Báo cáo thực tập tại Công ty tnhh daesang việt nam – chi nhánh hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ NỘI Họ và tên sinh viên Hoàng Thảo Ngọc Mã sinh viên 19D18[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ NỘI Họ tên sinh viên: Hoàng Thảo Ngọc Mã sinh viên: 19D180242 Lớp HC: K55H4 HÀ NỘI, NĂM 2023 Mục lục _PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ NỘI………………………………………………………………… 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 1.1.1 Giới thiệu Tập đoàn Daesang 1.1.2 Giới thiệu Công ty TNHH Daesang Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội .2 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 1.2.1 Chức .3 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Mơ hình tổ chức quản lý 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội .4 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ PHẦN II : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CN Hà Nội GIAI ĐOẠN NĂM 2019 – 2021 2.1 Môi trường kinh doanh môi trường hoạt động Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 2.1.1 Môi trường vĩ mô 2.1.2 Môi trường hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 2.2 Các sản phẩm Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 2.3 Bảng cân đối kế toán rút gọn Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn năm 2019-2022 10 2.4 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2021 .12 i PHẦN III: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC 17 3.1 Mô tả hoạt động Phịng Tài – Kế tốn 17 3.2 Mơ tả vị trí thực tập 18 3.3 Lộ trình nghề nghiệp 19 PHẦN IV: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN .20 4.1 Vấn đề đặt cần giải 20 4.2 Đề xuất hướng đề tài khóa luận 20 ii LỜI CẢM ƠN Sau kết thúc chương trình đào tạo chuyên ngành Tài – Ngân hàng Trường Đại học Thương Mại, em định chọn Công ty TNHH Daesang Việt Nam– Chi nhánh Hà Nội để thực tập, học hỏi trau dồi kiến thức thực tế nghiệp vụ tài Để hồn thành tốt q trình thực tập, bên cạnh nỗ lực thân, em xin chân thành cảm ơn thầy Lê Đức Tố – giảng viên hướng dẫn hướng dẫn tận tình, giải đáp thắc mắc em trình thực tập dành thời gian quý báu để đưa góp ý giúp em hồn thiện báo cáo thực tập tổng hợp Em cảm ơn cô Lê Thanh Huyền bảo, thúc giục em hoàn thành báo cáo thực tập hạn Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn đến chị Nguyễn Thị Thủy -– Trưởng phận Tài chính, chị Dương Hồng Hạnh – Nhân viên hướng dẫn trực tiếp anh chị làm việc chi nhánh tạo điều kiện hỗ trợ em suốt trình thực tập doanh nghiệp Do kiến thức, trình độ chun mơn kinh nghiệm em cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót nội dung trình bày Em mong nhận đánh giá góp ý thầy để báo cáo thực tập tổng hợp em hồn thiện Em xin kính chúc thầy Khoa Tài – Ngân hàng có thật nhiều sức khỏe gặt hái nhiều thành công công việc, sống Em xin chân thành cảm ơn! iii PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 1.1.1 Giới thiệu Tập đoàn Daesang Công ty Daesang - thành lập năm 1956 với 100% vốn nước, công ty thực phẩm tổng hợp hàng đầu Hàn quốc với kỹ thuật lên men tiêu chuẩn giới suốt nửa kỷ qua, với tầm cỡ doanh thu khoảng tỷ đôla Mỹ, 3.000 cán công nhân viên 25 công ty tồn giới, chúng tơi nỗ lực khơng ngừng để thực hóa tầm nhìn cơng ty sáng tạo tương lai hạnh phúc văn hóa thực phẩm khỏe mạnh Việc phát triển thành công kỹ thuật sản xuất Glutamine phương pháp lên men nước năm 1962, Daesang mở trang cho ngành công nghiệp BIO nước Daesang đánh doanh nghiệp lên men BIO có khả cạnh tranh tồn giới lĩnh vực sản xuất 20 loại Amino Acids Nucleotides loại MSG, L-Phenylalanine L-Glutamine Áp dụng tảng kỹ thuật tích lũy từ lên men vào ngành sản xuất thực phẩm, với thương hiệu trọng tâm “ Chụngjungone”-thương hiệu tiêu biểu nước cho ngành hàng thực phẩm tổng hợp, dẫn đầu văn hóa ẩm thực khỏe mạnh, phong phú cho người tiêu dùng việc sản xuất sản phẩm Tương truyền thống Tương ớt Soonchang, gia vị tổng hợp gia vị Matnawa, gia vị Gamchimin, gia vị hệ sử dụng nguyên liệu tự nhiên Matsunsang, nước uống tiêu biểu Masinun Hongcho, thực phẩm nông thủy sản Nước mắm, thực phẩm chế biến từ thịt… Đồng thời nhà sản xuất đường tinh bột tinh bột lớn Hàn quốc, Daesang sản xuất kinh doanh tinh bột thường - nguyên liệu ngành bánh kẹo thực phẩm chế biến loại, đường fructose sử dụng rộng rãi ngành nước giải khát, đường oligosaccharide mạch nha chế biến từ ngơ Năm 1999, Daesang thức gia nhập ngành hàng thực phẩm chức tạo thành công lớn cho sản phẩm Daesang Chlorella Năm 2006, Daesang tăng cường ngành hàng sản phẩm đông lạnh việc mua lại Jongga House thành lập công ty Daesang FNF 1.1.2 Giới thiệu Công ty TNHH Daesang Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội - Các thông tin tổng quát: Tên quốc tế: DAESANG VIET NAM COMPANY LIMITED - HA NOI BRANCH Tên viết tắt: DAESANG VIET NAM CO.,LTD - HA NOI BRANCH Địa chỉ: Tòa nhà Daesang, Số 22 đường Phạm Hùng, Phường Mai Dịch, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên trở lên NN Số điện thoại: 0243.768.0216 - 0243.768.0563 Số fax: (04) 37680220 Website: http://www.miwon.vn/ Tổng tài sản: Tính đến ngày 31/12/2021 ghi nhận 1.649 tỷ đồng Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư số: 9831904002 Bộ máy lãnh đạo: Kwak Young Sup (Tổng giám đốc), ông Lim Kyoung Taig (Tổng giám đốc) Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh xuất nhập thực phẩm tinh bột sắn; xuất thủy sản, hải sản, nơng sản - Q trình hình thành phát triển: Công ty TNHH Daesang Việt Nam tiền thân ban đầu Công ty TNHH Miwon WidJaJa Việt Nam thành lập năm 1994 Đến năm 2003 trở thành Công ty TNHH Miwon Việt Nam 100% vốn nước thuộc tập đồn Daesang Hàn Quốc Năm 2022, Cơng ty TNHH Miwon Việt Nam thức đổi tên thành cơng ty TNHH Daesang Việt Nam Sau 27 năm hoạt động thị trường Việt Nam, Công ty TNHH Daesang Việt Nam không ngừng phát triển Các sản phẩm Daesang Việt Nam cải tiến đa dạng hóa, lực sản xuất mở rộng khơng ngừng Hiện nay, cơng ty có chi nhánh tỉnh Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh, Hải Phịng, Vinh, Quy Nhơn Đồng thời cơng ty sở hữu nhà máy bao gồm nhà máy sản xuất mì thực phẩm Việt Trì, Phú Thọ hoạt động từ năm 1995, nhà máy Tinh Bột Tây Ninh nhà máy thực phẩm O’food Hải Dương, 1.200 nhân viên làm việc công ty TNHH Daesang Việt Nam 200 đại lý phân phối sản phẩm Daesang Việt Nam tới 64 tỉnh thành nước 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 1.2.1 Chức Sản xuất, kinh doanh xuất nhập thực phẩm, tinh bột sắn; xuất thủy sản, hải sản, nông sản đặc biệt mặt hàng lương thực nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường nước  Tiêu thụ sản phẩm nông sản nông dân Tổ chức thu mua, vận chuyển, chế biến, dự trữ phục vụ xuất khẩu, đặc biệt chế biến gạo xuất  Mở rộng phát triển hoạt động, ngành nghề sản xuất kinh doanh theo đăng ký kinh doanh, đảm bảo sản xuất có hiệu quả, mang lại lợi ích chung cho xã hội, phát triển Công ty, nâng cao đời sống cán công nhân viên Cơng ty, đóng góp vào ngân sách Nhà nước…  Liên doanh, liên kết với thành viên Tập đoàn DEASANG, doanh nghiệp ngành, tổ chức kinh tế khác nhằm thúc đẩy hoạt động kinh tế khác phát triển 1.2.2 Nhiệm vụ Đồng hành với mục tiêu cơng ty: “Trở thành cơng ty tồn cầu Văn hóa Ẩm Thực”, cơng ty sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm tâm huyết với công ty ngành thực phẩm để dần thực hóa mục tiêu đặt • Trước tiên với phương châm lấy chất lượng trung tâm, lấy khách hàng để định hướng phát triển công ty đẩy mạnh nghiên cứu, triển khai áp dụng tiêu chuẩn mới, công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực sản xuất an toàn vệ sinh thực phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm • Nghiên cứu, tìm kiếm nguồn nguyên liệu mới, sản phẩm để phát triển với xu hướng phát triển ngành thực phẩm tương lai • Về lâu dài tập trung xây dựng đội ngũ chuyên gia giàu lực nhằm sáng tạo giá trị làm thỏa mãn khách hàng 1.3 Mơ hình tổ chức quản lý 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý Cơng ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội Giám đốc CN Phịng hành - Nhân - Trưởng phịng - Nhân viên hành chính, văn thư - Bảo vệ - Nhân viên tạp vụ Phịng Tài - Kế toán - Bộ phận kế toán + Kế toán bán hàng + Kế toán tổng hợp - Bộ phận tài Phịng Kế hoạch - Trưởng phịng - Phó phòng - Nhân viên nghiệp vụ Phòng Marketing - Trưởng phịng - Phó phịng - Nhân viên nghiệp vụ Bộ phận bán hàng - Trưởng phận - Nhân viên quản lý - Nhân viên giám sát - Nhân viên bán hàng Sơ đồ Mơ hình tổ chức Cơng ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ - Giám đốc Chi nhánh : Giữ chức quản lý, điều hành hoạt động CN hướng dẫn triển khai kế hoạch, tiêu xuống cho phòng ban CN Là người định thông qua hoạt động diễn CN phận, có trách nhiệm kiểm tra kiểm sốt từ phận trình lên - Phịng hành chính, nhân - Trưởng phịng Nguyễn Quang Bình : Đảm nhiệm cơng việc có liên quan đến thủ tục hành lễ tân đón khách hàng, tổ chức công tác văn thư, hỗ trợ nhân viên ngân hàng Tiếp nhận lưu trữ công văn, giấy tờ chuyển đến, giải cơng việc thẩm quyền; Lập bảng chấm cơng, tính lương thưởng trình lên lãnh đạo duyệt; - Phịng kế tốn – tài – Quản lý An Sang Hun: Hỗ trợ công ty tổ chức bộ máy kế toán và điều hành bộ máy kế toán theo đúng quy định của nhà nước Tổ chức tốt việc thực hiện quy trình hạch toán kế toán Định kỳ tiến hành lập báo cáo tài chính theo quý, năm Việc lập báo cáo cần đảm bảo tuân thủ đúng các nguyên tắc kế toán, chính xác, kịp thời, đầy đủ và đúng quy định của Nhà nước Đồng thời thực hiện việc bảo quản, lưu trữ chứng từ, hồ sơ kế toán theo đúng quy định của Luật kế toán - Phòng kế hoạch – Trưởng phòng Tống Đức Chi: Phân tích, tổng hợp và lập bản dự thảo kế hoạch hoạt động cho phù hợp với định hướng và chủ trương của doanh nghiệp, tổ chức theo từng thời kỳ Trình bày bản dự thảo kế hoạch hoạt động với Ban lãnh đạo Kế tiếp tiến hành lập kế hoạch chính thức, trình duyệt kế hoạch với quản lý cấp Phân chia chỉ tiêu kế hoạch cho các bộ phận có liên quan dựa tình hình thực tế và khả của từng bộ phận cho hợp lý - Phòng Marketing – Trưởng phòng Phạm Thúy Nhung: Thiết kế chiến lược tiếp thị kết hợp số phương thức quảng bá phù hợp để đáp ứng nhu cầu mong muốn khách hàng, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm công ty - Bộ phận bán hàng – Trưởng phận Hà Minh Phương : Quảng bá phân phối sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng, giữ vai trò tham mưu phối hợp với phận, phòng ban khác cơng ty phịng hành chính, phịng kế tốn, phịng tài chính… để xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm gia tăng doanh số, lợi nhuận, giúp công ty tăng trưởng phát triển ngày thêm vững mạnh PHẦN II : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH DAESANG VIỆT NAM – CN HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2019 – 2021 2.1 Môi trường kinh doanh môi trường hoạt động Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội 2.1.1 Mơi trường vĩ mơ  Nhân tố trị - pháp luật + Nền trị Việt Nam đánh giá có ổn định so với nước giới Đó yếu tố thuận lợi góp phần phát triển ngành thực phẩm nói riêng tồn kinh tế Việt Nam nói chung + Mơi trường trị ổn định sở tảng cho doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững Nền trị ổn định làm giảm xung đột trị, giảm nguy khủng bố, đình cơng, bãi cơng Từ giúp cho trình hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp tránh rủi ro + Trong xu hướng hội nhập vào kinh tế khu vực giới, Quốc hội ban hành tiếp tục hoàn thiện luật Một thể chế trị ổn định, luật pháp rõ ràng sở đảm bảo thuận lợi, bình đẳng cho doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả, lành mạnh Thêm vào đó, sách khuyến khích Nhà Nước có ý nghĩa tích cực đến doanh nghiệp  Nhân tố văn hóa – xã hội + Tại Việt Nam, người tiêu dùng có thói quen sử dụng đồ ăn sẵn sản phẩm đóng hộp Sự tiếp cận nguồn tin trở nên dễ dàng thông qua mạng Internet, báo chí, ti vi, khiến người cảm thấy có nhu cầu ngày cao việc chăm sóc thỏa mãn nhu cầu thể chất Vì hoạt động marketing quảng cáo phân phối đến khách hàng trở nên thuận lợi Một đặc điểm quan niệm người Việt thường dùng cảm thấy yên tâm uy tín chất lượng + Với tốc độ phát triển xã hội kéo theo nhu cầu sản phẩm liên quan đến thực phẩm, chất lượng cao thời gian người cần thiết Đồ ă giả pháp nhanh gọn đảm bảo chất lượng bổ sung dưỡng chất cho độ tuổi lao động học sinh Đây hội cho ngành thực phẩm phát triển thêm nhiều mặt hàng đa dạng, mở rộng quy mô sản xuất phân phối thị trường  Nhân tố công nghệ  Đây yếu tố tạo nhiều hội tồn nhiều thách thức Là yếu tố đầu vào trình sản xuất nên yếu tố quan trọng định việc sản xuất doanh nghiệp có hiệu hay khơng Cơng nghệ ngày phát triển đem lại cho ngành thực phẩm nhiều cách thức tạo sản phẩm để khẳng định thương hiệu cho sản phẩm Ngành thực phẩm ứng dụng nhiều thành tựu loại máy móc trang thiết bị sản xuất sản phẩm vừa đạt hiệu chất lượng vừa tiện nghi  Hiện nhà máy sản xuất thực phẩm trang bị dây chuyền sản xuất với thiết bị đại công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu đạt chuẩn quốc tế Nhà máy hoạt động dây chuyền tự động, khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu sản phẩm  Nhân tố kinh tế + Mơi trường kinh tế đóng vai trị quan trọng vận động phát triển thị trường Các yếu tố kinh tế bao gồm tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát kinh tế, cấu thu nhập mức tăng trưởng thu nhập, thay đổi cấu chi tiêu dân cư, sở hạ tầng kinh tế mà trực tiếp hệ thống giao thơng, bưu ngành dịch vụ khác + Cơ sở hạ tầng kinh tế yếu tố ảnh hưởng đến sức mua thị trường Nếu sở hạ tầng yếu làm tăng chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, làm tăng giá sản phẩm, từ sản phẩm giảm tính cạnh tranh thị trường Một dịch vụ phân phối xúc tiến diễn chậm chạp thị trường ảnh hưởng sở hạ tầng làm cho sản phẩm khó tiếp cận tiếp cận chậm với sản phẩm công ty 2.1.2 Môi trường hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội  Đối thủ cạnh tranh : Khi thực cung cấp hàng hóa thân người sản xuất hàng hóa thực cung ứng hàng hóa thị trường mong muốn bán số lượng hàng hóa lớn Tuy nhiên hoạt động kinh doanh cung ứng sản phẩm hàng hóa dịch vụ tồn nhiều nhà cung ứng sản phẩm loại hình hàng hóa dịch vụ nên cạnh tranh nhà kinh doanh người bán sản phẩm tránh khỏi Các đối thủ cạnh tranh Daesang Masan, Acecook, Cholimex nỗ lực tăng trưởng, doanh nghiệp thực có lợi chất lượng dịch vụ Do Daesang cần tận dụng ưu có sẵn mơi trường để chăm sóc giữ khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm  Sự tồn sản phẩm dịch vụ thay thế: Với kinh tế cạnh tranh khốc liệt việc sản phẩm hàng hóa dịch vụ không ngừng đổi điều vô dễ hiểu, nhiều sở sản xuất cung ứng sản phẩm bắt buộc doanh nghiệp ln phải đổi theo cách tốt để thu hút khách hàng Daesang sẵn sàng đổi từ hương vị đến đến mẫu mã sản phẩm để giữ chân khách hàng khơng để sản phẩm hàng hóa dịch vụ thay sản phẩm hàng hóa dịch vụ cũ hơn.   Quyền lực nhà cung cấp: Hiện Việt Nam Deasang tự đầu tư trang thiết bị chọn cho nhà cung cấp riêng tùy theo điều kiện Điều góp phần giảm quyền lực nhà cung cấp thiết bị họ cung cấp cho thị trường lớn mà phải cạnh tranh với nhà cung cấp khác sở sản xuất kinh doanh chịu phụ thuộc vào nhà cung cấp nguyên vật  Quyền lực người tiêu dùng: Ngày nhu cầu tiêu dùng người cao, tiêu chí để họ lựa chọn sản phẩm hàng hóa dịch vụ theo tăng lên Việc đáp ứng tiêu chí ngày khắt khe người tiêu dùng khó khăn doanh nghiệp kinh doanh Hiện doanh nghiệp dành nhiều tin yêu từ phía khách hàng doanh nghiệp tồn Vì mà doanh nghiệp cần có sản phẩm bật coi khách hàng điều kiện để doanh nghiệp tồn tại, phải gây ấn tượng khách hàng Mức độ hài lòng tin yêu khách hàng hai điều mà doanh nghiệp cần phải đạt 2.2 Các sản phẩm Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội  Chungjung One: Một thương hiệu Daesang – Chungjung one, ngày lớn mạnh toàn cầu Dựa tảng chất lượng cao với hương vị độc đáo mang đậm văn hóa Hàn Quốc hướng tới sức khỏe người tiêu dùng Các sản phẩm Chungjung one bao gồm:  Rong Biển, tảo biển  Tương, sốt truyền thống Hàn Quốc  Thực phẩm truyền thống Hàn Quốc  Nước sốt chấm  Gia vị nấu ăn  Thực phẩm Tây Âu  Nước uống  Mì – Bột ngọt: Là sản phẩm lâu đời công ty, trước coi sản phẩm bật Daesang Hiện với sản phẩm mì – bột ngọt, Daesang có loại để khách hàng lựa chọn:  Mì Chính - Bột Miwon  Bio - Miwon  Miwon Plus  Thực phẩm: Bao gồm nhiều loại sản phẩm dùng nấu nướng như: Sản phẩm bột đa dụng, hạt nêm, nước chấm, gia vị hoàn hảo  Sản phẩm bột đa dụng: Bột chiên giòn, bột chiên xù, bột chiên gà giòn, bột đa dụng  Hạt nêm: Hạt nêm từ thịt, hạt nêm Horeca, bột canh  Nước chấm: Nước Chấm Hải Ngư, nước tương Hoàng Kim  Gia vị hoàn hảo: Thịt kho tàu, cá kho riềng, canh rong biển, sườn xào chua  Tinh bột - Đường Nha: Tinh bột sắn, tinh bột oxy hóa, đường nha  Các sản phẩm nhập khẩu, xuất sản phẩm khác n c n N 2.3 Bảng cân đối kế toán rút gọn Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2022 (Đơn Năm 2019 Số tiền Năm 2020 Tỉ trọng (%) Số tiền Tỉ trọng (%) Năm 2021 Số tiền Chênh lệch 2020/2019 Tỉ trọng (%) Số tiền C Tỉ lệ (%) Số A TÀI SẢN 497.735 39.4 548.825 38.3 642.102 43.9 51.089 10.2 93 433.502 34.3 440.893 30.8 410.805 28.0 7.391 1.7 (30 275.168 21.7 375.237 26.2 351.566 24.0 100.069 36.3 (23 56.004 4.4 64.701 4.52 57.665 3.9 8.697 15.5 (7 1262.410 100 1429.65846 100 1462.140 100 167.247 13.2 32 6.725 27.581 2.1 23.3 26 (28 333.153 118.094 35.7 12.6 B, NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 339.878 34.3 366.254 34.1 145.674 14.7 117.280 10.9 451.247 48.4 485.553 49.1 483.535 45.1 34.305 7.6 (2.0 479.989 51.5 504.176 50.9 590.973 54.9 24.186 5.1 86 931.237 100 989.729 100 1074.508 100 58.492 6.281 84 Bảng Bảng cân đối kế toán rút gọn Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2022 10 Dựa vào bảng thấy Daesang – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2021 có tổng tài sản tổng nguồn vốn tăng qua năm Cụ thể: - Về Tài sản: Theo bảng cân đối kế tốn, tổng tài sản có nhiều thay đổi, biến động theo xu hướng tăng trưởng nhẹ, phù hợp với tình hình kinh tế nước ta giai đoạn 2019-2021 Năm 2019 tổng tài sản CN đạt 1262.41 tỷ đồng, năm 2020 đạt 1429.65 tỷ đồng tăng 167.24 tỷ đồng tương đương 13.2 % so với năm 2019 Đến năm 2021, tổng tài sản đà tăng trưởng đạt mức 1462.14 tỷ đồng tức tăng 32.48 tỷ đồng hay 2,2% so với 2020 Tài sản ngắn hạn chiếm phần lớn cấu tài sản giai đoạn Năm 2019, tài sản ngắn hạn đạt 497.73 tỷ đồng chiếm 39.4 % tổng tài sản Năm 2020, Tài sản ngắn hạn tăng, đạt 548.82 tỷ đồng chiếm 38.3% tổng tài sản Đến năm 2021, tiêu tăng cao đạt 642.10 tỷ đồng, chiếm đến 43.9 % tổng tài sản Ngoài ra, tiêu như: tài sản dài hạn; tài sản cố định; tài sản khác giai đoạn năm 2019-2021 có thay đổi nhẹ góp phần vào việc tăng tổng tài sản CN - Về Nguồn vốn: Xét tổng thể nguồn vốn vốn chủ sở hữu chiếm phần lớn năm 2019-2021 Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỉ lệ nhỉnh so với Tổng nợ phải trả Năm 2019 Nguồn vốn chủ sở hữu 479.98 tỷ đồng chiếm 51.5% đến năm 2020 tiêu tăng thêm 24.18 tỷ đồng tức 5.1% năm 2021 Nguồn vốn chủ sở hữu đạt mức 590.97 tỷ đồng tăng thêm 17.2% Nợ ngắn hạn chiếm tỉ lệ cao tổng Nợ phải trả Qua phân tích nhận giai đoạn 2019-2021 tình hình tài sản nguồn vốn Daesang – CN Hà Nội có nhiều biến động qua năm Các biến động tiêu mang lại thuận lợi cho CN nói riêng tồn ngành thực phẩm nói chung Riêng tài sản tăng cho thấy phát triển quy mô lẫn tài năm qua, cho thấy phát triển tiềm tương lai 2.4 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2021 Tình hình hoạt động kinh doanh Daesang – CN Hà Nội giai đoạn 20192021 phân tích làm rõ qua số tiêu như: Thu nhập lãi thuần; Lãi/lỗ rịng từ hoạt động dịch vụ/hoạt động khác; Chi phí hoạt động; Lợi nhuận trước thuế, Lợi nhuận sau thuế, Các tiêu thống kê chi tiết bảng đây: 11 Đơn vị: tỉ đồng 1574.98 Chênh lệch 2020/2019 Số tiền Tỉ lệ (%) 38.845 2.89 Chênh lệch 2021/2020 Số tiền Tỉ lệ (%) 196.647 14.2 1363.85 1557.59 38.653 2.9 193.741 14.2 9.195 12.390 15.06 3.1956 34.7 2.6694 21.5 5.095 2.092 2.328 (3.003) -58.9 0.236 11.3 II TỔNG CHI PHÍ (1309.054) (1362.361) (1507.991) (53.306) 4.072 (145.631) 10.68 1.GIÁ VỐN HÀNG BÁN (1093.336) (1111.508) (1267.92) (18.172) 1.6 (156.412) 14.1 2.CHI PHÍ TÀI CHÍNH TRONG ĐĨ: CHI PHÍ LÃI VAY (31.519) (31.396) (17.068) 0.123 -0.4 14.328 -45.6 3.CHI PHÍ BÁN HÀNG (143.543) (178.788) (185.916) (35.245) 24.5 (7.1274) 3.9 (34.767) (32.635) (2.229) 6.8 2.1324 -6.1 (5.8998) (4.452) 2.217 -27.3 1.4478 -24.5 1337.503 1377.507 1572.475 40.004 2.9 194.96 14.1 (12.303) (13.654) (14.880) (1.351) 10.9 (1.225) 8.9 231.863 252.343 289.673 20.480 8.8 37.329 14.7 46.063 32.34 75.941 (13.724) -29.8 43.601 134.8 43.043 28.532 73.817 (14.511) -33.7 45.285 158.7 (2.514) (4.346) (8.620) (1.832) 72.8 (4.273) 98.3 40.528 24.186 65.197 (16.343) -40.3 41.011 169.5 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 I.TỒNG DOANH THU 1339.49 1378.33 1.DOANH THU THUẦN VỀ BÁN HÀNG 1325.19 2.DOANH THU HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH THU NHẬP KHÁC CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP CHI PHÍ KHÁC III LỢI NHUẬN SAU THUẾ DOANH THU BÁN HÀNG CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU 3.LỢI NHUẬN GỘP VỀ BÁN HÀNG LỢI NHUẬN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỔNG LỢI NHUẬN KẾ TOÁN TRƯỚC THUẾ CHI PHÍ THUẾ TNDN HIỆN HÀNH LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN (32.538) (8.1168) Bảng - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Daesang Việt Nam – CN Hà Nội giai đoạn 2019-2021 12  Về doanh thu Qua bảng trên, ta thấy doanh thu bán hàng chiếm tỷ lệ cao, doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng doanh thu CN - Năm 2020 so với năm 2019 tổng doanh thu công ty tăng 38.845 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 2.9 % Trong đó: + Doanh thu bán hàng 2020 tăng 38.653 tỷ đồng so với 2019 tương đương tỷ lệ tăng 2.9% Công ty liên tục mở rộng sở sản xuất Việt Nam, nơi doanh số bán hàng liên tục tăng vọt Nguyên nhân năm 2020 Daesang cho mắt nhiều sản phẩm mẫu mã với nhập nhiều sản phẩm từ Chungjung One - Một thương hiệu Daesang tạo nên thương hiệu tập đoàn nhiều năm + Doanh thu từ hoạt động tài năm 2020 so với 2019 tăng 3.195 tỷ đồng, tương ứng tăng 34.7% Doanh thu tăng biến động thị trường ngoại tệ, lãi chênh lệch tỷ giá thực nội tệ ngoại tệ năm 2020 giao động mạnh + Thu nhập khác năm 2020 so với 2019 giảm đáng kể 3.003 tỷ đồng với tỷ lệ 58.9% Như vậy, tổng doanh thu năm 2020 tăng so với năm 2019 chủ yếu doanh thu bán hàng tăng cao, tín hiệu khả Daesang Doanh thu có chủ yếu nhờ vào gia tăng doanh thu lĩnh vực nước sốt, rong biển dịng thực phẩm đơng lạnh đa dạng hóa kênh bán lẻ đến cửa hàng giảm giá, chợ truyền thống khách sạn - Năm 2021 so với năm 2020 tổng doanh thu công ty tăng mạnh với 193.741 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 14.2 % Trong đó: + Doanh thu bán hàng 2021 tăng đáng kể với 193.741 tỷ đồng so với 2020 tương đương tỷ lệ tăng 14.2% Nguyên nhân dịch Covid -19 kiểm soát tốt thu nhập người nhân ổn định nhiều, từ Daesang đưa nhiều chiến lược bán hàng nhằm bán nhiều Daesang chi tới triệu USD cho mua sắm, bổ sung thêm máy móc, thiết bị dây chuyền đóng gói, lọc, thiết bị kết tinh, li tâm, máy nghiền, máy sấy, máy trộn …Cùng với bí "gia truyền" 13 sản xuất, công ty áp dụng Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO để tạo gói mì chất lượng cao với độ khiết, cánh đều, bóng, phải sáng óng + Doanh thu từ hoạt động tài năm 2021 so với 2020 tăng 2.669 tỷ đồng, tương ứng tăng 21.5% + Thu nhập khác năm 2021 so với 2020 tăng với 0.236 tỷ đồng với tỷ lệ 11.3% Như vậy, Trong năm 2021 doanh thu Daesang tăng, Daesang lên kế hoạch nhắm vào thị trường thực phẩm tiện lợi với loại nước sốt kiểu Hàn Quốc mang thương hiệu  Về chi phí: Qua bảng cho thấy tình hình chi phí giảm qua năm.Trong giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí, chi phí khó kiểm sốt chủ yếu phụ thuộc vào sản lượng mà khách hàng đặt hàng, chi phí nói lên hoạt động tiêu thu cơng ty có hiệu hay khơng? Đơn đặt hàng cơng ty nhiều hay ít? Cụ thể: - Năm 2020 tổng chi phí tăng 53.306 tỷ đồng đồng với tỷ lệ tăng 4,07% so với năm 2019 Trong đó: + Giá vốn hàng bán năm 2020 so với 2019 tăng 18.172 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 1,6% Chi phí tăng cao năm 2020 lượng sản phẩm tiêu thu tăng cao Bên cạnh giá nguyên liệu đầu vào giá nhân công nguyên nhân chủ ảnh hưởng đến giá vốn hàng bán Cơng ty cần trì ổn định nguồn nguyên liệu đầu vào, nâng cao hoạt động tiêu thụ + Chi phí tài năm 2020 giảm 0,123 tỷ đồng với tỷ lệ giảm 0,4% so với năm 2019 + Chi phí bán hàng năm 2020 tăng cao so với 2019 với mức tăng 35.245 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 24,5% Nguyên nhân công ty tiêu thu nhiều sản phẩm, nhận nhiều đơn đặt hàng phí bán hàng tăng theo - Năm 2021 tổng chi phí tăng 145.631 tỷ đồng đồng với tỷ lệ tăng 10,7% so với năm 2020 Trong đó: 14 + Giá vốn hàng bán năm 2021 so với 2020 tăng 156.412 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 14.1% + Chi phí tài năm 2021 giảm đáng kể với 14.328 tỷ đồng với tỷ lệ giảm 45,6% so với năm 2020 + Chi phí bán hàng năm 2021 tăng so với 2020 với mức tăng 7.127 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 3.9% Như tổng chi phí năm qua năm tăng chủ yếu công ty tiêu thụ nhiều sản phẩm năm trước dẫn đến giá vốn hàng bán tăng mạnh, song song chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng theo Bên cạnh chi phí tài có mức giảm nhẹ  Về lợi nhuận Qua bảng cho thấy lợi nhuận biến động tăng, giảm qua năm,cụ thể: - Lợi nhuận sau thuế năm 2019 đạt 40.528 tỷ đồng, đến năm 2020 giảm 24.186 tỷ đồng với mức giảm đáng kể 40.3%, năm 2021 lợi nhuận sau thuế đạt 65.197 tỷ đồng, tăng 41.01% năm 2020 - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: năm 2020 so 2019 giảm 13.724 tỷ đồng,giảm 29.8% Nhưng đến năm 2021 tăng 43.6014 tỷ đồng so với năm 2020, tăng 134.8% Nhìn chung lợi nhuận Daesang có bước tăng trưởng giai đoạn 2019 2021 biểu tích cực, giai đoạn 2019 - 2021 cho thấy nhiều bất ổn qua dịch bệnh Covid – 19 ảnh hưởng nhiều tới thị trường Năm 2021 năm mà Daesang gặt hái nhiều thành công doanh thu lợi nhuận công ty mức cao cho thấy nỗ lực cơng ty trước tình hình biến động thị trường nước 15 PHẦN III: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC 3.1 Mơ tả hoạt động Phịng Tài – Kế tốn Phòng tài chính – kế toán chịu trách nhiệm tư vấn, tham mưu cho Ban Giám đốc việc sử dụng các nguồn lực tài chính và tài sản của công ty cho hiệu quả và hợp lý nhất Hàng năm lập kế hoạch tài chính trình Ban Giám đốc phê duyệt, là việc làm cần thiết vì giúp doanh nghiệp chủ động được việc hoạch định và có cứ để lập kế hoạch tài chính phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh Theo dõi, quản lý nguồn vốn và tài sản của doanh nghiệp Phải thường xuyên kiểm tra, đối chiếu công nợ, đôn đốc thu hồi công nợ Xây dựng và trình duyệt phương án về cấu nguồn vốn, tài sản và điều hòa vốn toàn doanh nghiệp Có kế hoạch cụ thể nhằm huy động nguồn vốn trung và dài hạn cũng nguồn vốn lưu động và kế hoạch tín dụng, bằng các hình thức được pháp luật cho phép để huy động vốn cho hoạt động kinh doanh Lập kế hoạch khấu hao tài sản trình Ban Giám đốc phê duyệt, thực hiện trích khấu hao tài sản, theo dõi và báo cáo việc khấu hao tài sản Tiến hành kiểm kê định kỳ để phản ánh chính xác, kịp thời hiện trạng tài sản, từ đó có biện pháp xử lý, sử dụng tài sản, nguồn vốn hiệu quả nhất Tổ chức thực hiện việc kê khai, quyết toán thuế, tiến hành nộp thuế và các khoản phải nộp khác cho Nhà nước Đồng thời hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các quy định, chính sách thuế của các đơn vị trực thuộc công ty thông qua việc thực hiện hạch toán kế toán tài chính, tiến hành giám sát tình hình quản lý tài sản, nguồn vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Kịp thời báo cáo tình hình và đưa các đề xuất, giải pháp phục vụ cho nhu cầu quản trị kinh doanh Tổ chức việc kiểm tra công tác kế toán và quản lý tài chính của các đơn vị trực thuộc, công ty của doanh nghiệp Phối hợp với các đơn vị, phòng ban, người đại diện phần vốn, kiểm soát viên để theo dõi và quản lý nguồn vốn của doanh nghiệp Tư vấn công tác quản lý tài chính và hạch toán kế toán cho các đơn vị trực thuộc hay công ty của doanh nghiệp 16