Sự hình thành và phát triển thị trường tái bảo hiểm ở việt nam

1 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Bảo hiểm BH Doanh nghiệp Bảo hiểm Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam Kinh tế Xã hội Tái bảo hiểm TBH Tổ chức thương mại giới WTO Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam Tư chủ nghĩa TBCN Xã hội chủ nghĩa XHCN DNBH HHBHVN KTXH Vina Re DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG NỘI DUNG TRANG Bảng 1.1 Minh họa số liệu tính chi phí bồi thường khứ 21 Bảng 1.2 Bảng tỉ lệ phí vượt mức bồi thường Lloyld – 23 London Bảng 2.1 Thống kê doanh thu nhận TBH bắt buộc (1995 - 49 2004) Bảng 2.2 Thống kê doanh thu nhận TBH cam kết (2005 – 50 2008) Bảng 2.3 Thống kê tình hình nhượng TBH Vina Re cho 51 doanh nghiệp BH nước (2005 – 2008) Bảng 2.4 Thống kê phí nhượng TBH DNBH gốc 52 (2001 - 2008) Bảng 2.5 Thống kê phí TBH thị trường BH nước giữ lại 53 (2001 - 2008) Bảng 2.6 Thống kê phí nhượng TBH nước ngồi (2002 - 55 2008) Bảng 2.7 Cơ cấu doanh thu phí nhận TBH Vina Re giai 65 đoạn 2004 – 2008 Bảng 2.8 Tình hình chuyển nhượng phí tái bảo hiểm Vina Re giai đoạn 2004 – 2008 66 Bảng 2.9 Phí giữ lại VinaRe giai đoạn 2004 – 2008 67 Bảng 2.10 Tình hình góp vốn VinaRe vào doanh nghiệp khác 68 NỘI DUNG TRANG BIỂU Hình 2.1 Biểu đồ số liệu kinh doanh nhận nhượng TBH 60 nghiệp vụ BH Tài sản giai đoạn 2000 - 2008 Hình 2.2 Biểu đồ số liệu kinh doanh nhận nhượng TBH 61 nghiệp vụ BH Kỹ thuật giai đoạn 2000 - 2008 Hình 2.3 Biểu đồ số liệu kinh doanh nhận nhượng TBH 62 nghiệp vụ BH Hàng không giai đoạn 2000 - 2008 Hình 2.4 Biểu đồ số liệu kinh doanh nhận nhượng TBH 63 nghiệp vụ BH Hàng hải giai đoạn 2000 - 2008 Hình 2.5 Biểu đồ số liệu kinh doanh nhận nhượng TBH nghiệp vụ BH Dầu khí giai đoạn 2000 – 2008 64 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu: Từ năm 1986, đất nước ta thực công đổi Từ đến kinh tế nước ta ngày khởi sắc Nhiều dự án kinh tế nhiều cơng trình xây dựng thuộc ngành nhiệt điện, thủy điện, dầu khí ngành giao thơng vận tải đường bộ, đường thủy đường không… tiến hành xây dựng, lắp đặt đưa vào hoạt động Việc lắp đặt đưa vào sử dụng tài sản ngành gặp phải rủi ro Các rủi ro thiên tai, mưa bão, lũ lụt, động đất; tai nạn bất ngờ sơ suất người Những rủi ro gây thiệt hại người tài sản bên tham gia dự án Để giảm bớt thiệt hại từ rủi ro, cần thiết phải có hoạt động bảo hiểm Về phía cơng ty bảo hiểm, thân họ gặp phải rủi ro phá sản tài sản mà họ phải bảo hiểm có giá trị lớn Tài sản bị tổn thất nặng nề vượt khả chi trả họ Do vậy, lần công ty bảo hiểm lại phải chia sẻ rủi ro bảo hiểm cho người khác Một hình thức chia sẻ rủi ro bảo hiểm tái bảo hiểm Ở Việt Nam, tái bảo hiểm bắt đầu áp dụng vào năm 1988 cho vài cơng trình xây dựng có vốn đầu tư nước ngồi Sau nhu cầu tái bảo hiểm ngày tăng có nhiều cơng trình xây dựng, lắp đặt nhiều tài sản có giá trị khác nhà đầu tư trong, nước Nhà nước tăng cường đầu tư Tuy nhiên, tái bảo hiểm Việt Nam lĩnh vực mẻ Trong thực tế, nhiều bất cập nảy sinh tồn công tác quản lý tái bảo hiểm Nhà nước công tác tái bảo hiểm doanh nghiệp bảo hiểm Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, nhiều tổ chức bảo hiểm nước đầu tư vào Việt Nam Thị trường bảo hiểm nói chung thị trường tái bảo hiểm nói riêng bắt đầu có cạnh tranh gay gắt Với tình vậy, yêu cầu đặt Nhà nước doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam việc tiến hành quản lý hoạt động tái bảo hiểm phải bảo vệ doanh nghiệp bảo hiểm nước cách tốt với chi phí Vì vậy, nói việc nghiên cứu hoạt động tái bảo hiểm Việt Nam thời điểm yêu cầu thiết yếu có ý nghĩa quan trọng mặt lý luận thực tiễn Với lý trên, xin chọn để tài nghiên cứu: “Sự hình thành phát triển thị trường Tái bảo hiểm Việt Nam” Tổng quan đề tài nghiên cứu Đứng trước thực trạng cạnh tranh gay gắt môi trường pháp lý thiếu đồng bộ, ổn định, rõ ràng, minh bạch nhằm hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho ngành bảo hiểm nói chung hoạt động Tái bảo hiểm nói riêng, mà bối cảnh hội nhập có nhiều nhà kinh tế quan tâm vấn đề lớn đặt ngành Bảo hiểm Thực tế có nhiều cơng trình nghiên cứu hoạt động Tái bảo hiểm phạm vi đứng giác độ hẹp Tuy nhiên việc nghiên cứu hình thành phát triển thị trường Tái bảo hiểm theo tác giả biết chưa có đề tài mang tính hệ thống Chỉ có số viết đăng tạp chí ngành Vì tác giả thiết nghĩ việc nghiên cứu đề tài cách có hệ thống nhân tố thúc đẩy phát triển thị trường cần thiết đưa phương hướng, giải pháp để phát triển thị trường Tái bảo hiểm bối cảnh hội nhập Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu - Phân tích vai trị hoạt động tái bảo hiểm phát triển Kinh tế - xã hội - Phân tích thực trạng thị trường tái bảo hiểm Việt Nam - Đưa số giải pháp nhằm phát triển thị trường tái bảo hiểm Việt Nam Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài Tái bảo hiểm nói chung Việt Nam hoạt động tái bảo hiểm nói riêng Tổng công ty cổ phần Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam Phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài nghiên cứu hoạt động tái bảo hiểm Việt Nam từ sau Nghị định 100/CP ngày 18/12/1993 đến Phương pháp nghiên cứu áp dụng  Quan điểm vật biện chứng lịch sử  Phương pháp nghiên cứu thực tiễn  Điều tra thu thập tài liệu kết hợp với ý kiến chuyên gia  Phương pháp phân tích tổng hợp  Phương pháp hệ thống nghiên cứu  Phương pháp thống kê  Phương pháp so sánh Dự kiến đóng góp đề tài Luận văn cơng trình nghiên cứu hình thành phát triển thị trường tái bảo hiểm Việt Nam đưa số giải pháp khả thi áp dụng cho việc quản lý tiến hành hoạt động tái bảo hiểm Việt Nam Kết cấu luận văn Kết cấu luận văn phần mở đầu, phần kết luận, bảng thống kê, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo bao gồm chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn hình thành phát triển thị trường Tái bảo hiểm Việt Nam Chương 2: Thực trạng thị trường Tái bảo hiểm Việt Nam Chương 3: Phương hướng giải pháp phát triển thị trường Tái bảo hiểm Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI BẢO HIỂM VÀ THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM 1.1.1 Khái niệm chức tái bảo hiểm 1.1.1.1 Khái niệm Bảo hiểm Tái bảo hiểm Thực tế có nhiều định nghĩa Bảo hiểm (BH) nhiều góc độ khác nhau, “BH nghiệp vụ qua đó, bên người BH cam đoan trả khoản tiền gọi phí BH thực mong muốn người thứ ba trường hợp xảy rủi ro nhận khoản đền bù tổn thất trả bên khác: người BH hay DNBH, người BH nhận trách nhiệm toàn rủi ro đền bù thiệt hại theo phương pháp thống kê” hay “BH chế, theo chế này, người, doanh nghiệp hay tổ chức chuyển nhượng rủi ro cho công ty BH, cơng ty bồi thường cho người BH tổn thất thuộc phạm vi BH phân chia giá trị thiệt hại tất người BH Còn theo Luật Kinh doanh BH Việt Nam (năm 2000): “Kinh doanh BH hoạt động DNBH nhằm mục đích sinh lợi, theo DNBH chấp nhận rủi ro người BH, sở bên mua BH đóng phí BH để DNBH trả tiền BH cho người thụ hưởng bồi thường cho người BH xảy kiện BH” Tái bảo hiểm (TBH) dịch vụ thiếu DNBH Mặc dù TBH sử dụng hàng trăm năm giới có nhiều khái niệm khác TBH Dưới số khái niệm tiêu biểu: - Căn vào chất TBH: “TBH hình thức BH cơng ty BH mua để bảo vệ cho mình” hay “TBH thực chất BH cho cơng ty BH” - Căn vào đối tượng TBH: “TBH BH cho trách nhiệm cam kết bồi thường cho tổn thất phát sinh theo hợp đồng BH gốc hợp đồng TBH khác” - Căn vào chủ thể hợp đồng TBH: “TBH giao dịch công ty BH công ty BH khác cơng ty BH chấp nhận phần toàn rủi ro thuộc hợp đồng BH công ty BH đổi lại hưởng khoản phí BH” hay “TBH nghiệp vụ mà công ty BH sử dụng để chuyển phần rủi ro chấp nhận với người BH cho nhiều cơng ty BH khác” Ngồi khái niệm TBH qui định Luật kinh doanh BH Việt Nam số 24/2000/QH10 ngày 09/12/2000 việc giải thích nội dung kinh doanh TBH sau: “Kinh doanh TBH hoạt động DNBH nhằm mục đích sinh lợi, theo DNBH nhận khoản phí BH DNBH khác để cam kết bồi thường cho trách nhiệm nhận BH” “Kinh doanh TBH bao gồm: Chuyển phần trách nhiệm nhận BH cho hay nhiều DNBH khác; Nhận BH lại phần hay toàn trách nhiệm mà DNBH khác nhận BH.” Dựa khái niệm trên, TBH định nghĩa lại cách tóm tắt sau: “TBH loại nghiệp vụ mà người BH sử dụng để chuyển phần trách nhiệm BH cho người BH khác, sở nhượng lại cho người BH phần phí BH qua hợp đồng hay thỏa thuận TBH” 10 1.1.1.2 Chức tái bảo hiểm TBH có bốn chức chủ yếu sau: - Chuyển giao phần rủi ro từ công ty nhượng TBH sang công ty nhận TBH: Thông qua TBH phần trách nhiệm BH công ty nhượng TBH phân tán sang công ty nhận TBH Công ty nhận TBH cam kết đảm nhận phần trách nhiệm BH cho công ty nhượng TBH, thực chi trả bồi thường cho công ty nhượng TBH có tổn thất xảy thuộc trách nhiệm TBH đổi lại công ty nhượng TBH phải tốn cho cơng ty nhận TBH khoản phí BH tương ứng trách nhiệm nhượng TBH - Cung cấp khả hay lực BH cho công ty BH: Trong trường hợp rủi ro BH có giá trị lớn đối tượng BH có nguy xảy tổn thất cao vượt khả giữ lại cơng ty BH, cơng ty BH phải tiến hành thu xếp TBH cho công ty nhận TBH trước chấp nhận BH cho người BH Ví dụ BH Hàng khơng, máy bay có giá trị lớn trách nhiệm hàng khách trách nhiệm bên thứ ba cao, chí vài quốc gia cịn khơng có mức giới hạn lớn nhất, nên khơng cơng ty BH chấp nhận BH mà không cần TBH Như vậy, với khả tài lớn cơng ty nhận TBH đảm nhận giúp công ty BH giá trị BH đủ lớn để cơng ty BH để chấp nhận BH cho rủi ro BH vượt khả giữ lại Nói cách khác, thơng qua TBH cơng ty nhận TBH gián tiếp hỗ trợ tài để cơng ty BH nâng cao khả hay lực BH - Tạo ổn định hoạt động kinh doanh BH cho công ty BH: Trong trình hoạt động kinh doanh BH cơng ty BH phải gánh chịu nhiều tổn thất lớn Nếu khơng có TBH cơng ty BH khơng đủ khả tài để chi trả bồi thường dẫn tới thua lỗ kinh doanh BH 105 nhằm mục đích thu hút lượng dịch vụ từ phía cơng ty bảo hiểm gốc Do để đạt mục tiêu trên, công ty cần thực biện pháp sau: + Với tư cách công ty tái bảo hiểm chuyên nghiệp thị trường Việt Nam, Vina Re cần phải xác định dịch vụ trọng điểm, phức tạp để tiến hành tư vấn cho khách hàng từ khâu xác định rủi ro, đánh giá rủi ro, phạm vi bảo hiểm, phí bảo hiểm, điều kiện, điều khoản trước thực hợp đồng bảo hiểm Bên cạnh Vina Re cần phối hợp với doanh nghiệp bảo hiểm gốc để tham mưu, tư vấn vấn đề kỹ thuật nghiệp vụ, cơng tác đề phịng hạn chế tổn thất nhằm mục đích giảm tối thiểu nguy rủi ro xảy + Phối hợp chặt chẽ với công ty bảo hiểm gốc giải nhanh bồi thường mau chóng, xác cho khách hàng bảo hiểm nhằm khắc phục hậu quả, ổn định kinh doanh Có thể nói khâu quan trọng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, nghiệp vụ bảo hiểm gốc, khâu giải bồi thường thể niềm tin khách hàng công ty bảo hiểm Vậy để hỗ trợ cơng ty chi trả bồi thường nhanh chóng, Vina Re tăng phí tạm giữ cho cơng ty bảo hiểm gốc, nhanh chóng xem xét thủ tục bồi thường + Thường xuyên tổ chức phối hợp với công ty bảo hiểm nước tổ chức đào tạo, đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ đội ngũ cán nghiệp vụ thơng qua hình thức: tham gia khố học, hội thảo nước nước Trong tương lai, Vina Re cần tập trung cho công tác yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ không dùng lại phạm vi nước, mà tiến xa xu hội nhập kinh tế quốc tế Trong thời gian gần Vina Re tổ chức hội thảo, khóa học cho công ty bảo hiểm gốc công ty đánh giá cao 106 Nhưng bó hẹp phạm vi nước, ảnh hưởng Vina Re với công ty bảo hiểm gốc chưa mức cao Trong thời gian tới, Vina Re có kế hoạch trích thêm phần lợi nhuận công ty vào quỹ đào tạo để mời cán công ty bảo hiểm gốc tham dự khóa học, hội thảo nước ngồi Thành lập phịng tư vấn nghiên cứu sản phẩm Đây bước chiến lược giai đoạn Vina Re, với phận chuyên sâu, am hiểu thị trường, có chiến lược Marketing phù hợp giai đoạn, cơng ty khai thác tối đa khả thị trường Tiếp tục nâng cao việc tổng hợp cung cấp thông tin thị trường bảo hiểm, tái bảo hiểm nước quốc tế số lượng chất lượng Qua giúp cho tổ chức bảo hiểm có nhìn khái quát tình hình bảo hiểm thị trường từ có kế hoạch phát triển phù hợp nhằm mở rộng thị phần doanh nghiệp  Tăng cường hoạt động đầu tư vốn mạnh nhằm tăng tăng vốn, tăng lợi nhuận đầu tư nhằm đảm bảo lợi cạnh tranh mặt công ty nhận Tái bảo hiểm nước với việc nhận Tái bảo hiểm từ Việt Nam Đẩy mạnh hoạt động đầu tư có hiệu quả, nhằm tăng nhanh vốn, lợi nhuận, tài sản, làm chỗ dựa vững cho hoạt động kinh doanh nhận, nhượng TBH; với cổ tức trả cao hàng năm, lợi nhuận ngày lớn, vốn quỹ ngày mạnh làm cho cổ đông sáng lập yên tâm đầu tư dài hạn vỡ họ cho nơi đầu tư có hiệu họ; vỡ họ tăng cường nhượng TBH cho Vina Re, có phần lợi nhuận họ Đẩy mạnh hoạt động đầu tư góp vốn cổ phần vào doanh nghiệp khác, trọng đặt biệt vào doanh nghiệp bảo hiểm 107 Trong năm qua Vina Re đầu tư 370 tỷ VND vào doanh nghiệp khác, đầu tư vào doanh nghiệp bảo hiểm gần 240 tỷ VND  Hoàn thiện cấu tổ chức cán bộ, phát triển nguồn nhân lực Nhằm chuẩn bị cho mơ hình hợp lý theo giới Việt Nam hóa cho phù hợp với điều kiện hồn cảnh Việt Nam, Vina Re chuẩn hóa chức danh tiêu chuẩn cho vị trí cơng việc, đặc biệt chuẩn hóa chức danh viên chức Vina Re có ảnh hưởng đến khả nhận, nhượng TBH Vina Re theo tiêu chuẩn Quốc tế như: Các chức danh Marketing, Khai thác, Kế toán nghiệp vụ, Bồi thường, Đào tạo lại chức danh chưa đạt tiêu chuẩn Có kế hoạch lâu dài xây dựng, phát triển nguồn nhân lực Vina Re Xây dựng chế độ ưu đãi thu hút nguồn nhân lực có tài Ngồi Vina Re xây dựng sơ đồ, cấu chức tương đối hoàn chỉnh nhằm cho phận động, linh hoạt hoạt động, chặt chẽ nhanh chóng, an toàn bồi thường, uyển chuyển quan hệ, Để phục vụ cho việc hoàn thiện cấu tổ chức cán bộ, Vina Re phải tăng cường đào tạo, bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ cho cán Như biết hoạt động tái bảo hiểm hoạt động mang tính chất quốc tế để phát triển nghiệp vụ Vina Re cần phải có cán có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, đáp ứng tiêu chuẩn, chuẩn mực quốc tế Một đặc điểm thuận lợi phân tích phần lớn cán nghiệp vụ tái bảo hiểm người trẻ đội ngũ cán tương lai Với mục đích chuẩn hố đội ngũ cán theo phương châm “Giỏi chuyên môn tái bảo hiểm, am hiểu chuyên môn gốc, thành đạt doanh nghiệp thành đạt thân” Vina Re cần: + Xây dựng kế hoạch đào tạo cho cán tuyển dụng 108 + Thực đào tạo, đào tạo lại, nâng cao trình độ cho cán nghiệp vụ thơng qua hình thức hội thảo, hội nghị, khóa học ngắn dài hạn, kết hợp hình thức vừa học vừa làm hay nói đào tạo thơng qua việc tham gia xử lý cơng việc chun mơn cơng ty có tiếng… + Chú trọng giúp đỡ tài trẻ, thành lập ngân sách đào tạo, cử cán ưu tú học tập làm việc nước có ngành bảo hiểm phát triển + Bên cạnh ta cần có sách thu hút nhân tài sách ưu đãi lương, mơi trường làm việc…  Tăng cường quan hệ mặt với đối tác nước Đối với đối tác nước: Hợp tác toàn diện công ty bảo hiểm gốc mặt: Nhận, nhượng TBH doanh nghiệp có cổ phần Vina Re, tơn trọng cam kết nhận, nhượng TBH hợp đồng cố định, cịn hợp đồng tự nguyện sở việc họ nhượng TBH nước ngồi Đối với doanh nghiệp khơng phải doanh nghiệp có vốn Vina Re sơ bình đẳng, đơi bên có lợi nhận, nhượng TBH sở hẳn doanh nghiệp nhượng TBH nước ngồi Tích cực tham gia mua vốn góp cổ phần doanh nghiệp BH gốc nhằm tăng cường mối ràng buộc mặt, quan trọng nhận TBH từ doanh nghiệp Là chỗ dựa cho họ việc xây dựng chương trình TBH Nguồn cung cấp thơng tin nước thường xuyên cho doanh nghiệp 109 Tổ chức lớp học chuyên ngành, Hội nghị, Hội thảo đánh giá tổng kết hoạt động nghiệp vụ, Đối với đối tác nước ngoài: Thị trường tái bảo hiểm quốc tế thị trường lớn, đời từ sớm so với thị trường bảo hiểm Việt Nam Chính thế, Vina Re tham gia thị trường học hỏi nhiều kinh nghiệm tích lũy hồn thiện quy trình hoạt động kinh doanh theo hướng ngày chun nghiệp Để hịa nhập bắt kịp với trường tái bảo hiểm quốc tế Vina Re thực giải pháp sau: Tăng cường mở rộng mối quan hệ tái bảo hiểm Vina Re công ty BH, TBH thị trường BH, TBH quốc tế Từ đó, Vina Re xây dựng uy tín tiếng tăm thị trường giới Qua đó, Vina Re tìm thấy thị trường mục tiêu cho xóa bỏ tình trạng tập trung vào thị trường hay công ty định Việc tập trung gây hậu nghiêm trọng mức độ tích tụ rủi ro cao… Do tỷ giá VND/USD thường xuyên thay đổi nên Vina Re gặp phải hạn chế việc toán tái bảo hiểm Vì vậy, Vina Re cần tính tốn kỹ lưỡng ý sử dụng tỷ giá toán tỷ giá thời điểm toán tỷ giá bồi thường tỷ giá thời điểm toán bồi thường bảo hiểm gốc Tỷ giá áp dụng tỷ giá Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố Một giải pháp để mở rộng hợp tác với thị trường bảo hiểm quốc tế Vina Re mở chi nhánh, văn phịng đại diện khu vực Kinh nghiệm thành cơng Công ty tái bảo hiểm quốc gia Hàn Quốc Korean Re - Công ty tái bảo hiểm đứng thứ 37 thị trường tái bảo hiểm giới theo xếp hạng S&P cho thấy để mở rộng hoạt động nhận tái cần phải mở chi nhánh văn phòng đại diện nhiều nước Korean Re thành lập năm 1963, đến năm 1969 thành lập chi nhánh Việt Nam (tuy nhiên bị đóng cửa vào 4/1975) Korean Re có chi nhánh 110 Singapore văn phòng đại diện hầu khu vực thị trường London New York Với tiềm lực nay, Vina Re chưa có khả thành lập chi nhánh hay văn phịng đại diện nước ngồi khu vực Trước mắt cần thành lập văn phòng khu vực, đặt Singapore Malaysia - quốc gia có thị trường bảo hiểm phát triển Việc có tác dụng sau: + Nghiên cứu thị trường bảo hiểm tái bảo hiểm khu vực, thu thập thông tin cần thiết cho hoạt động nhận tái + Có điều kiện tiếp xúc, khai thác dịch vụ phù hợp + Tiến hành giao dịch nhượng tái bảo hiểm, dịch vụ bảo hiểm tạm thời Văn phịng đại diện hoạt động có hiệu tương lai không xa mà việc hợp tác tài có hợp tác bảo hiểm thành viên ASEAN ngày đẩy mạnh Một thị trường bảo hiểm khu vực rộng lớn quy định thống điều kiện, điều khoản, biểu phí tạo điều kiện cho văn phòng khai thác nhiều dịch vụ bảo hiểm tiềm  Áp dụng kỹ thuật Tái bảo hiểm mới, dạng hợp đồng Áp dụng kỹ thuật mới, dạng hợp đồng tiên tiến giới nhằm nhận lớn nhất, giữ lại nhiều an tồn có xảy tổn thất đặc biệt phải có lãi nghiệp vụ cho nghiệp vụ để đến lãi nghiệp vụ tổng thể - tức nâng lực nhận TBH lên tầm tài chính, kỹ thuật, dự trữ,  Hiện đại hóa hệ thống thơng tin Trong thời đại bùng nổ thơng tin, vai trị công nghệ thông tin quan trọng Trong kinh doanh bảo hiểm ngày khơng thể khơng nói 111 đến vai trị quan trọng hệ thống thơng tin Công nghệ thông tin với xuất máy tính góp phần lớn vào việc giảm nhẹ sức lao động tất ngành kinh doanh Bên cạnh đó, cơng nghệ thơng tin với ứng dụng cao hỗ trợ Vina Re nhiều việc nhận thức đổi quy trình tái bảo hiểm cho phù hợp với phát triển thị trường bảo hiểm khu vực giới Hiện hầu hết công ty bảo hiểm sử dụng chương trình tính phí máy tính, dùng máy tính để quản lý hợp đồng xử lý thơng tin Vina Re đưa máy tính vào giải công việc xử lý nghiệp vụ, quản lý hợp đồng từ thành lập, áp dụng tin học có hiệu lực lượng cán nghiệp vụ có phận chuyên gia tin học phụ trách thiết lập mạng máy tính Vina Re viết chương trình xử lý nghiệp vụ Nhờ khối lượng công việc giảm đáng kể mà chất lượng xử lý nghiệp vụ cao, nhanh chóng Tuy nhiên, gần thị trường cơng nghệ ngày phát triển mạnh, kinh phí đầu tư cho dự án tin học ngày thấp đi, kinh phí cịn hạn hẹp cơng ty mạnh dạn đổi hệ thống máy tính nên hệ thống thơng tin cải tiến đáng kể, hoạt động ổn định tạo điều kiện thuận lợi phục vụ hoạt động kinh doanh nghiệp vụ Việc xây dựng hệ thống thơng tin đại cịn nhằm phục vụ tốt cho cơng tác kinh doanh, đánh giá tốt tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, tổng hợp thông tin cung cấp cho thị trường cách nhanh chóng nhất, đảm bảo lưu trữ thơng tin an toàn nhất,  Đổi hệ thống quản lý, quản trị doanh nghiệp Đổi hệ thống quản lý, xây dựng Quy chế quản trị doanh nghiệp để điều hành hoạt động doanh nghiệp cách đơn giản hiệu nhằm tăng khả nhận TBH thị trường Đưa quy trình quản lý chiến lược phù hợp với quy trình tái bảo hiểm nhằm phát huy tối đa hiệu quy trình tái bảo hiểm 112 Với quy trình tái bảo hiểm vậy, làm để biết hiệu quy trình đạt đến đâu? Chỉ tiêu phản ánh hiệu hoạt động Vina Re để từ đưa định hướng thay đổi quy trình hay phát triển hoạt động kinh doanh? Trong kinh tế cạnh tranh khốc liệt xu hội nhập nay, Vina Re phải đối mặt với nhiều rào cản việc phát triển hệ thống đo lường hiệu hoạt động Cái mà Vina Re cần hệ thống mà cân tính xác số tài có q khứ định hướng hiệu tương lai Đồng thời, hệ thống hỗ trợ Vina Re việc áp dụng chiến lược khác Đây vấn đề Vina Re phải nghiên cứu để lựa chọn tiêu phù hợp cho phát triển  Xây dựng thương hiệu, tầm ảnh hưởng, trì vị doanh nghiệp thương trường Bằng nỗ lực phấn đấu, uy tín sẵn có lực mạnh, cần phải xây dựng hình ảnh, thương hiệu nước khu vực giới Sớm nhà đánh giá, xếp hạng có uy tín giới đưa vào danh sách nhà nhận TBH uy tín, có thương hiệu đảm bảo 113 KẾT LUẬN Tóm lại, qua ba chương luận văn nêu bật nét thị trường TBH nói chung, thực tiễn thị trường TBH Việt Nam nói riêng phạm vi quốc tế Việt Nam Qua đó, luận văn cho thấy bất cập hoạt động TBH xét mặt sở pháp lý, thị trường TBH kỹ thuật TBH Từ bất cập đó, với xu hướng phát triển nhu cầu TBH Việt Nam luận văn đề số giải pháp mang tính khả thi nhằm củng cố phát triển hoạt động BH TBH phương diện Nhà nước doanh nghiệp BH nước trước thuận lợi thách thức hội nhập kinh tế Ngành BH quốc gia ngành kinh tế nhạy cảm với thách thức q trình tồn cầu hố kinh tế Những thách thức lớn nước có kinh tế phát triển với ngành BH non trẻ Việt Nam Việc học tập kinh nghiệm nước trước để đưa chiến lược phát triển ngành BH nước phủ hợp với đường lối chủ trương Đảng Nhà nước dựa hoàn cảnh cụ thể Việt Nam hướng đắn Mục tiêu đưa doanh nghiệp BH Nhà nước nắm vai trò chủ đạo, tăng cường khả giữ lại nước, hạn chế chuyển ngoại tệ nước ngồi, tăng cường khả tích luỹ cho kinh tế đáp ứng tốt nhu cầu BH nhiệm vụ khó khăn Để thực mục tiêu điều quan trọng phải tăng cường khả tài cho doanh nghiệp BH nước, cải tổ triệt để chế quản lý cho hoạt động doanh nghiệp BH, hoàn thiện chương trình TBH, chương trình đào tạo cán làm cơng tác BH, TBH đại hố cơng nghệ thông tin doanh nghiệp BH đôi với việc tạo hành lang pháp lý cho giao dịch điện tử Đồng thời, Nhà nước cần phải khuyến khích tạo điều kiện mặt để doanh nghiệp BH nước thâm nhập thị 114 trường BH nước ngoài, mở rộng phạm vi hoạt động doanh nghiệp BH Việt Nam thị trường quốc tế Lẽ dĩ nhiên, nhiệm vụ không đặt ngành BH mà cịn địi hỏi có hợp tác, giúp đỡ, hỗ trợ nhiều mặt ngành, cấp đặc biệt ngành tài - ngân hàng ngành công nghệ thông tin Với chủ trương đắn chiến lược khôn ngoan định ngành BH Việt Nam vượt qua thách thức hội nhập, hồn tồn có đủ khả để phát triển mạnh Việt Nam thành trung tâm BH, TBH có tầm cỡ khu vực quốc tế Đề tài tiến hành điều kiện hoạt động TBH nhiều doanh nghiệp bảo hiểm yếu lượng chất, chưa phản ánh xác nhu cầu TBH khả giữ lại doanh nghiệp hầu hết doanh nghiệp non trẻ triển khai 15 năm Việt Nam từ sau nghị định 100/CP Đồng thời, công tác thống kê doanh nghiệp bảo hiểm chưa hồn thiện Bởi vậy, luận văn khơng tránh khỏi thiếu xót, mong độc giả thơng cảm nhiệt tình góp ý Cuối cùng, tơi xin chân thành cám ơn mơn kinh tế trị, khoa Lý luận trị, Viện Sau Đại học, thầy giáo, cô giáo giảng viên cho lớp Cao học 15H, trường Đại học Kinh tế Quốc Dân - Hà Nội nhiệt tình giảng dạy, truyền bá kiến thức q báu, sâu rộng giúp tơi có tảng khoa học thực đề tài nghiên cứu Tôi xin gửi lời cám ơn tỏ lòng biết ơn đặc biệt tới PGS TS Vũ Văn Hân, người thầy tận tình hướng dẫn tơi q trình thực đề tài Qua đây, xin cám ơn nhiều giúp đỡ nhiệt tình đồng nghiệp công tác Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc Gia Việt Nam Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam Cục quản lý giám sát bảo hiểm – Bộ Tài việc cung cấp số liệu thống kê giúp tơi hồn thành luận văn 115 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU…………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÁI BẢO HIỂM VÀ THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM 1.1.1 Khái niệm chức tái bảo hiểm 1.1.2 Nguyên tắc tái bảo hiểm 12 1.1.3 Lịch sử đời thị trường tái bảo hiểm 14 1.2 NỘI DUNG VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 16 1.2.1 Các phương pháp hình thức tái bảo hiểm truyền thống 16 1.2.2 Sự cần thiết tái bảo hiểm 28 1.2.3 Vai trò thị trường tái bảo hiểm 30 1.3 KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM 35 1.3.1 Kinh nghiệm Trung Quốc 35 1.3.2 Kinh nghiệm Singapore 36 1.3.3 Kinh nghiệm Thái Lan 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 40 2.1 SƠ LƯỢC VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM, TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 40 2.2 THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 45 2.2.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt động tái bảo hiểm Việt Nam 45 116 2.2.2 Thị trường tái bảo hiểm Việt Nam 51 2.2.3 Thực trạng kỹ thuật tái bảo hiểm 58 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÁI BẢO HIỂM CỦA VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN VỪA QUA 62 2.3.1 Tình hình hoạt động Tái bảo hiểm Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc gia VN thị trường Tái bảo hiểm Việt Nam 62 2.3.2 Kết đạt 72 2.3.3 Những vấn đề bất cập 73 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 76 3.1 XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NHU CẦU TÁI BẢO HIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 76 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 89 3.2.1 Dự báo tình hình kinh tế xã hội Việt Nam ngành BH giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế 89 3.2.2 Phương hướng xây dựng chiến lược phát triển hoạt động bảo hiểm, tái bảo hiểm Việt Nam 96 3.3 GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM Ở VIỆT NAM 98 3.3.1 Tạo môi trường cho phát triển thị trường 98 3.3.2 Tổ chức phát triển thị trường 99 3.3.3 Quản lý Nhà nước 100 3.3.4 Nhóm giải pháp thuộc doanh nghiệp TBH 101 KẾT LUẬN 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Tài (2001), Luật kinh doanh bảo hiểm văn hướng dẫn thi hành, Nhà xuất Thống kê Bộ Tài (2004), Luật kinh doanh bảo hiểm văn hướng dẫn thi hành - Nhà xuất Tài Bộ Tài (2004-2007), Thị trường bảo hiểm Việt Nam, Nhà xuất Tài PGS TS Nguyễn Văn Định (2006), Giáo trình Bảo hiểm, Nhà xuất Trường Đại học Kinh tế quốc dân Võ Thị Pha, Phạm Minh Phụng, Hoàng Trần Hậu, Hoàng Mạnh Cừ, Đồn Thu Hương (2005), Giáo trình Lý thuyết Bảo hiểm, Nhà xuất Tài Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam - Báo Công thương (2009), Bảo hiểm Việt Nam, Cơng ty TNHH bao bì Thăng Long Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam (2001-2008), Bản tin bảo hiểm đời sống, Nhà in báo Nhi đồng Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam (2009), Kỷ yếu 15 năm trưởng thành phát triển, Hà Nội Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam (2002-2009), Tạp chí thị trường Bảo hiểm Tái bảo hiểm Việt Nam, Hà Nội 10 Tài liệu lưu hành nội cán Tổng công ty CP Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam tự biên soạn dịch từ nhiều nguồn khác 118 11 Thời báo Kinh tế Việt Nam (2009), “Hiệu sách gặp cách làm hợp lý”, (số 226), tr 12 Thời báo Tài Việt Nam (2009), “VinaRe – 15 năm đồng hành thị trường bảo hiểm Việt Nam”, (số 114), tr 22 13 TS Trần Bình Trọng, TS Phạm Quang Phan, TS Đào Thị Phương Liên, TS Lê Thực (2002), Giáo trình Kinh tế trị học, Nhà xuất Thống kê 14 Website Bộ Kế hoạch Đầu tư www.mpi.gov.vn 15 Website Bộ Tài www.mof.gov.vn 16 Website Đảng cộng sản Việt Nam www.cpv.gov.vn 17 Website Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam www.avi.org.vn 18 Website Tổng công ty cổ phần Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam www.vinare.com.vn 19 Website Tổng cục thống kê Việt Nam www.gos.gov.vn Tiếng Anh 20 Dr David Bland (1993), Insurance Principles and Practice, The Chartered Insurance Institute 21 R Philippe Bellerose (1987), Reinsurance for the beginner, Witherby & Co Ltd 22 Robert Kiln (1991), Reinsurance in Practice, Witherby & Co Ltd 23 Robert L Carter (1995), Reinsurance, Reaction Publishing Group 24 Swiss Re (1986), A Reinsurance Manual of the Non-life branches, Zurich 119 25 The Chartered Insurance Institute (2004), Principles of Reinsurance, London 26 Vietnam National Reinsurance Corporation (2004-2008), Annual Report, Hanoi 27 Website General Insurance Association of Singpapore www.gia.org.sg 28 Website Korean Reinsurance Company www.koreanre.co.kr 29 Website Thai Reinsurance Public Company Ltd www.thaire.co.th