BỘ GIAO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN *** NGUYỄN BÁ PHÚ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -*** - NGUYỄN BÁ PHÚ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP MÃ HỌC VIÊN : Người hướng dẫn khoa học: GS.TS NGUYỄN THÀNH ĐỘ Hà Nội, 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng công bố cơng trình khác Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thơng tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Nguyễn Bá Phú i LỜI CẢM ƠN Trong trình tìm hiểu nghiên cứu kiến thức, thời gian lực cịn hạn chế nên đề tài khơng thể tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo môn bạn đồng nghiệp để luận văn hồn thiện có tính ứng dụng cao Trong trình thực đề tài, tác giả nhận nhiều giúp đỡ từ Viện sau Đại học Khoa quản trị kinh doanh, môn quản trị kinh doanh tổng hợp, Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội đặc biệt giám đốc Cơng ty Ơng Nguyễn Quốc Cường anh (chị) phịng tổ chức hành phịng Kỹ thuật, phịng kế hoạch, phịng kế tốn Cơng ty giúp đỡ tác giả nhiều mặt thực tế cung cấp số liệu để tác giả hoàn thành viết Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TS Nguyễn Thành Độ hướng dẫn, giúp đỡ tác giả nhiệt tình để hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Học viên Nguyễn Bá Phú ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT CBCNV Cán công nhân viên CNH Cơng nghiệp hố CSH Chủ sở hữu DA Dự án DNNN Doanh nghiệp nhà nước HĐH Hiện đại hoá HĐQT Hội đồng quản trị KD Kinh doanh KH Khách hàng KT Kinh tế PA Phương án TCTD Tổ chức tín dụng XD Xây dựng iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan kết nghiên cứu có liên quan 1.2 Các vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu nội dung luận văn 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU .11 XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP 11 2.1 Đấu thầu 11 2.1.1 Khái niệm đấu thầu xây lắp đặc điểm đấu thầu 11 2.1.1.1 Khái niệm đấu thầu xây lắp 11 2.1.1.2 Đặc điểm đấu thầu xây lắp 13 2.1.2 Các loại hình thức, phương thức lựa chọn nhà thầu .15 2.1.2.1 Các loại hình thức lựa chọn nhà thầu 15 2.1.2.2 Các phương thức lựa chọn nhà thầu 17 iv 2.1.3 Các nguyên tắc yêu cầu đấu thầu .19 2.2.2.1 Các nguyên tắc đấu thầu 19 2.2.2.2 Các yêu cầu đấu thầu 20 2.2 Năng lực đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 22 2.2.1 Khái niệm Năng lực đấu thầu 22 2.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 24 2.2.2.1 Kết đấu thầu qua năm doanh nghiệp 24 2.2.2.2 Lợi nhuận đạt 25 2.2.2.3 Chất lượng sản phẩm 25 2.2.2.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 26 2.2.2.5 Kinh nghiệm lực thi công .27 2.2.2.6 Năng lực tài 27 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 29 2.3.1 Các nhân tố bên .29 2.3.2 Các nhân tố bên 34 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI 43 3.1 Khái quát Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội hoạt động đấu thầu 43 3.1.1 Lịch sử đời phát triển Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .43 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 46 3.1.3 Kết kinh doanh Công ty qua năm 2012 – 2016 49 3.2 Thực trạng lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội qua năm 2012 – 2016 .51 3.2.1 Tình hình kết đấu thầu Cơng ty giai đoạn 2012 – 2016.51 v 3.2.1.1 Tình hình đấu thầu Công ty giai đoạn 2012 – 2016 51 3.2.1.2 Kết hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty giai đoạn 2012 – 2016 .54 3.2.2 Thực trạng lực đấu thầu Cơng ty qua tiêu chí đánh giá .57 3.2.2.1 Năng lực tài Cơng ty 57 3.2.2.2 Năng lực thiết bị, máy móc cơng nghệ 65 3.2.2.3 Giá dự thầu 70 3.2.2.4 Thực trạng số lượng chất lượng nhân lực Công ty 71 3.2.2.5 Kinh nghiệm uy tín Cơng ty thị trường xây lắp .73 3.3 Đánh giá lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 73 3.3.1 Kết đạt được: 73 3.3.2 Một số hạn chế 74 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế .75 CHƯƠNG .78 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI 78 4.1 Định hướng yêu cầu nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .78 4.1.1 Định hướng nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 78 4.1.2 Yêu cầu nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 79 4.2 Một số giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 80 4.2.1 Nâng cao lực tài Công ty 80 vi 4.2.2 Nâng cao lực công nghệ biện pháp thi cơng Cơng ty 87 4.2.3 Hồn thiện cơng tác tính tốn giá dự thầu hoạt động đấu thầu 92 4.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 98 4.2.5 Một số giải pháp khác 101 4.2.5.1 Giải pháp nâng cao lực lập hồ sơ dự thầu .101 4.2.5.2 Giải pháp tăng cường khả liên danh, liên kết 102 4.2.5.3 Xây dựng thương hiệu cho công ty 103 4.3 Một số kiến nghị quan nhà nước .108 4.3.1 Hoàn thiện văn bản, sách quy định đấu thầu 108 4.3.2 Hồn chính sách quản lý đầu tư xây dựng .109 KẾT LUẬN .111 TÀI LIỆU THAM KHẢO .113 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .47 Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 50 Bảng 3.2 Bốn nhóm tiêu chí đánh giá mặt kỹ thuật chất lượng 53 Bảng 3.3: Tổng số gói thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 2012 - 2016 54 Bảng 3.4: Tổng giá trị gói thầu Cơng ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 2012 - 2016 55 Bảng 3.5: Bảng đánh giá mức độ thắng thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 55 Bảng 3.6: Bảng chênh lệch mức độ thắng thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 56 Bảng 3.7: Xác suất trúng thầu Công ty giai đoạn 2012 - 2016 56 Bảng 3.8: Cơ cấu nguồn vốn Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .59 Bảng 3.9: Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội60 Bảng 3.10: Khả tốn Cơng ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .62 Bảng 3.11: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 63 viii Bảng 3.12: Tổng hợp phương tiện vận tải thiết bị thi công Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội đến cuối năm 2016 .66 Bảng 3.13: Hệ số cạnh tranh giá Công ty qua năm 2012 - 2016 .70 Bảng 3.14: Số lượng cán kỹ thuật cán chuyên môn 71 Bảng 4.1: Các tiêu cụ thể công ty năm 2017 79 Bảng 4.2: Biểu mẫu phân tích đơn giá dự thầu 96 ix ... CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI 78 4.1 Định hướng yêu cầu nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội .78 4.1.1 Định hướng nâng cao lực đấu thầu. .. thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 78 4.1.2 Yêu cầu nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội 79 4.2 Một số giải pháp nâng cao lực đấu thầu. .. với tư cách cán dự án công tác Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội, chọn đề tài “ Nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây dựng môi trường Hà Nội? ?? làm luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh