Nội dung trình bày trong bài Tiểu luận: Áp dụng quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 tại ngân hàng TMCP Á Châu ACB nhằm giới thiệu lý thuyết hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000, áp dụng thực tiễn tại ngân hàng ACB.
Trang 1TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHẤT
LƯỢNG
ÁP DỤNG HỆ THỐNG QLCL ISO 9001: 2000 TẠI NGÂN HÀNG
TMCP Á CHÂU ACB
GVHD: TS NGÔ THỊ ÁNH SVTH : Nhóm 01 - Lớp QTKD
QTCL
Trang 3GIỚI THIỆU LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG
Trang 4GIỚI THIỆU LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG
ISO 9001:2000
PHẦN 1
Trang 5TỔNG QUAN VỀ ISO
Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế – ISO
Thành lập 23/02/1947
Hiện có khoảng 157 thành viên
Bao gồm hơn 16000 tiêu chuẩn
Việt Nam gia nhập ISO năm 1977, thành viên thứ 72
P1 LÝ THUYẾT
Trang 6GIỚI THIỆU VỀ ISO 9001:2000
- Quy định các yêu cầu (What) cần thực hiện.
- Không quy định chi tiết phương pháp thực hiện
(How).
Các công ty, tổ chức cần triển khai tiêu chuẩn
ISO 9001: 2000 thành các quy định cụ thể của công ty.
Trang 7TINH THẦN CỦA ISO 9001: 2000
“ BẰNG CHỨNG KHÁCH QUAN”
3 ĐÁNH GIÁ
3 PROVE IT
2 GHI CHÉP LƯU HỒ SƠ
2 DO WHAT YOU SAY
1 VĂN BẢN HÓA
1 SAY WHAT YOU DO
Trang 8CÁC NGUYÊN TẮC CỦA ISO 9001
Trang 9CÁC NGUYÊN TẮC CỦA ISO
ISO 9000
Trang 10CÁC NGUYÊN TẮC CỦA ISO 9001:2000
QUYẾT ĐỊNH DỰA TRÊN SỰ KIỆN
Sự kiện >< Sự việc
Dữ liệu, số liệu
CẢI TIẾN THƯỜNG XUYÊN
(Tối thiểu: Không lặp lại những điểm không phù hợp đã xảy ra)
Trang 11MỤC ĐÍCH ÁP DỤNG ISO 9001: 2000
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệthống quản lý chất lượng khi 1 tổ chức:
1.Cần chứng tỏ khả năng cung cấp 1 cách ổnđịnh sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng
và các yêu cầu chế định thích hợp
2 Nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng, cảitiến liên tục
Trang 13PHẠM VI
Iso được áp dụng trong các trường hợp sau :
Hướng dẫn để quản lý chất lượng trong các
Trang 14HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
HTQLCL là một hệ thống lập chính sách,
mục tiêu chất lượng và đạt được nó
Là tập hợp các yếu tố có liên quan, vận hành tương tác với nhau để thực hiện một mục
tiêu chung
Tóm lại : HTQLCL là 1 hệ thống quản lý để
định hướng và kiểm soát một tổ chức vầ chất lượng
Trang 15YÊU CẦU VỀ HỆ THỐNG TÀI LIỆU
Bao gồm :
Các công bố về chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng
Trang 16TRÁCH NHIỆM CUẢ LÃNH ĐẠO
Cam kết cuả lãnh đạo
Hướng vào khách hàng
Chính sách chất lượng
Hoạch định
Trách nhiệm, quyền hạn trao đổi thông tin
Trao đổi thông tin nội bộ
Xem xét cuả lãnh đạo
Trang 17 Cơ sở hạ tầng: phù hợp
Môi trường làm việc : thuận tiện
Trang 18 Mua hàng , sản xuất và cung cấp dịch vụ
Các thiết bị đo lường
Trang 19ĐO LƯỜNG PHÂN TÍCH & CẢI TIẾN
Phải hoạch định, triển khai các quá trình đảm bảo sự phù hợp cuả sản phẩm
Phải theo dõi các thông tin vầ sự chấp thuận cuả KH
Tiến hành đánh giá nội bộ
Tiến hành các hoạt động theo dõi , đo lường các quá trình và sản phẩm
Nâng cao tính hiệu lưc cuả HTQLCL
Trang 20CHU TRÌNH QUẢN LÝ TRONG
Yêu cầu luật định
Yêu cầu của
Plan
Do
Trang 21CÁC BƯỚC XÂY DỰNG HTQTCL
− Khảo sát thực trạng
− Biên soạn hệ thống tài liệu & Cải tiến cáchoạt động thực tế cho phù hợp yêu cầu tiêuchuẩn
− Áp dụng hệ thống tài liệu
− Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ
Trang 23ÁP DỤNG ISO 9001:2000 TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
PHẦN 2
Trang 24GIỚI THIỆU CHUNG VỀ
Trang 25SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ÁP DỤNG
ISO 9001:2000
1. Đối với Ngân hàng:
− Các hành vi ứng xử hướng tới khách hàng hơn
− Các quy trình nội bộ được đơn giản hóa, rõ ràng
và được cập nhật thường xuyên hơn
− Quá trình giải quyết khiếu nại được quản lý hiệu
quả hơn
− Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên
nghiệp, nắm chắc quy trình nghiệp vụ
Trang 26SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ÁP DỤNG
Trang 27ISO 9001:2000 – CÁC YÊU CẦU
Các thủ tục bắt buộc theo ISO 9001:2000 tại ACB
1 Kiểm soát tài liệu (4.2.3 – QP-4.1)
2 Kiểm soát hồ sơ (4.2.4 – QP-4.2)
Trang 28CẤU TRÚC HỆ THỐNG TÀI LIỆU CHẤT LƯỢNG TẠI ACB
Cấp I: Sổ tay chất lượng
Chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượngCấp II: Sổ tay thủ tục (QP)
Thủ tục quản lýThủ tục nghiệp vụHướng dẫn công việc (WI)Cấp III: Biểu mẫu QF
Trang 29SỔ TAY CHẤT LƯỢNG
YÊU CẦU CỦA ISO 9001:2000 TẠI ACB
Ngân hàng phải lập và duy trì sổ tay chất
lượng bao gồm:
a Phạm vi của HTQLCL bao gồm nội dung chi
tiết và bất cứ lý giải nào
b Các thủ tục dạng văn bản được thiết lập cho
HTQLCL hoặc viễn dẫn
c Mô tả sự tương tác của các quá trình trong
Trang 30CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG
ISO 9001:2000
Lãnh đạo cao nhất phải đảm bảo rằng CSCL:
− Phù hợp với mục đích của tổ chức
− Việc cam kết đáp ứng các yêu cầu và cải tiến
thường xuyên hiệu lực của hệ thống quản lý chất lượng
− Cung cấp cơ sở cho việc thiết lập và xem xét các
Trang 31CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG ACB
1. Thỏa mãn nhu cầu hợp lý của khách hàng
trên cơ sở nguồn lực sẵn có của Ngân hàng:
Nhân viên ACB luôn nhận biết, thấu hiểu và đáp ứng nhanh chóng và chính xác yêu cần của khách hàng và ngày càng đáp ứng hơn
sự mong đợi của khách hàng
Trang 32CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG ACB
2. Phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng mạng
lưới kênh phân phối:
Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, mở rộng mạng lưới chi nhánh, các kênh phân phối khác tại TP.HCM và các tỉnh, thành phố chính
để đưa sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến gần với khách hàng
Trang 33CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG ACB
3. Đào tạo và tái đào tạo:
Chú trọng việc đào tạo và tái đào tạo nhân viên
để phù hợp với việc hiện đại hóa công nghệ ngân hàng và chuyên nghiệp hóa phong cách phục vụ khách hàng
4. Áp dụng ISO 9001:2000:
ACB xây dựng và thực hiện hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO trong toàn hệ thống
Trang 35KIỂM SOÁT TÀI LIỆU
ÁP DỤNG TẠI ACBThủ tục QP – 4.1 KIỂM SOÁT TÀI LIỆU
- Qui định thống nhất cách thức xây dựng, phân phối và kiểm soát tài liệu sử dụng tại ACB
- Đảm bảo các tài liệu thích hợp luôn sẵn có tại nơi cần có và tài liệu lỗi thời không được sử dụng
Trang 36KIỂM SOÁT HỒ SƠ
ÁP DỤNG TẠI ACBThủ tục QP – 4.2 Kiểm Soát Hồ Sơ
Qui định thống nhất việc nhận biết, bảo quản, sử dụng và thanh lý các hồ sơ liên quan đến
HTQLCL và hoạt động tại ACB
Trang 37TRÁCH NHIỆM, QUYỀN HẠN VÀ
TRAO ĐỔI THÔNG TIN
ÁP DỤNG TẠI ACB
Thủ tục QP-5.1 Trao đổi thông tin:
Quy định thống nhất việc trao đổi thông tin
trong hệ thống ngân hàng Á Châu (ACB)
Thủ tục QP – 5.2 Xem xét của lãnh đạo:
Đảm bảo HTQLCL đã thiết lập luôn được thực hiện phù hợp, thỏa đáng và có hiệu lực trong hệ thống ACB
Trang 38QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
Trang 39TRAO ĐỔI THÔNG TIN VỚI
KHÁCH HÀNG
Áp dụng tại ACB
Thủ tục QP-5.1a
Quản lí và duy trì thông tin trên trang Web-ACB
Quy định thống nhất việc quản lý và duy trì thông tin trên trang web của ACB www.acb.com.vn
Áp dụng tại ACB
Thủ tục QP-5.1b
Xây dựng bản tin nội bộ ACB
Trang 40THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN
Áp dụng tại ACB
Thủ tục QP-7.10 Thiết kế và phát triển sản phẩm dịch vụ
Quy định việc thiết kế và phát triển sản phẩm dịch vụ mới
Đáp ứng nhâu cầu hợp lý của KH trên cơ sở
nguồn lực của ACB
Trang 42NHẬN BIẾT VÀ XÁC ĐỊNH
NGUỒN GỐC
ÁP DỤNG TẠI ACB
Thủ tục QP-7.5 Nhận biết và xác định nguồn gốc sản phẩm
Thủ tục này mô tả việc nhận dạng và xác định nguồn gốc sản phẩm trong quá trình tạo ra sản phẩm tiền gửi, cho vay và thanh tóan quốc tế
Trang 45KIỂM SOÁT PHƯƠNG TIỆN THEO
DÕI VÀ ĐO LƯỜNG
ÁP DỤNG TẠI ACB
Thủ tục QP-7.8 Kiểm soát phương tiện theo dõi
và đo lườngQui định việc kiểm sóat các phươpng tiện theo dõi đo lường để đảm bảo sự thỏa mãn của khách hàng và các bên quan tâm
Trang 46ĐO LƯỜNG, PHÂN TÍCH VÀ CẢI
TIẾN
ÁP DỤNG TẠI ACB
Thủ tục QP-7.9 giải quyết thông tin phản hồi của
khách hàngQui định cách thức giải quyết thông tin phản hồi
của khách hàng có liên quan đến họat động cung ứng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng ACB nhằm đáp ứng và thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng
Trang 48KIỂM SOÁT SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ
HỢP TẠI ACB
Thủ tục QP-8.3 - Kiểm soát các sản phẩm
không phù hợp
Ngăn chặn việc chuyển giao các sản phẩm
không phù hợp cho các quá trình kế tiếp hoặc chuyển giao cho khách hàng
Trang 49PHÂN TÍCH DỮ LIỆU TẠI ACB
Thủ tục QP-8.1- Kỹ thuật thống kê
Quy định phương pháp thu thập và phân tích
dữ liệu thích hợp để phân tích và hoàn thiện các quy trình cần thiết
Trang 52NHỮNG ĐIỀU CẦN NHỚ ĐỐI VỚI
NHÂN VIÊN ACB
Phải biết chính sách chất lượng của Ngân hàng, mục tiêu chất lượng của đơn vị và cá nhân
Phải biết các thủ tục, quy trình, hướng dẫn công việc liên quan đến công việc của mình
Luôn làm việc theo đúng quy trình
Luôn suy nghĩ đề xuất cải tiến để quy trình ngày càng hoàn chỉnh hơn
Trang 53TRÁCH NHIỆM CHÍNH CỦA CÁC CẤP
TẠI ACB
Toàn ngân hàng: Thực đầy đủ các yêu cầu của
tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và được đánh giá khách quan, độc lập bởi công ty đánh giá
Lãnh đạo cấp cao: xác định chủ trương, chính
sách chất lượng, mục tiêu chất lượng truyền đạt trong tổ chức, cung ứng nguồn lực cần thiết,
xem xét định kỳ hệ thống quản lý chất lượng
Trang 54TRÁCH NHIỆM CHÍNH CỦA CÁC CẤP
TẠI ACB
Ban Chất lượng: Hướng dẫn, phổ biến, duy trì,
đánh giá hệ thống quản lý chất lượng
Trưởng đơn vị: áp dụng các quy trình, thủ tục,
hướng dẫn công việc cho đơn vị, đảm bảo 100% nhân viên được đào tạo và hiểu biết về ISO
Nhân viên: Hiểu biết về ISO, hiểu biết về trách
nhiệm cá nhân, hiểu biết về các quy trình, thủ tục
Trang 55Cám ơn Giáo viên
và các bạn