đề tài áp dụng ma trận vào chiến lược kinh doanh

Đề tài: Đề tài: ÁP DỤNG MA TRẬN BCG VÀO ÁP DỤNG MA TRẬN BCG VÀO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Nhóm 3 Cấu trúc đề tài Cấu trúc đề tài  Phần I : Đặt vấn đề  Phần II : Cơ sở lý luận và thực 4ễn  Phần III: Phương pháp nghiên cứu  Phần IV: Kết quả nghiên cứu  Phần V : Kết luận Phần I : ĐẶT VẤN ĐỀ Phần I : ĐẶT VẤN ĐỀ  1. Tính cấp thiết của vấn đề  2. Mục 4êu nghiên cứu  3. Đối tượng nghiên cứu I.1: Tính cấp thiết của vấn đề I.1: Tính cấp thiết của vấn đề  Trong xu thế hội nhập hiện nay, các chiến lược kinh doanh có vai trò quan trọng đối với sản xuất vật chất và sản xuất phi vật chất  Cần nắm bắt các chiến lược, trong đó có ma trận BCG đang được áp dụng vào các chiến lược kinh doanh I.1: Tính cấp thiết của vấn đề I.1: Tính cấp thiết của vấn đề  Muốn phát triển kinh doanh phải biết các chiến lược  Nghiên cứu đề tài này giúp ta học tốt môn quản trị học I.2: Mục đích của đề tài I.2: Mục đích của đề tài  Mục 4êu chung: Phân \ch được chiến lược => Áp dụng vào kinh doanh  Mục 4êu cụ thể:  Nắm được chiến lược kinh doanh BCG  Phân \ch được ma trận BCG  Áp dụng vào trong kinh doanh I.3: Đối tượng nghiên cứu I.3: Đối tượng nghiên cứu  Đối tượng là ma trận BCG II. Cơ sở lý luận II. Cơ sở lý luận  Khái niệm ma trận BCG: Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận quan hệ tăng trưởng và thị phần về nguyên tắc cơ bản là đề cập đến khả năng tạo ra 4ền thông qua việc phân \ch danh mục sản phẩm của một công ty III. Phương pháp nghiên cứu III. Phương pháp nghiên cứu  Thu thập tài liệu  Báo chí  Internet  Giáo trình, tài liệu IV. Kết quả nghiên cứu IV. Kết quả nghiên cứu  Nguồn gốc ra đời của BCG: BCG là tên một công ty tư vấn chiến lược của Mỹ: The Boston Consul4ng Group thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Ma trận BCG được đưa ra lần đầu bởi Bruce Henderson vào năm 1970 [...]... yếu: Lập kế hoạch chiến lược, hoạch định chiến lược công ty, hoạch định chiến lược marketing chủ yếu ở tầm CEO IV Kết quả nghiên cứu  Mô hình của BCG là lý thuyết và tính thực tế  Lý thuyết ma trận BCG gồm 2 phần: Đường kinh nghiệm và ma trận BCG Đường kinh nghiệm  Đường kinh nghiệm là mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và kinh nghiệm sản xuất tích lũy được Đường kinh nghiệm  Từ đường kinh nghiệm họ... lý thuyết ma trận BCG  Phân tích thị trường để áp dụng ma trận một cách đúng đắn Câu hỏi tình huống  Sabeco là thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực đồ uống của khu vực với thương hiệu: bia Sài Gòn, bia 333 với các sản phẩm đồ uống và thực phẩm Để mở rộng lĩnh vực kinh doanh Sabeco đã chuyển sang hoạt động tài chính, bất động sản, đầu tư liên doanh liên kết Theo các bạn Sabeco khi đầu tư vào sẽ có... phần của từng sản phẩm để đặt vào ma trận này Ma trận BCG  Ngôi sao: Có thị phần tương đối lớn và ở những ngành tăng trưởng cao Có lợi thế cạnh tranh và cơ hội để phát triển, chúng chứa đựng tiềm năng to lớn về lợi nhuận và khả năng tăng trưởng trong dài hạn Ma trận BCG  Dấu hỏi chấm: Đây là những SBU ở vị thế cạnh tranh tương đối yếu có thị phần tương đối thấp Ma trận BCG  Con bò sữa: Đây là... hoạch: tập trung vào mục tiêu đạt được lợi nhuận ngay trong ngắn hạn Từ bỏ: Phải từ bỏ sản phẩm hoặc bộ phận kinh doanh nào không có khả năng sinh lời, tập trung nguồn lực vào những sản phẩm hay bộ phận có khả năng sinh lời hơn Các bước xây dựng ma trận BCG    Bước 1 :Xác định 2 thông số quan trọng là: _Tỷ lệ tăng trưởng ngành _Thị phần tương đối của doanh nghiệp Bước 2 :Xác định SBU của doanh nghiệp... của SBU trong toàn bộ doanh thu của doanh nghiệp Bước 3 : Biểu diễn các SBU trên mặt phẳng BCG _ Để xác định vị trí của các SBU trên ma trận BCG thì cần phải xác định được 2 thông số đó là tỷ lệ tăng trưởng và thị phần tương đối của SBU đó Ưu điểm của ma trận BCG  Tập trung phân tích nhu cầu về vốn đầu tư ở các SBU khác nhau, chỉ ra cách thức sử dụng một cách tốt nhất nguồn lực tài chính (vốn đầu tư),... đa hoá cấu trúc kinh doanh của công ty  Chỉ ra sự cần thiết phải tiếp nhận thêm hoặc từ bỏ một SBU nào đó, hướng đến xây dựng một cấu trúc kinh doanh cân bằng và tối ưu Nhược điểm của ma trận BCG  Phương pháp BCG quá đơn giản Đánh giá về tiềm năng và triển vọng của SBU chỉ dựa trên thị phần và sự tăng trưởng ngành là chưa đầy đủ, trong một số trường hợp còn dẫn đến sai lầm  Phương pháp BCG có thể... ngày càng hoạt động hiệu quả hơn nhờ các kinh nghiệm họ tích lũy được trong việc sản xuất sản phẩm  Ý nghĩa: các công ty tập trung đầu tư nhằm nhanh chóng tăng thị phần vì khoản đầu tư này sẽ nhanh chóng được bù đắp trong tương lai Ma trận BCG   Ma trận BCG được hình thành trên cơ sở doanh thu của doanh nghiệp dựa trên tốc độ phát triển và thị phần tương đối của doanh nghiệp đó Các công ty phải xác... đạt được lợi thế kinh tế nhờ quy mô mà hiệu ứng đường cong kinh nghiệm Điều đó cho phép duy trì khả năng sinh lợi cao Ma trận BCG  Con chó: Đây là những SBU ở vị thế cạnh tranh yếu, thị phần thấp, trong những ngành tăng trưởng chậm Triển vọng của những SBU này rất kém, có thể chúng đòi hỏi lượng vốn đầu tư rất lớn chỉ để duy trì một thị phần thấp, rất ít cơ hội tăng trưởng Bốn chiến lược của BCG  . Đề tài: Đề tài: ÁP DỤNG MA TRẬN BCG VÀO ÁP DỤNG MA TRẬN BCG VÀO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Nhóm 3 Cấu trúc đề tài Cấu trúc đề tài  Phần I : Đặt vấn đề  Phần II. lược, trong đó có ma trận BCG đang được áp dụng vào các chiến lược kinh doanh I.1: Tính cấp thiết của vấn đề I.1: Tính cấp thiết của vấn đề  Muốn phát triển kinh doanh phải biết các chiến lược  Nghiên. lược  Nghiên cứu đề tài này giúp ta học tốt môn quản trị học I.2: Mục đích của đề tài I.2: Mục đích của đề tài  Mục 4êu chung: Phân ch được chiến lược => Áp dụng vào kinh doanh  Mục 4êu