BÀI GIẢNG CHƯƠNG I – BUỔI 3 BÀI GIẢNG BUỔI 3 1/ Cơ cấu tổ chức GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH TRỢ LÝ GĐ GĐ KINH DOANH TRƯỞNG PHÒNG VT ĐƯỜNG BIỂN NV KINH DOANH TRƯỞNG PHÒNG VT ĐƯỜNG BỘ NV KINH DOANH TRƯỞNG PHÒNG V[.]
BÀI GIẢNG BUỔI 1/ Cơ cấu tổ chức: GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH TRỢ LÝ GĐ TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ GĐ KINH DOANH TRƯỞNG PHÒNG VT ĐƯỜNG BIỂN TRƯỞNG PHÒNG VT ĐƯỜNG BỘ THƯ KÝ GĐ TRƯỞNG PHÒNG VT ĐƯỜNG SẮT TRƯỞNG PHÒNG GIAO NHẬN - TTHQ NV KINH DOANH NV KINH DOANH NV KINH DOANH NV KINH DOANH Thực Tập Viên Thực Tập Viên Thực Tập Viên NV GIAO NHẬN Thực Tập Viên TRƯỞNG PHỊNG TÀI CHÍNH TRƯỞNG PHỊNG MARKETING TRƯỞNG PHỊNG ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN KẾ TỐN VIÊN KỸ THUẬT VIÊN GIẢNG VIÊN Thực Tập Viên Thực Tập Viên Thực Tập Viên Trợ Giảng BÀI GIẢNG BUỔI 2/ Chức / nhiệm vụ phòng ban Đứng đầu Công ty Giám đốc Điều Hành (CEO) CEO điều hành chịu trách nhiệm cá nhân trước Pháp luật quan quản lý nhà nước hoạt động Công ty Quản lý phân cấp trực tiếp Giám Đốc Kinh Doanh Trưởng phòng độc lập: Nhân Sự, Tài Chính, Marketing, Đào Tạo Trong trường hợp CEO vắng mặt Trợ lý Giám đốc/ Giám Đốc kinh doanh người ủy quyền điều hành hoạt động Công ty Cơ cấu tổ chức máy Công ty, nhiệm vụ, quyền hạn đơn vị phận trực thuộc Công ty quan hệ hợp tác đơn vị phận nói CEO Trưởng phòng Nhân qui định cụ thể cho phù hợp với tình hình thực tế năm, giai đoạn định, bảo đảm cho tồn hoạt động hiệu Cơng ty * Phịng Kinh Doanh: hoạt động lĩnh vực khai thác vận tải: đường bộ, đường biển, đường sắt dịch vụ giao nhận TTHQ Đứng đầu Giám đốc kinh doanh, thuộc cấp có Trưởng phịng Mỗi phận có cấu trúc nhân viên độc lập, tương tác hỗ trợ chun mơn cho phận cịn lại * Phòng Nhân sự: quản lý tuyển dụng, đào tào, giám sát hệ sinh thái nhân viên Quản lý văn thư, chứng từ, sổ sách hành kết hợp thực sách lao động hành * Phịng Tài chính: tổ chức hạch toán kế toán Thuế tổng hợp, quản lý vận hành nguồn vốn, giám sát thực thu chi tài chính, trả lương thưởng khoản Quản trị, thống kê, phân tích số liệu kinh doanh * Phịng Marketing: quảng cáo, truyền thơng thương hiệu, kết hợp kinh tế đối ngoại mở rộng mạng lưới đối tác, khách hàng cho phòng ban tương tác, đồng thời thực nhiệm vụ maketing theo dự án kinh doanh phê duyệt * Phòng Đào tạo: vận hành, giám sát thực việc đào tạo cung ứng nguồn sinh thái nhân sự: Sinh viên thực tập, nhân viên bản, nhân viên hữu BÀI GIẢNG BUỔI BẢNG THỐNG KÊ ĐỘ TUỔI NHÂN VIÊN - NGUỒN: PHÒNG HC-NS STT ĐỘ TUỔI TỔNG NHÂN SỰ CƠ CẤU NAM NỮ 01 Dưới 25 02 Từ 25 đến 30 16 11 03 Từ 31 đến 40 04 Trên 40 BẢNG THỐNG KÊ TRÌNH ĐỘ NHÂN VIÊN- NGUỒN: PHỊNG HC-NS TRÌNH ĐỘ NHÂN SỰ THẠC SĨ ĐẠI HỌC 17 CAO ĐẲNG NGHỀ - LĐPT TỔNG NHÂN SỰ TỶ LỆ (%) 6.25% 32 53.125% 25% 15.625% BÀI GIẢNG BUỔI 3/ Phân tích thống kế cấu trúc nhân PHÒNG/ BAN Thời gian đến 31/12/11 / Tăng (+)/ Giảm (-) 31/12/2018 Tổng Nam Nữ Tổng Ban Giám Đốc 2 +1 Phòng Kinh Doanh 25 15 - 10 Phòng Nhân Sự - 3 -3 Phịng Tài Chính - 2 Phòng Marketing 2 +4 Phòng Đào Tạo 3 46 11 21 32 - 14 Tổng cộng BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NHÂN SỰ NĂM 2018 - NGUỒN: PHÒNG HC-NS