Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
423 KB
Nội dung
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp L ờ i m ở đ ầ u Quá trình học tập tại trường đại học là quá trình mà mỗi sinh viên tích luỹ cho mình lượng kiến thức nhất định về các lĩnh vực khác nhau được giảng dạy trong nhà trường. Tuy nhiên, những kiến thức đó là chưa đủ. Đặc biệt là đối với sinh viên ngành kinh tế, chuyên ngành kế toán, kiến thức học được ở trường, trên sách vở là cơ sở, nền tảng cho sinh viên, song thực tế áp dụng vẫn là những điều mới mẻ và đa dạng. Chính vì vậy, thực tập có một vai trò quan trọng đó là: giúp cho sinh viên có cái nhìn thực tế hơn về các vấn đề đã được tiếp thu trong quá trình học tập. Đối với sinh viên chuyên ngành kế toán, thực tập giúp sinh viên có điều kiện tiếp cận thực tế, vận dụng những kiến thức đã được trang bị trong nhà trường vào thực tiễn, củng cố những kiến thức đã học, đi sâu tìm hiểu và nắm bắt cách thức tổchứccông tác kếtoán trong doanh nghiệp cụ thể. Từ đó, sinh viên có một cái nhìn tổng thể, toàn diện cả trên khía cạnh lý luận và khía cạnh thực tiễn áp dụng. Bên cạnh đó, sinh viên còn được học hỏi, rèn luyện phong cách làm việc, ứng xử trong các mối quan hệ tại cơ quan giúp cho sinh viên hội nhập môi trường làm việc doanh nghiệp tốt hơn sau khi ra trường và đi làm. Chính vì vậy, em nhận thấy, quá trình thực tập của em tạiCôngty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-NEC (Công ty Vineco) là một cơ hội tốt cho em nâng cao tầm hiểu biết và có thêm những kinh nghiệm thực tế quý báu làm hành trang cho mình sau khi ra trường. Qua quá trình thực tập, Báo cáo thực tập này của em chính là sự đúc kết những trải nghiệm, những điều đã thấy, đã tìm hiểu, thu thập và học hỏi được trong quá trình tiếp xúc với thực tiễn hoạtđộngtạidoanh nghiệp giúp cho em có được cảm quan toàn diện về kiến thức đã học và thực tiễn áp dụng. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 1 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Ngoài lời mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập gồm 3 phần: Phần I: Những vấn đề chung về hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhvà quản lý tạiCôngtyVineco Phần II: Tổchứccông tác kếtoántạiCôngtyVineco Phần III: Nhận xét, đánh giá về tổchứchoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhvàtổchứchạchtoánkếtoántạiCôngtyVineco N ộ i dung I/ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHVÀ QUẢN LÝ TẠICÔNGTY VINECO: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Côngty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT – NEC (Công ty Vineco) được thành lập theo giấy phép đầu tư số 1953/GP do Bộ Kế hoạch & đầu tư cấp ngày 24/07/1997 và được điều chỉnh vào 30/09/1998. Theo đó, doanh nghiệp có: Tên gọi là: Côngty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT – NEC Tên giao dịch là: VNPT – NEC Telecommunication Systems Company Limited Tên viết tắt là: VINECO Mã số thuế: 0100143241 Trụ sở và nhà xưởng đặt tại: Ngọc Trục, Đại Mỗ, Từ Liêm, Hà Nội. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 2 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Giấy phép đầu tư có giá trị trong 15 năm kể từ ngày cấp giấy phép đầu tư lần đầu tiên. Doanh nghiệp là côngty liên doanh giữa các bên: Bên Việt Nam: Tổng côngty bưu chính viễn thông Việt Nam, trụ sở đặt tại 18 Nguyễn Du, Hà Nội Bên nước ngoài: NEC Corporation, trụ sở đặt tại 1-1 Shiba 5-chome, Minato-ku, Tokyo 108-01, Nhật bản. với tỷ lệ vốn góp như sau: Bên Việt Nam góp 3.430.000 USD, chiếm 49% vốn pháp định. Bên nước ngoài góp 3.570.000 USD, chiếm 51% vốn pháp định. Côngty là một doanh nghiệp liên doanh có tư cách pháp nhân, hạchtoánkinh tế độc lập, tự chủ về tài chính và chịu sự quản lý trực tiếp của hai đối tác liên doanh. CôngtyVineco được thành lập tại Việt Nam từ năm 1997 với hoạtđộng chính là sảnxuấtvà bán các tổng đài điện tử kỹ thuật số và cung cấp các dịch vụ kỹ thuật có liên quan khác phục vụ phát triển mạng viễn thông Việt Nam. Đây là một trong những hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh nhận được sự ưu đãi của nhà nước Việt Nam về thuế và các ưu đãi đầu tư nhằm phát triển nhanh dịch vụ viễn thông, mở rộng mạng lưới thông tin của Việt Nam trong quá trình phát triển và hội nhập. Đầu năm 1999, Côngty chính thức đi vào hoạtđộng với sản phẩm đầu tiên là lắp đặt tổng đài HOST NEAX61 Sigma tại Thành phố Thái Nguyên. Công trình này đã được Trung tâm Quản lý chất lượng Bưu Điện kiểm tra, đánh giá đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng theo yêu cầu của mạng Viễn thông Việt Nam, được Tổng cục Bưu Điện cấp giấy chứng nhận hợp chuẩn cho sản phẩm Tổng đài NEAX61 Sigma của Công ty. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 3 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Ngay từ ngày đầu thành lập, Côngty đã nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng các yêu cầu của khách hàng, Côngty luôn chú trọng đến việc xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả sảnxuấtkinh doanh. Với sự hỗ trợ tư vấn của Trung tâm Năng suất Việt Nam, Côngty đã từng bước tìm hiểu và áp dụng thành công Hệ thống Quản lý Chất lượng theo Tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001:2000, được hai tổchức chứng nhận Quacert của Việt Nam và TUV Cert của CHLB Đức đánh giá và cấp chứng chỉ sau 5 năm thành lập. Sau 10 năm xây dựng và trưởng thành, CôngtyVineco đã đạt được các mục tiêu cơ bản đã đề ra. Côngty đã xây dựng được một nhà máy hiện đại, áp dụng công nghệ mới trong lĩnh vực sảnxuất điện tử viễn thông với các máy móc thiết bị tiên tiến. Thực hiện tốt việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ Tập đoàn NEC, sản phẩm tổng đài NEAX61 Sigma do côngtysảnxuất là một sản phẩm có công nghệ cao và đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật của mạng viễn thông Việt Nam. Từ khi đi vào hoạt động, Côngty đã luôn cung cấp đủ số lượng và đáp ứng kịp thời nhu cầu sử dụng thiết bị của các Bưu điện tỉnh, thành phố. Nhờ có sự tăng trưởng tốt của thị trường viễn thông, Côngty đã liên tục tăng lượng sản phẩm bán ra, tính đến tháng 6/2007 Côngty đã cung cấp và lắp đặt 1.500.000 số tổng đài NEAX61 Sigma cho 17 Bưu điện tỉnh, thành phố trong cả nước, góp phần quan trọng vào sự phát triển của mạng viễn thông tại các địa phương trên. Trong 10 năm qua, Côngty đã luôn chủ động ứng cứu thiết bị cho các Bưu điện tỉnh, giúp cho các Bưu điện tỉnh luôn có đủ thiết bị để phát triển thuê bao, không để xảy ra cháy số tại các tổng đài; xử lý có hiệu quả tốt tại các tổng đài (do bị sét đánh hay bị chập điện). Trong vòng 10 năm qua đã có NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 4 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp 15 lần xảy ra sự cố lớn trên mạng (tổng đài dừng hoạt động) nhưng tất cả đều đã được các kỹ sư của Vineco xử lý nhanh chóng, khôi phục lại hoạtđộng của hệ thống tối đa trong vòng 2 - 4 giờ. Vấn đề an toàn của các tổng đài trên mạng luôn được Côngty đặt lên hàng đầu. Côngty đã lập kho thiết bị dự phòng để hỗ trợ mạng lưới. Khi nhận được thông tin về sự cố, Côngty luôn nhanh chóng điều kỹ sư, thiết bị dự phòng đến hiện trường để xử lý. Trước tình hình thị trường có sự cạnh tranh mạnh, thị phần còn hạn chế nhưng Côngty đã có nhiều nỗ lực để nhanh chóng đạt được hiệu quả cao trong sảnxuấtkinh doanh: doanh thu của Vineco liên tục tăng qua các năm. Từ năm thứ hai đi vào sảnxuấtCôngty đã bắt đầu có lãi và năm thứ ba đã có lãi cộng dồn, thực hiện chia lợi nhuận cho các bên góp vốn. Năm 2006, Côngty đã đạt doanh thu 21,3 triệu USD. Bước sang giai đoạn mới, sự thay đổi của xu thế công nghệ trong lĩnh vực viễn thông, quá trình hội nhập khu vực và thế giới, cũng như sự cạnh tranh gay gắt trong quá trình mở cửa thị trường viễn thông của Việt Nam đang đặt ra cho CôngtyVineco những thách thức rất lớn, đòi hỏi Côngty phải có nhiều nỗ lực hơn nữa trong những năm tiếp theo. Trong thời gian tới, Côngty sẽ tiếp tục tăng cường thêm đội ngũ kỹ sư, đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn để đón bắt kịp thời các sản phẩm mới của Tập đoàn NEC, cũng như xu thế công nghệ mới của thế giới, nhằm định hướng cho kế hoạch sản phẩm của côngty trong thời gian tới, đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ để tiếp tục phát triển. Hiện nay côngty có 107 nhân viên trong đó phần lớn đều gắn bó với Côngty từ những ngày đầu hoạt động. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 5 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp 1.2. Đặc điểm hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhtạiCôngty Vineco: 1.2.1. Nhiệm vụ sảnxuấtkinhdoanh của Vineco: Côngty có nhiệm vụ sảnxuấtkinhdoanh ngành nghề: sản xuất, lắp đặt các hệ thống tổng đài điện tử kỹ thuật số NEAX61 Sigma và cung cấp các dịch vụ kỹ thuật có liên quan khác. Côngty chỉ sảnxuất duy nhất một loại sản phẩm là hệ thống tổng đài điện tử NEAX61∑, viết tắt của: Nippon Electronics Automatic Exchange Sigma (Tổng đài tự động điện tử Nhật Bản được cải tiến một cách tổng thể) Hệ thống tổng đài kỹ thuật số NEAX61∑ được thiết kế bao gồm: Hệ thống tổng đài HOST đa bộ xử lý, điều khiển dung lượng lớn Hệ thống tổng đài HOST đơn bộ xử lý, điều khiển dung lượng vừa Tổng đài vệ tinh RSU điều khiển dung lượng vừa Trạm vệ tinh RLU điều khiển dung lượng nhỏ Khối thuê bao xa ELU điều khiển dung lượng nhỏ hơn CDMA-WLL (Hệ thống điện thoại vô tuyến mạch vòng thuê bao công nghệ CDMA) Ngoài sản phẩm hệ thống tổng đài, côngty còn cung cấp các dịch vụ: Giám sát lắp đặt hệ thống Hỗ trợ kỹ thuật khai thác và bảo dưỡng: tại chỗ và từ xa 24/24 giờ. Đào tạo cán bộ kỹ thuật tổng đài NEAX61∑ cho khách hàng Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa hệ thống NEAX61∑ Thiết kế, xây dựng đề án tổng đài, thiết kế lắp đặt hệ thống Thiết kế cơ sở dữ liệu và phần mềm ứng dụng cho khách hàng CôngtyVineco sử dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến, hiện đại của Nhật Bản sảnxuấtvà lắp đặt tổng đài kỹ thuật số cho khắp các Bưu điện tỉnh, thành trên cả nước góp phần hiện đại hoá, phát triển hệ thống viễn thông ở Việt Nam. Côngty bắt đầu xây dựng nhà xưởng từ tháng 7 năm 1998 đến tháng 01 năm 1999 côngty chính thức đi vào sản xuất. Từ khi thành lập đến nay dù đã trải qua nhiều khó khăn song côngty ngày càng phát triển, khẳng định NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 6 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp được vai trò, vị thế của mình. Kết quả hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh không ngừng tăng qua các năm, đặc biệt là các năm 2003, 2004, 2005, 2006. Có được những thành quả như ngày hôm nay là cả một sự phấn đấu không mệt mỏi và đoàn kết của toàncông ty, sự lãnh đạo sáng suốt của Ban Giám đốc và sự động viên, khích lệ của nhà nước đối với Côngty Vineco. Có thể nhận thấy sự phát triển này qua bảng số liệu tổng hợp các chỉ tiêu chủ yếu của Vineco (Bảng 1.2.1) 1.2.2. Những thuận lợi, khó khăn của Côngty trong quá trình hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh: 1.2.2.1. Những thuận lợi: Côngtyhoạtđộng trong lĩnh vực được nhà nước khuyến khích, đó là lĩnh vực viễn thông. Từ năm 1997, hệ thống viễn thông ở Việt Nam còn chưa phát triển, công nghệ lạc hậu, cơ sở hạ tầng kỹ thuật nghèo nàn chính vì vậy phát triển mạng lưới viễn thông là một trong những lĩnh vực ưu tiên đầu tư của nhà nước ta, cụ thể là việc nhà nước có những ưu đãi về thuế thu nhập đối với CôngtyVineco như sau: Côngty được miễn thuế TNDN từ năm 1999 đến năm 2003 và được giảm 50% thuế suất thuế TNDN trong bốn năm tiếp theo (từ năm 2004 đến năm 2007) CôngtyVineco là côngty liên doanh giữa VNPT của Việt Nam và NEC của Nhật Bản, hoạtđộngtại Việt Nam. Do đó, Côngty được chuyển giao công nghệ tiên tiến, hiện đại của Nhật Bản và được hỗ trợ về kỹ thuật từ phía NEC, đồng thời Côngty còn áp dụng những kinh nghiệm tổchứcsản xuất, kinh nghiệm quản lý của Nhật Bản kết hợp với những kinh nghiệm quản lý của Việt Nam đảm bảo hiệu quả quản lý và phù hợp với điều kiện môi trường sảnxuấtkinhdoanhtại Việt Nam. CôngtyVineco có một thị trường tiêu thụ sản phẩm rộng khắp cả nước đó là hệ thống Bưu điện các tỉnh thành của Việt Nam, bên cạnh đó, côngty lại được sự hỗ trợ từ phía Tập đoàn Bưu chính viễn thông VNPT nên có thể nói Côngty có rất nhiều lợi thế về thị trường tiêu thụ sản phẩm. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 7 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Đội ngũ quản lý và đội ngũ công nhân viên trong côngty đều có năng lực trình đồ hợp lý với chức năng, nhiệm vụ của từng người và có sự phối kết hợp vì lợi ích chung của Công ty. Các chế độ lương và các chế độ đãi ngộ đối với công nhân viên của Côngty rất tốt là nhân tố quan trọng gắn kết người lao động với Vineco, cùng đóng góp cho sự phát triển của Công ty. 1.2.2.2. Những khó khăn: Tuy lĩnh vực hoạtđộng của Vineco là lĩnh vực viễn thông công nghệ cao đem lại thuận lợi cho Côngty như đã nói ở trên nhưng song song với nó, Vineo phải đối mặt với sự thay đổi của xu thế công nghệ trong lĩnh vực viễn thông thường xuyên, liên tục và mạnh mẽ nhất là những năm gần đây, quá trình hội nhập khu vực và thế giới, cũng như sự cạnh tranh gay gắt trong quá trình mở cửa thị trường viễn thông của Việt Nam đang đặt ra cho CôngtyVineco những thách thức rất lớn về giải pháp công nghệ. Sản phẩm tổng đài kỹ thuật số NEAX61∑ của Vineco đã ở giai đoạn cuối của chu kỳ sống của nó, tổng đài này đã bão hoà và trở nên lạc hậu đối với những biến đổi không ngừng về công nghệ, thực tế đó đòi hỏi Côngty phải có nhiều nỗ lực hơn nữa trong những năm tiếp theo, tìm ra cho mình một định hướng kế hoạch sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ phù hợp để đón bắt kịp thời các sản phẩm mới của Tập đoàn NEC, cũng như xu thế công nghệ mới của thế giới. Chỉ khi định hướng con đường đi đúng đắn, Vineco mới có thể tiếp tục tồn tạivà phát triển bền vững. Thử thách đó còn đòi hỏi Vineco phải đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong Côngty hơn nữa để đáp ứng được những nhiệm vụ, yêu cầu mới trong tương lai gần. Tuy thử thách phía trước đối với Vineco là rất lớn, song sự hậu thuẫn từ hai phía VNPT và NEC; sự gắn bó của công nhân viên trong Công ty; kinh nghiệm hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh nhiều năm trong lĩnh vực viễn thông; nền tảng công nghệ sẵn có… là những trợ lực vững vàng đối với Côngty trong thời gian sắp tới. NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 8 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Bảng 1.2.1: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu chủ yếu của Vineco qua các năm 1.3. Tổchức bộ máy quản lý và các chính sách quản lý tài chính – kinh tế đang được áp dụng tại DN: 1.3.1. Tổchức bộ máy quản lý: NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C Năm Sản lượng sảnxuất (KL) Sản lượng tiêu thụ (KL) Giá trị sản lượng (1000 đồng) Doanh thu thuần (1000 đồng) Lãi lỗ sau thuế (1000 đồng) Số lượng CB CNV (người) Thu nhập bình quân (1000 đồng/ người) Quy mô tàisản (hay nguồn vốn) (1000 đồng) 1999 40 40 56538680 51805085 -8964217 76 2729 120773059 2000 130 130 120854414 129691011 2819819 81 2892 127534005 2001 140 140 138060520 157997280 11147682 82 3123 211548137 2002 177 177 177172258 198187602 9083986 97 3310 282996046 2003 172 172 162826511 194031996 20399876 102 3551 231434996 2004 260 260 255191799 290002855 20380418 101 3848 190797360 2005 295 295 288776145 334004713 24770568 105 4250 164698017 2006 107 Tỷ lệ === === ===== ===== ===== ==== === ====== 1999: 2000 0,31 0,31 0,47 0,40 -3,18 0,94 0,94 0,95 2001: 2000 1,08 1,08 1,14 1,22 3,95 1,01 1,08 1,66 2003: 2000 1,32 1,32 1,35 1,50 7,23 1,26 1,23 1,81 2005: 2000 2,27 2,27 2,39 2,58 8,78 1,30 1,47 1,29 2006: 2000 9 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Hiệu quả hoạtđộng của bộ máy quản lý là một trong những nhân tố quan trọng cốt lõi quyết định tới sự thành bại của một công ty. Sự tổ chức, phân quyền, phân công, phân nhiệm một cách hợp lý, khoa học, rõ ràng, không chồng chéo chính là chìa khoá đảm bảo cho mọi hoạtđộng của côngty được bình thường, thống nhất, tuân thủ các quy định của pháp luật và đạt hiệu quả hoạtđộng cao đồng thời đảm bảo không có sự thất thoát về tàisản của công ty. Bộ máy quản lý của côngtyVINECO đã được tổchức tương đối gọn nhẹ và tập trung. Các bên tham gia liên doanh bầu ra đại diện của mình để lập thành Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bầu ra để trực tiếp điều hành công ty, dưới Tổng giám đốc là Phó tổng giám đốc, các Trưởng phòng tương ứng của các bộ phận để giúp Tổng giám đốc về các công việc có liên quan đến bộ phận mình. Có thể mô phỏng bộ máy quản lý của côngty qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.3.1.1 : Tổchức bộ máy quản lý của CôngtyVINECOChức năng nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng, ban trong bộ máy quản lý của côngty VINECO: NguyÔn Minh Dung Líp: KÕ to¸n 46C 10 Hội đồng quản trị Phòng kế hoạch Phòng tổchức hành chính Phòng kỹ thuật Phòng sảnxuất Phòng thương mại Phòng tài chính kếtoán Phó tổng giám đốc Tổng giám đốc [...]... trung tại phòng kếtoán Hiện nay, bộ máy kếtoán được tổchức như sau: Sơ đồ 2.1.1: Tổchức bộ máy kếtoán của CôngtyVINECOKếtoán trưởng Kếtoán tổng hợp kiêm kếtoán TSCĐ và lao động tiền lương Kếtoán thanh toánKếtoán nguyên vật liệu Kếtoán chi phí sản xuất, tính giá thành vàdoanh thu tiêu thụ kiêm thủ quỹ Mọi hoạtđộng về kinh tế, tài chính của côngty được phản ánh về phòng kếtoánTại phòng... tương xứng với chức vụ, khả năng lao động, làm việc Lương được tính theo hệ số cấp bậc, chức vụ theo quy định của Côngty 1.4 Tổchức hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh và quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm tạiCôngty Vineco: 1.4.1 Tổchức hoạt độngsảnxuấtkinh doanh: Đầu mỗi năm, Tổng côngty bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) xác định nhu cầu đầu tư hệ thống tổng đài có số lượng là bao nhiêu Điều... tình hình hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của doanh nghiệp thì việc tổchức được một bộ máy kếtoánhoạtđộng hiệu quả là điều cần thiết Để tập trung nguồn thông tin phục vụ cho công tác quản lý lãnh đạo, thuận tiện cho việc ghi chép, phản ánh thông tin kế toán, tiết kiệm chi phí trong hạchtoán nên côngty chọn hình thức kếtoán tập trung Bộ máy kếtoán của côngty nhìn chung được tổchức gọn nhẹ và tập... tài chính kếtoán có chức năng giúp việc cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc côngty trong việc tổ chức, chỉ đạo công tác Tài chính – Kếtoán trong toàncôngty theo đúng quy chế tài chính, chế độ kếtoánvà điều lệ côngty Phòng tài chính kếtoán có nhiệm vụ hạchtoánkếtoán chung cho toàncông ty, ghi chép, phản ánh, tập hợp, hệ thống hoá một cách chính xác và trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát... cấp 1 được chi tiết thành các tài khoản cấp 2 và cấp 3 tuỳ thuộc vào đặc điểm và yêu cầu quản lý Về chế độ sổ sách: Côngty sử dụng hình thức tổchức sổ là hình thức nhật ký chung và sử dụng phần mềm kếtoán EFFECT để hạchtoánkếtoán Trình tự nhập liệu vàhạchtoánkếtoántạicông ty: Hàng ngày, kếtoán căn cứ chứng từ gốc hoặc Bảng tổng hợp chứng từ kếtoán cùng loại đã được kiểm tra, được dùng làm... tác kếtoán của công ty, tham mưu và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc côngty về chuyên môn kếtoán của CôngtyKếtoán trưởng có nhiệm vụ tổchức bộ máy kế toán, phân công, kiểm tra và đánh giá chất lượng công tác của các nhân viên kếtoán trong phòng, đồng thời kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành các chế độ tài chính, chính sách của tất cả các khâu trong quá trình kinh doanh, thông qua và ký duyệt... dẫn đến thành công của Côngty trong quá trình hoạtđộng những năm vừa qua 3.2 Đánh giá khái quát tổchức bộ máy kếtoánvàcông tác kếtoántạicôngty Vineco: 3.2.1 Ưu điểm, thuận lợi: Nhìn một cách tổng thể, công tác kếtoántạicôngty đã chấp hành nghiêm chỉnh Luật kếtoán Việt Nam, điều lệ tổchứckếtoán Nhà nước ban NguyÔn Minh Dung 36 Líp: KÕ to¸n 46C ... GIÁ VỀ TỔCHỨCHOẠTĐỘNG SXKD & TỔCHỨC HTKT TẠI DN THỰC TẬP 3.1 Đánh giá khái quát về tổchức sản xuấtkinhdoanh và bộ máy quản lý của côngty Vineco: NguyÔn Minh Dung 35 Líp: KÕ to¸n 46C B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Từ khi thành lập đến nay, trải qua nhiều khó khăn, CôngtyVineco đã dần khẳng định được vị trí của mình và đạt được nhiều thành tựu đáng kể Để có được kết quả như vậy là do Côngty đã có... sản xuất, tính giá thành sản phẩm và xác định kết quả tiêu thụ: Phần hành này có nhiệm vụ tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm, xác định doanh thu, lợi nhuận, và lập các Báo cáo tài chính Kếtoán chi phí sảnxuất Chi phí sảnxuất tại Côngty được phân loại theo yếu tố: gồm chi phí NVL, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sảnxuất chung CôngtyVineco chủ yếu sảnxuấtsản phẩm theo đơn hàng nên... kiểm tra chất lượng Xuất NVL lắp đặt II/ TỔCHỨCCÔNG TÁC KẾTOÁNTẠI DN THỰC TẬP 2.1 Tổchức bộ máy kế toán: Với vai trò quan trọng trong hệ thống thông tin quản lý, hệ thống thông tin kếtoán cung cấp những thông tin kếtoán không thể thiếu cho quá trình quản lý hoạtđộng của côngty NguyÔn Minh Dung 15 Líp: KÕ to¸n 46C B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp Muốn có được những thông tin kếtoán phản ánh trung . kinh doanh và quản lý tại Công ty Vineco Phần II: Tổ chức công tác kế toán tại Công ty Vineco Phần III: Nhận xét, đánh giá về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức hạch toán kế toán. công ty nhìn chung được tổ chức gọn nhẹ và tập trung tại phòng kế toán. Hiện nay, bộ máy kế toán được tổ chức như sau: Sơ đồ 2.1.1: Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty VINECO Mọi hoạt động về kinh. năng tổ chức, kiểm tra công tác kế toán của công ty, tham mưu và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc công ty về chuyên môn kế toán của Công ty. Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán,