Khóa luận Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần may việt tiến

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG *** NGUYỄN THỊ MINH HƢƠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN. Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐÀO THỊ THU GIANG HÀ NỘI - 2011 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 4 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÕ CỦA CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4  4  6   9 1.2. NỘI DUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 10  11 1.2.1.1. Xác định sứ mệnh của tổ chức: 12 1.2.1.2. Xác định mục tiêu chiến lược: 13  16  21  22 1.2.4.1. Giai đoạn nhập vào 23 1.2.4.2. Giai đoạn kết hợp 25 1.2.4.3. Giai đoạn quyết định 27  27 CHƢƠNG II: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN ĐẾN NĂM 2020 29 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 29 2.1.1.  29  31  32  33 2.2. Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của Công ty cổ phần may Việt Tiến đến năm 2020 33  33 2.2.2.1. Môi trường vĩ mô 34 2.2.2.2. Môi trường vi mô 42 2.2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 47  49 2.2.3.1. Nguồn nhân lực: 49 2.2.3.2. Tình hình tài chính của công ty 50 2.2.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Việt Tiến trong 3 năm gần đây 50 2.2.3.4. Hoạt động Marketing và bán hàng 52 2.2.3.5. Thị trường tiêu thụ: 53 2.2.3.6. Hoạt động R&D 55 2.2.3.7. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) 55 2.2.4.  56 2.2.4.1. Phân tích ma trận SWOT 56 2.2.4.2. Lựa chọn chiến lược ma trận QSPM 60 2.2.4.3. Chiến lược tổng quát của Tổng Công ty cổ phần may Việt Tiến. 65 2.2.4.4. Lộ trình thực hiện chiến lược tổng quát và các chiến lược chức năng. 66 CHƢƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN. 69 3.1. Các giải pháp để thực hiện chiến lƣợc 69  69  72  74   76  77 3 79  79  81  82 3.2. Các kiến nghị 83  83  83 KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SXKD :  n EFE i n IFE :  n QSPM :  AS  TAS :  XHCN :  TCT CP :  CBCNV  DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ BẢNG  24  24  26 -2009 36   39 - 2020 41  44   48  49 -2009 51  52  53  53  55  56 -O 61 -T 61 -O 62 -T 63   67 HÌNH   12  18  19  23  52 1 LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài          a                        Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến      Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần may Việt Tiến và các giải pháp thực hiện  nh. 2. Mục đích nghiên cứu    2 3. Đối tƣợng nghiên cứu   4. Nhiệm vụ nghiên cứu - . -    2020. -  5. Phƣơng pháp nghiên cứu     -    -    -                     -      -    3     -   6. Phạm vi nghiên cứu của đề tài                   7. Bố cục của đề tài        . 4 CHƢƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÕ CỦA CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh Khái niệm về chiến lược kinh doanh                       Theo Alfred Chandler 1    Theo William J. Gluech 2    Theo Fred R. David 3     Theo Michael E. Porter 4             1 , 2 Quản trị chiến lược,  trang 4 3 Fred David (2006), Bản dịch khái luận về quản trị chiến lược,  4 Quản trị chiến lược,  trang 4 [...]... lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam Vào ngày 21/3/2007, sở Kế hoạch và Đầu tư đã chấp nhận chuyển thể doanh nghiệp Nhà nước: Tổng công ty may Việt Tiến thành Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Tổng công ty May Việt Tiến hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con nằm trong cơ cấu của Tập đoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX) Tên tiếng Việt: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến; Tên... sau); chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá (đồng tâm, hàng ngang, hỗn hợp); chiến lược liên doanh Trên cơ sở chiến lược cấp công ty, các tổ chức sẽ triển khai chiến lược riêng của mình - Chiến lược cấp kinh doanh: được xây dựng cho một ngành kinh doanh hay một chủng loại sản phẩm … Chiến lược này nhằm định hướng phát triển từng ngành hay từng chủng loại sản phẩm góp phần hoàn thành chiến lược cấp công ty, ... tranh để đưa ra chiến lược phù hợp với chiến lược cấp công ty Ví dụ chiến lược tạo sự khác biệt, chiến lược chi phí thấp, chiến lược phòng thủ để củng cố thị trường, chiến lược tấn công để phát triển thị trường Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt thì chiến lược marketing được xem là chiến lược cốt lõi của cấp đơn vị kinh doanh, đóng vai trò liên kết với các chiến lược của các bộ phận... tiêu chiến lược và mục tiêu tình thế Thực hiện chiến lược cần luôn phải uyển chuyển không cứng nhắc 1.1.2 Phân loại chiến lƣợc kinh doanh Chiến lược được phân loại theo nhiều cách khác nhau dựa trên các tiêu chí khác nhau của từng tác giả: 7 Phân loại chiến lược kinh doanh theo cấp chiến lược: Khi phân loại chiến lược theo cấp chiến lược, người ta thường phân chia chiến lược thành: - Chiến lược cấp công. .. Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty CP may Việt Tiến Tiền thân công ty là một xí nghiệp may tư nhân “ Thái Bình Dương kỹ nghệ công ty - tên giao dịch là Pacific Enterprise Xí nghiệp này được 8 cổ đông góp vốn do ông Sâm Bào Tài – một doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc Xí nghiệp hoạt động trên diện tích 1,513m2 với 65 máy may gia đình và khoảng 100 công. .. bên ngoài công ty, điểm mạnh và điểm yếu của công ty từ đó tạo nên thế cạnh tranh của công ty 6 + Chiến lược kinh doanh là một sự xác định rõ ràng những đóng góp mang tính kinh tế hay phi kinh tế mà công ty có ý định mang lại cho cổ đông của mình Từ những đặc trưng nêu trên phạm trù chiến lược có thể dễ dàng phân biệt với những khái niệm phạm trù liên quan Khái niệm gần gũi nhất với chiến lược là "kế... Bộ Công nghiệp Căn cứ Văn bản số 7599/VPCP-ĐMDN ngày 29 tháng 12 năm 2006 của Văn phòng Chính phủ về việc tổ chức lại Công ty May Việt Tiến Xét đề nghị của Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại Tờ trình số 28/TĐDM-TCLĐ ngày 09 tháng 01 năm 2007 và Đề án thành lập Tổng công ty May Việt Tiến. Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chức - Cán bộ quyết định: Thành lập Tổng công ty May Việt Tiến trên cơ sở tổ chức lại Công. .. điều chỉnh chiến lược Chiến lược hành động có thể được lựa chọn từ những chiến lược đã được xây dựng trong khi xây dựng chiến lược định hướng và cũng có thể được lựa chọn từ chiến lược nổi lên trong quá trình thực hiện chiến lược định hướng 5 PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam, Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB Lao động – Xã hội năm 2006 9 1.1.3 Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh trong... trị nói chung và quản trị kinh doanh nói riêng trong một nền kinh tế hiện đại Vì thế việc tiếp cận và áp dụng chiến lược là một vấn đề rất cần thiết hiện nay 1.2 NỘI DUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH Như chúng ta đã biết, chiến lược của công ty là một quá trình, được tiến hành qua nhiều phương thức tách rời nhau xuất phát từ cơ cấu, hành vi và văn hoá của công ty mà chiến lược được diễn ra Tuy vậy,... loại: + Chiến lược thương mại: là chiến lược áp dụng cho toàn bộ các hoạt động thương mại của công ty từ việc thu mua cung cấp các yếu tố đầu vào đến việc phân phối tiêu thụ các sản phẩm đầu ra của công ty đó + Chiến lược công nghệ và kỹ thuật: định hướng cho công tác nghiên cứu phát triển đổi mới công nghệ, sản phẩm trong điều kiện khoa học công nghệ phát triển như hiện nay thì chiến lược công nghệ và . 2.2.4.2. Lựa chọn chiến lược ma trận QSPM 60 2.2.4.3. Chiến lược tổng quát của Tổng Công ty cổ phần may Việt Tiến. 65 2.2.4.4. Lộ trình thực hiện chiến lược tổng quát và các chiến lược chức năng. . chiến lược chức năng. 66 CHƢƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN. 69 3.1. Các giải pháp để thực hiện chiến lƣợc 69 . BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG *** NGUYỄN THỊ MINH HƢƠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN. Chuyên