phân tích giá trị sản xuất theo mặt hàng

3.Phân tích chỉ tiêu giá trị sản xuất theo mặt hàng 3.1 B i 1. 1. Dầu thô. Qua bảng phân tích ta thấy mặt hàng dầu thô chiếm tỷ trọng tơng đối cao trong các mặt hàng của doanh nghiệp (trên 20%). Trong kỳ nghiên cứu dầu thô có biến động tăng một lợng là gần 6% tơng ứng với giá trị tăng thêm là gần 3 tỷ đồng. Có ảnh hởng đến mức tăng của tổng giá trị sản xuất là gần 1,3%. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất :Doanh nghiệp đầu t công nghệ khai thác mới với hiệu quả cao Thứ hai: Điều kiện khai thác trên biển thuận lợi Thứ ba:Giá dầu thô trên thị trờng thế giới tăng Thứ t: Đợc sự hỗ trợ từ phía chính phủ trong việc xúc tiến tìm kiếm và khai thác dầu mỏ. Thứ năm: Nâng cao năng lực làm việc của công nhân vận hành khai thác dầu mỏ. Trong các nguyên nhân trên giả định có 2 nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất là việc doanh nghiệp đầu t công nghệ mới vào khai thác dầu mỏ. Trong đầu kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp đã thực hiện áp dụng công nghệ khai thác mới làm cho hiệu quả khai thác tăng nhanh. Với cùng một thời gian nh vậy nhng với cách làm mới mà doanh nghiệp áp dụng thì sản l- ợng dầu thô khai thác đợc tăng lên đáng kể. Đây là lý do làm cho giá trị dầu thô tăng. Đây là một nguyên nhân mang tính chủ quan tích cực. Chính sự thay đổi trong cách làm việc đã giúp nâng cao hiệu quả của công việc. Biện pháp đợc đa ra ở đây là cần tiếp tục hoàn thiện quy trình khai thác mới này để việc tăng sản lợng khai thác mang tính ổn định lâu dài. Cần có biện pháp làm cho công nghệ mới thực sự gắn liền với sự phát triển của doanh nghiệp. Từ đó nâng cao giá trị sản xuất của doanh nghiệp. Xét nguyên nhân chính thứ hai là điều kiện khai thác thuận lợi. Trong kỳ nghiên cứu, tình hình bão, thiên tai trên biển nơi doanh nghiệp khai thác giảm nhiều so với kỳ gốc. Do đó mà thời gian phải nghỉ khai thác do thời tiết giảm đi đáng kể. Điều này là tín hiệu mừng của doanh nghiệp vì tiết kiệm đợc quỹ thời gian nghỉ bắt buộc.Góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả khai thác. Đây là một nguyên nhân khách quan mang tính tích cực. 2. Máy móc, thiết bị Nhìn vào bảng phân tích ta thấy đây là mặt hàng chiếm tỷ trọng cao nhất trong các mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ( hơn 25%). Giá trị của mặt hàng này tăng 20% so với kỳ gốc tơng ứng với mức tăng về mặt giá trị tuyệt đối là hơn 11,6 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp mở rộng thêm chủng loại và số lợng máy móc thiết bị mà doanh nghiệp sản xuất. Thứ hai: Doanh nghiệp nhận đợc nhiều đơn hàng từ khách hàng Thứ ba: Doanh nghiệp cải thiện chất lợng máy móc thiết bị đợc sản xuất ra. Thứ t: Doanh nghiệp tăng đơn giá của máy móc, thiết bị Thứ năm: Nhu cầu máy móc, thiết bị trên thị trờng tăng mạnh phục vụ cho sản xuất. Trong các nguyên nhân trên giả định rằng có 2 nguyên nhân chính ảnh hởng đến giá trị sản xuất của máy móc thiết bị đó là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai. Xét nguyên nhân chính thứ nhất là doanh nghiệp mở rộng thêm chủng loại và số lợng máy móc thiết bị mà doanh nghiệp sản xuất. Do dự đoán nhu cầu của thị trờng nên trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu t để sản xuất thêm chủng loại máy móc thiết bị. Số chủng loại máy mà doanh nghiệp sản xuất ra tăng. Đồng thời số lợng của từng loại máy đợc sản xuất nhiều hơn. Đó là lý do gây biến động tăng giá trị máy móc thiết bị đợc sản xuất ra. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Biện pháp: tiếp tục nghiên cứu nhu cầu thị trờng, khoa học công nghệ để có thể sản xuất ra nhiều chủng loại máy móc thiết bị thiết thực, phù hợp nhu cầu. Xét nguyên nhân chính thứ hai là doanh nghiệp nhận đợc nhiều đơn hàng từ khách hàng Do uy tín của doanh nghiệp tăng, cùng các biện pháp xúc tiến thơng mại nên nhiều ngời biết đến doanh nghiệp. Nên khi có nhu cầu họ đã tìm đến doanh nghiệp để đặt hàng. Chính vì vậy mà doanh nghiệp phảI sản xuất nhiều hơn đáp ứng nhu cầu của khách. Làm cho giá trị sản xuất trong kỳ nghiên cứu tăng. Đây là một nguyên nhân khách quan tích cực mang lại việc làm nhiều hơn cho doanh nghiệp. 3. Than đá Nhìn vào bảng phân tích ta thấy mặt hàng than đá có tỷ trọng nhỏ nhất trong số các mặt hàng mà doanh nghiệp thực hiện kinh doanh. Trong kỳ nghiên cứu, than đá biến động tăng một lợng tơng đối là 17,83 % tơng ứng với mức tăng tuyệt đối là gần 1 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Công tác thu gom đạt hiệu quả cao Thứ hai: Phơng pháp quản lý việc kinh doanh than đá thay đổi Thứ ba: Chất lợng than cao hơn kỳ gốc Thứ t: Giá than đá trên thị trờng tăng cao Thứ năm: Nhu cầu về than đá tăng mạnh Trong các nguyên nhân trên giả định có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai Xét nguyên nhân chính thứ nhất công tác thu gom đạt hiệu quả cao. Trong kỳ nghiên cứu, việc thu gom than đá đợc tiến hành theo trình tự ngay từ đầu kỳ. Bên cạnh đó là do sự nhiệt tình làm việc của đội ngũ lao động bám sát các mỏ than để có thể thu mua đợc than đáp ứng đủ, kịp thời các đơn hàng. Chính hiệu quả cao trong công việc nh vậy mà khối lợng than đá thu gom tăng nhanh về giá trị, đẩy giá trị sản xuất tăng mạnh. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Biện pháp là tiếp tục nâng cao hiệu quả của đội ngũ lao động bám sát địa bàn, kết hợp với nhóm ngời tìm đầu ra cho sản phẩm để có thể nhịp nhàng hoạt động, nâng cao hiệu quả hơn nữa. Xét nguyên nhân chính thứ hai phơng pháp quản lý việc kinh doanh than thay đổi. Trong kỳ nghiên cứu này doanh nghiệp đã lập một bộ phận chuyên trách để chuyên kinh doanh mặt hàng than đá. Bộ phận này tách ra gồm có 2 cán bộ quản lý và một tổ gồm 8 ngời hoạt động lâu năm trong kinh doanh than. Chính vì vậy mà trong kỳ nghiên cứu này công việc thực sự đợc cải thiện kết quả. Điều đó thể hiện qua sự tăng lên về mặt tuyệt đối và tơng đối của giá trị than so với kỳ gốc. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Biện pháp quản lý bộ phận này theo một cách linh hoạt để sao cho doanh nghiệp có thể nắm bắt đợc tình hình hoạt động, chỉ đạo mang tính vĩ mô. Còn để cho bộ phận hoạt động linh hoạt hơn, tự vạch ra có định hớng, kế hoạch ngắn hạn. Từ đó nâng cao giá trị sản xuất, lợi nhuận. 4.Phân bón Nhìn vào bảng ta thấy quy mô của mặt hàng phân bón tăng so với kỳ gốc là 11,43% tơng ứng với mức tăng tuyệt đối là hơn 1,5 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp đa ra thị trờng loại phân bón mới có hiệu quả cao Thứ hai: Nhà nớc hỗ trợ giá phân bón cho nông dân. Thứ ba: Doanh nghiệp mở thêm đại lý bán hàng. Thứ t: Nhu cầu phân bón tăng cao. Thứ năm: Sự năng động, làm việc hiệu quả của đội ngũ bán hàng. Trong các nguyên nhân trên giả định rằng có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai Xét nguyên nhân chính thứ nhất là việc doanh nghiệp đa ra thị trờng loại phân bón mới. Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp đã đa ra thị trờng loại phân bón mới có tác dụng đối với nhiều loại cây đặc biệt là cây lúa, rau màu. Chính vì vậy mà nó làm cho giá trị sản xuất của mặt hàng này tăng lên trong kỳ nghiên cứu. Việc mở thêm mặt hàng mới giúp doanh nghiệp có thêm thị phần, nâng cao uy tín của mình thông qua sản phẩm mới, tạo chỗ đứng vững vàng trong lòng ngời tiêu dùng. Đây là một nguyên nhân mang tính chủ quan tích cực. Biện pháp: Muốn doanh nghiệp có thể phát triển hơn nữa thì cần phải luôn nâng cao, tự đổi mới để đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Từ đó có thể mở rộng quy mô sản xuất hơn nữa. Nâng cao giá trị sản xuất của toàn doanh nghiệp Xét nguyên nhân chính thứ hai là Nhà nớc hỗ trợ giá phân bón cho nông dân. Do tình hình khó khăn, thiên tai, địch họa mà ngời nông dân gặp phải nên Nhà nớc hỗ trợ giá vật t cho nông dân, trong đó có cả mặt hàng phân bón. Mục đích của Nhà nớc là giảm gánh nặng chi phí cho ngời nông dân, đồng thời kích cầu tiêu dùng trong nớc để thực hiện mục tiêu vĩ mô. Ngời nông dân đợc nhà nớc hỗ trợ nh vậy sẽ đầu t, mở rộng sản xuất. Điều này làm cho giá trị sản xuất phân bón tăng. Đây là một nguyên nhân khách quan tích cực. 5. Vật liệu xây dựng Nhìn vào bảng ta thấy, quy mô giá trị sản xuất của mặt hàng vật liệu xây dựng tăng 12,38% tơng ứng với mức tăng tuyệt đối là 5,1 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp ký đợc hợp đồng cung cấp vật liệu xây dựng mới Thứ hai: Kinh doanh thêm mặt hàng mới là gạch lát nền Thứ ba: Cải tiến mẫu mã sản phẩm Thứ t: Thuế nhập khẩu của mặt hàng vật liệu xây dựng nhập ngoại tăng Thứ năm: Doanh nghiệp mở thêm đại lý bán hàng Trong các nguyên nhân trên giả định rằng có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai. Xét nguyên nhân chính thứ nhất là doanh nghiệp ký thêm đợc hợp đồng mới trong kỳ nghiên cứu. Doanh nghiệp đã có uy tín trên thị trờng, chính sách điều hành tốt nên vừa qua đã trúng thầu dự án cung cấp vật liệu xây dựng cho dự án xây dựng nhà máy Luckyluke. Sau khi trúng thầu, doanh nghiệp đã tiến hành công việc cung cấp vật liệu cho công trình. Đó là lý do làm cho giá trị sản xuất vật liệu tăng. Đây là một nguyên nhân mang tính chủ quan tích cực. Chính sự nỗ lực của công ty đã mang lại cho họ rất nhiều lợi ích trong hợp đồng lần này. Biện pháp: thực hiện tốt hợp đồng, nâng cao chất lợng, uy tín, dịch vụ. Tiếp tục tìm kiếm thêm những hợp đồng mới có hiệu quả. Xét nguyên nhân chính thứ hai là việc doanh nghiệp kinh doanh thêm mặt hàng mới. Trong kỳ nghiên cứu, xét thấy nhu cầu về gạch lát nền chất lợng cao đang tăng lên, doanh nghiệp đã đầu t kinh doanh thêm mặt hàng mới này. Do đó mà doanh thu và lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt đợc trong kỳ nghiên cứu tăng lên nhiều so với kỳ gốc. Đây là một nguyên nhân mang tính chủ quan tích cực. Biện pháp: tìm kiếm, và mở rộng thị trờng cho sản phẩm. Đối tợng khách hàng không chỉ là những ngời quen cũ mà cần phát triển ra những ngời mới. 6. Hóa chất Qua bảng phân tích ta thấy giá trị của mặt hàng hóa chất ở kỳ nghiên cứu đã tăng 15,59% tơng ứng với mức tăng tuyệt đối là gần 2,7 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp nhận làm nhà phân phối sản phẩm Thứ hai: Thuế nhập khẩu hóa chất tăng Thứ ba: Đơn giá bình quân của hóa chất trên thị trờng thế giới tăng nhanh Thứ t: Khối lợng nhập khẩu hóa chất tăng Thứ năm: Chi phí bán hàng tăng Trong các nguyên nhân trên giả định có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân chính thứ nhất là doanh nghiệp nhận làm nhà phân phối sản phẩm chính thức cho công ty Lucky ở Đức. Do doanh nghiệp thấy đợc nhu cầu về hóa chất công nghiệp lớn, đối thủ trên thị trờng nên doanh nghiệp quyết định nhận làm nhà phân phối sản phẩm cho công ty Lucky. Việc nhận làm đại lý đã làm cho giá trị sản xuất theo mặt hàng của doanh nghiệp tăng. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Doanh nghiệp nhờ có uy tín của công ty Lucky mà mở rộng đợc thị phần, qua đó còn nâng cao vị thế của mình trên thị trờng hóa chất trong nớc. Biện pháp tiếp tục nâng cao uy tín, mở rộng thị trờng tìm đối tác để tiêu thụ sản phẩm. Xét nguyên nhân thứ hai là thuế nhập khẩu hóa chất tăng. Trong kỳ nghiên cứu, chính phủ tăng thuế mặt hàng hóa chất từ mức 5% lên 8%. Điều này làm cho giá trị hàng nhập khẩu bị đẩy lên cao. Doanh nghiệp muốn giữ khách hàng, cạnh tranh về giá so với các đối thủ khác nên không tăng giá bán sản phẩm. Doanh nghiệp chấp nhận giảm bớt lợi nhuận trong kỳ. Đây là một nguyên nhân khách quan tiêu cực. 7. Sắt thép Qua bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất của sắt thép ở kỳ nghiên cứu tăng 27,40% so với kỳ nghiên cứu. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp mở thêm đại lý bán sắt thép mới ở quận Lê Chân Thứ hai: Giá sắt thép tăng cao trong kỳ nghiên cứu Thứ ba: Nhu cầu sắt thép phục vụ xây dựng và sản xuất tăng Thứ t: Khối lợng sắt thép mà doanh nghiệp tiêu thụ trong kỳ nghiên cứu tăng Thứ năm: Chủng loại sắt thép mà doanh nghiệp kinh doanh tăng. Trong các nguyên nhân trên giả định rằng có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai. Xét nguyên nhân chính thứ nhất là doanh nghiệp mở thêm đại lý bán hàng. Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp thấy đợc tiềm năng bán hàng ở quận Lê Chân, nhu cầu xây dựng cao nên đã đầu t mở thêm đại lý bán hàng ở đây. Và kết quả đã nh mong đợi. Khối lợng hàng hóa bán ra ở đại lý mới này góp phần vào việc tăng giá trị sản xuất mặt hàng sắt thép của toàn doanh nghiệp. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Biện pháp là tiếp tục nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng, dự đoán chính xác nhu cầu để có thể cung ứng sản phẩm một cách nhanh nhất bằng việc đa các cửa hàng đến gần ngời tiêu dùng. Xét nguyên nhân chính thứ hai là giá sắt thép tăng cao. Trong kỳ nghiên cứu, do biến động của thị trờng thế giới thiếu sắt thép, thị trờng trong n- ớc cũng vào mùa sản xuất mạnh làm cho giá sắt thép tăng nhanh chóng, làm cho giá trị sản xuất tăng. Doanh nghiệp không dự đoán đợc mức tăng giá bất ngờ của thị trờng nên ngay từ đầu kỳ nghiên cứu đã ký nhiều hợp đồng giao hàng chậm cho khách hàng. Đây là lý do làm cho lợi nhuận giảm sút nghiêm trọng. Đây là một nguyên nhân khách quan tiêu cực. 8. Hàng khác. Qua bảng phân tích ta thấy giá trị của các mặt hàng khác còn lại của doanh nghiệp ở kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc là 26,55%. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp chú trọng vào việc đầu t vào 7 mặt hàng chính trên. Thứ hai: Các mặt hàng khác này bị cạnh tranh gay gắt bởi các đối thủ lớn Thứ ba: Sự hoạt động kém hiệu quả của các nhân viên phụ trách bán hàng Thứ t: Thu hẹp kinh doanh các mặt hàng không phải chủ lực của công ty. Thứ năm: Doanh nghiệp quyết định đóng của một cửa hàng kinh doanh Trong các nguyên nhân trên, giả định rằng có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và thứ hai. Xét nguyên nhân chính thứ nhất là doanh nghiệp chú trọng vào việc đầu t vào 7 mặt hàng chính là: Dầu thô, máy móc thiết bị, than đá, phân bón, vật liệu xây dựng, hóa chất và sắt thép. Chính vì vậy nguồn lực đầu t cho các mặt hàng còn lại giảm đáng kể. Đây là lý do làm cho giá trị sản xuất của các mặt hàng khác giảm đi so với kỳ gốc do đợc đầu t ít hơn để tập trung vào hàng khác. Đây là một nguyên nhân chủ quan tiêu cực. Doanh nghiệp đã lơ là trong việc tổ chức quản lý, kinh doanh các mặt hàng khác để thị phần rơi vào tay đối thủ cạnh tranh. Biện pháp tiếp tục xem xét xu hớng của thị trờng và năng lực của mình, sẽ cố gắng lấy lại thị phần đã mất bằng cách tăng cờng quản lý, nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lợng sản phẩm. Xét nguyên nhân chính thứ hai là các mặt hàng khác của doanh nghiệp gặp sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác. Trong kỳ nghiên cứu, nhiều doanh nghiệp khác đang có những bớc đi tiến bộ để giành giật thị trờng với doanh nghiêp. Và họ đã thành công nhờ sự chuyên môn về mặt hàng. Đó là lý do khiến giá trị sản xuất các mặt hàng khác của doanh nghiệp giảm sút. Đây là một nguyên nhân khách quan tiêu cực. 3.2 Bi 2. 2.4.1. Mặt hàng dầu thô Qua bảng phân tích ta thấy, giá trị sản xuất mặt hàng dầu thô của doanh nghiệp tăng lên so với kỳ gốc. Kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất mặt hàng dầu thô tăng hơn 27 tỷ đồng, tức là tăng 24,59% so với kỳ gốc. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: 1) Doanh nghiệp phát hiện và khai thác đợc hai mỏ có trữ lợng khá lớn 2) Điều kiện tự nhiên thuận lợi hơn so với kỳ gốc 3) Nâng cấp hệ thống đờng ống dẫn dầu về nhà máy 4) Xây dựng thêm 11 giàn khoan 5) Doanh nghiệp có kế hoạch tăng sản lợng khai thác để đạt đợc kim ngạch xuất khẩu nh dự kiến. Trong số 5 nguyên nhân trên ta giả định nguyên nhân chính có ảnh hởng đến tăng giá trị sản xuất của mặt hàng dầu thô là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã phát hiện và khai thác thêm hai mỏ mới. Hai mỏ này là mỏ Đông Đô và mỏ Báo Vàng. Việc tìm thấy và khai thác hai mỏ này là kết quả của việc thăm dò, không ngừng tìm kiếm các mỏ dầu, đầu t vốn và phơng tiện máy móc hiện đại, thuê các chuyên gia giỏi. Hai mỏ này sau khi đợc phát hiện doanh nghiệp đã tiến hành đi vào khai thác nâng mức sản lợng trong kỳ nghiên cứu dẫn đến giá trị sản xuất mặt hàng dầu thô của doanh nghiệp cũng tăng lên. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực. Biện pháp: Doanh nghiệp cần tiếp tục đẩy mạnh công tác thăm dò và tìm kiếm thêm các mỏ dầu mới. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lỡng để tìm ra đợc những mỏ có trữ lợng lớn, thuận lợi cho việc khai thác. Xét nguyên nhân thứ hai, điều kiện tự nhiên thuận lợi hơn so với kỳ gốc. Trong kỳ gốc, thời tiết và điều kiện tự nhiên trên biển không thuận lợi. Biển động nhiều, ma bão xảy ra làm ảnh hởng đến quá trình khai thác của các dàn khoan trên biển. Đặc biệt trong kỳ gốc nhiều giếng khai thác chủ đạo thuộc thân dầu móng mỏ Bạch Hổ và S Tử Đen xảy ra hiện tợng ngập nớc ngoài dự kiến làm ảnh hởng đến năng suất khai thác của các dàn khoan. Sang kỳ nghiên cứu, thời tiết thuận lợi hơn, biển ít động, hiện tợng ngập nớc ở các mỏ không còn xảy ra. Các dàn khoan hoạt động đúng công suất, cho sản lợng dầu thô khai thác đợc nhiều hơn ở kỳ gốc, tăng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này của doanh nghiệp. Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tích cực. 2.4.2. Mặt hàng máy móc thiết bị Nhìn vào số liệu ở bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất mặt hàng máy móc thiết bị đạt hơn 147 tỷ đồng, tăng khoảng 22 tỷ đồng so với kỳ gốc. Biến động này có thể do những nguyên nhân sau: 1) Doanh nghiệp ký đợc hợp 1 số hợp đồng mới với công ty bạn 2) Nguyên vật liệu đầu vào tăng giá 3) Doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất 4) Nhà nớc đa ra một số u đãi để kích thích sản xuất máy móc có xuất xứ từ Việt Nam có chất lợng cao. 5) Đa ra thị trờng loại máy móc có nhiều tính năng mới, kiểu dáng đẹp, phù hợp với điều kiện nóng ẩm Trong số các nguyên nhân trên giả định có hai nguyên nhân ảnh hởng đến giá trị sản xuất của mặt hàng máy móc thiết bị là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, doanh nghiệp ký kết đợc một số hợp đồng mới với các công ty bạn. Đây là những hợp đồng với số lợng thiết bị khá nhìu, cung cấp trong thời hạn dài. Việc ký kết đựơc những hợp đồng này đã làm cho doanh thu về sản phẩm máy móc thiết bị trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp tăng cao . Doanh nghiệp đã tiến hành sản xuất số lợng lớn máy móc thiết bị để bàn giao cho các khách hàng .Đây là một nguyên nhân chủ quan ,có xu hớng tác động tích cực đến giá trị sản xuất mặt hàng máy móc thiết bị của doanh nghiệp. Biện pháp: doanh nghiệp cần chào hàng kèm theo giới thiệu sản phẩm để có nhiều đợc sự thu hút, quan tâm của khách hàng. Bên cạnh đó cần nâng cao hoạt động marketing. Có nh vậy doanh nghiệp mới có thể có đợc nhiều hợp đồng cung cấp máy móc thiết bị hơn, giúp nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp. Xét nguyên nhân thứ hai, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao. Một số loại máy móc thiết bị của doanh nghiệp là hàng cao cấp, cần phải nhập khẩu nguyên liệu từ nớc ngoài. Trong kỳ nghiên cứu, giá dầu trên thế giới tăng kéo theo giá nguyên liệu nhập khẩu cũng tăng lên. Thêm vào đó thuế suất nhập khẩu đối với nguyên liệu đó đợc Nhà Nớc điều chỉnh tăng lên trong kỳ nghiên cứu. Điều đó là làm cho giá mua nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất của doanh nghiệp tăng lên làm ảnh hởng không tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Giá trị sản xuất của doanh nghiệp có tăng lên nhng chi phí phải bỏ ra cũng nhiều hơn. Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tiêu cực. 2.4.3. Mặt hàng than đá Mặt hàng than đá có giá trị sản xuất trong kỳ nghiên cứu đạt 132,57% so với kỳ gốc, tức là tăng hơn 27,7 tỷ đồng. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: 1) Không xảy ra sự cố sập hầm lò nh kỳ gốc 2) Doanh nghiệp khai thác tăng sản lợng 3) Doanh nghiệp mở rộng thị trờng xuất khẩu than 4) Các khách hàng lớn là Trung Quốc, Nhật Bản đặt hàng nhiều hơn 5) Nhu cầu sử dụng điện tăng cao, các nhà máy nhiệt điện cần nhiều than đá hơn trớc. Trong các nguyên nhân có ảnh hởng đến tăng giá trị sản xuất của mặt hàng than đá kể trên, ta giả định có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, trong kỳ nghiên cứu không xảy ra sự cố sập hầm lò nh ở kỳ gốc.Trong kỳ gốc, doanh nghiệp tiến hành khai thác than ở các hầm lò. Các hầm lò này đã 2 lần xảy ra sự cố sự hầm, tuy không gây ra tai nạn cho ngời lao động nhng việc sập hầm lò đã làm ảnh hởng đến tiến độ công việc của khai thác than của doanh nghiệp. Trong kỳ nghiên cứu, sự cố sập hầm lò may mắn đã không xảy ra, không làm gián đoạn hoạt động khai của doanh nghiệp. Nhớ thế mà năng suất lao động tăng lên so với kỳ gốc, giá trị sản xuất cung tăng lên, giúp doanh nghiệp xuất khẩu đợc nhiều hàng hơn, thu về nhiều lợi nhuận hơn. Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tích cực. Xét nguyên nhân thứ hai, doanh nghiệp khai thác tăng sản lợng do giá dầu trên thế giới tăng lên so với kỳ gốc. Dầu thô đợc xem là nhiên liệu chủ yếu cho nhiều ngành sản xuất hiện nay. Nhng do trong kỳ nghiên cứu giá dầu thô tăng mạnh khiến các ngành sản xuất phải chuyển hớng sang các loại nhiên liệu thay thế. Than đá đợc xem nh một loại nhiên liệu thay thế cho dầu thô vì nó rẻ hơn. Nắm bắt đợc sự biến động giá dầu thô này, doanh nghiệp đã tăng cờng khai thác than, tìm kiếm các mỏ mới, nâng cao năng suất lao động. Kết quả là giá trị sản xuất của mặt hàng than đá đã tăng lên. Trong thời gian tới giá dầu thô tiếp tục tăng là yếu tố có lợi giúp doanh nghiệp tăng kim ngạch xuất khẩu. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực Biện pháp: doanh nhiệp cần biết tận dụng cơ hội khi giá dầu thô trên thế giới tăng để tiếp tục tăng kim ngạch xuất khẩu, cần lên kế hoạch khai thác tăng sản l- ợng để cung cấp cho thị trờng nớc ngoài. 2.4.4. Mặt hàng phân bón Thông qua số liệu ở bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất mặt hàng phân bón tăng mạnh nhất, tăng hơn 51 tỷ đồng tơng ứng với 69,86%. Biến động này có thể do các nguyên nhân sau: 1) Doanh nghiệp có uy tín nên xin đợc giấy phép nhập khẩu phân bón nguyên liệu với số lợng lớn hơn kỳ gốc. 2) Xóa bỏ hạn ngạch xuất khẩu phân bón có nguồn gốc nhập khẩu 3) Công tác tổ chức quản lý đợc cải tiến linh hoạt hơn, hiệu quả hơn 4) Doanh nghiệp ký thêm đợc các hợp đồng khối lợng lớn 5) Thuế suất thuế xuất khẩu phân bón giảm so với kỳ gốc Trong 5 nguyên nhân trên ta giả định có hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, doanh nghiệp xin đợc giấy phép nhập khẩu phân bón nguyên liệu với số lợng lớn. Trong kỳ nghiên cứu, uy tín và vị thế của doanh nghiệp đợc nâng cao. Điều đó thể hiện việc đóng thuế thu nhập đầy đủ, sản phẩm đảm bảo chất lợng, nguồn nhập khẩu phân bón đầu vào rõ nguồn gốc xuất xứ, phù hợp các tiêu chuẩn về bảo vệ môi trờng. Để mở rộng sản xuất doanh nghiệp đã xin Bộ Nông nghiệp và phát triển cấp phép cho nhập khẩu một số lợng lớn hơn kỳ gốc loại phân bón nguyên liệu trên. Doanh nghiệp có nhiều nguyên liệu hơn để sản xuất, sản xuất đợc nhiều hơn làm tăng giá trị sản xuất của mặt hàng này. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực. Biện pháp: doanh nghiệp cần tiếp tục và duy trì nâng cao uy tín của mình trên thị trờng. Có nh vậy doanh nghiệp mới có đợc ấn tợng tốt đẹp với cơ quan quản lý nhà nớc và đợc tạo điều kiện thuận lợi hơn trong việc nhập khẩu nguyên liệu cho sản xuất. Xét nguyên nhân thứ hai, Chính Phủ xóa bỏ hạn ngạch xuất khẩu phân bón nhập khẩu. Đầu kỳ nghiên cứu, chính phủ ra quyết định gỡ bỏ hạn ngạch xuất khẩu đối với mặt hàng phân bón có nguồn gốc nhập khẩu để kích thích nâng cao kim ngạch xuất khẩu phân bón của Việt Nam. Phân bón là một mặt hàng xuất khẩu có kim ngạch không cao vì phải nhập khẩu phân bón nguyên liệu từ nớc ngoài về chất lợng phân bón của Việt Nam mới chỉ ở mực độ trung bình. Do Chính Phủ đa ra chính sách để kích thích xuất khẩu nh vậy đã có tác động tích cực làm cho sản lợng sản xuất phân bón để xuất khẩu của doanh nghiệp tăng cao, nâng cao giá trị sản xuất. Đây là nguyên nhân khách quan và ảnh hơng tích cực. 2.4.5. Mặt hàng vật liệu xây dựng Qua bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất mặt hàng vật liệu xây dựng của doanh nghiệp kỳ nghiên cứu đạt hơn 142 tỷ đồng, tức là tăng hơn 14 tỷ đồng so với kỳ gốc, ảnh hởng 1,85% đến sự tăng của giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: 1) Thuế xuất khẩu vật liệu xây dựng ra nớc ngoài tăng lên 2) Doanh nghiệp nhập nhiều loại vật liệu xây dựng mới của nớc ngoài 3) Nhu cầu xây dựng nhà cửa và các công trình tăng cao do giá đất hạ 4) Doanh nghiệp nhập đợc hợp đồng cung cấp vật liệu xây dựng cho 3 tòa nhà cao tầng và 2 chung c sắp khởi công trong thành phố 5) Công tác vận chuyển và bảo quản tốt không bị thất thoát vật liệu Trong 5 nguyên nhân trên giả định hai nguyên nhân chính có ảnh hởng đến giá trị sản xuất mặt hàng vật liệu xây dựng là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, thuế xuất khẩu vật liệu xây dựng ra nớc ngoài tăng lên. Trong kỳ nghiên cứu, chính phủ quy định tăng mức thuế suất thuế xuất khẩu một số loại vật liệu xây dựng mà doanh nghiệp xuất khẩu ra nớc ngoài. Mức tăng là từ 5% ở kỳ gốc tăng lên 10%. Quy định này của chính phủ đã làm tăng giá trị sản xuất của mặt hàng xuất khẩu này. Điều này gây thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp vì việc tăng thuế sẽ làm giảm lợi nhuận thu đợc từ hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tiêu cực Xét nguyên nhân thứ hai, doanh nghiệp nhập khẩu nhiều loại vật liệu xây dựng mới từ nớc ngoài. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có bao gồm sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng. Trong kỳ nghiên cứu, do thị trờng nớc ngoài xuất hiện nhiều loại vật liệu xây dựng mới có nhiều u điểm vợt trội hơn so với các loại hiện có. Doanh nghiệp quyết định nhập thêm về để đa dạng hóa mặt hàng và đáp ứng nhu cầu cho các công trình cao cấp. Đây là loại vật liệu mới u việt hơn nên ban đầu doanh nghiệp sẽ đặt giá cao vì là nhà cung cấp độc quyền. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp thu đợc nhiều doanh thu và lợi nhuận. Tuy thuế suất thuế nhập khẩu không tăng nhng do nhập một số lợng lớn hơn vật liệu xây dựng từ nớc ngoài làm cho tổng thuế nhập khẩu doanh nghiệp phải nộp cho Nhà nớc tăng lên dẫn tới làm tăng giá trị sản xuất. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực. Biện pháp: doanh nghiệp cần đẩy mạnh công tác tìm kiếm, cập nhật thông tin về các loại vật liệu mới có chất lợng tốt từ nớc ngoài mà thị trờng Việt Nam cha có để cung cấp cho các công trình có nhu cầu cao, chiếm lĩnh vị trí độc quyền trong thời gian đầu. 2.4.6. Mặt hàng sắt thép Nhìn vào số liệu trong bảng phân tích ta thấy rõ giá trị sản xuất của mặt hàng sắt thép tăng hơn 26 tỷ đồng so với kỳ gốc. Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: 1) Doanh nghiệp ký hợp đồng liên doanh với một công ty Nhật Bản sản xuất sắt thép với sản lợng cao hơn trớc và chất lợng cao. 2) Sản xuất thành công loại thép chuyên dụng đóng tàu 3) Chính phủ giảm thuế xuất khẩu sắt thép 4) Công tác tổ chức quản lý sản xuất có hiệu quả 5) Nhu cầu xây dựng trên thị trờng tăng nhẹ Trong các nguyên nhân trên ta giả định hai nguyên nhân chính là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai. Xét nguyên nhân thứ nhất, trong kỳ nghiên cứu, sau những cuộc đàm phán thơng lợng cũng nh chuẩn bị về cơ sở vật chất, doanh nghiệp đã ký kết hợp đồng liên doanh sản xuất thép với đối tác ngời Nhật Bản. Theo hợp đồng liên doanh, doanh nghiệp đợc chuyển giao công nghệ, máy móc, trang thiết bị hiện đại, dây chuyền sản xuất tiên tiến. Nhờ vậy mà trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp đã nâng cao năng suất lao động, làm tăng giá trị sản xuất mặt hàng bày trong kỳ, trình độ chuyên môn của cán bộ kỹ thuật đợc cải thiện, do vậy mà nâng cao đợc sản lợng cũng nh chất lợng sản phẩm của mình. Sản phẩm thép của doanh nghiệp trên thị trờng đã đợc nhiều khách hàng lựa chọn vì tiêu chuẩn quốc tế mà giá cả phải chăng. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực. Biện pháp: doanh nghiệp cần tiếp tục học hỏi công nghệ sản xuất của đối tác Nhật bản, duy trì và giữ vững mối quan hệ hợp tác tốt đẹp, tranh thủ cơ hội học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn hơn nữa từ các chuyên gia ngời nớc ngoài. Xét nguyên nhân thứ hai, một tin mừng trong kỳ nghiên cứu có tác dụng đánh dấu sự phát triển của doanh nghiệp đó là doanh nghiệp đón nhận " Giấy chứng nhận kiểu sản phẩm thép đóng tàu" do cục đăng kiểm Việt Nam cấp. Đây là giấy chứng nhận cho hai sản phẩm thép hình L120 ký hiệu là CVS-AS120 và CVS-AP4150. Để có đợc thành công này là kết quả của việc cố gắng nỗ lực của toàn thể doanh nghiệp trong việc nghiên cứu, học hỏi, đầu t sản xuất thử nghiệm. Trớc đây ngành đóng tàu Việt Nam thờng phải nhập khẩu hai loại thép này từ nớc ngoài. Doanh nghiệp vinh dự là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên có thể sản xuất thành công hai loại thép này. Từ đây uy tín của doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao, góp phần thúc đẩy ngành đóng tàu phát triển. Doanh nghiệp đã nhận đợc nhiều đơn đặt hàng từ các công ty đóng tàu trong nớc, điều này đã khiến cho giá trị sản xuất mặt hàng sắt thép trong kỳ tăng lên. Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực. Biện pháp: doanh nghiệp cần tiếp tục đầu t để nghiên cứu, có thể sản xuất ra đợc các sản phẩm thép theo tiêu chuẩn nớc ngoài, góp phần thúc đẩy các ngành sản xuất khác phát triển. 2.4.7. Mặt hàng hóa chất Theo số liệu trong bảng phân tích, giá trị sản xuất mặt hàng hóa chất của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu đạt gần 75 tỷ đồng, tăng 3,72% so với giá trị sản xuất kỳ gốc. Đây là mặt hàng có biến động tăng ít nhất so với các mặt hàng các của doanh nghiệp. Biến động tăng này có thể do các nguyên nhân sau: 1) Thị trờng than cốc nớc ngoài ổn định hơn so với kỳ gốc 2) Giá xăng dầu tăng làm chi phí lu thông tăng 3) Tổ chức lại sản xuất có hiệu quả 4) Mở rộng quy mô nhà xởng 5) Nhu cầu của các ngành sản xuất khác về hóa chất tăng cao [...]... tăng sản lợng 2.4.8 Các mặt hàng khác Qua bảng phân tích, ta thấy giá trị sản xuất các mặt hàng khác giảm và giảm khá mạnh, giảm hơn 59 tỷ đồng Biến động này đã ảnh hởng làm giảm giá trị sản xuất 7,74% so với kỳ gốc Đó có thể do những nguyên nhân sau: 1) Giảm sản lợng nhập khẩu các mặt hàng khác 2) Các chi phí dịch vụ mua ngoài giảm 3) Nhu cầu các mặt hàng khác trên thị trờng giảm 4) Thu hẹp quy mô sản. .. giảm giá Điều này đã làm cho chi phí lu thông các mặt hàng khác của doanh nghiệp giảm dẫn đến giá trị sản xuất cũng giảm theo Việc các nhà cung cấp dịch vụ giảm giá là một điều thuận lợi với doanh nghiệp vì doanh nghiệp sẽ chỉ phải trả ít tiền hơn Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tích cực 3.3 Bi 3 1 Dầu thô Qua bảng phân tích ta thấy mặt hàng dầu thô chiếm tỷ trọng tơng đối cao trong các mặt hàng. .. năng suất và hiệu quả khai thác Đây là một nguyên nhân khách quan mang tính tích cực 2 Máy móc, thiết bị Nhìn vào bảng phân tích ta thấy đây là mặt hàng chiếm tỷ trọng cao nhất trong các mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ( hơn 25%) Giá trị của mặt hàng này tăng 20% so với kỳ gốc tơng ứng với mức tăng về mặt giá trị tuyệt đối là hơn 11,6 tỷ đồng Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau:... các mặt hàng chủ đạo và các mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả Do đó doanh nghiệp giảm cả về số mặt hàng và số lợng các loại hàng nhập về Số lợng nhập về ít hơn, tổng thuế nhập khẩu phải nộp và chi phí lu thông cho những mặt hàng này giảm dẫn đến giá trị sản xuất giảm Đây là nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực Biện pháp: doanh nghiệp cần dựa vào nhu cầu của thị trờng để cắt giảm sản. .. rộng sản xuất Điều này làm cho giá trị sản xuất phân bón tăng Đây là một nguyên nhân khách quan tích cực 5 Vật liệu xây dựng Nhìn vào bảng ta thấy, quy mô giá trị sản xuất của mặt hàng vật liệu xây dựng tăng 12,38% tơng ứng với mức tăng tuyệt đối là 5,1 tỷ đồng Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp ký đợc hợp đồng cung cấp vật liệu xây dựng mới Thứ hai: Kinh doanh thêm mặt. .. nghiên cứu, chính phủ tăng thuế mặt hàng hóa chất từ mức 5% lên 8% Điều này làm cho giá trị hàng nhập khẩu bị đẩy lên cao Doanh nghiệp muốn giữ khách hàng, cạnh tranh về giá so với các đối thủ khác nên không tăng giá bán sản phẩm Doanh nghiệp chấp nhận giảm bớt lợi nhuận trong kỳ Đây là một nguyên nhân khách quan tiêu cực 7 Sắt thép Qua bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất của sắt thép ở kỳ nghiên... mà doanh nghiệp sản xuất Thứ hai: Doanh nghiệp nhận đợc nhiều đơn hàng từ khách hàng Thứ ba: Doanh nghiệp cải thiện chất lợng máy móc thiết bị đợc sản xuất ra Thứ t: Doanh nghiệp tăng đơn giá của máy móc, thiết bị Thứ năm: Nhu cầu máy móc, thiết bị trên thị trờng tăng mạnh phục vụ cho sản xuất Trong các nguyên nhân trên giả định rằng có 2 nguyên nhân chính ảnh hởng đến giá trị sản xuất của máy móc... thiết bị mà doanh nghiệp sản xuất Do dự đoán nhu cầu của thị trờng nên trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu t để sản xuất thêm chủng loại máy móc thiết bị Số chủng loại máy mà doanh nghiệp sản xuất ra tăng Đồng thời số lợng của từng loại máy đợc sản xuất nhiều hơn Đó là lý do gây biến động tăng giá trị máy móc thiết bị đợc sản xuất ra Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp: tiếp... giao hàng chậm cho khách hàng Đây là lý do làm cho lợi nhuận giảm sút nghiêm trọng Đây là một nguyên nhân khách quan tiêu cực 8 Hàng khác Qua bảng phân tích ta thấy giá trị của các mặt hàng khác còn lại của doanh nghiệp ở kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc là 26,55% Biến động đó có thể do các nguyên nhân sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp chú trọng vào việc đầu t vào 7 mặt hàng chính trên Thứ hai: Các mặt hàng. .. mới để đáp ứng nhu cầu của thị trờng Từ đó có thể mở rộng quy mô sản xuất hơn nữa Nâng cao giá trị sản xuất của toàn doanh nghiệp Xét nguyên nhân chính thứ hai là Nhà nớc hỗ trợ giá phân bón cho nông dân Do tình hình khó khăn, thiên tai, địch họa mà ngời nông dân gặp phải nên Nhà nớc hỗ trợ giá vật t cho nông dân, trong đó có cả mặt hàng phân bón Mục đích của Nhà nớc là giảm gánh nặng chi phí cho ngời . cứu, có thể sản xuất ra đợc các sản phẩm thép theo tiêu chuẩn nớc ngoài, góp phần thúc đẩy các ngành sản xuất khác phát triển. 2.4.7. Mặt hàng hóa chất Theo số liệu trong bảng phân tích, giá trị. nhất công tác thu gom đạt hiệu quả cao. Trong kỳ nghiên cứu, việc thu gom than đá đợc tiến hành theo trình tự ngay từ đầu kỳ. Bên cạnh đó là do sự nhiệt tình làm việc của đội ngũ lao động bám. trị than so với kỳ gốc. Đây là một nguyên nhân chủ quan tích cực. Biện pháp quản lý bộ phận này theo một cách linh hoạt để sao cho doanh nghiệp có thể nắm bắt đợc tình hình hoạt động, chỉ đạo