BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 31/5 Giáo viên hướng dẫn Ths Nguyễn Thành Đô Sinh viên t[.]
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 31/5 Giáo viên hướng dẫn : Ths Nguyễn Thành Đô Sinh viên thực : Trương Thị Quỳnh Giang Khóa :7 Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Hà Nội, năm 2020 i LỜI CẢM ƠN Trước hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Thành Đơ lời động viên thúc đẩy, định hướng , hỗ trợ kiến thức sâu sắc ln nhiệt tình hỗ trợ em suốt tháng vừa qua Em tin khơng có kiên nhẫn tận tâm người thầy tâm huyết dòng tin giải đáp thắc mắc, hay email phản hồi nhận xét sửa lỗi chi tiết luận án em khơng thể hồn thành Bên cạnh đó, em chân thành biết ơn Khoa Kinh tế phát triển , giáo viên chủ nhiệm đội ngũ giáo viên tâm huyết trường mình, người ln sẵn lịng giải đáp thắc mắc, cung cấp cho chúng em liệu đáng quý, thơng tin bổ ích ln giám sát nhắc nhở chúng em tồn q trình hồn thiện luận án Công lao to lớn giúp em có cho luận án tốt mong đợi Em xin phép gửi lời cảm ơn ghi nhớ ơn tình tồn thể đội ngũ Công ty Cổ phần xây dựng 31/5, với nhiệt tình tận tâm, người dìu dắt em từ ngày thực tập Em thu nạp cho thân kiến thức chuyên môn kỹ thực hành , làm việc thực tế hữu ích cho tương lai Nhân không phần quan trọng, em muốn gửi lời cảm ơn yêu thương sâu sắc tới thành viên lớp Kế 7B gia đình bên chia sẻ , làm động lực to lớn giúp em vượt qua căng thẳng truyền cho em tinh thần tích cực Sự khích lệ tình cảm người đẩy em xa em nghĩ ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH .v LỜI NÓI ĐẦU GIỚI THIỆU CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC ĐẤU THẦU 1.1: Đấu thầu xây dựng .5 1.1.1: Khái niệm đấu thầu bên liên quan lĩnh vực đấu thầu .5 1.1.2 : Mục tiêu tham gia đấu thầu nhà thầu 1.1.3: Quy trình tham gia đấu thầu xây dựng 1.2: Năng lực cạnh tranh lĩnh vực đấu thầu .10 1.2.1: Khái niệm lực cạnh tranh lĩnh vực đấu thầu 10 1.2.2: Tiêu chí để đánh giá kết đấu thầu 10 1.2.3: Tiêu chí để đánh giá lực đấu thầu 11 1.2.4: Những nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu 14 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 31/5 21 2.1 Giới thiệu công ty 21 2.1.1: Q trình hình thành phát triển cơng ty 21 2.1.2 : Ngành nghề kinh doanh cơng ty 22 2.1.3 : Cơ cấu tổ chức công ty 22 2.1.4: Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20172019 23 2.2: Tình hình đấu thầu xây dựng công ty giai đoạn 2017-2019 23 2.2.1: Một số dự án mà công ty tham gia đấu thầu giai đoạn 2017-2019 23 2.2.2: Thực trạng hồ sơ mời thầu công ty 26 2.2.3: Kết hoạt động đấu thầu công ty giai đoạn 2017-2019 27 2.3: Thực trạng khả đấu thầu công ty 28 iii 2.3.1: Năng lực tài công ty .28 2.3.2: Năng lực máy móc thiết bị, cơng nghệ cơng ty .35 2.3.3: Năng lực giải pháp thi công công ty 37 2.3.4: Giá dự thầu 37 2.3.5: Nguồn nhân lực công ty 38 2.3.6: Kinh nghiệm uy tín cơng ty thị trường xây dựng 40 2.4: Điểm mạnh điểm yếu lực đấu thầu công ty 40 2.4.1: Điểm mạnh lực đấu thầu công ty .40 2.4.2: Đánh giá điểm mạnh yếu lực đấu thầu công ty 41 2.4.3: Nguyên nhân yếu 42 2.4.4: Đối thủ cạnh tranh 44 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 31/5 .48 3.1: Mục tiêu định hướng để nâng cao lực đấu thầu công ty 48 3.1.1: Mục tiêu nâng cao lực đấu thầu công ty .48 3.1.2: Định hướng nâng cao lực đấu thầu công ty 48 3.2: Giải pháp để nâng cao lực đấu thầu công ty 49 3.2.1: Nâng cao lực tài 49 3.2.2: Nâng cao lực máy móc giải pháp thi công 50 3.2.3: Xác định giá thầu cạnh tranh 54 3.2.4 : Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 60 3.2.5: Một số giải pháp khác 61 KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO .70 iv DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH Bảng 1: Hồ sơ Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 Kinh nghiệm 22 Bảng 2.2: Báo cáo hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 2017-2019 .23 Bảng 2.3: Tổng số gói thầu 2017-2019 27 Bảng 2.4: Tổng giá trị gói thầu 2017-2019 28 Bảng 2.5: Cơ cấu vốn Công ty Cổ phần xây dựng 31/5 30 Bảng 2.6 : Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần xây dựng 31/5 2017-2019 31 Bảng 2.7: Báo cáo kết kinh doanh công ty giai đoạn 2017-2019 33 Bảng 2.8 :Thống kê máy móc thiết bị công ty .36 Bảng 2.9 : Hệ số cạnh tranh giá Công ty giai đoạn 2017-2019 38 Bảng 2.10 : Số lượng nhân viên phân loại theo trình độ học vấn 38 Bảng 2.11 : Số lượng nhân viên phân theo độ tuổi .39 Bảng 2.12: Thông tin doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực 46 Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 22 v LỜI NÓI ĐẦU Đấu thầu trở thành phương thức phổ biến nước có kinh tế thị trường Đấu thầu tạo cho nhà thầu sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch công bằng, giúp nhà đầu tư lựa chọn nhà thầu có đủ lực để thực những gói thầu đáp ứng yêu cầu giá cả, chất lượng tiến độ thi công Việt Nam đường hội nhập với kinh tế giới khu vực, đặc biệt từ gia nhập WTO đến nay, kinh tế Việt Nam dần chuyển hướng sang kinh tế thị trường – đó, mức độ cạnh tranh thành phần kinh tế trở nên khốc liệt Trong bối cảnh hội nhập ngày sâu rộng, doanh nghiệp Việt Nam không cạnh tranh nội với mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp có điều kiện phát triển nước tiên tiến giới thành viên WTO Các nhà đầu tư xây dựng nước - họ nhà đầu tư có kinh nghiệm, có số vốn lớn, buộc doanh nghiệp thầu xây dựng Việt Nam phải nâng cao lực hoạt động mình, nâng cao trình độ thi cơng, lực tài kỹ thuật, để Trong năm trở lại khung hoảng kinh tế có tính chất tồn cầu ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp Một ngành kinh tế bị tác động mạnh ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng hoạt động khó khăn giá nguyên vật liệu đầu vào tăng, vốn đầu tư cho công trình xây dựng sụt giảm mạnh Cơng ty Cổ phần xây dựng 31/5, doanh nghiệp tư nhân, 100% vốn tư nhân nên phải cạnh tranh môi trường ngày khốc liệt, không nỗ lực nâng cao lực đấu thầu khả tham gia dự thầu thắng thầu vấn đề khó khăn Do vậy, việc nghiên cứu: “Nâng cao lực đấu thầu Công ty Cổ phần xây dựng 31/5” cần thiết hoạt động đấu thầu Công ty, góp phần vào nâng cao hiệu kinh doanh, giải việc làm cho người lao động phát triển bền vững Công ty GIỚI THIỆU Vấn đề nghiên cứu Đấu thầu trở thành thơng lệ phổ biến nước có kinh tế thị trường Đấu thầu tạo nhà thầu sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch công bằng, giúp nhà đầu tư lựa chọn nhà thầu đủ điều kiện để thực gói thầu đáp ứng yêu cầu giá cả, chất lượng tiến độ thi công Việt Nam đường hội nhập với kinh tế giới khu vực, đặc biệt từ gia nhập WTO nay, kinh tế Việt Nam dần chuyển sang kinh tế thị trường - nơi cạnh tranh thành phần kinh tế trở nên khốc liệt Trong bối cảnh hội nhập ngày sâu rộng, doanh nghiệp Việt Nam cạnh tranh nội với mà cịn phải cạnh tranh với doanh nghiệp có điều kiện phát triển nước tiên tiến giới thành viên WTO Nhà đầu tư xây dựng nước - họ nhà đầu tư có kinh nghiệm, có số vốn lớn, điều buộc nhà thầu xây dựng Việt Nam phải nâng cao lực hoạt động, nâng cao mức độ cạnh tranh lực cơng cộng, tài kỹ thuật, để Trong năm qua, khn khổ khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp Một ngành kinh tế bị ảnh hưởng nặng nề ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng hoạt động khó khăn giá nguyên liệu tăng, vốn đầu tư cho công trình xây dựng giảm mạnh Cơng ty cổ phần xây dựng 31/5, doanh nghiệp tư nhân với 100% vốn tư nhân, phải cạnh tranh môi trường ngày khốc liệt Đấu thầu vấn đề khó khăn Mục tiêu - Xác định khung lý thuyết để nghiên cứu lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần 31/5 - Đánh giá trạng khả đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 Xác định điểm mạnh điểm yếu lực đấu thầu xây dựng công ty - Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 Đối tượng nghiên cứu phạm vi Đối tượng: Khả đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Nghiên cứu lực đấu thầu tiếp cận từ góc độ nhà thầu - Về khơng gian: Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 - Về thời gian: sử dụng sở liệu cho giai đoạn 2017-2019 Giải pháp đề xuất đến năm 2025 Phương pháp luận Bước 1: Nghiên cứu sở lý thuyết cho đấu thầu xây dựng khả đấu thầu xây dựng Trong bước này, tác giả sử dụng phương pháp mơ hình hóa để xây dựng khung lý thuyết để nghiên cứu khả đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Bước 2: Phân tích thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần 31/5 Tác giả sử dụng nguồn liệu thứ cấp Công ty phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp Bước 3: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân điểm yếu lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần 31/5 Bước 4: Đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty Cổ phần 31/5 Cấu trúc luận án Ngoài phần giới thiệu kết luận, luận án bao gồm chương: Chương 1: Lý thuyết lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp Chương 2: Thực tế lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng 31/5