1. Tính cần thiết của đề tàiCuộc cách mạng thôngtin cùng với quá trình toàn cầu hoá đang ảnh hưởng sâu sắc đến mọi lĩnhvực trong đời sống kinh tế, chính trị, xã hội, ở đó năng lực cạnh tranh phụ thuộc chủ yếu vào năng lực sáng tạo, thu thập, xử lývà trao đổi thông tin. Nhiều nướctrên thế giới đã nắm bắt được cơ hội ứng dụng công nghệ thông tin, phát huy thế mạnh, tạo ra những biến đổi vượt bậc đưa đất nước tiến mạnh lên phía trước. Trong xu thế đó, Chính phủ Việt Nam rất chú trọng đến chiến lược phát triển công nghệ thôngtinvàtruyền thông. Cùng với việc xác định thôngtintruyềnthông là mũi nhọn của nền kinh tế thì công tác quảnlýnhànướctrênlĩnhvực này cũng đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết. Nhằm góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công nghệ thôngtinvàtruyềnthông phục vụ công cuộc đổi mới, Trường đàotạo,Bồidưỡng cán bộ quảnlýThôngtinvàTruyềnthông lựa chọn vấn đề: Nghiên cứuxâydựng nội dungđàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông làm đề tài nghiêncứu khoa học cấp Bộ năm 2011.Chương INGHIÊN CỨU, THỐNG KÊ VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO,BỒIDƯỠNGKIẾNTHỨCQUẢNLÝNHÀNƯỚCTRÊNCÁCLĨNHVỰCTHÔNGTINVÀTRUYỀNTHÔNG TRONG NHỮNG NĂM QUA1.1 Khái niệm quảnlýnhànước về thôngtinvàtruyền thông.1.1.1 Khái niệm quảnlývàquảnlýnhà nướcCó thể hiểu: Quảnlýnhànước là sự chỉ huy,điều hành để thực thi quyền lực nhà nước, do tất cả các cơ quannhànước (lập pháp, hành pháp, tư pháp) tiến hành để tổ chức và điều chỉnh các quá trình xã hôi, và hành vi hoạt động của công dân.1.1.2.Quản lýnhànước về thôngtinvàtruyền thông. Quảnlýnhànước trong lĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông cũng như bất kỳ dạng quảnlý công vụ của bộ máy hành pháp, mang tính quyền lực, tính tổ
chức cao, được điều chỉnh bằng pháp luật, vừa mang tính phổ biến, vừa mang tính đặc thù quảnlý ngành. 1.2. Khái quát chung về ngành thôngtinvàtruyền thông.1.2.1. Lịch sử hình thành, phát triển ngành thôngtinvàtruyền thôngLịch sử ngành thôngtinvàtruyềnthông gắn liền với lịch sử cách mạng Việt Nam. Tùy vào từng giai đoạn lịch sử, ngành có những đặc điểm riêng, song bất cứ trong hoàn cảnh nào ngành cũng đảm bảo liên lạc luôn được giữ vững. .1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ ThôngtinvàTruyền thông.Bộ ThôngtinvàTruyềnthôngthực hiện nhiệm vụ, quyền hạn quy định tại Nghị định số187/2007/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ. 1.2.3. Vai trò của cáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông. Mỗi lĩnhvực của ngành ThôngtinvàTruyềnthông có một sức mạnh riêng, có sự ảnh hưởng khác nhau đối với sự phát triển của kinh tế - xã hội. Góp phần nâng cao năng lực quản lý, sản xuất kinh doanh; xoá đói giảm nghèo; đảm bảo an toàn, an ninh quốc gia; góp phần giải phóng sức mạnh vật chất, trí tuệ và tinh thần, thúc đẩy phát triển kinh tế, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. 1.2. Thực trạng công tác đàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông trong những năm qua.1.2.1. Thực trạng đội ngũ cán bộ quảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông.Tính đến tháng 12/2009 tổng số cán bộ, viên chức trong các cơ quan hành chính nhà nước, Bộ ThôngtinvàTruyềnthông là 1867 cán bộ cụ thể như sau:+ Về trình độ đào tạo chuyên môn của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức của ngành tổng có 48 tiến sỹ, 262 thạc sỹ, 1182 đại học; Về trình độ đào tạo QuảnlýNhà nước, toàn Ngành có 424 lượt cán bộ được đi đàotạo, trong đó đào tạo QuảnlýNhànước trình độ Đại học 06 lượt cán bộ, Chuyên viên cao cấp
23 lượt cán bộ, chuyên viên chính 147 lượt cán bộ và chương trình chuyên viên có 248 lượt cán bộ. Trong đào tạo về QuảnlýNhànước 1.2.2. Thực trạng công tác đàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông.Trong năm 2005, Bộ cử 15 lượt cán bộ tham gia các khóa bồidưỡng nghiệp vụ công tác tổ chức; Hành chính nhà nước, chiếm 24% trên tổng số cán bộ. Cập nhật kiếnthức ngành cho 15 lượt cán bộ.Năm 2006 Bộ tổ chức cho với 20 lượt cán bộ tham gia khóa cập nhật thôngtin về Ngành, chiếm 25% trên tổng số cán bộ làm lãnh đạo, quản lý; 10 lượt cán bộ tham gia các khóa về Hành chính nhà nước.Năm 2007, Khóa bồidưỡng cập nhật kiếnthức của Ngành có 30 lượt cán bộ tham dự, chiếm 30% Tỷ lệ trên tổng số cán bộ; Khóa về Hành chính nhà nước, có 15 lượt cán bộ quản lý, chiếm 15% trong tổng số.Tháng 10 năm 2008, công tác đàotạo,bồidưỡng cán bộ của Bộ có một bước ngoặt lớn với sự ra đời Trường Đàotạo,Bồidưỡng cán bộ quảnlýThôngtinvàTruyền thông. Trong năm 2009, Trường mở hai khóa bồidưỡngkiếnthứcquảnlýnhà nước. Trong đó lớp chuyên viên chính có 106 cán bộ tham gia, lớp chuyên viên có 71 cán bộ tham gia.Năm 2010, Trường bồidưỡngkiếnthứcquảnlýnhànước chương trình chuyên viên chính cho 53 cán bộ và chương trình chuyên viên cho 55 cán bộ. Năm 2011, số lượt cán bộ được bồidưỡngkiênthứcquảnlýnhànươc chương trình chuyên viên là 34, chuyên viên chính là 35.Chương IINGHIÊN CỨUXÂYDỰNG CÁC NGUYÊN TẮC, YÊU CẦU, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠO,BỒIDƯỠNGKIẾNTHỨCQUẢNLÝNHÀNƯỚCTRÊNCÁCLĨNHVỰCTHÔNGTINVÀTRUYỀN THÔNG2.1. Dự báo nhu cầu đàotạo,bồidưỡng cán bộ quảnlýtrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông giai đoạn 2012 – 2020
2.1.1. Định hướng phát triển cáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông giai đoạn 2012 – 2020Đảng vàNhànước đã chỉ rõ thôngtintruyềnthông là ngành kinh tế mũi nhọn, được Nhànước ưu tiên, quan tâm hỗ trợ và khuyến khích phát triển và phát triển công nghiệp nộidungthông tin, công nghiệp phần mềm, thúc đẩy mạnh mẽ quá trình hình thành và phát triển xã hội thôngtin là hướng ưu tiên quan trọng được Nhànước đặc biệt quan tâm. Với công nghệ thôngtinvàtruyềnthông làm nòng cốt, Việt Nam chuyển đổi nhanh cơ cấu kinh tế - xã hội trở thành một nước có trình độ tiên tiến về phát triển kinh tế tri thứcvà xã hội thông tin, góp phần quan trọng thực hiện thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.2.1.2. Dự báo nhu cầu đàotạo,bồidưỡng cán bộ quảnlýtrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông giai đoạn 2012 – 2020Quan điểm của Đảng vàNhànước chỉ rõ1: “Kiện toàn bộ máy quảnlýnhànước về công nghệ thôngtinvàtruyềnthông ở các cấp Trung ương và địa phương đảm bảo thực hiện đúng nguyên tắc “Năng lực quảnlý phải theo kịp sự phát triển”. Xâydựng chức danh cán bộ quảnlýthông tin, xâydựngvàbồidưỡng đội ngũ cán bộ quảnlý công nghệ thôngtinvàtruyềnthôngcác cấp và có chế độ đãi ngộ hợp lý. Nhanh chóng xâydựng hệ thốngquảnlý ứng dụng công nghệ thôngtinvàtruyền thông”. Như vậy, công tác dự báo về nhu cầu đàotạo,bồidưỡng cán bộ quảnlýtrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông là nhiệm vụ cấp bách nhưng đòi hỏi có sự phù hợp, bám sát thực tế sẽ nâng cao hiệu quả công tác đàotạo,bồidưỡng cán bộ công chức.2.1.2.1. Cơ sở để dự báoVề cơ sở pháp lý, Quyết định số 1755/QĐ-TTg ngày 22/9/2010 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về công nghệ thôngtinvàtruyền thông”; Quyết định số 1374/QĐ-TTg ngày 12/8/2011 của Thủ tướng về việc phê duyệt kế hoạch đàotạo,bồidưỡng cán bộ công chức giai đoạn 2011 – 2015.1 Điều 1 Quyết định 246/2005/QĐ-TTg.
Về cơ sở thực tế, trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, quá trình hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng và nhất là sự bùng nổ của thôngtin toàn cầu . đang đặt ra những yêu cầu mới về kiếnthứcquảnlýnhànước trong cáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông.2.2. Nguyên tắc và yêu cầu của công tác đàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông2.2.1. Đàotạo,bồidưỡng cần bám sát, cập nhật và đổi mới nộidungquảnlý của Nhà nướcĐể khắc phục những tồn tại, những mặt yếu kém về công tác đàotạo,bồidưỡng về nộidungquảnlý của Nhànước về thôngtinvàtruyền thông, cần tập trung bám sát yêu cầu sau:- Phải bảo đảm bám sát các văn bản luật có liên quan, nâng cao trách nhiệm xã hội, đáp ứng nhu cầu thôngtin của xã hội tốt hơn.- Phải được đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam, quảnlý của nhànướcvà trong khuôn khổ của pháp luật.- Phát triển công nghệ thôngtinvàtruyềnthông phải đi đôi với quảnlý chặt chẽ, có hiệu quả toàn bộ hệ thống cũng như từng cơ quan. - Quảnlýnhànướcvà pháp luật về lĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông phải phù hợp với cơ chế vận hành trong điều kiện kinh tế thị trường. 2.2.2. Đàotạo,bồidưỡng phù hợp với từng đối tượng quảnlý chuyên ngànhThứ nhất, cần xâydựngcác quy định cụ thể, rõ ràng nhằm điều chỉnh tốt hơn chức năng, nhiệm vụ, cơ chế phối hợp giữa Bộ Thôngtinvàtruyềnthông với các bộ, ngành có liên quan.Thứ hai, ở địa phương, cần xâydựngcác quy định mới và cụ thể hơn để tổ chức lại bộ máy quảnlýnhànước cũng như để nâng cao vai trò của các Sở Thôngtinvàtruyền thông.Thứ ba, triển khai áp dụng phương tiện kỹ thuật và công nghệ quảnlý hiện đại vào hệ thốngquảnlýnhànước về thôngtinvàtruyền thông
2.2.3. Đàotạo,bồidưỡngtrên cơ sở kết hợp giữa nộidungquảnlý trong nước với tìm hiểu kinh nghiệm quốc tếThứ nhất, nghiêncứu áp dụngcác chuẩn mực quốc tế về đàotạo,bồi dưỡng. Thứ hai, tăng cường hợp tác với cácnước trong lĩnhvựcđàotạo,bồidưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Thứ ba, thông qua hoạt động hợp tác quốc tế thu hút các nguồn tài trợ cho đàotạo,bồidưỡng cán bộ, công chức.Thứ tư, đa dạng hóa các hình thức hợp tác trong lĩnhvựcđàotạo,bồidưỡng cán bộ, công chức. 2.2.4. Đàotạo,bồidưỡngtrên cơ sở kết hợp giữa nghiêncứulý thuyết với thực tiễn quảnlý từng lĩnh vựcGắn chế độ bồidưỡng theo tiêu chuẩn ngạch với bồidưỡng theo vị trí việc làm phù hợp với hoàn cảnh cụ thể và yêu cầu phát triển của công tác đàotạo,bồidưỡng cán bộ.Khuyến khích cán bộ, công chức học tập; cụ thể hóa quyền và trách nhiệm của cán bộ, công chức trong việc lựa chọn chương trình, địa điểm và thời gian tham gia các khóa đàotạo,bồidưỡng phù hợp với hoàn cảnh và vị trí công tác.2.3. Nhiệm vụ của công tác đàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông2.3.1. Xâydựng chương trình, tài liệu đàotạo,bồidưỡng cán bộ quản lýnhànước trong cáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thôngBiên soạn mới các chương trình, tài liệu bồidưỡng theo tiêu chuẩn ngạch bảo đảm không trùng lặp, có kết cấu hợp lý giữa lý thuyết vàthực tiễn; kiếnthức tiêu chuẩn ngạch với kỹ năng theo vị trí việc làm.Tổ chức biên soạn các chương trình, tài liệu đàotạo,bồidưỡng theo chức danh lãnh đạo, quảnlý phù hợp với từng vị trí chức danh; bảo đảm sự gắn kết giữa lý luận vàthực tiễn.
Biên soạn các chương trình theo vị trí việc làm. Thực hiện đánh giá chất lượng, hiệu quả đàotạo,bồidưỡng tại các cơ sở đàotạo,bồi dưỡng, cơ quanquảnlývà đơn vị sử dụng công chức.2.3.2. Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lýThứ nhất, xâydựng đội ngũ giảng viên đàotạo,bồidưỡng với cơ cấu hợp lý, có trình độ lý luận vàkiếnthứcthực tiễn. Thứ hai, xâydựng đội ngũ cán bộ quảnlýđàotạo,bồidưỡng có đủ năng lực tham mưu, quảnlývà tổ chức hoạt động đàotạo,bồidưỡng khoa họcChương IIINGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT NỘIDUNGĐÀOTẠO,BỒIDƯỠNGKIẾNTHỨC QUẢN LÝNHÀNƯỚC TRÊN CÁCLĨNHVỰCTHÔNGTINVÀTRUYỀN THÔNG3.1. Cácnội dung, chương trình đàotạo,bồidưỡng Trường đã thực hiện từ năm 2009 đến nayTính đến 30/6/2011, Trường đã mở được 32 khóa học với tổng số 1589 học viên theo hình thứcđào tạo truyền thống.Các nộidungđào tạo bao gồm lý luận chính trị, kiếnthức pháp luật, kỹ năng quản lýnhà nước; kiến thức, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ; cáckiếnthức bổ trợ…3.2. Đánh giá chất lượng nội dung, chương trình đàotạo,bồidưỡng cán bộ quảnlýthôngtinvàtruyềnthông của Nhà trường từ năm 2009 đến nay.Nhìn chung, các khóa học đã mở đều được đánh giá đạt kết quả tốt (dựa trên ý kiến phản hồi trực tiếp của học viên vàcác phiếu thăm dò ý kiến học viên ở các khóa học). Chất lượng đàotạo,bồidưỡng ngày càng được nâng cao và có nhiều đổi mới. Chương trình học vừa đảm bảo cáckiếnthứcquảnlý chung vừa đảm bảo kiếnthứcquảnlý chuyên ngành. Căn cứ váo thời gian, đối tượng và nhu cầu cụ
thể, nộidungcác chuyên đề đều được lựa chọn phù hợp và thiết thực. Tài liệu học tập cho học viên được đầu tư xâydựng công phu. 3.3. Đề xuất xâydựng chương trình khung nộidungđàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông giai đoạn 2012 – 2020 Tổng số tiết của chương trình: 22 tiếtChuyên đề 1: Tổng quan về lĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông Chuyên đề 2: Quảnlýnhànước về lĩnhvực CNTTChuyên đề 3: Quảnlýnhànước về lĩnhvực bưu chính, chuyển phát Chuyên đề 4: Quảnlýnhànước về lĩnhvực viễn thôngvà InternetChuyên đề 5: Quảnlýnhànước về lĩnhvực xuất bảnChuyên đề 6: Quảnlýnhànước về lĩnhvực báo chí Chuyên đề 7: Quảnlýnhànước về lĩnhvực phát thanh truyền hình KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊQuản lýnhànước về thôngtinvàtruyềnthông là một trong những nộidungquan trọng được đưa vào chương trình triển khai công tác phổ biến, giáo dục pháp luật về bưu chính, viễn thôngvà công nghệ thôngtin của Bộ ThôngtinvàTruyền thông, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quảnlýNhà nước, nâng cao vai trò và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức làm công tác Thôngtinvàtruyền thông, đưa pháp luật chuyên ngành đến mọi tầng lớp nhân dân.Nhằm đóng góp một phần trong công tác đàotạo,bồidưỡng cán bộ quảnlýthôngtinvàtruyềnthôngnói chung, hoạt động đàotạo,bồidưỡng của Trường nói riêng, chúng tôi mạnh dạn xâydựngnộidung chương trình đàotạo,bồidưỡngkiếnthứcquảnlýNhànướctrêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyền thông; Chương trình khung này, sau khi được ban hành có thể áp dụng để biên soạn giáo trình hoặc tài liệu để phục vụ cho đàotạo,bồidưỡng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tham gia hoạt động trêncáclĩnhvựcthôngtinvàtruyềnthông trong giai đoạn 2012-2020.
. TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TRÊN CÁC LĨNH VỰC THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG2.1. Dự báo nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý trên các. Nghiên cứu xây dựng nội dung đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý Nhà nước trên các lĩnh vực thông tin và truyền thông làm đề tài nghiên cứu khoa học cấp