Quản lý dự án phần mềm

Bài 2B: tt3Initiating Process Planning Process 27 1/28/2010 Controlling Process Executing Process Closing Process... Bài 2B: tt5 Interactions between process groups in phases Initiating

Quản lý Dự án phần mềm

GV: Nguyễn Chánh Thành

thanhchanhnguyen at yahoo dot com

Nội dung

3 1/28/2010

Bài 0:

Nhắc lại về RUP và Software Life Cycle

Executive Oversight & PMO

CAAR and DAAR V&V (Verification & Validation) Process & Technology Management

Training RMO (Resource Management Office)

Software Project Phases

Project Phases A.K.A.

7 1/28/2010

Bài 1:

Giới thiệu Tổng quan

Bài 1: Giới thiệu Tổng quan

phần mềm

phần mềm

công của quá trình hiện thực dự án

…

9 1/28/2010

Bài 1: (tt3)

Nhạy bén nhận ñịnh tình hình

Bài 2A:

Các nhóm tác vụ trong QTDAPM thực tế

Bài 2A: Nhóm 1

WBS

Môi trường phát triển dự án

Môi trường phát triển dự án

thức/tốt nhất, và dự phòng/xấu nhất)

Xây dựng kế hoạch dự án (Project Plan với MS.Prj)

15 1/28/2010

Bài 2A: Nhóm 1 (tt1)

(Training Plan)

Kế hoạch quản lý tài nguyên của dự án (Software Configuration

Management Plan)

Bài 2A: Nhóm 2

Theo dõi, kiểm soát công việc hiện thực trong thực

tế và hiệu chỉnh kế hoạch tương ứng

Kiểm tra chất lượng

ðảm bảo ñúng thời gian trong kế hoạch và hiện thực thực

tế

…) cho các sự thay ñổi …

17 1/28/2010

Bài 2A: Nhóm 3

Báo cáo thống kê số liệu công việc

…

Bài 2A: Nhóm 4

Quản lý và phát triển con người

dài hạn

đánh giá thành quả ựạt ựượcẦ

19 1/28/2010

Bài 2A: Nhóm 5

Quy trình hiện thực chương trình

Bài 2A: Nhóm 5 (tt1)

ðảm bảo chất lượng sản phẩm

…

21 1/28/2010

Bài 2A: Bài tập

Bài tập

Bài 2B:

Quy trình trong dự án

Bài 2B: PM Framework

Bài 2B: (tt1) - Project Life cycle

25 1/28/2010

Bài 2B: (tt2)

Project Lifecycle and Product Lifecycle

Bài 2B: (tt3)

Initiating Process

Planning Process

27 1/28/2010

Controlling Process

Executing Process

Closing Process

Bài 2B: (tt5)

Interactions between process groups in phases

Initiating Process

Planning Process

Initiating Process

Planning Process

29 1/28/2010

Controlling Process

Executing Process

Closing Process

Controlling Process

Executing Process

Closing Process

Bài 2B: (tt6)

Process Groups Interact in a Project

Bài 2B: (tt7)

31 1/28/2010

Bài 2B: (tt8)

Bài 2B: (tt9) - Areas of Expertise

33 1/28/2010

Bài 2B: (tt10)-Project Stakeholders

Bài 2B: (tt11)

Các loại quy trình

TE-WF Test Workflow

35 1/28/2010

Bài 2B: (tt12)

Các loại quy trình (tt)

Quy trình hoạt ñộng hỗ trợ

PD-WF Process Technology Management Workflow

Bài 2B: (tt13)

Các quy trình chi tiết (tt)

mềm’

37 1/28/2010

Bài 2B: Bài tập

Nếu không có quy trình, hãy liệt kê

Phân tích thiết kế (A&D)

Quản lý dự án

Bài 3:

Tóm lược về Thống kê & ứng dụng

Bài 3A: Kiểu dữ liệu

Bài 3A: Tóm lược dữ liệu

41 1/28/2010

Bài 3A: Tính Hướng tâm

Bài 3A: Tính Hướng tâm (tt1)

43 1/28/2010

Bài 3A: Tính Hướng tâm (tt2)

Bài 3: Tính Phân tán (Biến ñổi)

45 1/28/2010

Bài 3A: ðộ ño của Biến ñổi

Bài 3A: Phạm vi

47 1/28/2010

Bài 3A: Biến (Khác biệt) và ðộ lệch Chuẩn

Bài 3: Tỉ suất hợp lệ (Percentile)

49 1/28/2010

Bài 3A: Tỉ suất hợp lệ (Quartile)

Bài 3A: Tỉ suất hợp lệ (Quartile) (tt1)

51 1/28/2010

Bài 3A: ðồ thị di chuyển (Run Chart)

Bài 3A: Histogram

53 1/28/2010

Bài 3A: Dữ liệu Kích thước – Giờ công

Bài 3: Hướng dẫn cho Plotting Histogram

55 1/28/2010

Bài 3A: Xây dựng Histogram

Bài 3A: Sơ ñồ phân bố (Scatter Diagram)

57 1/28/2010

Bài 3A: Sơ ñồ phân bố (tt1)

Bài 3A: Các dạng quan hệ

59 1/28/2010

Bài 3B: SPC

Bài 3B: Nhận biết sự khác nhau

61 1/28/2010

Bài 3B: Nhận biết sự khác nhau (tt1)

Bài 3B: Mức và khác nhau tối thiểu

63 1/28/2010

Bài 3B: Mức và khác nhau tối thiểu (tt1)

Bài 3B: Assignable cause

65 1/28/2010

Bài 3B: Process shift

Bài 3C: Control Charts

67 1/28/2010

Bài 3C: Thành phần của Control Chart

Bài 3C: Thành phần (tt1)

69 1/28/2010

Bài 3C: Nhận biết sự khác nhau

Bài 3C: Chọn loại Control Chart

71 1/28/2010

Bài 3C: Control Chart – Dữ liệu liên tục

Bài 3C: XmR chart

73 1/28/2010

Bài 3C: XmR (tt1)

Bài 3C: XmR (tt2)

75 1/28/2010

Bài 3C: Giới hạn ñiều khiển cho XmR

Bài 3D: Quy trình phần mềm

77 1/28/2010

Bài 3D: Mô hình Quy trình

Bài 3D: Mô hình Quy trình (tt1)

79 1/28/2010

Bài 3D: PPM

Bài 3D: PPM (tt1)

81 1/28/2010

Bài 3D: PPM (tt2)

Bài 3D: PPM (tt3)

83 1/28/2010

Bài 3D: Lifecycle Tradeoffs

Bài 3D: Mục tiêu với ñộ tin cậy

85 1/28/2010

Bài 3D: Mục tiêu với ñộ tin cậy (tt1)

Bài 3D: Các mô hình

87 1/28/2010

Bài 3D: Các thành phần hướng mục tiêu

Bài 4:

Lập Dự toán Dự án Phần mềm

Bài 4A:

Tổng quan về Ước lượng kích thước

Bài 4A: Ước lượng kích thước

 Kiểm tra mức ñơn vị

 Kiểm tra chương trình

 Chức năng

 Tương tác

 Hệ thống

91 1/28/2010

Bài 4A: (tt1)

 Quản lý dự án

 Huấn luyện/ñào tạo nhân viên

 Quản lý tài nguyên

Bài 4A: (tt2)

Phân bổ tỉ lệ thời gian

Engineering Activities Distributed Factors (Historical Data)

Requirem ent (R)

Analysis and Design (D)

Im plem entation (I)

Test (T) Percentage 1.19% 9.52% 71.43% 17.86%

% Effort Distribution Customized for the project being estimated

Requirem ent A&D Im plem entation Test Deploym ent Managem ent Environm ent SCM SQA Training

Defect Prev.

1.00% 8.00% 60.00% 15.00% 1.00% 13.00% 1.00% 1.00% 0.00% 0.00% 0.00%

93 1/28/2010

by 2%

add 12.5% for coding Unit Test

Reduce 2%

regression test effort result from better unit test

reduce 2.5%

of not doing deployment documents and setup environment

add 3% for communicati

on casued by language problem

remove SQA activities

remove training activities

remove defect prevention activities

% Effort Distribution

Requirem ent A&D Im plem entation Test Deploym ent Managem ent Environm ent SCM SQA Training

Defect Prev.

4.00% 10.00% 47.50% 17.00% 3.50% 10.00% 2.00% 2.00% 2.00% 1.00% 1.00%

Bài 4A: (tt3)

Nhóm 2 – chia việc theo ñối tượng thực hiện

(textbox, button, …)

Bài 4A: (tt4)

Chú ý:

C1, C2, …)

95 1/28/2010

Bài 4A: (tt4a)

Bài 4A: (tt5)

 Dùng cho việc ñếm (tương ñối) số hàng lệnh cần thiết cho từng công việc ở mức thấp nhất

 Quy ñổi (tương ñối) số hàng lệnh ra thời gian tương ứng

 Dùng cho các dự án nâng cấp ứng dụng

 Khó áp dụng cho các dự án viết mới

 Có thể tăng ñộ chính xác dựa theo số liệu lịch sử thực tế của các dự án trước ñó

97 1/28/2010

Bài 4A: (tt6)

Size (SLOC)

System Menu SCR-X01-2 45 2 8 14 4 28 function management SCR-D04-1 60 2 6 12 4 24 Register function 3 code SCR-D04-2 UC001 Register function

information 250 8 14.3 16 6 44.3 Modify function 3 code SCR-D04-3 UC002 Change function

information 225 8 15 18 8 49 Delete function information UC003 Delete function

Confirm user data deletion SCR-L01-3 Finish user data deletion SCR-L01-6 60 Delete all data SCR-L01-4

Confirm all data deletion SCR-L01-5

Data deletion

logic

UC009 Delete user data

9 UC010 Delete the data that

24 27 16 76

Bài 4A: (tt7)

 Xác ñịnh thời gian tương ứng của các công việc ở mức thấp nhất theo nhóm 1, 2 hay 3

 Có thể dùng cho các dự án nâng cấp hay làm mới

 Tương ñối chính xác, nhưng phụ thuộc vào con người và thiếu cơ sở lý luận chính xác

 Có thể tăng ñộ chính xác dựa theo số liệu lịch sử thực tế của các dự án trước ñó

99 1/28/2010

1 UC003-Register area information 8 13 16 6 43 8 16 16 6 46

No Work Breakdown Structures

Bài 4A: (tt9)

hơn, nhưng khó áp dụng

các dự án trước ñó

101 1/28/2010

Bài 4A: (tt10)

 http://www.functionpoint.com

 http://www.softwaremetrics.com/freemanual.htm

hơn, nhưng khó áp dụng

các dự án trước ñó

103 1/28/2010

Registration Information 1 2 ILF #VALUE! ###

Area Information 1 3 ILF #VALUE! ###

Personal information 1 7 ILF #VALUE! ###

Area Information 1 1 ILF #VALUE! ###

Region Information 1 1 ILF #VALUE! ###

EIT Examinanee 1 8 EIF #VALUE! ###

Bài 4A: (tt12)

No Application Use Case /

Feature Functionality Logical Transactions

Menu Items Main Screen GUI 1 23 HIGH 7 68 57 Business of

export score

report (reisue)

WE03-1: Score Report Create Manu Screen Menu Items Screen Approval Menu Screen GUI 1 7 LOW 3 29 24 report (reisue) Manu Screen Menu Items Screen Approval Menu Screen GUI 1 7 LOW 3 29 24

UC058:

Reissue score report data WE03-5: Reissue Reissue a Score report EI 1 2

Examinee's Profile,Score,R e-score VERY LOW 2 19 16

Export to csv file EO 1 14

Examinee's Profile,Score,R e-score LOW 4 39 33 UC058-1:

Inquiry create status of score WE03-6: Search Search area in selecting create Score report

Examinee's Profile,Score,R

Support Effort

Overhead Effort Total

It depends on workflows/activities involved in the project, Support Effort and/or Overhead Effort is included in the final estimate

Comment

105 1/28/2010

Derived Schedule

Schedule in month derived from historical data use

COCOMO II formula

Derived Staff

Average Staff (person)

Peak Staff (person)

Summary

Size (FP)

Effort (person-month)

Schedule (month)

Average Staff (person)

Peak Staff (person)

13.30 3.89

4.41 3.42 162.64

Bài 4A: (tt14)

Lập kế hoạch về ñội ngũ thực hiện (Ramp plan)

0.0 0.0

Offshore TA Working Onshore 0.0

Offshore DBA Working Onshore 0.0

Offshore QC Working Onshore 0.0

0.0 0.0

Bài 4A: Bài tập

…)

Bài 4B:

Project Sizing with Full Function Points

Introduction (1)

History

alternative to lines of code as a measure of software

sizing

Characteristics” to FPA

Introduction (2)

application software functionalities

across organizations

Benefit

Introduction (3)

Benefit (con’t)

distance measure or “Co” is a unit for temperature

measure

hence, can be used to measure productivities across

various tools and environments

organizations

Determine the application boundary

Determine General System Characteristics

Calculate the Adjusted Function Point

Can get the Supplier’s information from Customer Management application

Category:

number Assume that we have to code these functions

115

…Example

Product:

number Assuming that we have to code these functions

product list as HTML

117

Print product list

119

Query: can query by category or by supplier

If query by category

121

If query by supplier

Determine the application boundary

applications according to the user’s point of view

This creates a context diagram for the application

Notes:

123

…Determine the application boundary

Data & Transaction FPs

Data FPs represent the functionality provided to the users to meet data requirements Data FP qualifies data at rest

Transaction FPs represent the functionality provided

Transaction FPs represent the functionality provided

to the users to process data by the application

Transaction FP qualifies data in motion

125

Data & Transaction FPs…

Application boundary

EI EO

ILF

EIF EQ

Count/Rate Data FPs

Data FPs represent the functionality provided to the users to meet data requirements

of logical data maintained within the application

boundary

An External Interface File (EIF) is a user identifiable

boundary

127

…Count/Rate Data FPs

…Count/Rate Data FPs

the user So don’t count index files, work files,…

pre-normalized data

tables/files after normalization

129

…Count/Rate Data FPs

Each ILF/EIF is assigned by a number of FPs

The number is based on the complexity of ILF/EIF

non-recursive field in the ILF/EIF

sub-group of DETs in the ILF/EIF Sub-sub-group can be

recognized by:

…Count/Rate Data FPs

Quantity Per Unit, Unit Price, Units In Stock, Discontinued

131

…Count/Rate Data FPs

ContactTitle, Address, City, Region, PostalCode, Country, Phone, Fax, HomePage

2)Phone/Fax: Phone, Fax, HomePage 3)Other: SupplierID, CompanyName, ContactName,

ContactTitle

…Count/Rate Data FPs

Determine Function Points for ILF/EIF

133

Count/Rate Transaction FPs

Transaction FPs represent the functionality provided

to the users to process data by the application

Count/Rate Transaction FPs - EI

External Input (EI) is a process in which data

crosses the boundary from outside to inside.

135

Doesn’t need to maintain an

Doesn’t need to maintain an ILF

…Count/Rate Transaction FPs - EI

Each EI is assigned by a number of FPs

The number is based on the complexity of EI

Input

deleting data or just reading/validating

number of times or modes in which it is accessed by the EI

137

…Count/Rate Transaction FPs - EI

non-recursive field

from a file or created from DET’s contained in a FTR

…Count/Rate Transaction FPs - EI

 Count one for each group

 Count one for each group

 Count one for all command buttons and action keys

139

…Count/Rate Transaction FPs - EI

Determine Function Points for EI

141

Count/Rate Transaction FPs - EO

External Output (EO): a process in which derived

data passes across the boundary from inside to

outside

Derived data occurs when one or more data

elements are combined with a formula to generate or derive an additional data element.

This derived data does not appear on any ILF/EIF.

Count/Rate Transaction FPs - EO

EO is generated using ILFs/EIFs

update to a file to set a flag to indicate that the payroll

check was produced

EO is typically available as a form of:

143

…Count/Rate Transaction FPs - EO

The number is based on the complexity of EO

Output

number of times or modes in which it is accessed by the EO

…Count/Rate Transaction FPs - EO

non-recursive field

 Don’t count report heading unless they are dynamic

 Don’t count system generated date on top of report

 Count one for all command buttons and action keys

145

…Count/Rate Transaction FPs - EO

Number of Products

Units in Stock, Alphabet group

…Count/Rate Transaction FPs - EO

Determine Function Points for EO

147

Count/Rate Transaction FPs - EQ

External Inquiry (EQ): a process with both input and output that results in data retrieval from one or more ILF/EIFs.

The input process doesn’t update or maintain any

ILF/EIFs.

The output process doesn’t contain derived data.

…Count/Rate Transaction FPs - EQ

The number is based on the complexity of EQ

Inquiry

number of times or modes in which it is accessed by the EQ

149

 Values read from ILF/EIFs

 Color or font changes on the screen

 Error/confirmation messages

151

…Count/Rate Transaction FPs - EQ

 2 FTRs: ILF Category and EIF Supplier

 4 DETs: Category Name, Supplier Name, one for radio button group and one for View button and Cancel button

…Count/Rate Transaction FPs - EQ

 By Category screen:

 2 FTRs: ILF Category and ILF Product

 7 DETs: Product ID, Product Name, Category Name, Quantity per Unit, Unit Price, Units in Stock, Discontinued

By Product screen:

 By Product screen:

 2 FTRs: EIL Supplier and ILF Product

 7 DETs: Product ID, Product Name, Supplier Name, Quantity per Unit, Unit Price, Units in Stock, Discontinued

153

…Count/Rate Transaction FPs - EQ

Price, Units in Stock, Discontinued, Category Name, Supplier Name, one for radio buttons and one for command buttons

…Count/Rate Transaction FPs - EQ

Determine Function Points for EQ

155

Transaction Review

General System Characteristics

FP counted from ILFs, EIFs, EIs, EOs and EQs is called Unadjusted FP (UFP)

UFP doesn’t reflect the complexity of system

architecture

14 General System Characteristics (GSC) related to

14 General System Characteristics (GSC) related to system architecture

157

…General System Characteristics

Each factor is scaled on 0-5 point called Degree of Influence (DI)

…General System Characteristics

Maximum value of total DI is 14 * 5 = 70

Minimum value of total DI is 14 * 0 = 0

Value Adjusted Factor

VAF = (Total DI * 0.01)+0.65

Final FP = UFP * VAF

Bài 4C:

Ứng dụng thống kê

Factor for predicting implementation efforts

(X) Factors Min Likeliest Max Data distribution

165 1/28/2010