tìm hiểu về quỹ lương và phương pháp chia lương của công ty cp vận tải biển vinaship năm 2008

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu: Trong cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong kinh doanh, lấy thu bù chi, và phải hoạt động có hiệu quả mới tồn tại, phát triền đợc. Trớc yêu cầu đó, các doanh nghiệp phải không ngừng vơn lên để hoàn thành mục tiêu bằng cách nh: nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành để nâng cao khả năng cạnh tranh. Để thực hiện đợc những điều này, các doanh nghiệp cần quan tâm và phát huy hiệu quả của các đòn bẩy kinh tế nh những công cụ trong việc quản lý. Một trong các công cụ ùa doanh nghiệp sử dụng đó là tiền lơng. Nhà nớc cho phép các doanh nghiệp tự lựa chọn các hình thức xây dựng quỹ tiền lơng và trả lơng cho phù hợp với mô hình hoạt động SXKD của mình. Trong khuôn khổ báo cáo thực tập, em đợc giao đề tài:"Tìm hiểu về quỹ l- ơng và phơng pháp chia lơng của công ty CP vận tải biển VINASHIP năm 2008". Phần I: giới thiệu về công ty cổ phần vận tảI biển vinaship Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 1 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Đ1:quá trình hình thành và phát triển của công ty I./. giới thiêu chung: Ngày 24 tháng 10 năm 2006, Bộ Giao Thông Vận Tải ký quyết định số 226/QĐ/BGTVT về việc phê duyệt phơng án chuyển Công ty vận tải biển III, đang là thành viên của Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam thành Công ty cổ phần Vận Tải Biển Vinaship. Công ty cổ phần vận tải biển VIASHIP đã tiến hành đại hội đồng cổ đông thành lập công ty ngày 21/12/2006 đợc sở kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203002740 ngày 27/12/2006 với tổng số vốn điều lệ là 200tỷ đồng, trong đó vốn nhà nớc nắm giữ 51%. - Tờn cụng ty: : Cụng ty c phn vn ti bin VinaShip - Tờn giao dch : Vinaship joint stock company - Tờn vit tt : Vinaship. - a ch : S 1 Hong Vn Th, Qun Hng Bng, Hi Phũng - in thoi : 031.3841034/3842151/3842452 - Fax : 031.3842271 - Email : drycargo@vinaship.com.vn - Logo: : - Wedsite : http://www.vinaship.com.vn - Ngnh ngh kinh doanh : - Cỏc chi nhỏnh: + Chi nhỏnh cụng ty ti thnh ph H Chớ Minh + Chi nhỏnh cụng ty ti thnh ph Nng + Chi nhỏnh cụng ty ti thnh ph H Long - Các xí nghiệp trực thuộc: + Xí nghiệp Dịch vụ vận tải ( Transe ) + Xí nghiệp xếp dỡ, dịch vụ và vận tải (STS) Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 2 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Ii./. lịch sử phát triển: Công ty cổ phần vận tải biển Vinaship tức công ty vận tải biển III (VINASHIP) trớc đây vốn là doanh nghiệp nhà nớc hạng I đợc thành lập theo quyết định số 694/ QĐ-TCCB ngày 10/3/1984 của bộ trởng Bộ GTVT, và sau đó đợc thành lập theo quyết định số 463/QĐ-TCCB ngày 23/3/1993 của bộ trởng bộ giao thông vận tải với nhiệm vụ chủ yếu là vận tải hàng hóa nội địa, vận tảI biển pha sông, kết hợp vận tải vùng Đông Nam á và vận chuyển hành khách tuyến Bắc Nam và ngợc lại. Trong lịch sử hơn 20 năm hình thành và phát triển, Công ty luôn nỗ lực phấn đấu và đã đạt đợc những thành tích cao trong sản xuất kinh doanh và góp phần đáng kể vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc XHCN. Giai đoạn 1984 - 1990: Trong giai đoạn đầu của quá trình hình thành và phát triển, đội tàu của công ty phần lớn là chạy dầu DO, các sà lan tàu kéo, các tàu cũ do Liên Xô viện trợ với nhiệm vụ chủ yếu là vận chuyển hàng hóa và hành khách trong nớc. Luôn biết phát huy truyền thống tốt đẹp của nghành vận tải đờng biển, đội tàu của công ty trong thời gian này không những hoàn thành tốt các nhiệm vụ nêu trên mà còn đảm nhận xuất sắc các nhiệm vụ chính trị của Đảng và Nhà nớc giao cho nh mở luồng mới tàu biển pha sông Hải Phòng - Hà Nội, cảng Thuận An Bình Trị Thiên, giải quyết kịp thời những thiếu thốn về hàng hóa, lơng thực thực phẩm cho thủ đô và vùng sâu vùng sa trong thời kỳ bao cấp gặp nhiều khó khăn về kinh tế. Đặc biệt để bảo vệ vùng hải đảo, biên cơng của Tổ quốc trong các năm 1987 các tàu của công ty đã tham gia với hàng chục chuyến chở hàng vật liệu xây dựng, lơng thực thực phẩm phục vụ xây dựng các đảo Trờng Sa trong đó tàu Hòa Bình đã đợc chủ tịch Hội Đồng Bộ trởng tặng bằng khen. Năm 1988 Hải đoàn tự vệ của công ty đợc tặng danh hiệu là đơn vị quyết thắng và nhận lá cờ đầu của Bộ t lệnh HảI Quân trong 4 hải đoàn tự vệ. Giai đoạn 1991 - 1995: Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 3 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Đây là thời kỳ nền kinh tế nớc ta chuyển dịch từ mô hình kinh tế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng. Trong giai đoạn này Nhà nớc xác định lại vốn và cấp vốn cho các doanh nghiệp. Do cha có sự chuẩn bị về con ngời và tri thức quản lý, Công ty đã gặp không ít khó khăn về thị trờng, về đầu t đổi mới phơng hớng và về phơng pháp quản lý nên hiệu quả cha đạt đợc yêu cầu và có năm cha thực hiện đợc kế hoạch. Giai đoạn 1996 - 2000: Trong giai đoạn này, đợc sự chỉ đạo, giúp đỡ của tổng công ty hàng hảI Việt Nam, cùng với sự quyết tâm cao trong việc đổi mới doanh nghiệp, VINASHIP đã dần từng bớc thoát khỏi những yếu kém, trì trệ, bớc đầu đã đợc những thành công quan trọng. Công ty đã chủ động sắp xếp tổ chức lại một cách hệ thống bộ máy điều hành, các cán bộ chủ chốt có năng lực vào các phòng ban nghiệp vụ quan trọng. Kiện toàn đợc cơ cấu tổ chức bố trí cán bộ phù hợp là tiền đề tạo thế ổn định, gây đợc niềm tin, sự hứng khởi và đoàn kết trong nội bộ, để từ đó công ty khẩn trơng đI sâu vào từng khâu quản lý then chốt nh kinh doanh Kỹ thuật Vật t Tài chính, kế toán quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Trong thời gian này bằng cách mua hoặc chuyển nhợng tài sản trong nội bộ công ty, VINASHIP đã có thêm hàng loạt các tàu nh Hùng Vơng 03, Hà Tây, Nam Địnhnâng tổng trọng tải đội tàu lên nhanh chóng so với những năm trớc đây. Năm 1999, trọng tảI đội tàu là 72.987 DWT. Giai đoạn 2001 - 2007: Công ty vận tải biển III trong giai đoạn này đã đặc biệt chú trọng đến việc phát triển đội tàu, Công ty đã bổ sung thêm vào danh sách đội tàu của công ty những tàu mới nh Hà Nam, Hà Đông, Hà Tiên, Điểm nổi bật trong khâu phát triển đội tàu mang thơng hiệu VIASHIP có thể kể đến ở đây là ngoài việc chú ý đến khẳ năng tì chính, nhịp độ đầu t để không ảnh hỏng đến quá trình sản xuất. Công ty đã tích lũy đợc kinh nghiệm trong nhiều năm về việc mua bán tàu nên các bớc mua bán luôn đợc tiến hành một cách cẩn trọng và kỹ lỡng. Nhờ thế mà các tàu mua về đều đảm bảo chất l- Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 4 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp ợng và hoạt động có hiệu quả cao. Việc đầu t đúng hớng không những phát triển đợc đội tàu về số lợng mà còn trẻ hóa đợc đội tàu. Tuổi thọ trung bình liên tục đ- ợc giảm từ trên 22 tuổi trong những năm thành lập công ty cho đến 22 tuổi năm 1999 và 19,4 tuổi năm 2003. Luôn đề cao vai trò nguồn vốn con ngời là một trong những nhân tố quan trọng mang tính chất quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp, Công ty đã luôn cố gắng hoàn thành tốt công tác tổ chức cán bộ trẻ từ các trờng Đại học, Cao đẳng công ty đã đào tạo và đào tạo lại về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công nghệ thông tin, ngoại ngữ, lý luận chính trị cho CBCNV, sỹ quan thuyền viên phục vụ kịp thời cho nhu cầu phát triển sản xuất. Hơn 20 năm qua Công ty vận tảI biển III nay là công ty cổ phần vận tảI biển VINASHIP đã phấn đấu khônh ngừng để tồn tại và phát triển. Qua các giai đoạn công ty đã vợt qua nhiều khó khăn thử thách để từng bớc khẳng định bản lĩnh và vị thế của minh ftrong nghành vận tải biển. Iii./. chính sách phát triển: Hiện nay công ty đang thực hiện chủ trơng đầu t trẻ hóa đội tàu nhằm không ngừng nâng cao chất lợng vận tải, tăng năng lực cạnh tranh của đội tàu bằng việc đặt đóng mới ở các nhà máy đóng tàu trong nớc và nớc ngoài, đồng thời mở cửa giao dịch để mua tàu đã qua sử dụng ở nớc ngoài. Ngoài ra công ty còn chú trọng đến công tác đầu t mở rộng nghành nghề , tăng cờng năng lực cạnh tranh trên thị trờng cho các đơn vị trực thuộc nh Xí nghiệp Dịch vụ vận tải, xí nghiệp Xếp dỡ vận tải và dịch vụ. Công ty đang thực hiện dự án xây dựng bãI container với khả năng thông qua hơn 300 Teu/ ngày. Công ty chủ trơng xây dựng hệ thống quản lý chất lợng để cung cấp dịch vụ vận tảI biển đạt hiệu quả cao và bảo vệ môi trờng, hạn chế tối đa các rủi ro, đảm bảo quyền lợi của khách hàng. Đ2: chức năng và nhiệm vụ của công ty. I./. Lĩnh vực kinh doanh của công ty: Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 5 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Kinh doanh vn ti bin. + Khai thỏc cu cng, kho bói, v dch v giao nhn kho vn. + Dch v i lý tu. + Dch v i lý vn ti ni a, i lý. + Dch v cung ng tu bin. + Dch v kim m hng húa. + Dch v khai thu hi quan. + Dch v hp tỏc lao ng. + Cho thuờ vn phũng, kinh doanh khỏch sn. + Dch v xut nhp khu. + i lý mua bỏn, ký gi hng húa. II./.Mục tiêu nhiêm vụ hoạt động của công ty. Công ty hoạt động với mục tiêu sử dụng và huy động có hiệu quả nguồn vốn cho hoạt đọng đầu t ,kinh doanh các dịch vụ hàng hải và các lĩnh vực khác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa hợp pháp; tạo công an việc làm cho ngời lao động; tăng cổ tức cho các cổ đông; đóng góp cho Ngân sách Nhà nớc và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh. Đ3: cơ sở vật chất của công ty. Cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty bao gồm: - Các văn phòng làm việc tại trụ sở chính là số 1 Hoàng Văn Thụ- Hồng Bàng HP - Văn phòng làm việc tại chi nhánh trong thành phố HCM . - Các thiết bị văn phòng nh máy in ,máy photo, máy tính. - Các trang thiết bị phục vụ quản lý nh: máy lạnh, xe ôtô con, - Một số xe tải chở hàng. - Kho bãi, nhà xởng - Tài sản lớn nhất của công ty hiện nay là đội tàu vận tải gồm 18 tàu với tổng trọng tải lên đến 160.277 DWT. Đ4: Cơ cấu tổ chức và cơ cấu lao đ ộng của công ty. Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 6 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp I./. C¬ cÊu tæ chøc: Sinh viªn : NguyÔn §×nh HiÖp - 7 - Líp: KTB 45_§HT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty cổ phần vận tải biển VINASHIP Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 8 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 đội sửa chữa phE ơng tiện Xí nghiệp dịch vụ vận tải Phòng kinh doanh phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức cán bộ lao động Đại hội đồng cổ đông hội đồng quản trị tổng giám đốc ban kiểm soát phó tổng giám đốc kd sản xuất khác Phó tổng giám đốc kỹ thuật Xí nghiệp xếp dỡ vận tải và dịch vụ Phòng đầu tE và phát triển đội tàu Phòng đối ngoại và đầu tE tài chính phòng đại lý tàu biển phòng hành chính phòng bảo vệ quân sự đội giám sát kiểm tra các phEơng tiện vận tải ban thi đua khên thEởng các chi nhánh tại tp hcm, Đà nẵng, hạ long phòng pháp chế an toàn hàng hải phòng khoa học kỹ thuật Phòng vật tE ban quản lý an toàn và an ninh Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty đợc hoạt động quản lý và điều hành theo mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần gồm có: 1. Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. 2.Hội đồng Quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, làm việc theo chế độ tập thể. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. 3.Ban kiểm soát: Là tổ chức thay mặt cổ đông để giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty. Ban kiểm soát Công ty gồm 3 thành viên do Đại hội đồng cổ đong bầu và bãi miễn bằng thể thức bỏ phiếu kín trực tiếp. Các thành viên Ban kiểm soát bầu một ngời trong số họ làm Trởng ban kiểm soát để quản lý, điều hành hoạt động chung của Ban kiểm soát. Ban kiểm soát phải có 2/3 thành viên thờng trú ở Việt Nam và phải có ít nhất 1 thành viên là kế toán viên hoặc kiểm toán viên. Sau cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thành lập, các thành viên Ban kiểm soát thực hiện việc giám sát quá trình triển khai và hoàn tất thủ tục thành lập Công ty. 4.Tổng giám đốc Công ty: Tổng giám đốc là ngời đại diện theo pháp luật của Công ty, Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm một trong số các thành viên Hội đồng quản trị hoặc thuê ngời khác. Tổng giám đốc không nhất thiết là cổ đông của Công ty. Tổng giám đốc là ngời điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty trên cơ sở quyền hạn và nhiệm vụ đợc quy định tại điều lệ công ty và hợp đồng lao động ký với Hội đồng quản trị, chịu sự giám sát của Hội đồng quản Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 9 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp trị và chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị và trớc pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đợc giao. Nhiệm kỳ của Tổng giám đốc là 5 năm, có thể đợc bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. 5. Phó tổng Giám đốc: Phó tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Tổng Giám đốc công ty. Phó tổng giám đốc giúp Tổng giám đốc quản lý điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo phân công và uỷ quyền của Tổng giám đốc. Chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợc phân công và uỷ quyền. 5a. Phó tổng giám đốc kỹ thuật: Giúp Tổng giám đốc điều hành công việc kỹ thuật sửa chữa, an toàn sản xuất, công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học sáng kiến và một số dịch vụ khác. 5b. Phó tổng giám đốc kinh doanh sản xuất khác: Giúp Tổng giám đốc quản lý điều hành kinh doanh sản xuất khác. 6. Kế toán tr ởng: Kế toán trởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Tổng Giám đốc công ty. Kế toán trởng giúp Tổng giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác Tài chính kế toán, thống kê của Công ty. Kế toán trởng có các quyền và nhiệm vụ theo quy định của các văn bản, Nghị định liên quan và pháp lệnh kế toán thống kê. 7.bộ máy tổ chức quản lý hoạt động sản xuất của công ty: Bộ máy tổ chức quản lý hoạt động sản xuất của công ty bao gồm các phòng ban, chi nhánh trực thuộc công ty và chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của từng phòng ban, chi nhánh. Phòng kinh doanh: Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 10 - Lớp: KTB 45_ĐHT1 [...]... giới và khu vực đã ảnh hởng trực tiếp đến nhu cầu vận tải và khả năng huy động vốn Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp 45_ĐHT1 - 20 - Lớp: KTB Báo cáo thực tập tốt nghiệp Phần ii: tìm hiểu về Quỹ lơng và phơng pháp chia lơng của công ty năm 2008 Chơng I: phơng pháp xây dựng Quỹ lơng I/ Các phơng pháp xây dựng quỹ lơng 1 Phơng pháp tính theo bình quân: Phơng pháp này dựa vào tiền lơng bình quân năm trớc và khối... thành phố Hải phòng, các cơ quan quản lý nhà nớc và các đơn vị bạn, đồng thời công ty đã đợc kế thừa từ Công ty Vận tải biển III lực lợng lao động và đội ngũ quản lý, điều hành có nhiều kinh nghiệm và năng nổ trong công tác Đời sống ngời lao động tiếp tục đợc ổn định đã tạo cho CBCNV công ty an tâm công tác và gắn bó với công việc và sự phát triển của công ty Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp 45_ĐHT1 - 19 -... này là do nền tảng tài chính vững chắc của công ty những năm trớc Những thuận lợi và khó khăn của cồng ty trong năm 2008: *Thuận lợi: Sau 1 năm chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc sang doanh nghiệp cổ phần tuy còn nhiều khó khăn nhng Công ty luôn nhận đợc sự chỉ đạo thờng xuyên và sâu sát của Tổng công ty hàng hải Việt nam, đợc sự giúp đỡ tận tình của các ban ngành của Thành uỷ , Uỷ ban nhân dân thành... bản quy định mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân ở bậc nào đó phải hiểu biết những gì về mặt kỹ thuật và phải làm những gì về mặt thực hành Nh vậy tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phản ánh yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân có liên quan chặt chẽ với mức độ phức tạp của công việc Nói cách khác, giữa cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân có mối quan hệ chặt... chia thành các quỹ sau: QTL = QTT + QDP Trong đó: QTL : Tổng quỹ lơng thực hiện của công ty QTT : Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động, thấp nhất bằng 83%QTL QDP : Quỹ lơng dự phòng cho năm sau (nhằm ổn định thu nhập của CBCNV khi sản xuất gặp khó khăn) Hàng năm căn cứ vào tình hình thực tế sản xuất kinh doanh, và tham khảo ý kiến của Ban chấp hành công ty, Tổng giám đốc quyết định trích quỹ. .. 46 49 50 Đ5:tình hình thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty trong năm 2008 Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp 45_ĐHT1 - 16 - Lớp: KTB Báo cáo thực tập tốt nghiệp Để đánh tình hình thực hiện 1 số chỉ tiêu chủ yếu của công ty trong năm 2008, em xin đa ra bảng phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu của công ty trong năm 2008 so với năm 2007: Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp 45_ĐHT1 - 17 - Lớp:... Là phòng nghiệp vụ tham mu giúp Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng trong hoạt động kinh doanh khai thác Quản lí khai thác sử dụng lc lợng lao động của Công ty theo pháp luật ( Bộ luật lao động) phù hợp với chức năng nhiệm vụ và đặc điểm của Công ty Theo dõi hoạt động của bộ máy tổ chức quản lí và sản xuất kinh doanh của Công ty theo cơ chế và mô hình tổ chức, đề xuất việc xây dựng... định Quỹ lơng thực hiện năm 2008 I Đơn giá tiền lơng: Sau khi trình HĐQT phơng án Đơn giá tiền lơng và quỹ lơng của năm 2008 Đợc sự phê duyệt của HĐQT, và chấp thuận phơng án với mức đơn giá tiền lơng thực hiện nh sau: Đơn giá tiền lơng thực hiện của SX chính là: Vđg1 = 160đ/1000đDT Đơn giá tiền lơng thực hiện của SX khác là: Vđg2 = 200đ/1000đDT II Tổng quỹ lơng thực hiện đợc xác định: Khi công ty có... toàn công ty để tính đơn giá tiền lơng: Hpc = 0,12 e Xác định chênh lệch tiền lơng của cán bộ chuyên trách đoàn thể(Vdt): Cán bộ chuyên trách đoàn thể ở công ty chỉ có đồng chí Chủ tịch công đoàn đợc hởng lơng chế độ theo ngành dọc Theo quy định của văn bản hớng dẫn ta xác định phần tiền lơng chênh lệch theo mức lơng tối thiểu của công ty lựa chọn và tiền lơng do tổ chức đoàn thể trả để cộng vào quỹ. .. XUấT KHáC: Quỹ tiền lơng kế hoạch của sản xuất khác năm 2008 đợc xác định theo công thức sau: Vkh2 = [ Lđb2 x TLmin2 x ( Hcb2 + Hpc2 ) ] x 12 tháng Trong đó: Vkh2: Tổng quỹ tiền lơng của sản xuất khác năm kế hoạch Lđb2 : Lao động định biên của sản xuất khác TLmin2 : Mức lơng tối thiểu công ty lựa chọn để xây dựng kế hoạch tiền lơng sản xuất khác trong năm kế hoạch Hcb2: Hệ số lơng cấp bậc công việc . thành viên của Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam thành Công ty cổ phần Vận Tải Biển Vinaship. Công ty cổ phần vận tải biển VIASHIP đã tiến hành đại hội đồng cổ đông thành lập công ty ngày 21/12/2006. về quỹ l- ơng và phơng pháp chia lơng của công ty CP vận tải biển VINASHIP năm 2008& quot;. Phần I: giới thiệu về công ty cổ phần vận tảI biển vinaship Sinh viên : Nguyễn Đình Hiệp - 1 - Lớp:. triển sản xuất. Hơn 20 năm qua Công ty vận tảI biển III nay là công ty cổ phần vận tảI biển VINASHIP đã phấn đấu khônh ngừng để tồn tại và phát triển. Qua các giai đoạn công ty đã vợt qua nhiều