đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh , tình hình tài chính và tìm hiểu quy trình nghiệp vụ kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần sắt trán

Báo cáo Thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trờng, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động có hiệu quả tạo đợc u thế của mình trên thị trờng thì cần phải quan tâm đến vấn đề tài chính trong công ty. Nó giúp cho nhà quản lý có đợc cái nhìn tổng thể về các vấn đề tài chính trong doanh nghiệp, các lợi thế cũng nh tồn tại của doanh nghiệp, từ đó đa ra những quyết định đúng đắn, đa doanh nghiệp hoạt động ngày càng có hiệu quả. Nếu một doanh nghiệp tình hình tài chính tốt thì đây là một lợi thế lớn nhất, bởi đó chính là một tín hiệu khả quan cho của một công ty làm ăn có hiệu quả, từ đó thu hút đợc nhiều nhà đầu t hơn, uy tín của công ty cũng sẽ ngày càng đợc khẳng định, tạo sự tín nhiệm của khách hàng. Để duy trì hoạt động của một doanh nghiệp thì phải các nhà quản lý công ty cần phải quan tâm đến rất nhiều vấn đề. Một trong những vấn đề đó là quy trình nghiệp vụ kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng. Nếu doanh nghiệp áp dụng phơng pháp trả lơng cho cán bộ công nhân viên phù hợp thì nó tạo động lực cho ngời lao động cũng nh cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Thấy đợc sự cần thiết của vấn đề trên, em đã chọn đề tài:Đánh giá tình hình sản xuất_kinh doanh, tình hình tài chính và tìm hiểu quy trình nghiệp vụ kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng năm 2008 Nội dung thực tập gồm các nội dung chính sau: Phần I: Tìm hiểu chung về công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng Phần II: Nghiên cứu tình hình tài chính của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng Phần III: Tìm hiểu công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng. Phần i : tìm hiểu chung về công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng 1.1. Sự HìNH THàNH Và QUá TRìNH PHáT TRIểN CủA CÔNG TY Công ty cổ phần sắt tráng men- nhôm Hải Phòng là doanh nghiệp đợc cổ phần hoá từ Doanh nghiệp Nhà nớc Công ty Sắt tráng men - nhôm Hải Phòng theo Quyết định số 108/2004/QĐ-BCN ngày 12 tháng 10 năm 2005 của Bộ công nghiệp. Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203001233 ngày 14 tháng 01 năm 2006 do Sở Kế hoạch và Đầu t Hải Phòng cấp. Vốn điều lệ: 13.308.700.000 đồng(Mời ba tỷ ba trăm linh tám triệu bảy trăm nghìn đồng) Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 1 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp Trụ sở hoạt động - Địa chỉ: Số 1, đờng Ngô Quyền, phờng Máy Chai, quận Ngô Quyền, thành phố HP - Điện thoại: (031) 3 836 614 - Fax: (031) 3765 456 - Email: sattrangmennhomhp@hn.vnn.vn - Mã số thuế: 0200156036 - Ngày thành lập của công ty: 17/5/1960 - Quá trình phát triển của công ty: + Công ty cổ phần sắt tráng men- nhôm Hải Phòng ngày nay là do Cộng Hòa Nhân Dân Trung Hoa đầu t xây dựng + 1960-1968: Công ty chủ yếu sản xuất sản phẩm sắt tráng men + 1968-1976: Trung Quốc tiếp tục đầu t mở rộng dây truyền sắt tráng men và đầu t dây truyền nhôm, và xuất khẩu sản phẩm sang các nớc XHCN Đông Âu + 1998: Công ty đầu t dây truyền sản xuất mặt hàng i-nox công nghệ Hàn Quốc + Cho tới nay công ty tiếp tục cung cấp sản phẩm cho cả trong nớc và ngoài nớc. - Tóm tắt điều lệ công ty: Điều lệ của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải Phòng gồm 21 chơng và 54 điều. Nội dung chủ yếu trình bày về tên, hình thức, trụ sở, chi nhánh, văn phòng đại diện và thời hạn hoạt động của công ty; mục tiêu kinh doanh và hoạt động của công ty; vốn điều lệ, cổ phần, cổ đông sáng lập; cơ cấu tổ chức, quản lý và kiểm soát; cổ đông và đại hội đồng cổ đông; hội đồng quản trị; tổng giám đốc, cán bộ quản lý khác;th ký hội đồng quản trị; nhiệm vụ của thành viên hội đồng quản trị, tổng giám đốc (giám đốc) và cán bộ quản lý; ban kiểm soát; quyền điều tra sổ sách và hồ sơ công ty; công nhân viên, công đoàn và các tổ chức chính trị xã hội; phân chia lợi nhuân; tài khoản ngân hàng, quỹ dự trữ, năm tài chính, hệ thống kế toán; báo cáo thờng niên, trách nhiệm công bố thông tin, thông báo ra công chúng; kiểm toán công ty; con - dấu; chấm dứt hợp đồng và thanh lý; giải quyết tranh chấp nội bộ; sửa đổi điều lệ; ngày hiệu lực. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 1.2.1.Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu các sản phẩm sắt tráng men, nhôm, thép không rỉ, các kim khí khác, vật liệu chịu lửa và hoá chất chế tạo men + Kinh doanh nhà ở và văn phòng cho thuê 1.2.2.Lĩnh vực kinh doanh - Sản xuất công nghiệp, sản xuất kinh doanh các sản phẩm sắt tráng men, sản phẩm nhôm, i-nox, men, gạch chịu lửa - Phạm vi hoạt động: phục vụ nhu cầu trong nớc và nớc ngoài 1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay 1.3.1. Sơ đồ bộ máy cơ cấu quản lý của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 2 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban chức năng, mối liên hệ và phơng pháp quản lý - Giám đốc: Quản lý chung tính hình sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trớc HĐQT - PGĐ hành chính nội chính: phụ trách về vấn đề hành chính nội chính của công ty - PGĐ kinh doanh :quản lý việc nhập TLSX và tiêu thụ sản phẩm - PGĐ kinh tế: phụ trách mảng tài chính của công ty - PGĐ kỹ thuật: quản ly việc sử dụng TSCĐ và quy trình công nghệ, chất lợng sản phẩm - Phòng tổ chức lao động y tế: Tính toán tiền lơng, định mức lao động và xây dựng đơn giá sản phẩm, định mức tiền lơng, công tác nhân sự, thực hiện chính sách xã hội đối với ngời lao động, chăm lo sức khỏe cho ngời lao động, thờng trực hội đồng bảo hộ lao động của công ty. - Phòng hành chính bảo vệ: phụ trách quản lý doanh nghiệp, quản lý môi trờng, phục vụ đời sống công nhân viên, thực hiện công tác bảo vệ doanh nghiệp. - Phòng thị trờng: tìm hiểu về nhu cầu thị trờng đa ra các biện pháp Marketing phù hợp - Phòng kế hoạch tiêu thụ: xây dựng kế hoạch sản xuất và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm - Phòng vật t: quản lý về vật t của công ty - Phòng tài chính kế toán: Quản lý về tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn, cân đối thu chi, các chứng từ liên quan đến tài chính. - Phòng kỹ thuật cơ điện: quản lý toàn bộ thiết bị máy móc hiện có của công ty, xây dựng kế hoạch bảo dỡng va duy tu các thiết bị máy móc để đảm bảo sản xuất đợc liên tục. - Phòng KCS: kiểm tra chất lợng sản phẩm đã sản xuất ra và giám định chất lợng nguyên vật liệu đầu vào. - Phòng kỹ thuật công nghệ: nghiên cứu sản phẩm mới, quản lý xây dựng quy trình tiêu chuẩn, kỹ thuật sản xuất ra sản phẩm. - Xởng cơ khí: sửa chữa thiết bị và chế tạo khuôn Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 3 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp - Xởng tráng nung: sản xuất mặt hàng sắt tráng men - Xởng thành phẩm: kiểm nghiệm, phân loại sản phẩm và bao gói - Xởng chế men: chế tạo men làm nguyên liệu cấu thành sản phẩm sắt tráng men - Xởng i-nox: sản xuất mặt hàng i-nox - Xởng nhôm: sản xuất mặt hàng nhôm - Xởng cán đúc: sản xuất nhôm lá - Xởng dập hình: tạo hình cho sản phẩm bằng thép, nhôm hoặc inox * Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng theo kiểu trực tuyến. Một cấp quản lý chỉ nhận lệnh từ một cấp trên trực tiếp, hình thành nên một đờng thẳng rõ ràng về quyền và ra lệnh, về trách nhiệm lãnh đạo từ cấp cao đến cấp cuối cùng. Hai bộ phận quản trị cùng cấp không liên hệ trực tiếp với nhau, muốn liên hệ đợc thì phải báo cáo lên cấp trên chung của hai bộ phận. Ưu điểm: đảm bảo đợc sự thống nhất trọng mọi hoạt động quản trị, xoá bỏ đợc việc một bộ phận cùng một lúc phải nhận nhiều mệnh lệnh khác nhau, thời gian từ lúc ra quyết định cho đến khi thực hiện quyết định rất nhanh. Nhợc điểm: đòi hỏi ngời quản lý ở mọi cấp phải thành thạo ở mọi lĩnh vực. 1.4. cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng là một doanh nghiệp sản xuất, nên số lợng của tài sản cố định của công ty là rất nhiều, sau đây là bảng tổng hợp chung nhất về số lợng, chủng loại và các vần đề khác trong việc quản lý tài sản của công ty. Số liệu đợc tổng hợp ở Bảng số 1: Bảng tổng hợp tình hình tài sản của công ty năm 2008 1.5. tổ chức lao động tiền lơng 1.5.1. Đặc điểm về lao động Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 4 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp Bảng phân loại lao động của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng đợc trình bày ở Bảng số 2: Qua bảng 1 cho ta thấy: lực lợng lao động của công ty nhìn chung là phù hợp với công ty trong giai đoạn hiện nay, tại thời điểm 31/12/2008 là 526 ngời, trong đó: - Trình độ nhân viên:chiếm 22.8% + Có trình độ sau đại học chiếm 0% + Có trình độ đại học chiếm 15.4% + Có trình độ trung cấp chiếm 3.8% + Có trình độ sơ cấp chiếm 3.2% + Không bằng cấp chiếm 0.4% - Trình độ công nhân: chiếm 77.2% + Bậc 7 chiếm 4.9% + Bậc 6 chiếm 19.6% + Bậc 5 chiếm 11.6% + Bậc 4 chiếm 5.3% + Bậc 3 chiếm 8% + Bậc 2 chiếm 16.5% + LĐ phổ thông chiếm 11.3% Tuy nhiên trình độ nhân viên vẫn còn có 0.4% là không có bằng cấp và không có trình độ sau đai học, nhân viên tuy có trình độ đại học nhng cha đáp ứng đơc yêu cầu công việc, còn thiếu đội ngũ công nhân kĩ thuật lành nghề, do đó trong tơng lai cần tuyển dụng thêm đội ngũ trẻ có trình độ chuyên môn cao. 1.5.2. đặc điểm về tiền lơng - Hiện nay công ty đang áp dụng cả hai hình thức trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian. Cụ thể sẽ đợc trình bày trong phần III. 1.6. Quy trình sản xuất kinh doanh Hiện nay công ty sắt tráng men nhôm Hải phòng đã hình thành 3 dây truyền sản xuất sản phẩm là nhôm, sắt tráng men và inox, đợc thể hiện bởi quy trình sản xuất nh sau: Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 5 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp 1.7. Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây 1.7.1. mục đích - Đánh giá khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. - Thấy đợc sự biến động của các chỉ tiêu sản lợng, chỉ tiêu tài chính, lao động tiền lơng và quan hệ với ngân sách giữa hai kỳ - Kết luận cho phần đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, xu thế của doanh nghiệp là phát triển, mở rộng hay thu hẹp, suy thoái. 1.7.2. Nội dung phân tích 1.7.2.1. Bảng phân tích - Tình hình sản xuât kinh doanh của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm Hải phòng đợc thể hiện ở Bảng số 3 : tình hình thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng năm 2008 Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 6 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp 1.7.2.2 Phân tích chi tiết: a. Đánh giá khái quát - Nội dung phân tích gồm có 4 nhóm chỉ tiêu: nhóm chỉ tiêu sản lợng, nhóm chỉ tiêu tài chính, nhóm chỉ tiêu lao động tiền lơng và nhóm chỉ tiêu quan hệ với ngân sách. Nhóm chỉ tiêu sản lợng: giá trị tổng sản lợng năm 2008 sản xuất ít hơn năm 2007. Nhóm chỉ tiêu tài chính: Thu và chi đều tăng, nhng lợi nhuận lại giảm. Nhóm chỉ tiêu lao động tiền lơng: các chỉ tiêu tổng số lao động, tổng quỹ lơng và lơng bình quân đều tăng. Còn ở nhóm chỉ tiêu quan hệ với ngân sách: thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, nộp bảo hiểm xã hội và nộp khác đều tăng, chỉ có thuế nhà đất, tiền thuê đất là giảm. b. Phân tích nguyên nhân tăng giảm các chỉ tiêu: - Nhóm chỉ tiêu sản lợng: Giá trị tổng sản lợng mà công ty làm ra đợc tính theo giá cố định từ năm 1994 do thông kê ban hành, thực hiện năm 2007 là 38.017.269.596 đồng, năm 2008 là 36.303.002.121 đồng, tức là năm 2008 sản lợng giảm đi 1.714.267.475 đồng hay là 4,51 %. Có sự giảm đi của sản lợng là do nguyên nhân chính sau: + Năm 2008 tình hình kinh tế khó khăn chung trên toàn cầu, để thích nghi đợc với sự thay đổi đó doanh nghiệp đã thu hẹp sản phẩm nhôm và sắt tráng men, tránh tình trạng sản xuất quá nhiều mà không tiêu thụ đợc. Tuy nhiên, mặt hàng inox vẫn đợc sản xuất nhiều hơn năm 2007 bởi mặt hàng này ngày càng đợc khách hàng yêu thích sử dụng. Nếu xét về toàn bộ sản phẩm của công ty thì sản lợng sản xuất ra vẫn giảm hơn năm tr- ớc. - Nhóm chỉ tiêu tài chính: + Thu: bao gồm doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính và thu thập khác. Thực hiện năm 2007 doanh nghiệp thu đợc 70.390.064.711 đồng, năm 2008 là 77.780.303.290 đồng tức là tăng lên 7.390.238.587 đồng hay 10,5 %. Có sự tăng lên về các khoản thu là do những nguyên nhân chủ yếu sau: Trong năm 2008 công ty xây dựng một chính sách u đãi về giá đối với những khách hàng quen và khách hàng mua với khối lợng lớn, nên đã thu hút đợc nhiều khách hàng hơn năm trớc và khối lợng hàng họ mua cũng nhiều hẳn lên. Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 7 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp Năm 2008 công ty có tổ chức các đợt huấn luyện ngắn hạn cho ngời lao động, mục đích là để nâng cao tay nghề, góp phần tăng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm. Nhờ vậy mà sản phẩm của công ty năm 2008 hoàn thiện hơn hẳn năm 2007 cả về số lợng và chất lợng, nên sản phẩm cũng đợc làm nhiều hơn năm trớc. Đây là nguyên nhân tích cực, cần phát huy. Do có những quan tâm hơn về chiến dịch quảng bá sản phẩm trong năm 2008 nên số lợng sản phẩm tiêu thụ tăng lên đáng kể so với năm 2007. Đây là nguyên nhân tích cực. Do doanh nghiệp đợc hởng lãi từ tiền gửi ngân hàng Do doanh nghiệp đợc hởng lãi bán hàng trả chậm Do doanh nghiệp đợc hởng chiết khấu thanh toán do mua hàng thanh toán nhanh. + Chi: bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác. Thực hiện năm 2007 doanh nghiệp thu đợc 66.867.133.048 đồng, năm 2008 là 74.788.501.739 đồng tức là tăng lên 7.921.368.691 đồng hay 11,85 %. Có sự tăng lên về các khoản thu là do những nguyên nhân chủ yếu sau: Do lạm phát năm 2008 tăng lên so với năm 2007 làm chi phí nguyên nhiên vật liệu tăng lên. Do phí xăng dầu tăng năm 2008 tăng lên so với năm 2007 làm chi phí vận chuyển tăng lên, dẫn đến chi phí nguyên nhiên vật liệu cũng tăng theo. Doanh nghiệp ký kết thêm đợc một hợp đồng lớn nên khối lợng sản phẩm làm ra tăng, điều này làm cho chi phi nguyên vật liệu đầu vào tăng lên so với kỳ gốc. Đây sẽ trở thành nguyên nhân tích cực nếu tốc độ tăng của chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu. Doanh nghiệp thay đổi kết cấu sản phẩm: sản xuất những sản phẩm có mức tiêu hao nguyên vật liệu nhiều, giảm sản xuất sản phẩm có mức tiêu hao nguyên vật liệu ít làm chi phí nguyên vật liệu tăng. Đây là nguyên nhân tích cực đối với doanh nghiệp, bởi những mặt hàng có mức tiêu hao nguyên vật liệu nhiều thì thờng có giá cao và đợc thị trờng chấp nhận hơn là những sản phẩm có mức tiêu hao nguyên vật liệu ít nhng khả năng tiêu thị không bằng. Do vậy u tiên những sản phẩm có mức tiêu hao nguyên vật liệu nhiều đã làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Bộ phận bán hàng tổ chức thành công hội chợ triển lãm sản phẩm của doanh nghiệp, giám đốc quyết định thởng cho nhân viên phòng bán hàng 5.000.000 đồng tiền thởng. Đây là nguyên nhân tích cực, nó giúp ngời lao động tích cực trong công việc hơn, hiệu quả công việc vì thế mà ngày càng tăng. Công ty đợc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm kể từ khi chuyển sang công ty cổ phần và giảm 50 % thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm tiếp theo, năm 2007 là năm tài chính thứ 2 công ty đợc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp, năm 2008 là năm thứ 1 công ty đợc giảm 50 % thuế thu nhập doanh nghiệp, cụ thể năm 2008 thuế thu nhập doanh nghiệp là 418.852.218 đồng. + Lợi nhuận: bằng thu trừ chi, đây chính là lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiêp, thực hiện năm 2007 lợi nhuận là 3.522.931.663 đồng, đến năm 2008 là 2.991.801.559 đồng tức là giảm đi 531.130.104 đồng hay 15,08 %. Có sự giảm đi về lợi nhuận là do tốc độ tăng của thu không bằng tốc độ tăng của các khoản chi. Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 8 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp - Nhóm chỉ tiêu lao động và tiền lơng: + Tổng số lao động: năm 2007 là 520 ngời, đến năm 2008 là 526 ngời tức là tăng lên 6 ngời hay 1,15 %. Nguyên nhân tăng là do trong năm công ty có thuê thêm một số công nhân phục vụ và nhân viên bán hàng. + Tổng quỹ lơng: đây là số tiền đã trả cho ngời lao động trong một năm, theo nghị quyết của công ty thì tổng quỹ lơng của công ty cao nhất là bằng 18 % doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Tổng quỹ lơng thực hiện năm 2007 là 12.648.480.000 đồng, năm 2008 là 14.000.016.000 đồng tức là tăng lên 1.351.536.000 đồng hay 10,69%. Có sự tăng lên về tổng quỹ lơng nguyên nhân chính là do: Tại thời điểm Nhà nớc công bố mức lơng tối thiểu cho ngời lao động là 540.000 đồng thì doanh nghiệp cha thể tăng lên nh vậy lên đến tận tháng 6 năm 2008 công ty mới áp dụng mức lơng tối thiểu trên, đó là nguyên nhân chủ yếu làm cho tổng quỹ lơng tăng. Do số lợng lao động năm 2008 tăng lên so với năm 2007 nên tổng quỹ lơng cũng tăng theo. + Lơng bình quân: N . 12 Q L = Trong đó: L: lơng bình quân Q: tổng quỹ lơng N: số lao động 12: số tháng trong năm Lơng bình quân năm 2007 là 2.027.000 đồng, đến năm 2008 là 2.218.000 đồng tức là tăng lên 191.000 đồng hay 9,42%. Việc lơng bình quân năm 2008 tăng lên so với năm 2007 là một dấu hiệu tốt, cho thấy sự quan tâm của công ty đối với ng- ời lao động, giúp cuộc sống của họ ngày càng cải thiện hơn, đó chính là nguyên nhân chủ yếu làm tăng sự gắn bó cũng nh sự hăng say trong lao động của công nhân viên đối với công ty. - Nhóm chỉ tiêu quan hệ ngân sách: + Thuế giá trị gia tăng: công ty nộp thuế giá trị gia tăng theo phơng pháp khấu trừ với thuế suất 10% đối với những sản phẩm sản xuất nh nhôm, sắt tráng men, inox, 5% đối với hoạt động cho thuê xe, bán phế liệu. Thuế giá trị gia tăng thực hiện năm 2007 là 4.290.242.018 đồng, năm 2008 là 4.782.487.729 đồng tức là tăng 492.245.711 đồng hay 11,47%, nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự tăng của thuế giá trị gia tăng là do trong năm lợng hàng tiêu thụ nhiều hơn năm 2007. + Thuế thu nhập doanh nghiệp: Công ty đợc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm kể từ khi chuyển sang công ty cổ phần và giảm 50 % thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm tiếp theo, năm 2007 là năm tài chính thứ 2 công ty đợc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp, năm 2008 là năm thứ 1 công ty đợc giảm 50 % thuế thu nhập doanh nghiệp, cụ thể năm 2008 thuế thu nhập doanh nghiệp là 418.852.218 đồng. + Thuế nhà đất và tiền thuê đất: năm 2007 là 406.200.000 đồng, còn năm 2008 là 318.000.000 đồng tức là giảm đi 88.200.000 đồng hay 21,71% Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 9 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp + Nộp bảo hiểm xã hội: bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế thực hiện năm 2007 bảo hiểm xã hội là 2.529.696.000 đồng, đến năm 2008 là 2.800.003.200 đồng tức là tăng 270.307.200 đồng hay 10,69%. Nộp bảo hiểm xã hội tăng là do tổng quỹ lơng tăng và số lao động trong doanh nghiệp năm 2008 tăng lên so với năm 2007, nguyên nhân tổng quỹ lơng tăng và số lao động tăng đã đợc trình bày ở nhóm chỉ tiêu lao động tiền lơng. + Nộp khác: năm 2007 đạt 8.986.422 đồng, đến năm 2008 là 28.736.144 tăng lên 19.749.722 đồng hay 219,77%. Các loại thuế khác tăng là do thuế thu nhập không th- ờng xuyên năm 2008 tăng lên so với năm 2007. c. Kết luận phân tích: - Năm 2008 doanh nghiệp có xu hớng thu hẹp sản xuất hơn năm 2007, qua phân tích ở trên ta thấy chỉ tiêu các khoản thu, tổng quỹ lơng và lơng bình quân năm 2008 thực hiện tốt hơn năm 2007. Tuy nhiên vẫn còn những chỉ tiêu về sản lợng, chi phí, lợi nhuận thì năm 2008 thực hiện còn cha tốt. - Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc thực hiện tốt các chỉ tiêu các khoản thu, tổng quỹ l- ơng và lơng bình quân là do: + Trong năm 2008, công ty xây dựng một chính sách u đãi về giá đối với những khách hàng quen và khách hàng mua với khối lợng lớn. + Năm 2008 công ty có tổ chức các đợt huấn luyện ngắn hạn cho ngời lao động. + Do có những quan tâm hơn về chiến dịch quảng bá sản phẩm trong năm 2008. + Nguyên nhân chính làm cho lơng của cán bộ công nhân viên tăng là do Nhà nớc tăng mức lơng tối thiểu từ 450.000 đồng lên 540.000 đồng. - Nguyên nhân gây ra những yếu kém còn tồn tại là: Những dây chuyền sản xuất của công ty đợc đầu t cách đây từ rất lâu, nay đã khấu hao nhiều, mẫu mã sản phẩm ít có sự cải tiến, mặt khác các sản phẩm vể sắt tráng men ngày nay ít đợc sử dụng hơn trớc kia, trên thị trờng lại xuất hiện rất nhiều sản phẩm có tính thay thế các sản phẩm của công ty nh bát, đĩa, bằng nhựa, sứ có nguồn gốc từ Trung Quốc với giá rẻ. Ngoài ra, một vấn đề nổi cộm trong doanh nghiệp là tình trạng lãng phí trong các bộ phận, cụ thể là: + Nhân viên bán hàng cha tiết kiệm điện, vào những giờ nghỉ ăn tra nhân viên vẫn không tắt các thiết bị điện không cần dùng đến, do vậy đã làm chi phí dịch vụ mua ngoài tăng lên so với kỳ gốc. Đây là nguyên nhân tiêu cực, cần loại bỏ khỏi chi phí. + Do sự lãng phí của nhân viên khối quản lý trong việc sử dụng chi phí vật liệu quản lý, làm chi phí vật liệu tăng so với năm 2007. Đây là nguyên nhân tiêu cực, do sự lãm phí của nhân viên gây ra. - Biện pháp khắc phục những nguyên nhân ảnh hởng xấu đến sản xuất kinh doanh của công ty: + Để sản phẩm của công ty có tính cạnh tranh thì doanh nghiệp cần chú trọng hơn đến việc liên tục thay đổi mẫu mã cũng nh chất lợng sản phẩm để ngày càng đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng, việc đầu t những dây chuyền sản xuất mới là rất quan trọng, nó giúp năng suất lao động tăng lên, nhờ đó mà kết quả kinh doanh sẽ ngày càng tốt hơn. Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 10 [...]... nghiên cứu về cơ cấu của bộ máy tài chính công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng Sơ đồ bộ máy tài chính công ty cô phần sắt tráng men nhôm HP Phó giám đốc kinh tế Kế toán trởng Kế toán Kế toán Kế toán Kế về Kế toán - Phó đốc Hà phụ trách chungtoántình hình tài chính của Kế toán công Thủ quỹ giám vật tkinh tế: Bà Trơng Bích giá thành tiêu thụ thanh lơng tổng hợp ty toán Họ và tên : đinh thị hồng vân... sản phẩm của công ty - Kế toán giá thành: chịu trách nhiệm tổng hợp tính giá thành cho các sản phẩm của công ty - Kế toán thanh toán: phụ trách các mảng về vấn đề thanh toán các khoản phải thu, phải trả của công ty - Kế toán lơng: chịu trách nhiệm về mảng lơng và các khoản trích theo lơng của công ty - Kế toán tổng hợp: dới quy n của kế toán trởng, cùng kế toán trởng tổng hợp chung mọi công việc trong... tích tình hình tài chính Phân tích tình hình tài chính có ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản l , thông qua việc phân tích ngời quản lý thấy đợc thực trạng tình hình tài chính, thấy đợc trình độ quản l , sử dựng vốn và triển vọng kinh tế tài chính của doanh nghiệp 2.2.2 nội dung phân tích hoạt động kinh tế - Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh - Phân tích kết quả sản xuất trong doanh nghiệp. .. nghiệp - Kế toán trởng: Bà Nguyễn thị Lan, điều hành trực tiếp và chịu trách nhiệm về công việc của kế toán vật t, kế toán tiêu th , kế toán giá thành, kế toán thanh toán, kế toán lơng, kế toán tổng hợp và thủ quỹ - Thủ quỹ: quản lý việc thu chi bằng tiền của công ty - Kế toán vật t: chịu trách quản lý về toàn bộ vật t của công ty - Kế toán tiêu thụ: quản lý các vấn đề liên quan đến việc tiêu thụ sản. .. chi phí sản xuất Phân tích giá thành sản phẩm Phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận + + - Phân tích tình hình tiêu thụ Phân tích tình hình lợi nhuận Phân tích tình hình tài chính + Đánh giá khái quát tình hình tài chính + Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh + Phân tích tình hình thang toán và khả năng thanh toán của doanh nghiệp + Phân tích hiệu quả kinh doanh 2.2.3 các phơng... l , tính hiệu quả của quá trình phân phối để thấy đợc những tiềm năng tài chính của doanh nghiệp, qua đó đa ra đợc phơng hớng và biện pháp để cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp - Chủ thể giám đốc tài chính lại chính là chủ thể phân phối tài chính doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp và Nhà nớc) - Đặc điểm của giám đốc tài chính là giám đốc bằng tiền - Phơng pháp giám đốc là phân tích tình hình. .. đến các khoản phải thu ngăn hạn, giảm nhiều nhất là các khoản phải thu ngắn hạn, sau đó là hàng tồn kho Trong năm 2008 doanh nghiệp không phát sinh các khoản đầu t tài chính ngắn hạn ở phần tài sản cố định và đầu t dài hạn thì không phát sinh các khoản phải thu dài hạn, bất động sản đầu t, các khoản đầu t tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác mà chỉ có tài sản cố định, trong đó tài sản cố định... 1 2 Giá trị TSL(GCĐ 94) Họ và tên : đinh thị hồng vân Lớp : qkt46đh1 11 Báo cáo Thực tập tốt nghiệp PHầN II NGHIÊN CứU TìNH HìNH TàI CHíNH CủA CÔNG TY Cổ PHầN SắT TRắNG MEN NHÔM HảI PHòNG 2.1 Lý thuyết chung về tài chính 2.1.1 Bản chất của tài chính doanh nghiệp Để tiến hàng sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp cần có những tài sản nhất định, đó là nhà xởng, máy móc thiết b , phơng tiện vận tải, công. .. đích của phân tích tình hình tài chính - Đánh giá chung tình hình tài chính của doanh nghiệp để thấy đợc thực trạng tài chính của doanh nghiệp - Xác định rõ nguyên nhân và mức độ ảnh hởng của từng nhân tố đến tình hình tài chính - Trên cơ sở đó đề xuất các biện pháp hữu hiệu và ra các quy t định cần thiết để nâng cao chất lợng công tác quản lý kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh 2.2.1.2.2.ý nghĩa... số 5: a .Đánh giá khái quát - Qua bảng tình hình tài sản của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm năm 2008 ta thấy tổng tài sản cuối kỳ tăng lên so với đầu k , cụ thể đầu kỳ tổng tài sản của công ty là 43.138.607.544 đồng, đến cuối kỳ thì con số này tăng lên là 48.691.811.436 đồng, tức là tăng lên 5.553.203.892 đồng hay 12.87 % Tổng tài sản của công ty gồm 2 phần chính, một là tài sản lu động và đầu t . em đã chọn đề tài: Đánh giá tình hình sản xuất_ kinh doanh, tình hình tài chính và tìm hiểu quy trình nghiệp vụ kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm. Tìm hiểu công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng. Phần i : tìm hiểu chung về công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng 1.1. Sự HìNH THàNH Và QUá TRìNH PHáT TRIểN CủA CÔNG TY . gồm các nội dung chính sau: Phần I: Tìm hiểu chung về công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng Phần II: Nghiên cứu tình hình tài chính của công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng Phần