KHÁI NIỆM• Tiếp thị hỗn hợp: là tập hợp các công cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được trọng tâm tiếp thị trong thị trường mục tiêu trường mục tiêu... SỰ KHÁC NHAU GIỮA CHIẾN
Trang 2KHÁI NIỆM
• Tiếp thị hỗn hợp:
là tập hợp các công cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được trọng tâm tiếp thị trong thị trường mục tiêu
trường mục tiêu
Trang 3- Quá trình thúc đẩy hướng tới việc mua hàng và duy trì sự trung thành của họ
Trang 4SỰ KHÁC NHAU GIỮA CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ VÀ CHIẾN
Phối hợp với các công cụ
khác trong marketing – mix
khách hàng.
Tạo ra lợi thế cạnh tranh, tăng doanh số bán và lợi nhuận, một cách tiết kiệm tiền bạc, thời gian nhất.
Trang 5SỰ KHÁC NHAU GIỮA CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ VÀ CHIẾN
LƯỢC TIẾP THỊ HỖN HỢP
• CHIẾN LƯỢC CHIÊU
THỊ
Công cụ cạnh tranh trong
kinh doanh: gia tăng giá
Kéo dài thông điệp qua các công cụ truyền thông =>
nhiều con đường cho vào tâm trí khách hàng để trở thành nhận thức, kích thích,
và cuối cùng, để thực hiện mua hàng.
Trang 6Chiến Lược Marketing Hỗn Hợp 4P
SẢN PHẨM
GIÁ
TRUYỀN THÔNG KÊNH MARKETING
MIX
Trang 7CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ
Chiêu thị
Quảngcáo
Khuyếnmại
Marketingtrực tiếp
DV sau bán hàng
Giao tế
Chào
hàng cá
nhân
Trang 10QU ẢNG CÁO
Trang 11Video Clip
(Cấm trẻ em dưới 16 tuổi)
QUẢNG CÁO
Trang 13QU ẢNG CÁO
Trang 14QU ẢNG CÁO
Trang 15KHUY ẾN
MÃI
KHUY ẾN
MÃI
Trang 16QUAN HỆ CỘNG ĐỒNG (PR)
PHÚC LỢI
HỌC BỔNG
TÀI
TRỢ
Trang 17Video clip
Trang 18
-PR -Bán hàng cá nhân là các tương tác tr ự c ti ế p v ớ i m ộ t ho ặ c nhi ề u khách hàng tiềm năng nhằm mục đích giới thiệu, trả lời các câu h ỏ i và tìm ki ế m các đơ n đặ t hàng.
Trang 19TR ỰC TIẾP
Trang 20CÁC CÔNG CỤ CHIÊU THỊ
DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG
Như bảo hành, lắp đặt, giao hàng tận nhà, chăm sóc khách hàng, giải quyết thắc mắc,
khiếu nại…
Trang 21Mục tiêu kinh doanh
price
Là mục tiêu mà công ty hướng tới lợi nhuận như là tăng thị phần, tạo ra một hình ảnh thương hiệu mới
Trang 23Bán được hàng
Đa dạng chủng loại
Tăng giá trị đơn hàng
Thu hồi công
nợ
Thu thập thông tin Mục tiêu
bán hàng
Trang 24Mục tiêu truyền thông
price
Mục tiêu truyền thông sẽ chỉ dẫn cho việc phát triển chiến lược truyền thông marketing cũng như triển khai các kế hoạch cụ thể của phối thức truyền thông.
Trang 25Quảngcáo
Khuyếnmại
Marketingtrực tiếp
DV sau bán hàng
Giao tế
Chào
hàng cá
nhân
Trang 26Ví dụ minh họa quảng cáo thất bại trong ngành
hàng tiêu dùng
Trang 27Bạn muốn đi không?
Trang 28Giảm cân thế nào được với thực đơn ngon lành ở phía dưới.
Giảm cân thế nào được với thực đơn ngon lành ở phía dưới.
Trang 30FPT tự rút “ống thở”
Special Force
“đặc nhiệm anh hùng”
Trang 3103/09/2010
Trang 32FPT thông báo Ngưng cung cấp
“Special Force - Đặc nhiệm Anh hùng”
tại Việt Nam
Chính thức 01/11/2011
Trang 3310 triệu
5 triệu Phạt
Trang 34Ví dụ trong ngành hàng công
nghiệp
Bán hàng
cá nhân Bán hàng
cá nhân
Trang 35CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ SẢN PHẨM ĐỒ CHƠI
LEGO
Trang 36-Sản phẩm mang tính độc quyền ít đối thủ cạnh tranh
Price:
-Giá tương đối phù hợp
-Các đối tượng khác nhau=> giá khác nhau
Place:
-Phân phối rộng khắp, cả nước, tập trung các vùng đông dân
cư cty chú trọng tại Tp HCM
=> Nhưng hiện nay chưa phổ biến với trẻ em Việt nên vẫncòn nhiều tiềm năng
CHIẾN LƯỢC 4P
Trang 37Giá trung bình cho một món đồ chơi: 500.000 đ,
=> Trong thời gian 5 tháng, bảng toán doanh số như sau:
DOANH THU DỰ TOÁN
Trang 38ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
Trang 39Sản phẩm trí tuệ dành cho mọi lứa tuổi Cho sự phát triển trí tuệ sáng tạo của trẻ em.
Trang 40Dự phòng chi phí khác: 150.000.000đ
KẾ HOẠCH CHI TIẾT
Trang 411 Sản lượng bán hằng ngày tại các đại lý mỗi ngày bìnhthường trung bình khoảng 150 bộ thì sau chiến lược tiếp thị
phải có ít nhất khoảng 250 bộ
2 Về thương hiệu thì sau chiến lược ta thực hiện một cuộcnghiên cứu thị trường để đánh giá lại hình ảnh công ty đồng
thời có thêm các ý kiến, ý tưởng mới từ khách hàng
3 Đồng thời đánh giá lại thị phần qua chiến lược tiếp thị 5
tháng vừa qua
TIÊU CHÍ ĐỂ ĐO LƯỜNG