Thông tin tài liệu
B GIÁOD CVÀ ÀOT O TR NG IH CNGO ITHƠ NG -*** - LU NV NTH CS NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A CÔNG TY C PH N D C PH M TW CODUPHA Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh BÙI TH KIM OANH Hà N i – 2019 B GIÁOD CVÀ ÀOT O TR NG IH CNGO ITHƠ NG -*** - LU NV NTH CS NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A CÔNG TY C PH N D C PH M TW CODUPHA Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 83.40.101 H tên: Bùi Th Kim Oanh Ng i h ng d n khoa h c: TS Bùi Liên Hà Hà N i – 2019 i L ICAM OAN Tôi xin cam oan : Lu n v n v i tài “Nâng cao n ng l c c nh tranh c a công ty c ph n d c ph m TW Codupha” cơng trình nghiên c u c a cá nhân tôi, không chép c a b t c Tôi xin ch u trách nhi m v cơng trình nghiên c u c a riêng Hà N i, ngày 20 tháng n m 2019 NG I CAM Bùi Th Kim Oanh OAN DANHM CT Ch vi t Công ty c ph n D ii y VITTT Ch vi t t t c ph m Trung ng Codupha Codupha Công ty D c ph m Trung ng CPC1 CPC1 Công ty D c Ph m Thi t b Y T Hà N i Hapharco Liên hi p qu c gia ông nam N ng l c c nh tranh T ch c nghiên c u th NLCT tr ng Tiêu chu n th c hành s n xu t thu c t t Trách nhi m h u h n BMI GMP TNHH TW Trung ng Thu nh p bình quân u ng T ch c thơ ng m i th ASEAN gi i i GDP WTO iii M CL L I CAM C OAN i DANH M C T VI T T T ii M C L C iii DANH M C B NG BI U vi TÓM T T K T QU PH N M NGHIÊN C U LU N V N vii U .1 CHƠ NG 1: CƠ S LÝ LU N V NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P 1.1 M t s khái ni m .6 1.1.1 Khái ni m phân lo i c nh tranh 1.1.2 C s lý lu n v n ng l c c nh tranh 1.2 Tiêu chí ánh giá n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p 11 1.2.1 N ng l c tài 12 1.2.2 N ng l c qu n lý i u hành 12 1.2.3 N ng l c uy tín, thư ng hi u 13 1.2.4 Trình trang thi t b công ngh .13 1.2.5 N ng l c marketing 13 1.2.6 Ngu n nhân l c .14 1.2.7 N ng l c h p tác nư c qu c t .15 1.2.8 N ng l c nghiên c u phát tri n 15 1.3 M t s mơ hình phư ng pháp ánh giá n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p 16 1.3.1 Mơ hình c a Thompson – Strickland (Mơ hình giá y u t ni ánh b ) .16 1.3.2 Ma tr n SWOT 17 1.3.3 Ma tr n hình nh c nh tranh 18 1.4 S c n thi t nâng cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p .21 1.5 Nh ng nhân t nh hư ng n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p 24 1.5.1 Các y u t t môi trư ng vi mô 24 1.5.2 Các y u t iv CHƠ NG 2: TH C PHND 26 thu c môi trư ng v mô CTR NGN NGL CC NHTRANHC ACÔNGTY C PH M TW CODUPHA 29 2.1 Gi i thi u chung v Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha Hà N i 29 2.1.1 Khái quát v s phát tri n c a Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha 29 2.1.2 C c u t ch c b máy qu n lý c a Công ty 33 2.2 Th c tr ng n ng l c c nh tranh c a Công ty c ph n dư c ph m TW 33 Codupha Hà N i 2.2.1 Thi t k kh o sát n ng l c c nh tranh 33 2.2.2 Th c tr ng n ng l c c nh tranh c a Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha v i i th 35 c nh tranh 2.2.3 ánh giá n ng l c c nh tranh c a Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha thơng qua ma tr n hình nh 52 2.3 ánh giá m t s thu n l i khó kh n v n ng l c c nh tranh c a Công ty c ph n dư c ph m Codupha thơng qua phân tích y u t tác ng 54 2.3.1.Áp l c t khách hàng 54 2.3.2.Áp l c t nhà cung c p 55 ng 55 2.3.4.Áp l c t i th c nh tranh hi n h u 57 2.3.5.Áp l c t 57 2.3.3.Áp l c t i th c nh tranh ti m n s n ph m thay th 2.3.6.Môi trư ng kinh t 2.3.7.Mơi trư ng tr - lu t pháp 57 58 2.3.8.Môi trư ng khoa h c – công ngh 59 2.3.9.Mơi trư ng v n hóa – xã h i 59 2.4 ánh giá chung n ng l c c nh tranh c a Công ty C ph n Dư c ph m 60 Codupha 2.4.1 u i m 60 2.4.2 H n ch 61 v CHƠ NG 3: GI CÔNG TY C I PHÁP NÂNG CAO N PH N D NG L C C NH TRANH C A C PH M TW CODUPHA .63 3.1 Phư ng hư ng m c tiêu phát tri n c a Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha 63 3.1.1 Xu hư ng phát tri n c a ngành Dư c t i Vi t Nam .63 3.1.2 nh hư ng m c tiêu phát tri n c a Công ty c ph n dư c ph m TW Codupha .65 3.2 Gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh Công ty C ph n Dư c ph m Coudopha 66 3.2.1 Gi i pháp nâng cao n ng l c tài 66 3.2.2 Gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý i u hành 67 3.2.3 Gi i pháp nâng cao n ng l c uy tín, thư ng hi u .70 3.2.4 Gi i pháp nâng cao n ng l c trang thi t b công ngh 71 3.2.5 Gi i pháp nâng cao n ng l c marketing 72 3.2.6 Gi i pháp nâng cao ngu n nhân l c 74 3.2.7 Gi i pháp nâng cao n ng l c h p tác nư c qu c t 79 3.2.8 Gi i pháp nâng cao n ng l c nghiên c u phát tri n 80 K T LU N 82 DANH M C TÀI LI U THAM KH PH O 83 L C 85 vi DANHM CB NGBI U B ng 2.1: B ng c nh tranh ánh giá n ng l i th i th 36 B ng 2.2: B ng công ty c tài c a Codupha v i công ty ánh giá n ng l c qu n lý i u hành c a Codupha so v i 38 c nh tranh B ng 2.3: B ng ánh giá n ng l c uy tín, thơ ng hi u c a Codupha so v i 40 công ty 40 i th B ng 2.4: B ng cơng ty ánh giá trình i th B ng 2.5: B ng th c nh tranh trang thi t b công ngh 42 c nh tranh ánh giá n ng l B ng 2.7: B ng c marketing c a Codupha so v lao ng c a công ty ánh giá ngu n nhân l c c a Codupha so v i th c nh tranh B ng 2.9: B ng ánh giá n ng l c h p tác n c qu c t i th nh c nh tranh c a Codupha v i c nh tranh c a Codupha so c nghiên c u phát tri n c a Codupha so v c nh tranh B ng 2.10: Ma tr n hình i th i công ty 48 v i công ty i th i 46 ánh giá n ng l i công ty 44 B ng 2.8: B ng công ty c a Codupha so v i B ng 2.6: Trình c nh tranh c nh tranh 49 i 51 53 53 vii NGHIÊNC ULU NV N TÓMT TK TQU Lu n v n “Nâng cao n ng l Codupha c nghiên c u th c hi n nh m doanh nghi p so v ó c c nh tranh c a công ty c ph n d a i ánh giá i th c ch tranh tr c n ng l c hi n t i c c ti p ngành d c nh ng gi i pháp nh m nâng cao n ng l ng c b c tranh t ng th c a doanh nghi p, bi t v trí ngành d t c ph m nh c nh tranh, nghiên c u thông qua phơ ng pháp ma tr n hình qua ó th y ang c ph m a c c nh tranh c a công ty, giúp cơng ty ngày m t hồn thi n phát tri n ngành d Lu n v n c ph m TW c ph m nói chung c doanh nghi p hi n ng cao hay th p i th c nh tranh tr c ti p c a K t qu nghiên c u c th hi n thông qua chơ ng, Chơ ng 1: Nêu khái ni m, s tranh m t s mơ hình ph m TW Codupha, ós giúp cơng ty t c c nh tranh c a công ty c d ng ma tr n hình nh c nh tranh ph n d c so sánh i th c nh tranh tr c ti p ngành Chơ ng 3: Thông qua Codupha, tác gi c nh tranh, n ng l c c nh ánh giá n ng l c c nh tranh Chơ ng 2: Phân tích th c tr ng n ng l Codupha v i lý lu n v ó: u i m, h n ch c a công ty c ph n d c ph m TW a gi i pháp nh m nâng cao n ng l c c nh tranh c a công ty, c nh ng m c tiêu ã PH NM Tính c p thi t c a U tài D c ph m m t ngành c bi t, liên quan tr c ti p n s c kh e tính m ng ng i Trong ó, ngành d c ph m châu Á nói chung Vi t Nam nói riêng có t c t ng tr ng m nh m V i s phát tri n c a xã h i ngành công nghi p 4.0, ng i dân Chính ph ngày tích c c u t cho d ch v ch m sóc s c kh e, nh kh e ang thúc ng c i thi n y m nh m k v tu i th c a dân s nhu c u d c ph m Theo Business Monitor International (BMI), t ng tr ti p t c t ng giai Nam s phát tri n ngành d ó, BMI d i vào n m 2020 Vi t Nam h i t c Vì th , theo C án FDI vào ngành d ng GDP th c ch t c o n 2017 - 2022 Thêm vào t ng lên 95 tri u ng nh n th c v c tính c a T c Qu n lý D c, v i t ng v n c ng nơi nhà phân ph i d c, ng ký lên t c qu c t phân ph i d c có v n n c ngồi ho t tìm sc ch c a Vi t Nam s báo, dân s Vi t nhi u ti m n ng n cu i 2018, ã có 39 d i 303 tri u USD Vi t Nam n Hi n ã có kho ng 300 cơng ty ng t i Vi t Nam ó ch riêng công ty Zuellig Pharma, Mega Products Diethelm Vi t Nam chi m t i 50% t ng th ph n phân ph i thu c Vi t Nam T nh ng y u t có th nh n nh r ng ngành d c Vi t Nam hi n l nh v c h p d n nh ng c ng r t c nh tranh Do ó doanh nghi p mu n t n t i phát tri n c n phát huy th m nh c a mình, t o m t v ng th v ng ch c th tr Công ty d c ph m TW Codupha Hà N i m t công ty d xu t kinh doanh lo i thu c ch h t nhà thu a b nh S n ph m c a Cơng ty hi n có t i h u c b nh vi n toàn qu c Trong b i c nh hi n nay, Công ty c ng ang ch u áp l c c nh tranh gay g t v i công ty d d c ph m ti p t c t n ng l c c nh tranh Tr c tình hình th c t n t i phát tri n b n v c khác th tr ng ng, Codupha c n ánh giá c ng th i nâng cao n a n ng l ó, tác gi C NH TRANH C A CƠNG TY D lu n v n th c s c chuyên s n ã l a ch n c c nh tranh c a tài “NÂNG CAO N NG L C C PH M TW CODUPHA” làm tài
Ngày đăng: 08/04/2023, 15:42
Xem thêm:
