Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư ngành than tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam giai đoạn 2007 2015

Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TAO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUÓC DÂN ' k ' k ' k ’k ' k ' k ’k ' k ' k ' k ' k ĐẠI h ọ c KTQD TT THÔNG TIN T H VIỆN Ị TRỊNH KHẤC HẠNH HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH Dự ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH THAN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHÀN HÀNG HẢI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 - 2015 Chuyên ngành: Kinh tế Đầu tư Mã số: CH 180385 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉ 77/S JĨ? NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS PHẠM VĂN HÙNG Hà Nội-2011 LỜI CAM ĐOAN T ô i x in c a m đ o a n đ â y c ô n g trìn h n g h iê n c ứ u c ủ a riê n g tô i C c số liệ u n ê u tro n g lu ậ n v ă n tru n g th ự c , c ó n g u n g ố c rõ rà n g N h ữ n g k ế t lu ậ n k h o a h ọ c c ủ a lu ậ n v ă n c h u a từ n g đ u ợ c c ô n g b ổ tro n g b ấ t kỳ c n g tr ìn h n o k h c TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trinh Khắc Hanh • • LỜI CẢM ƠN T rư c h ế t, c h o p h é p tơ i b y tỏ lị n g b iế t n tớ i P G S T S P h m V ă n H ù n g , n g i đ ã h n g d ẫ n tô i v ề m ặ t k h o a h ọ c đ ể tô i c ó th ể h o n th n h q u y ể n L u ậ n v ă n n y T ô i x in c h â n th n h c ả m n c c th ầ y cô g iá o tro n g k h o a K in h tế đ ầ u tư , trư n g Đ i h ọ c K in h tế q u ố c d â n đ ã có n h ữ n g g ó p ý x c đ n g v g iú p đ ỡ tô i tậ n tìn h tro n g q u tìn h tơ i n g h iê n c ứ u v h o n th n h lu ậ n v ă n T ô i x in c h â n th n h c ả m n lã n h đ o N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m đ ã tạ o đ iề u k iệ n , c u n g c ấ p n h ữ n g số liệ u c ầ n th iế t đ ể tơ i c ó th ể n g h iê n c ứ u th n h c ô n g lu ậ n v ă n c ủ a m ìn h Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC Trang D a n h m ụ c c h ữ v iế t tắ t D a n h m ụ c b ả n g , b iể u , s đồ T ó m tắ t lu ậ n v ă n C H Ư Ơ N G I T Ổ N G Q U A N N G H I Ê N c ứ u 1.1 T í n h c ấ p t h i ế t c ủ a đ ề t i 1.2 M ụ c tiê u n g h iê n c ứ u c ủ a đ ề t i .2 1.3 Đ ố i t ợ n g v p h m v i n g h iê n c ứ u 1.4 P h n g p h p n g h iê n c ứ u 1.5 Ý n g h ĩa k h o a h ọ c v th ự c tiễ n c ủ a đ ề t i 1.6 T ổ n g q u a n v ề t ì n h h ì n h n g h iê n c ứ u .3 1.7 K ế t c ấ u c ủ a l u ậ n v ă n CHƯƠNG n NHỮNG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN CHUNG VÈ THẨM ĐỊNH D ự ÁN Đ Ầ U T Ư N G À N H T H A N T Ạ I C Á C N G  N H À N G T H Ư Ơ N G M Ạ I T h ắ m đ ị n h d ự n t i N g â n h n g t h n g m i 1 K h i n iệ m d ự n đ ầ u t 2 K h i n iệ m th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t T h ẩ m đ ịn h d ự n tạ i N g â n h n g th n g m i 2 C ô n g tá c t h ẩ m đ ị n h d ự n n g n h t h a n t i N g â n h n g t h n g m i 21 2 T ổ n g q u a n v ề n g n h t h a n 21 2 Đ ặ c đ iể m d ự n n e n h t h a n C c n h â n tố t c đ ộ n g đ ế n c ô n g t c t h ẩ m đ ịn h c c d ự n n g n h t h a n t i N g â n h n g t h n g m i 26 C c n h â n tố c h ủ q u a n N h â n tố k h c h q u a n 27 K in h n g h iệ m th ẩ m đ ịn h d ự n n g n h t h a n tạ i m ộ t số N g â n h n g th n g m i 28 K in h n g h iệ m th ẩ m đ ịn h d ự n n g n h th a n tạ i N g â n h n g T M C P S ài G ò n H N ộ i ( S H B ) 28 K in h n g h iệ m th ẩ m đ ịn h d ự n n g n h th a n tạ i N g â n h n g T M C P C ô n g T h n g V iệ t N a m - V i e t i n b a n k 29 B i h ọ c rú t r a từ n h ữ n g k in h n g h iệ m th ẩ m đ ịn h d ự n n g n h th a n tạ i c ác N g â n h n g th n g m i c ổ p h ầ n 31 C H Ư Ơ N G H I T H Ự C T R Ạ N G C Ô N G T Á C T H Ẩ M Đ ỊN H D ự Á N Đ Ầ U T Ư N G À N H T H A N T Ạ I N G  N H À N G T M C P H À N G H Ả I V IỆ T N A M G IA I Đ O Ạ N 0 - 32 T ổ n g q u a n v ề N g â n h n g T M C P H n g H ả i V i ệ t N a m 32 1 Q u tr ì n h h ìn h th n h v p h t tr iể n c ủ a N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m 32 C c ấ u tổ c h ứ c 3 K ế t q u ả h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m g ia i đ o n 0 - 39 P h â n t íc h th ự c t r n g c ô n g tá c t h ẩ m đ ịn h d ự n n g n h t h a n t i N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m - M a r i t i m e B a n k 4 Đ ặ c đ iể m c c d ự n c ủ a d ự n n g n h th a n tro n g m ố i q u a n h ệ v i c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự án c ủ a N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m - M a ritim e B a n k 4 2 P h â n tíc h th ự c tr n g q u y trìn h th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư n g n h th a n tạ i M a r itim e B a n k 48 3 P h â n tíc h th ự c trạ n g n ộ i d u n g th ẩ m đ ịn h d ự án đ ầ u tư n g n h th a n tạ i M a r itim e B a n k 50 P h â n tíc h th ự c trạ n g p h n g p h p th ẩ m đ ịn h d ự án đ ầ u tư n g n h th a n tạ i M a r itim e B a n k 57 M in h h ọ a c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư c ủ a n g n h th a n tạ i N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m - M a r itim e B a n k 58 3 Đ n h g iá th ự c t r n g c ô n g t c t h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t n g n h t h a n t i N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m - M a r i t i m e B a n k 64 3.3.1 Đ n h giá n h ữ n g th n h cô n g tro n g công tác th ẩm định d ự án n g n h th a n 64 3.2 Đ n h g iá n h ữ n g h n c h ế tro n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự án n g n h t h a n 66 3 N g u y ê n n h â n g â y n h ữ n g h n c h ế c ủ a c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự án n g n h th a n tạ i N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m — M a ritim e B a n k 69 C H Ư Ơ N G IV G IẢ I P H Á P H O À N T H IỆ N C Ô N G T Á C T H Ẩ M Đ ỊN H D ự Á N Đ Ầ U T Ư N G À N H T H A N T Ạ I N G  N H À N G T M C P H À N G H Ả I V IỆ T N A M Đ Ế N N Ă M 71 4.1 Đ ịn h h n g p h t t r i ể n c ủ a N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m - M a r i t i m e B a n k đ ế n n ă m 71 1 Đ ịn h h n g p h t triể n c h u n g 71 Đ ịn h h n g đ ố i v i h o t đ ộ n g c h o v a y th e o d ự án đ ầ u tư c ủ a n g n h th a n đ ế n n ă m 4.2 Phân tích SWOT công tác thẩm định dự án ngành than Maritime Bank 71 73 4.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngành than Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam - Maritime Bank 74 H o n th iệ n n ộ i d u n g th ẩ m đ ịn h d ự n 74 H o n th iệ n q u y trìn h th ẩ m đ ịn h 74 3 H o n th iệ n p h n g p h p th ẩ m đ ị n h 75 4 Đ ả m b ả o th i g ia n p h ê d u y ệ t đ ú n g q u y đ ị n h 76 N â n g c a o c h ất lư ợ n g v c h u y ê n m ô n đội n g ũ c h u y ê n v iê n th ẩ m đ ịn h d ự n 77 N â n g c a o c h ấ t lư ợ n g n g u n th ô n g t i n 79 4.4 Một số kiến nghị 80 4 K iế n n g h ị v i N g â n h n g n h n c 80 4 K iế n n g h ị v i T r u n g tâ m th n g tin tín d ụ n g 81 4 K iế n n g h ị v i N h n c 81 KÉT LUẬN 82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ALCO B an q u ả n lý tà i sản n ợ - tài sản có C IC T ru n g tâ m th n g tin tín d ụ n g CP C ổ phần CSH C h ủ sở h ữ u E B IT L ợ i n h u ậ n trư c th u ế HĐTD H ộ i đ n g tín d ụ n g HĐKD H o t đ ộ n g k in h d o an h K STT K iể m so át tu â n th ủ KTNB K iể m to n n ộ i M a ritim e B a n k (M S B ) N g â n h n g T M C P H n g H ải V iệ t N a m M TV M ộ t th n h v iê n NHNN N gân hàng N hà nước QCA C ô n g cụ th ẩ m đ ịn h tín d ụ n g đ ịn h tín h QLRR Q u ả n lý rủ i ro TCVN T iê u c h u ẩ n V iệ t N a m TM CP T h n g m ại cổ p h ầ n TKV T ập đ o n c ô n g n g h iệ p T h a n - K h o n g sản V iệ t N a m TSCĐ T ài sản cố đ ịn h TGĐ T ổ n g G iá m đốc TNHH T rá c h n h iệ m h ữ u h ạn DANH MỤC BẢNG T n g B ả n g K ế t q u ả c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n n g n h th a n g ia i đ o n 2007 - 2010 B ả n g K ế t q u ả h o t đ ộ n g sả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a C ô n g ty C P T han M ông D ơng B ả n g 3 K ế t q u ả c c c h ỉ tiê u p h â n tíc h tà i c h ín h B ả n g D n ợ v a y th e o d ự n n g n h th a n c ủ a M a r itim e B a n k g ia i đoạn 0 - 43 53 54 65 DANH MỤC BIỂU ĐỒ B iể u đ : V ố n đ iề u lệ c ủ a M a ritim e B a n k q u a c c n ă m B iể u đ : T iề n g i k h c h h n g c ủ a M a r itim e B a n k g ia i đ o n 0 -2010 B iể u đ 3 T ổ n g d n ợ c ủ a M a r itim e B a n k g ia i đ o n 0 - 34 40 42 DANH MỤC Sơ ĐÒ S đ Q u y tr ìn h th ẩ m đ ịn h d ự án tạ i N H T M 17 S đ C c ấ u tổ c h ứ c c ủ a N g â n h n g T M C P H n g H ả i V iệ t N a m 36 - M a r itim e B a n k S đ Q u y tr ìn h th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư tạ i M a ritim e B a n k 48 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QC DÂN •k Jc Jc "k Jc Jc "k TRỊNH KHẮC HẠNH HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẲM ĐỊNH D ự ÁN ĐÀU T NGÀNH THAN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 - 2015 Chuyên ngành: Kinh tế đầu tư TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Hà N ội-2 1 79 phải có sách đãi ngộ tốt thu hút giữ nhân tài, không bị chảy máu chất xám v ề điều kiện làm việc, Maritime Bank, chuyên viên thẩm định có mơi trường làm việc tương đối tốt, cơng cụ thiết yếu điện thoại, máy tính có nối mạng internet, bàn làm việc tủ hồ sơ cung cấp đầy đủ Do năm gần ngân hàng tập trung chuyển đổi mơ hình hoạt động nên sách tiền lương cán ngân hàng có điều chỉnh theo xu hướng thị trường Vì thời gian tới, để khuyến khích thúc đẩy phấn đấu chun viên thẩm định sách tiền lương cần đảm bảo: thực sách tiền lương linh hoạt, vừa xét tăng lượng theo định kỳ vừa tăng lương trước thời hạn cho chuyên viên thẩm định hoàn thành xuất sắc cơng việc giao Cùng với sách lương thưởng, ngân hàng nên công khai hình thức kỷ luật đổi với cán làm công tác thẩm định, thưởng phạt phân minh biện pháp hữu hiệu để chuyên viên thẩm định hết lịng với cơng việc ngày gắn bó với ngân hàng 4.3.6 Nâng cao chất lượng nguồn thông tin Maritime Bank nên thành lập phận độc lập chuyên nghiên cứu tình hình thị trường kinh tế ngồi nước, để từ đó, định kỳ đưa báo cáo đánh giá nhu cầu xu hướng thị trường, phục vụ cho phòng ban nội Ngân hàng cần thiết Điều góp phần giảm thời gian cho phận có nhu cầu sử dụng thơng tin khơng nhiều thời gian để nghiên cứu, tham khảo từ nguồn thơng tin bên ngồi Tăng cường phối hợp chặt chẽ với Trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) việc cung cấp xác đầy đủ thơng tin tín dụng khách hàng Ngân hàng, khai thác đầy đủ thông tin khách hàng CIC thơng tin tình hình tín dụng, thông tin tài sản khách hàng thông tin lãnh đạo đơn vị vay vốn Tổ chức lưu trữ, thu thập thông tin khách hàng, thông tin thị trường, xây dựng hệ thống công cấp thơng tin chấm điểm xếp hạng tín dụng khách hàng khía cạnh định tính định lượng, dựa việc sử dụng phần mềm tin 80 học Đây để đánh giá xác tồn diện khách hàng vay vốn, đồng thời nâng cao khả năng, tốc độ xử lý, định cho vay đầu tư 4.4 Một số kiến nghị Để công tác thẩm định dự án đầu tư ngành than Ngân hàng thương mại nói chung Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam nói riêng đạt chất lượng tốt, ngồi nỗ lực thân NHTM giúp đỡ NHNN quan hành khác Nhà nước điều quan trọng 4.4.1 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước NHNN với vai trò ngân hàng trung ương, quan Nhà nước thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng, việc tạo sân chơi bình đẳng hỗ trợ cho NHTM phát triển nội dung mà NHNN cần quan tâm, thời gian tới để hỗ trợ cho NHTM lĩnh vực thẩm định dự án đầu tư, đặc biệt dự án ngành than, ngành kinh tế quan trọng đất nước NHNN cần hỗ trợ cho NHTM việc nâng cao nghiệp vụ thẩm định, phát triển đội ngũ nhân viên, trợ giúp thông tin kinh nghiệm Những buổi tổ chức truyền đạt kinh nghiệm NHNN cịn chất lượng chưa thực đạt kỳ vọng Cùng với nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm thơng tin tín dụng ngân hàng Hiện nay, thị trường bắt đầu có thêm Trung tâm cung cấp thơng tin tín dụng khách hàng đến với ngân hàng, điều góp phần tạo nguồn cung cấp thông tin lớn hơn; đồng thời việc tạo cạnh tranh lĩnh vực vốn gần độc quyền suốt thời gian dài góp phần giúp cho khách hàng NHTM sử dụng dịch vụ tiện ích nhất, đáp ứng nhu cầu thơng tin cần có NHNN cần tăng cường cơng tác tra, giám sát NHTM để phát kịp thời sai sót cơng tác tín dụng công tác thẩm định để giảm thiểu rủi ro, mức tuân thủ quy định NHTM đổi với Luật Các tổ chức tín dụng ban hành năm 2010 81 4.4.2 Kiến nghị vói Trung tâm thơng tin tín dụng Trung tâm thơng tin tín dụng cần phải xây dựng kho liệu phong phú, đa dạng chất lượng hơn; cần tích cực ứng dụng cơng nghệ thơng tin, truyền thơng tiên tiến, đại, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm thu thập để nâng cao khả tốc độ xử lý thông tin phục vụ công tác điều hành cung cấp cho khách hàng Đồng thời, CIC cần phát triển mơ hình xếp hạng tín dụng doanh nghiệp, mơ hình chấm điểm tín dụng thể nhân CIC; liên kết hệ thống xếp hạng, chấm điểm tín dụng CIC với tổ chức tín dụng; đa dạng kênh cung cấp dịch vụ thơng tin đảm bảo an tồn, bảo mật, cơng khai; nâng cao độ chuẩn liệu đạt chuẩn quốc tế để phục vụ tốt công tác quản lý điều hành Ngân hàng Nhà nước hoạt động kinh doanh tổ chức tín dụng Bên cạnh yêu cầu trên, thời gian tới, CIC cần trọng đến độ xác thơng tin thu thập xử lý; tăng tính kiểm sốt đẩy mạnh hợp tác cơng - tư để quản lý tồn diện thông tin khách hàng vay; trọng đến tính đầy đủ bổ sung loại thơng tin có đủ phân tích xã hội, chấm điểm tín dụng đủ sở tin cậy cho tổ chức định cấp tín dụng 4.4.3 Kiến nghị vói Nhà nước Nhà nước với vai trò người quản lý điều tiết kinh tế vĩ mô, để công tác thẩm định dự án NHTM thuận lợi, nhà nước càn: - Cùng với việc xây dựng chiến lược phát triển ngành than đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 Thủ tướng năm 2008, Nhà nước cần phải công bổ quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội ngành than theo thời kỳ, có điều chỉnh giai đoạn cho phù họp với thực tiễn Quy hoạch tổng thể tạo điều kiện cho NHTM có sở để lập kế hoạch tín dụng trung dài hạn cho phù họp với yêu cầu phát triển ngành than - Nhà nước cần tăng cường biện pháp để giữ ổn định kinh tế vĩ mô, ổn định trị, tạo mơi trường tốt cho ngân hàng hoạt động, cạnh tranh lành mạnh 82 KẾT LUẬN Tác động khủng hoảng kinh tế Thế giới đặt nhiều thách thức cho ngân hàng việc phòng ngừa rủi ro, nâng cao an toàn hoạt động với quy định ngày đuợc thắt chặt Đồng thời mức độ hội nhập ngày tăng Việt Nam gây áp lực ngày lớn từ sức ép cạnh tranh ngân hàng nuớc đến ngân hàng TMCP nước Với quy mơ vốn cịn nhỏ, cơng nghệ ngân hàng chưa theo kịp so với nước khu vực Thế giới, trình độ cán cịn hạn chế, thách thức buộc Ngân hàng thương mại Việt Nam phải khắc phục vươn lên bàng nội lực khơng muốn bị thơn tính đường biển lớn Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam ngân hàng TMCP đời Việt Nam với trình hình thành phát triển 20 năm, dần khẳng định vị thị trường tài nước quốc tế Để vững bước đường phát triển, việc tập trung nâng vốn điều lệ, đầu tư công nghệ đại, phát triển mạng lưới, chuyển đổi mơ hình cho phù hợp với xu hướng Thế giới việc nâng cao tính chun nghiệp nghiệp vụ điều quan trọng Thẩm định dự án nói chung thẩm định dự án đầu tư ngành than nói riêng nghiệp vụ giữ vai trò quan trọng nghiệp vụ ngân hàng Để góp phần phục vụ kế hoạch phát triển ngành than đảm bảo hiệu qụả hoạt động kinh doanh Maritime Bank, đòi hỏi Ngân hàng ngày phải hoàn thiện chất lượng thẩm định dự án đầu tư ngành than, eiúp nâng cao lực sức cạnh tranh thị trường tài 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt - PGS.TS Từ Quang Phương, Giáo trình Kinh tế đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 2007 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, Giáo trình Lập dự án đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 2008 PGS.TS Từ Quang Phương, Giảo trình Quản lỷ dự án đầu tư, Nhà xuất lao động - xã hội 2005 PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, Giáo trình Tài - Tiền tệ Ngăn hàng, Nhà xuất Thống Kê 2009 Báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam năm 2007, 2008,2009, 2010 Báo cáo tín dụng Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam năm 2007, 2008, 2009, 2010 Quyết định số 89/2008/QĐ-TTg ngày 07/07/2008 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt chiến lược phát triển ngành than đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 Quyết định phê duyệt giao kế hoạch đầu tư Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam cho đơn vị thành viên năm 2007, 2008, 2009, 20 10 í; Hồ sơ pháp lý, hồ sơ tài hồ sơ dự án đầu tư Cơng ty Tuyển than Cửa Ơng; Cơng ty CP Than Mơng Dương, Công ty CP Than Đèo Nai, Công ty CP Than Cao Sơn 10 Cơng ty CP Chứng khốn Hà Thành, Phân tích ngành than, 2010 11 Website http:Wwww.vneconomy.vn 12 Website Maritime Bank Việt Nam http:Wwww.msb.com.vn 13 Các văn lưu hành nội Maritime Bank Quy trình nghiệp vụ cấp tín dụng PHỤ LỤC TỜ TRÌNH CẤP TÍN DỤNG SME (áp dụng cơng cụ QCA) Lead ID 1342 Điện thoại: Điện thoại: SME Cẩm Phả Đơn vi lân tờ trình RM cso hần A THƠNG TIN DOANH NGHIỆP Thơng tin chung rên khách hàng Viết tắt CÔNG TY CỔ PHẦN THAN MÔNG DƯƠNG - TKV CIF 142838 VMDC Thuộc nhóm, tập đồn Tập đồn cơng nghiệp than - khống sản Việt Nam Địa trụ sở Phường Mơng Dương, thị xã Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh Đăng ký kinh doanh số 2203001196 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Ninh cap ngày 02/01/2008 'hời gian bắt đầu vào hoạt động Năm 1982 Khai thác, chế biến, kinh doanh than loại Tỉ trọng Lĩnh vực kinh doanh khoáng sản khác 100% doanh thu Vốn điều lệ đăng ký 120.850.000.000 đồng Vốn điều lệ thực góp 120.850.000.000 đồng Tính đến ngày Người đại diện theo pháp luật Dỗn Văn Quang Chức vụ Giám đốc cơng ty Người đại diện vay vốn Doãn Văn Quang Chức vụ Giám đốc cơng ty Dự nợ tín dụng 138.374.301.497 đồng (dư nợ trung hạn) Số tiền 268.374.301.497 đ Trong đó: + Duyệt hạn mức ngắn hạn: 30.000.000.000 đ + Duyệt giới hạn trung hạn: 100.000.000.000 đ - Hạn mức ngắn hạn: + Thanh toán tiền nguyên, nhiên liệu, vật tư, trả lương CBNV phục vụ cho sản xuất kinh doanh Nhu cầu tín dụng Mục đích Công ty CP than Mông Dương - TKV Công ty + Bảo lãnh ngân hàng - Giới hạn trung hạn: Đầu tư hạng mục, dự án thuộc kế hoạch đầu tư Tập đồn Cơng nghiệp than - khoáng sản Việt Nam phê duyệt hàng năm Công ty CP than Mông Dương - TKV + Phương thức vay: đầu tư mới/ bù đắp Trang 1/10 r Tóm tăt thơng tin tài chính: Muc/Năm long Doanh thu rồng tài sản rài sản cố định vốn chủ sở hữu Lơi nhuân sau thuế long nợ vay Vòng quay VLĐ Hệ so đòn bẩy Năm 2008 Năm 2009 967,492 1,015,911 510,040 550,023 216,313 321,508 148,255 170,528 29,202 39,202 70,544 90,381 4.22 0.58 0.75 Năm 2010 1,247,564 864,091 363,369 213,085 78,924 178,211 3.68 1.47 Ghi Chủ sở hữu chính, thành viên góp vốn thành viên nhóm lãnh đạo chủ chốt: r Thành viên góp vốn TT Tên thành viên Tỷ lệ Quan hệ với góp (%; chủ sở hữu 3.2 Thành viên nhóm lãnh đạo chủ chôt STT Tên thành viên Chức vụ Tập đồn cơng 54.02 Cổ đơng nghiệp than —khống sáng lập sản Việt Nam Đại diện: Doãn Văn Quang Doãn Văn Quang Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty Nguyễn Văn Thành 0.016 Cổ đông sáng lập Nguyễn Trọng Tốt Phó GĐ đầu tư Vũ Tiến Quang 0.005 Cổ đông sáng lập Vũ Tiến Quang Phó GĐ Kỹ thuật Tạ Văn Bền Phó GĐ sản xuất Hịa Quang Trung Phó GĐ an tồn Phạm Thị Hải Ke tốn trưởng Thơng tin chi tiết thành viên nhóm lãnh đạo chủ chốt (bao gồm chủ sở hữu chỉnh): Tên Ti Trình Hoạt động Năng lực độ lĩnh vực SXKD rp A • Vị trí Cơng ty CP than Mông Dương TKV - Thời gian (từ năm đến năm) Điểm mạnh ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Điểm yếu ảnh hưởng đen hoạt động SXKD Quan hệ ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Trang 2/10 IT Tên Tuổi Trình độ Hoạt động lĩnh vực SXKD Vị trí Thời gian (từ năm đến năm) Doãn Quang Văn 1956 Kỹ sư Giám đốc 2010 Năng lực Điểm mạnh ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Điểm yếu ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Quan hệ ảnh hưởng đen hoạt động SXKD Trước năm 2010, ơng Quang Phó Tổng GĐ Tập đoàn TKV đến đại diện cho phần vốn góp Tập đồn TKV bổ nhiệm Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Cty CP than Mông Dương - TKV Là người có kinh nghiệm lâu năm ngành khai thác than, lực quản lý tốt, nhạy bén với biến động thị trường Nguyễn Trọng Tốt Kỹ sư Phó GĐ 2008 Có kinh nghiệm lâu năm ngành khai thác than, lực quản lý tốt, nhạy bén với biến động thị trường Vũ Quang Kỹ sư Phó GĐ 2008 Có kinh nghiệm lâu năm ngành Tiến khai thác than, lực quản lý tốt, nhạy bén với biến động thị trường Tạ Văn Bền Kỹ sư Phó GĐ 2008 Có kinh nghiệm lâu năm ngành khai thác than, lực quản lý tốt, nhạy bén với biển động thị trường Hịa Quang Trung Kỹ sư Phó GĐ 2008 Có kinh nghiệm lâu năm ngành khai thác than, lực quản lý tốt, nhạy bén với biến động thị trường Phạm Thị Hải 1966 Cử Kế 2008 nhân kể tốn tốn trưởng Có bề dày kinh nghiệm cơng tác kế tốn Công ty Công ty CP than Mông Dưong - TKV Trang 3/10 Thông tin sản phấm dịch vụ: Công ty Cổ phần than Mông Dương - TKV đơn vị thành viên tập đồn Cơng nghiệp than Khoáng Sản - Vịêt Nam (TKV) Hoạt động chủ yêu Công ty khai thác than theo phương thức Hầm Lị Vì trước khai thác than Cơng ty phải thăm dị địa chất khống sàng đầu tư xây lò mở hầm tiền hành khai thác Sản phẩm than sau khai thác xe gng chở ngồi đưa vào bãi tập kết Hiện Công ty cổ phần than Mông Dương - TKV khai thác chế biến loại than: Sản pham than cuc tiêu chuân: + Than cục 2a: Kích cỡ 50-100mm (AK = 8%max) + Than cục 2b: Kích cờ 50-100mm (AK = 10%max) + Than cục 3: Kích cỡ 35-500mm (AK = 8%max) + Than cục 4a: Kích cỡ 15-35mm (AK = 6%max) + Than cục 4b: Kích cỡ 15-35mm (AK = 12%max) + Than cục 7a: Kích cỡ 25-100mm (AK = 32 - 38%) + Than cục 7b: Kích cỡ 25-100mm (AK = 38 - 45%) Sản phẩm than cám: + Than cám 7a, AK= 45-50% + Than cám 7b, AK= 50-55% + Than cám 7c, AK= 55-60% + Than cám 3a, AK= 20-25% + Than cám 3b, AK= 25-30% + Than cám 3c, AK= 30-35% Sản phẩm than cuc xô: + Than cục xơ la: Kích cỡ 25-250mm (AK=8-13%) + Than cục xơ lb: Kích cỡ 25-250mm (AK=13-17%) + Than cục xơ lc: Kích cỡ 25-250mm (AK= 17-22%) (Ghi chú: Kích cỡ than thể thể tích, AK thể lượng tro cô lại sau than cháy hết so với tổng thể tích than lúc chưa đốt cháy) Công ty thực chế nhận khai thác, chế biến, tiêu thụ với Tập đoàn Cơng nghiệp Than - Khống Việt Nam - Cơng ty mẹ, sở cơng ty có phương án quản lý theo công đoạn sản xuất- tiêu thụ than phù hợp với tiêu kế hoạch kinh doanh chế điều hành, quản lý đề đáp ứng tốt hoàn thành tiêu mà tập đoàn giao cho Ngành than độc quyền khai thác, sản xuất Kinh doanh sản phẩm than toàn quốc, nguồn tài nguyên dồi dào, sẵn có tập trung địa bàn Quảng Cóng ty CP than Mơng Dương - TKV Trang 4/10 Ninh nói riêng khu vực Đông Bắc Bộ (than Quảng Ninh chiếm tới 95% sản lượng so với toàn ngành chiếm tỷ lệ lớn giá trị sản xuất công nghiệp địa bàn tỉnh) Ngành than có nhiều đóng góp lớn cho phát triển kinh tế, trị xã hội đất nước, động lực góp phần thúc đẩy Ngành kinh tế khác phát triển (như điện, đạm, ximăng, giấy, vật liệu xây dựng ), tạo nguồn ngoại tệ mạnh cho đất nước Với đặc thù Ngành than độc quyền khai thác nguồn tài nguyên dồi dào, sẵn có Quảng Ninh để tiêu thụ nước xuất khẩu, lợi sản xuất - kinh doanh lớn Chính lý trên, Ngành than Đảng, Chính phủ UBND Tỉnh Quảng Ninh quan tâm tạo điều kiện để phát triển vững mạnh Trong thời gian tới, trước nhu cầu phát triển mạnh mẽ kinh tế nước nhà, đặc biệt khu tam giác kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh (đặc biệt ngành Điện, Đạm, Xi măng, Luyện kim, Giấy ), với bất ổn thị trường dầu mỏ, vật liệu than coi nguyên liệu rẻ tiền ưa chuộng nhiều nước Theo kết qủa tính tốn trữ lượng than địa chất có Quảng Ninh vào khoảng 3,6 tỷ (trong trữ lượng có khả khai thác khoảng 70%) Như vậy, nguồn tài nguyên có đảm bảo cho TKV khai thác phát triển nhiều năm Theo tính tốn TKV cho thấy, nhu cầu than Việt nam giai đoạn năm 2010-2020 tăng khoảng 15%/năm Như khẳng định nhu cầu thị trường ngày tăng cao, ngành than độc quyền khai thác, thị trường đầu lớn, Ngành than thời kỳ phát triển tốt, thị trường giới nhu cầu than Việt Nam gia tăng, lượng than khai thác tiêu thụ nhanh, khơng cịn tình trạng tồn kho lớn trước Sản lượng tiêu thụ than nước không ngừng gia tăng Chu kỳ chuyển đổi tài sản: 6.1 Sản xuất: Mỏ than Mông Dương viện Lenghiprosacht - Liên Xô thiết kể mỏ đầu tư khai thác nhiều năm Hiện công ty tập trung đào hệ thống đường lò từ mức - 97,5 xuống mức -250 khai thơng đường lị mức - 250 thuộc dự án giai đoạn II Công ty sử dụng cơng nghệ khai thác than hầm lị máy Comby (Đã thay hoàn toàn cho phương tiện khai thác lạc hậu trước xà beng cuốc chim) Đối với đường lò chợ, lò khai thác Cơng ty sử dụng xe gng để vận chuyển than đất đá Đối với đường lò khai thác lâu năm, độ sâu đường lị lớn Cơng ty sử dụng tầu điện để vận chuyển than đất đá ngồi Đường lị khai thác đến đâu hệ thống cột chống phải thực song hành đến Các sản phẩm than cám bóp, than cám nguyên khai lẫn than cục vận chuyển đến băng sàng, hệ thống băng sàng sàng lọc kết họp với công nhân lao động thủ công tuyển chọn, phân loại loại than thông qua hệ thống máng băng vận chuyển loại than đến boong ke Xe ô tô vào boong ke vận chuyển than kho tập kết vận chuyển giao cho Công ty tuyển than Cửa ông - TKV Công ty Kho vận cẩm Phả - TKV Đối với than Cục nguyên khai xe ô tô chở bãi chế biến, công nhân phân loại theo chủng loại than Sau xe Công ty chở tiêu thụ Công ty CP than Mông Dương - TKV Trang 5/10 Khu vực sàng tuyến chế biến than có mỏ có tổng diện tích xấp xỉ 2,5 bao gồm: ị - Hệ thống thiết bị sàng phân loại gồm máy sàng kiểu WP-2 SR-51, suất 79 tấn/giờ - Hệ thống boong ke rót than lên toa xe đường sắt khổ 1.OOOmm - Các kho than ngun khai, kho than thành phẩm khơng có mái che - Hệ thống đường ô tô vận chuyển than nguyên khai từ khai trường vận chuyển than sau sàng phân loại bãi gia công, chế biến than cục Những nhận xét đánh giá trạng: Quy trình sản xuất đơn vị quy trình khép kín, với hệ thơng cơng nghệ đại với đội ngũ cán nhân viên giàu kinh nghiệm lĩnh vực khai thác hâm lò, đơn vị hoạt động khai thác thác hiệu quả, sản lượng năm tăng cao so với năm trước 6.2 Thị trường (Đầu ra): Tập đoàn TKV thực chế quản lý theo công đoạn sản xuất- tiêu thụ than phù hợp với chế điều hành Quản lý Tập đồn Than Khống sản Việt Nam - TKV thực kế hoạch phổi hcrp kinh doanh với Công ty theo hợp đồng giao, nhận thầu khai thác, sàng tuyển, chế biến, tiêu thụ than thực việc phân cấp hoạt động kinh doanh đơn vị trực thuộc tiêu thụ than Giao than nguyên khai, bán thành phẩm phần than cho Tập đồn thơng qua Cơng ty tuyển than đơn vị trực thuộc TKV TKV uỷ quyền tiếp nhận theo kế hoạch giá quy định nội tập đoàn để sàng tuyển, chế biến tiêu thụ, thông nhât quản lý toàn diện việc bán than thị trường nước từ việc phân công thị trường đến khung giá bán, giá cụ thể kiểm soát khối lượng, chất lượng than tiêu thụ Thời gian vừa qua Chính phủ điều tiết bán nước để đảm bảo nguyên liệu cho kinh tê Các thành viên TKV điêu tiêt theo Kể hoạch, đầu năm TKV vào: Thực tê s x - KĐ Thành viên năm trước; khả quy mô Thành viên; nhu cầu thị trường, xu hướng phát triển kinh tế; kế hoạch sản xuất Thành viên đê xuât đê đưa tiêu kế hoạch cho Thành viên, gồm tiêu như: Sản xuất tiêu thụ (bóc xúc đất đá, đào lũ, tỷ lệ tổn thất tài nguyên tỷ lệ thu hồi than sạch, sản lượng than nguyên khai, than sạch, than tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận) Công ty Cổ phần Than Mông Dương - TKV thực chế quản lý theo Công đoạn sản xuât, thực phôi họp giao than nguyên khai, bán thành phẩm phần than cho Tập đoàn theo kê hoạch giá quy định nội tập đoàn để sàng tuyển, chế biến tiêu thụ thống quản lý toàn diện việc bán than thị trường nước từ việc phân công thị trường đên khung giá bán, giá cụ thê kiểm soát khối lượng, chất lượng than tiêu thụ Hiện nay, việc tiêu thụ than Công ty chủ yếu thường diễn theo kênh: Than bán qua Công ty Kho vận Câm Phả - TKV (Trước tên Công ty Cảng kinh doanh than) Công ty bán cho hộ tiêu thụ nước như: điện, đạm, giấy, xi măng (khoảng 830 nghìn tấn/năm), than bán cho Cơng ty tuyển than Cửa ơng (khoảng 2.000 nghìn tấn/năm) Giá bán sản Công ty CP than Mông Dương - TKV Trang 6/10 phâm quy định Tập đồn cơng nghiệp Than-Khống sản Việt Nam thời kỳ l PHÀN B: THƠNG TIN QUAN HỆ TÍN DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG / Quan hệ tín dụng với MSB (dựa số liệu MSB): r Hạn mức tín dụng cấp Dư nợ Nhóm nợ cao đến thời điếm VND USD Vay ngăn hạn 30.000.000.000 0 Nhóm Vay trung hạn 160.538.800.441 138.374.301.497 Nhóm Ngoại bảng Thuộc hạn mứ ngắn hạn Tổng HMTD 190.538.800.441 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -VNĐ - Quan hệ tín dụng với tơ chức tín dụng, Định chê tài khác: Theo thơng tin CIC ngày 17/03/2011 DIÊN BIẾN DƯ NỢ CỦA KHÁCH HÀNG T T Tên TCTD Tổng HMTD cấp cho DN (Triệu đồng) Tổng Ngăn hạn HMTD 01 Ngân hàng TMCP Sài 27.594 G òn-H Nội 02 Ngân hàng TMCP Hàng 190.538 Hải VN - CN Quảng Ninh Tống cộng 218.132 Công ty CP than Mông Dương - TKV Trung dài hạn Dư nợ Ngăn hạn Trung dài hạn 27.594 27.594 30.000 160.538 138.374 30.000 188.132 165.968 Trang 7/10 PHẦN C: NỘI DUNG ĐỀ NGHỊ CẤtP TÍN DỤNG Tổng hạn mức tín dụng: 268.374.301.497 đồng Cụ thể - Cho vay ngấn hạn theo hạn - Trung hạn - Giới hạn trung hạn - Bảo lãnh, mở L/C, - r - à Chi tiêt đôi với nhu câu : L 268.374.301.497 đồng, mức cho vay tối đa SỐ tiền Đơn vi 30.000.000.000 VNĐ 138.374.301.497 100.000.000.000 Thuộc hạn mức ngắn hạn Điều chỉnh, duyêt mới, trì Duyêt Duy trì Duyệt à 1.1 Cho vay ngắn hạn theo hạn mức: 30.000.000.000 đ (Ba mươi tỷ đồng chẵn) Mục đích Bơ sung vốn lưu động tốn tiền nhiên nguyên vật liệu, vật tư thiết bị, lương CBCNV, mua hàng hóa nhu cầu tài hợp pháp khác phục vụ sản xuất kinh doanh; Thời hạn hạn mức 12 tháng Thời hạn tối đa khé 06 tháng ước Lãi suất cho vay Theo quy định MSB Hình thức giải ngân Chuyển khoản/ tiền mặt Điều kiện khác (nếu có) Khơng có 1.2 Hạn mức Bảo lãnh: 30.000.000.000 đ (Ba mươi tỷ đông chẵn) (Thuộc hạn mức tín dụng ngăn hạn) Mục đích Bảo lãnh theo nhu cầu họp pháp Công ty Thời hạn hạn mức 12 tháng Thời hạn rpón Theo điều kiện cụ thể bảo lãnh BL Tỷ lệ ký quỹ tối thiểu Theo điều kiện nhóm KH thuộc TKV Điều kiện khác (nếu Khơng có có) 1.3 Giới hạn cho vay trung hạn: 100.000.000.000 đ (Một trăm tỷ đơng chẵn) Mục đích Đầu tư dự án Tập đồn cơng nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam phê duyệt hàng năm Thời hạn khoản vay 60 tháng kế từ ngày giải ngân đầu An hạn tiên dự án Phương thức vay Đầu tư mới/ bù đắp Thời hạn rút vốn Theo tiến độ thực dự án dhông 12 tháng kể từ lần giải ngân /V Công ty CP than Mông Dương - TKV không Trang 8/10 Lãi suất cho vay Theo quy định hành MSB Hình thức giải ngân Chuyển khoản tiền mặt Ký hạn trả nợ vay Nợ gốc vay 03 tháng/ lần Nợ Lãi vay Trả hàng tháng (từ ngày 26 đến ngày cuối tháng) Điều kiện khác (nếu Khi giải ngân khách hàng phải có đầy đủ hồ sơ chứng minh mục đích sử dụng vốn đầu tư vào dự án nói có) Tài sản bảo đảm: Tài sản Tên CSH TSBĐ Quan hệ CSH Giá trị TSBĐ với định giá KH Mức cho vay tối đa Biện pháp quản lý TSBD Tổng giá trị tài sản: Mức cho vay tối đa: Tài sản hàng hóa tơn kho ln chun với tơng giá tri đinh giá: , Mức cho vay đ a: 01 Hàng hóa tồn kho Cơng ty CP Than ln chuyển q Mơng Dương - TKV trình sxkd chủ yếu than thành phẩm nguyên nhiên vật liệu Tài sản KH 2.Tài sản Nhà xưởng: với tông giá tri đinh giá: , Mức cho vay đa: 01 Tài sản hình thành Cơng ty CP Than từ vốn vay từ vịêc đầu Mông Dương - TKV tư xây lắp năm 2009 hạng mục cơng trình Giếng giếng phụ thuộc dự án dự án đầu tư khai thác giai đoạn - Mỏ than Mông Dương —TKV Tài sản KH 02 Tài sản hình thành Cơng ty CP Than từ vốn vay từ vịêc đầu Mông Dương - TKV tư xây lắp năm 2010 thuộc dự án dự án đầu tư khai thác giai đoạn - Mỏ than Mông Dương - TKV Tài sản KH 03 Ts hình thành từ Cơng ty CP Than vốn vay hạn mức trung Mông Dương - TKV hạn 2011 Tài sản KH Công ty CP than Mông Dương - TKV Trang 9/10 hần D: XÁC NHẬN VÀ ĐỀ NGHỊ PHÊ DUYỆT Các Hồ sơ sau môt phần tách rời Tở trình tín dung: □ Giấy đề nghị cấp tín dụng □ Danh mục hồ sơ Khách hàng □ CIC1, CIC2, CIC3 □ Báo cáo thẩm định tài sản bảo đảm G IÁ M Đ Ó C Q U Ả N L Ý Q U A N H Ệ K H Á C H H À N G □ Đồng ý cho vay □ Không đồng ý cho vay Họ tên: Ký tên: Ngày: / Số di động: /2011 C H U Y Ể N V IÊ N D ỊC H Họ tên: vụ T ÍN D Ụ N G Tơi xin cam đoan tập hợp đầy đủ thông tin dựa hồ s vay vốn, nh ữ n g chi tiết, thông tin dư i thực tế điều tra, thấm định Ngày: / Số di động: /2011 Ký tên: Công ty CP than Mông Dương TKV - Trang 10/10