một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu thuốc lá của tổng công ty công nghiệp thực phẩm đồng nai (dofico) đến năm 2015

GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MAKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN PHƯƠNG GIANG LỚP:10CTM2 - KHÓA 10 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP Đ ẨY MẠNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Thương mại quốc tế GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TS. NGUYỄN XUÂN HIỆP TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MAKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN PHUƠNG GIANG LỚP: 10CTM2 – KHÓA 10 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành:Thuơng mại quốc tế TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG  NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………. … …………………………………………………………………… …………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………. … ……………………………………………………………………. ….…………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… .……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… TP. Hồ Chí minh, ngày … tháng … năm GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG DANH MỤC VIẾT TẮT FCTC Công Ước Khung về Kiểm soát Thuốc lá WTO Tổ chức Thương mại thế giới SWOT Phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức TSBQ Tài sản bình quân VCSHBQ Vốn chủ sở hữu bình quân SL Sản lượng GT Giá trị DT Doanh thu CP Chi phí LN Lợi nhuận GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHUƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẦU 4 1.1. Khái quát chung về xuất kh#u 4 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm về xuất khNu 4 1.1.2. Vai trò của xuất khNu 5 1.1.3. Phân loại xuất khNu 8 1.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá tình hình xuất kh#u của doanh nghiệp 14 1.2.1. Đánh giá kết quả xuất khNu 14 1.2.2. Đánh giá hiệu quả xuất khNu 18 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất kh#u của doanh nghiệp 20 1.3.1. Nhân tố môi trường vĩ mô 20 1.3.2. Nhân tố môi trường vi mô 23 1.3.3. Nhân tố môi trường bên trong công ty 27 CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) 33 2.1. Tổng quan về Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai (DOFICO) 33 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty 33 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 34 2.1.3. Cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản lý của công ty 35 2.1.4. Tình hình sử dụng chi phí và vốn của công ty 40 2.1.5. Kết quả kinh doanh của công ty 50 2.1.6. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2015 57 2.2. Phân tích thực trạng xuất kh#u thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai (DOFICO) 58 2.2.1. Phân tích chung tình hình xuất khNu thuốc lá của công ty 58 2.2.2. Phân tích tình hình xuất khNu thuốc lá của công ty theo mặt hàng 61 2.2.3. Phân tích tình hình xuất khNu thuốc lá của công ty theo thị trường 68 2.2.4. Đánh giá chung về tình hình xuất khNu thuốc lá của công ty 75 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG 2.3. Phân tích dự báo môi trường kinh doanh của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai (DOFICO)trong giai đoạn 2013-2015 76 2.3.1. Môi trường vĩ mô 76 2.3.2. Môi trường vi mô 80 2.2.3. Môi trường bên trong của công ty 84 2.2.4. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của công ty 90 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) ĐẾN NĂM 2015 96 3.1. Định hướng và mục tiêu đ#y mạnh xuất kh#u thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai giai đoạn 2013– 2015 96 3.1.1. Dự báo sự phát triển của thị trường thuốc lá thế giới đến năm 2015 96 3.1.2. Phương hướng và mục tiêu đNy mạnh xuất khNu thuốc lá của công ty đến năm 2015 96 3.2. Kết hợp SWOT hình thành các phương án đ#y mạnh xuất kh#u thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai giai đoạn 2013 – 2015 98 3.3. Một số giải pháp đầy mạnh xuất kh#u thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai đến năm 2015 100 3.3.1. Giải pháp về phát triển sản xuất nguyên liệu thuốc lá 100 3.3.2. Giải pháp về phát triển sản xuất thuốc lá điếu 102 3.3.3. Giải pháp xây dựng và phát triển hệ thống phân phối sản phNm 103 3.3.4. Xây dựng chính sách giá cả 105 3.3.4. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực 106 3.3.6. Tăng cường khả năng huy động vốn 108 3.3.7. Các biện pháp hỗ trợ 109 3.4. Một số kiến nghị 110 3.4.1. Đối với nhà nước 110 3.4.2. Đối với ngành thuốc lá 111 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG KẾT LUẬN 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 1 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Thương mại quốc tế đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của công cuộc công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Đặc biệt là hoạt động xuất khNu từ lâu đã chiếm vị trí quan trọng hàng đầu trong sự tồn tại và phát triển kinh tế của mọi quốc gia nói chung và của Việt Nam nói riêng. Ngành công nghiệp thuốc lá Việt Nam bao gồm trồng cây thuốc lá để tạo nguyên liệu, bảo quản sơ chế, sản xuất thuốc lá cho đến các hoạt động tiêu thụ và phân phối sản phNm. Ngành đã cấu thành nên một bộ phận quan trọng của nền kinh tế và cơ cấu xã hội của Việt Nam, với trên 360,000 người có công ăn việc làm nhờ vào ngành, theo con số thống kê của Hiệp hội Thuốc lá Việt Nam năm 2007. Thuế thuốc lá là một nguồn thu chủ yếu của ngân sách Trung ương cũng như ngân sách tỉnh. Năm 2007, ngành thuốc lá đã đóng góp hơn 8000 tỉ đồng tiền thuế cho ngân sách nhà nước và là ngành có mức đóng thuế cao thứ ba sau dầu khí và phát điện. Cây thuốc lá là một trong bốn loại cây nguyên liệu phục vụ cho ngành Công nghiệp (cùng với cây bông, cây nguyên liệu giấy và cây có dầu). Là loại cây công nghiệp ngắn ngày, thuốc lá là một mặt hàng có tính đặc thù, mang lại hiệu quả kinh tế cao và nhiều lợi ích cho xã hội, đặc biệt trong công tác xóa đói, giảm nghèo. Nguồn lợi từ sản xuất và xuất khNu thuốc lá rất lớn và rất hiệu quả. Hiện nay có nhiều công ty tham gia vào sản xuất và xuất khNu thuốc lá làm cho thị trường này trở nên đa dạng và phong phú. Tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai (viết tắt là DOFICO) là một công ty có bề dày về sản xuất và xuất khNu thuốc lá các loại với kinh nghiệm hơn 20 năm hoạt động. Trong năm 2012 vừa qua, doanh thu từ việc xuất khNu thuốc lá của công ty là 7714,83 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 2,22% so với năm 2011. Mặc dù doanh thu xuất khNu thuốc lá có tăng so với năm trước nhưng kết quả xuất khNu này vẫn chưa cân xứng với tiềm năng của công ty. Điều này có thể do ảnh hưởng của kinh 2 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG tế tại nhiều khu vực trên thế giới chưa phục hồi, nhu cầu tiêu dùng yếu nên số lượng đơn đặt hàng xuất khNu không nhiều cùng với sự điều chỉnh thuế thuốc nhập khNu thuốc lá tại các thị trường tiêu thụ, công ty chưa thực sự quan tâm đến việc đNy mạnh xuất khNumặt hàng này.v.v… Xuất phát từ lý do đó em quyết định chọn đề tài “Một số giải pháp đNy mạnh xuất khNu thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai (DOFICO) đến năm 2015” nhằm góp phần xây dựng những giải pháp thúc đNy xuất khNu phù hợp với mục tiêu và định hướng phát triển của công ty ở giai đoạn hiện nay và trong thời gian sắp tới. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hoá cơ sở lý luận về xuất khNu trong đó tập trung vào các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả xuất khNu của doanh nghiệp cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khNu của doanh nghiệp; đồng thời củng cố, mở mang thêm kiến thức đã học. - Phân tích thực trạng xuất khNu của Tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai; đánh giá những thành công bên cạnh những hạn chế, tồn tại và các nguyên nhân tác động đến việc đNy mạnh xuất khNu thuốc lá tại công ty. Đồng thời phân tích dự báo các nhân tố môi truờng có ảnh hưởng chủ yếu đến xuất khNu thuốc lá của công ty, từ đó đánh giá những cơ hội và thách thức; điểm mạnh và điểm yếu trong việc đNy mạnh xuất khNu thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai giai đoạn 2013 - 2015. - Hoạch định, định hướng mục tiêu và đề xuất các giải pháp nhằm đNy mạnh xuất khNu thuốc lá của tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai giai đoạn 2013- 2015. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các lý thuyết về xuất khNu, những chính sách và 3 GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG phuơng huớng thúc đNy xuất khNu thuốc lá; thực tiễn hoạt động xuất khNu diễn ra tại doanh nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: Tình hình xuất khNu thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực phNm Đồng Nai trong những năm qua và dự báo cho giai đoạn 2013-2015. 4. Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu, trong đó tập trung chủ yếu các phương pháp sau đây: - Phương pháp hệ thống hóa, khái quát hóa, tư duy logic, phân tích, tổng hợp được áp dụng trong chương 1. - Phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, đối chứng và phân tích dự báo được áp dụng trong chương 2. - Phương pháp tư duy hệ thống được áp dụng trong chương 3. 5. Kết cấu của báo cáo chuyên đề Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo nghiên cứu được kết cấu làm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về xuất khu Chương 2: Phân tích tình hình xuất khu thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực phm Đồng Nai (DOFICO) Chương 3: Một số giải pháp nhằm đy mạnh xuất khu thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực phm Đồng Nai (DOFICO) giai đoạn 2013-2015 Trong thời gian tiến hành thực hiện đề tài, do thời gian thực hiện có hạn và trình độ nghiên cứu còn nhiều hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp, thông cảm và những lời khuyên quý giá của thầy để đề tài có thể hoàn thiện hơn. [...]... kh#u Doanh thu xuất khNu là luồng tiền (lượng tiền) có được của hãng, của doanh nghiệp từ hoạt động kinh doanh xuất khNu các sản phNm và dịch vụ của mình Doanh thu từ hoạt động xuất khNu của doanh nghiệp được tính bằng công thức: TR = P x Q Trong đó: TR: Tổng doanh thu từ hoạt động xuất khNu GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG 15 P: Giá cả hàng xuất khNu Q: Số lượng hàng xuất khNu Ý nghĩa... mã, kiểu dáng công nghiệp riêng + Rủi ro trong xuất khNu nhiều hơn so với phương thức gia công xuất khNu vì mọi giai đoạn của quá trình kinh doanh xuất khNu đều do doanh nghiệp xuất khNu tự lo Muốn áp dụng hình thức xuất khNu này đòi hỏi vốn doanh nghiệp nhiều cho các hoạt động xúc tiến ở nước nhập khNu Đòi hỏi nguồn nhân lực thật sự chuên nghiệp, vững về nghiệp vụ Ngoại Thương Doanh nghiệp phải có... loại xuất khNu dựa vào hình thức xuất khNu là xuất khNu theo hợp đồng và xuất khNu theo nghị định thư; dựa vào phuơng thức xuất khNu phân thành xuất khNu tiền tệ và xuất khNu đối lưu GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG 14 1.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá tình hình xuất kh#u của doanh nghiệp 1.2.1 Đánh giá kết quả xuất kh#u 1.2.1.1 Sản lượng hàng hóa xuất kh#u Sản lượng hàng hóa xuất. .. loại xuất kh#u Cũng là việc bán hàng hóa và dịch vụ cho một quốc gia khác, nhưng hiện nay hoạt động xuất khNu được các doanh nghiệp vận dụng dưới nhiều hình thức khác nhau, có thể phân loại xuất khNu theo: 1.1.3.1 Theo tính chất của xuất kh#u a )Xuất kh#u trực tiếp Xuất khNu trực tiếp là việc xuất khNu các hàng hoá và dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thu mua từ các đơn vị sản xuất khác, sau đó xuất. .. ánh quy mô của kết quả kinh doanh của doanh nghiệp về mặt giá trị Ưu điểm : Có thể sử dụng để phân tích, so sánh, đánh giá kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong năm qua Nhược điểm : Chịu ảnh huởng của giá cả hàng hoá Vì vậy, khi tính toán doanh thu xuất khNu nên loại bỏ giá cả của hàng hoá ra để tính b) Lợi nhuận xuất kh#u Là một khoản thu nhập thuần tuý từ việc xuất khNu của doanh nghiệp sau khi... doanh của doanh nghiệp vào các thị trường khác nhau Nhược điểm: Phức tạp, khó có thể thu thập số liệu để tính toán Để phân tích các chỉ tiêu đánh giá kết quả xuất khNu của doanh nghiệp thì phải sử dụng số tương đối và số tuyệt đối.Trong đó, số tuyệt đối dùng để đánh giá sự biến động tuyệt đối của doanh nghiệp trong năm còn số tương đối để đánh giá tương đối sự biến động 1.2.2 Đánh giá hiệu quả xuất. .. sản xuất của doanh nghiệp thấp kém hoặc công nghệ sản xuất lạc hậu hay thiếu đồng bộ sẽ làm cho năng suất, chất lượng sản phNm của doanh nghiệp rất thấp, sử dụng lãng phí nguyên vật liệu 1.3.3.3 Tình hình tài chính Khả năng tài chính của doanh nghiệp biểu hiện ở quy mô vốn hiện có và khả năng huy động vốn của doanh nghiệp Năng lực tài chính có thể làm hạn chế hoặc mở rộng các khả năng khác của doanh nghiệp, ... Để nhập khNu nguồn vốn quan trọng nhất là xuất khNu và xuất khNu quyết định quy mô và tốc độ tăng của nhập khNu 1.2.2.2 Xuất kh#u đóng góp vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đ#y sản xuất phát triển Dưới tác động của xuất khNu, cơ cấu sản xuất và tiêu dùng của thế giới đã đang và sẽ thay đổi mạnh mẽ Có hai cách nhìn nhận về tác động của xuất khNu với sản xuất và sự dịch chuyển cơ cấu kinh tế Coi... sản xuất và tiêu dùng GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN HIỆP SVTH: NGUYỄN PHƯƠNG GIANG 17 b) Thị phần xuất kh#u Thị phần xuất khNu của doanh nghiệp là phần thị trường xuất khNu doanh nghiệp đã chiếm lĩnh được Thực chất nó là phần phân chia thị trường xuất khNu của doanh nghiệp đối với các đối thủ cạnh tranh trong ngành Phần phân chia thị trường tuyệt đối bằng tỷ lệ phần trăm doanh thu từ sản phNm của doanh nghiệp. .. hóa xuất kh#u Giá trị hàng hóa xuất khNu là quy mô hàng hóa phản ánh trên giá trị của hợp đồng xuất khNu Ý nghĩa : phản ánh quy mô của kết quả kinh doanh của doanh nghiệp về mặt hiện vật Ưu điểm : Đơn giản, dễ tính toán Nhược điểm : Chịu ảnh hưởng của giá cả hàng hóa nên không phản ánh hết kết quả kinh doanh của doanh nghiệp vì nó bao gồm thuế 1.2.1.3 Doanh thu, lợi nhuận xuất kh#u a) Doanh thu xuất . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) ĐẾN NĂM 2015 96 3.1. Định hướng và mục tiêu đ#y mạnh xuất kh#u thuốc lá của Tổng công. trong công ty 27 CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THUỐC LÁ CỦA TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI (DOFICO) 33 2.1. Tổng quan về Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai (DOFICO). 3.3. Một số giải pháp đầy mạnh xuất kh#u thuốc lá của Tổng công ty công nghiệp thực ph#m Đồng Nai đến năm 2015 100 3.3.1. Giải pháp về phát triển sản xuất nguyên liệu thuốc lá 100 3.3.2. Giải