 2.1 Biểu đồ tăng trƣởng doanh thu Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim từ năm 2016-2019 (Đơn vị tính: Triệu đồng) 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 2016 2017 Lợi nhuận 2018 2019 Doanh thu Nếu nhƣ năm 2016, doanh thu đạt khoảng 18,5 tỷ đồng, sang năm 2017 tăng lên gần 22 tỷ đồng tiếp tục tăng ổn định vào năm 2018 đến năm 2019 đạt khoảng 30,5 tỷ đồng Nghĩa so mức doanh