Quản lý dự án phần mềm Lập kế hoạch Phần 2

Nội dung Giới thiệu  Creating the Project Schedule  Project Network Diagram  Gantt Chart... 08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 3 Giới thiệu  Work Breakdown Structure  Effort Estimation 

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

***

LẬP KẾ HOẠCH

Phần 2

Phạm Minh Tuấn

pmtuan@fit.hcmuns.edu.vn

Nội dung

 Giới thiệu

 Creating the Project Schedule

 Project Network Diagram

 Gantt Chart

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 3

Giới thiệu

 Work Breakdown Structure

 Effort Estimation

 =>Bước kế tiếp là xây dựng lịch biểu

 Project Network Diagram

 Gantt Chart

STT Công việc Công việc trước Ước

lượng

Giới thiệu

 Kết quả mong muốn

 Project Network Diagram

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 5

Giới thiệu

 Kết quả mong muốn

 Gantt Chart

Project Network Diagram

 Có 2 dạng

 AOA: Activity on Arrow

 AON: Activity on Node

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 7

Project Network Diagram

 AON (Activity On Node)

 Thông tin công việc ghi trên node, gồm:

 Tên công việc hoặc WBS ID

 Duration

 ES, EF

 LS, LF

 Ký hiệu

Project Network Diagram

 Task Dependency Relationships

Finish-to-Start (FS)

 B cannot start till A finishes

Start-to-Start (SS)

 B cannot start till A starts

Finish-to-Finish (FF)

 B cannot finish till A finishes

Start-to-Finish (SF)

 B cannot finish till A starts (rare)

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 9

Project Network Diagram

 Ví dụ

 Hãy xác định ES, EF, LS, LF cho các công việc trên

Project Network Diagram

 Cách thức tính toán

 Bước 1: Tính ES và EF

 Thực hiện theo chiều thuận ( Forward Pass )

 Với mỗi công việc A[i]

– Nếu A[i] là công việc đầu tiên

» ES (A[i]) = 1 – Ngược lại

» ES (A[i])= Max (EF(A[j])) + 1, A[j] là các công việc cần thực hiện trước A[i] – EF(A[i]) = ES(A[i]) + Duration - 1

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 11

Project Network Diagram

 Ví dụ

Project Network Diagram

 Cách thức tính toán

 Bước 2: Tính LS và LF

 Thực hiện theo chiều ngược ( Backward Pass )

 Với mỗi công việc A[i]

– Nếu A[i] là công việc cuối cùng

» LF (A[i]) = EF (A[i]) – Ngược lại

» LF (A[i])= Min (LS(A[j])) - 1, A[j] là các công việc cần thực hiện sau A[i] – LS(A[i]) = LF(A[i]) - Duration + 1

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 13

Project Network Diagram

 Ví dụ

Project Network Diagram

 Critical Path

 The specific set of sequential tasks upon which the project completion date depends

 or “the longest full path”

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 15

Project Network Diagram

 Độ thả nổi (Float)

 Số ngày trễ được phép mà không gây ra ảnh hưởng đến lịch biểu của dự án

 F(A) = LS(A) – ES(A) = LF(A) – EF(A)

Project Network Diagram

 Nhận xét về Critical Path

 Nên ưu tiên tập trung các công việc trên Critical Path

 Critical Path thường thay đổi trong quá trình thực hiện

dự án

 Nên chú ý nhiều vào các công việc có độ thả nổi thấp

 Trong một PND có thể có nhiều Critical Path

 Nhận xét về PND

 Thể hiện rõ thứ tự công việc

 Dễ nhận biết Critical Path

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 17

Gantt Chart

 Được sử dụng rộng rãi hơn

 Dễ hiệu, dễ tạo lập

 Thể hiện theo dạng lịch

08/25/24 Khoa CNTT - ĐH KHTN 19

 Bài tập 1

 The Project Management Life Cycle, Jason Westland

 Software Project Management For Dummies, Teresa Luckey & Joseph Phillips

 Project Management Text Book, Nguyen Thi Bich

 Software Project Management Slides, John Musser