Báo cáo tổng hợp GVHD TS Nguyễn Thị Thùy Dương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 1 1 Lịch sử hình thành công ty 1 1 1 Sơ lược hình thành v[.]
Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 1.1.Lịch sử hình thành cơng ty 1.1.1 Sơ lược hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân 1.1.2 Các mốc quan trọng q trình phát triển cơng ty 1.1.3 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2 Đặc điểm kinh doanh quy trình thực 1.3 Sứ mệnh công ty 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 1.5 Chức nhiệm vụ phận quản lý 1.6 Ngành nghề kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 2.1 Cơ cấu kinh doanh 2.2 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản suất kinh hoanh công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân 2.2.1 Những mặt tích cực CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 3.1 Định hướng phát triển công ty năm tới 3.1.1 Chiến lược phát triển 3.1.2 Chỉ tiêu đặt 3.3 Một số kiến nghị SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương 3.3.1.1 X©y dùng kÕ ho¹ch sư dơng vèn 3.3.1.2 Nhanh chãng thu håi khoản nợ tồn đọng 3.3.1.3 Tăng nhanh vòng quay vốn lu động 3.3.1.4 Tiết kiệm khoản chi phí 3.2.3.5 Lập quỹ dự phòng tài 3.3.2 Kin ngh với công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân 3.3.3 Kiến nghị với nhà nước 3.3.3.1 Hoàn thiện hệ thống luật pháp kinh tế KẾT LUẬN SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đơn vị kinh tế độc lập đủ mạnh để phục vụ sản xuất kinh doanh mà phải làm để vốn sử dụng cách có hiệu quả.Có vậy, doanh nghiệp khẳng định vị trí tìm chỗ đứng vững vàng thị trường nước thị trường nước Một lý mà người dễ dàng thống để tiến hành sản xuất kinh doanh (sxkd) yếu tố khơng thể thiếu vốn Có nguồn vốn:Vốn tự có vốn vay, quản trị điều hành tỷ lệ hai loại vốn hợp lý có hiệu quả? Ngồi ra, vấn đề làm để nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam vấn đề xúc mà nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm.Trong nhiều diễn đàn công luận nước ta, người ta bàn nhiều vốn doanh nghiệp, chủ yếu vốn vay ngân hàng Tình trạng khó khăn kinh doanh doanh nghiệp, lợi nhuận thấp, hàng hố tiêu thụ chậm, khơng đổi dây chuyền sản xuất Đặc biệt điều kiện kinh tế giới tồn cầu hố việc quốc gia hội nhập vào kinh tế giới hay không hội nhập múc độ phụ thuộc vào khả cạnh tranh doanh nghiệp sở Khả cạnh tranh nguồn lực thiết yếu để doanh nghiệp vững bước đường hội nhập kinh tế Mặt khác, tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp như: Vốn kinh doanh doanh nghiệp, vốn tự có trình độ kỹ thuật, cơng nghệ, trình độ quản lý Kỹ cạnh tranh, máy tổ chức sản xuất, lợi nhuận.để đạt u cầu vấn đề đặt doanh nghiệp làm để việc sử dụng nguồn vốn có hiệu nhất? Với mong muốn đóng góp phần nhỏ bé vào giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, công ty cố phần Cổ phần Đầu tư Thương Mại An Dân doanh nghiệp đứng trước nhỡng thách thức vấn đềđặt ban lãnh đạo Cơng Ty cần phải làm để giải SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương quết vấn để doanh nghiệp vững vàng trước thử thách khó khăn king tế thị trờng Đứng trước thách thức đó, sau q trình thực tập công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân, với hướng dẫn cô giáo THS Nguyễn Thị Thùy Dương, cô, anh chị công ty nên em chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân” Em hy vọng rằng, với viết em mặt cịn tồn cơng ty, sở nhằm đưa ý kiến, kiến nghị để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 1.1.Lịch sử hình thành cơng ty 1.1.1 Sơ lược hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại An Dân nằm hệ thống công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh ô tơ đầu tư Bất động sản Tập đồn Gami Group.Tiền thân công ty TNHH An Dân Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 040564 ngày 18 / 02 / 1994 Sau chuyển đổi thành Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại An Dân cấp lại ngày 20 /06/ 2007 Công ty Đại lý ủy quyền kinh doanh sản phẩm dịch vụ ô tô Mitsubishi Việt Nam 1.1.1.1 Tên , địa , quy mô doanh nghiệp Tên công ty : Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại An Dân Tên giao dịch quốc tế : An Dan Trade Investment Corporation Địa : 583 Nguyễn Văn Cừ , P Gia Thụy , Q Long Biên , TP Hà Nội Điện thoại : 04.38733563 Web: www.andanoto.com.vn Số TK giao dịch :0521100046008 Ngân hàng TMCP Quân Đội Vốn điều lệ : 52.000.000.000 vnd Mã số thuế : 0100239169 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển công ty Được thành lập năm 1994 với số nhân viên ban đầu khoảng nhân viên đến nhân viên Kinh doanh sản phẩm đồ nhựa Năm 1995 chuyển sang kinh doanh xe máy trả góp thành lập trạm bảo hành xe máy, cửa hàng kinh doanh vàng , cửa hàng điện thoại Mobiphone, cửa hàng điện dân dụng điện tử vào năm 1998 SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương Năm 1999 thức mở Show room 583 Nguyễn Văn Cừ kinh doanh tơ Mitsubishi hình thành xưởng sửa chữa bảo hành ô tô Mitsubishi An Dân Qua nhiều thăng trầm từ có số lượng nhân viên ỏi Sau 20 năm số lượng công nhân viên lên đến gần 70 người Là công ty Cổ phần , công ty hướng tới mục tiêu chất lượng ISO.Coi bình an khách hàng xe chặng đường sứ mệnh hàng đầu Luôn đem đến cho khách hàng sản phẩm, dịch vụ tốt theo tiêu chuẩn MDS ISO.Trong năm hoạt động công ty đạt nhiều thành tích : Giải “ Đại lý có doanh số Canter xuất sắc năm 2012” Vinastart Motor trao tặng Giải “ Đại lý xuất sắc doanh số phụ tùng năm 2012 ” Vinastart Motor trao tặng Giải ba “ Đại lý xuất sắc năm 2013 ” Vinastart Motor trao tặng Giải nhì “ Đại lý đạt kết kinh doanh xuất sắc năm 2012 ” Vinastart Motor trao tặng Giấy khen “ Doanh nghiệp Cơ sở vững mạnh xuất sắc năm 2012 ” ban chấp hành liên đoàn lao động quận Hoàn Kiếm trao tặng Giải “ Doanh nghiệp có chất lượng dịch vụ tốt năm 2012 ” tập đoàn Gami Group trao tặng Giải “ Doanh nghiệp áp dụng triệt để ERP năm 2012 ” tập đoàn Gami Group trao tặng 1.1.3 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân hoạt động lĩnh vực kinh doanh Thương mại ngành nghề đăng ký kinh doanh : Cung cấp xe ô tô nhẵn hiệu Mitsubishi 100% : Các dịch vụ hỗ trợ tài cho khách hàng mua xe Cung cấp , bảo hành dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng xe ô tô Dịch vụ cứu hộ 24/24 Cung cấp phụ tùng hãng Mitsubishi SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương Kinh doanh nhà đất 1.2 Đặc điểm kinh doanh quy trình thực Công ty CP đầu tư thương mại An Dân hoạt động lĩnh vực kinh doanh thương mại Ngành nghề kinh doanh là: bn bán, xuất nhập ô tô hãng Mitsubishi, loại phụ tùng, thiết bị ô tô, bảo hành, sửa chữa loại ô tô, dịch vụ cho thuê thiết bị, phương tiện, kinh doanh nhà đất, đại lý mua bán ký gửi hàng hố… Trải qua 20 năm hình thành phát triển công ty không ngừng lớn mạnh Là công ty cổ phần, công ty hướng tới mục tiêu chất lượng ISO đạt nhiều thành tích như: “Doanh nghiệp có doanh thu cao năm 2012”, “Doanh nghiệp có chất lượng dịch vụ tốt 2012” tập đoàn Gami trao tặng,… 1.3 Sứ mệnh công ty Với nỗ lực không ngừng phấn đấu để trở thành công ty hàng đầu thủ đô lĩnh vực kinh doanh thương mại Việt Nam, coi bình an khách hàng xe chặng đường sứ mệnh hàng đầu Bên cạnh đó, Mitsubishi An Dân ln mong muốn đem đến cho khách hàng sản phẩm, dịch vụ tốt nhất, rẻ nhất, nhanh uy tín Đến với An Dân ln trân trọng Khơng có vậy, Công ty sẵn sàng chia sẻ giá trị tích luỹ với cộng đồng xã hội, góp phần làm phồn vinh cho đất nước 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN Chủ tịch HĐQT Ban Giám Đốc P Kinh Doanh Kinh Doanh Sale admin KD Kinh doanh Kinh doanh P.hành ns Giao nhận Kinh doanh P Kế tốn Phụ tùng Sale admin P.P.Chăm Dịch vụ sóc KH Cố vấn dịch vụ Giao nhận Cố vấn dich vụ Tổ trưởng máy , điện Kỹ thuật viên SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương 1.5 Chức nhiệm vụ phận quản lý Cũng giống doanh nghiệp vừa khác Bộ máy quản lý doanh nghiệp chia nhỏ thành phòng ban nhỏ với nhiệm vụ khác Cơ cấu tổ chức công ty thực theo quy mơ quản lý chung Gồm phịng chịu quản lý trực tiếp Chủ tịch Hội đồng quản trị ban Giám đốc cơng ty Có chức nhiệm vụ sau : 1.5.1 Chủ tịch Hội đồng quản trị : người đại diện pháp lý công ty Quyết định chiến lược , kế hoạch phát triển công ty Giám sát , đạo Giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh sản xuất hàng ngày Quyết định cấu tổ chức , quy chế quản lý nội công ty theo Pháp luật Bổ nhiệm , bãi nhiệm chấm dứt hợp đồng lao động Giám đốc cấp quản lý khác theo điều lệ Cơng ty 1.5.2 Giám Đốc : Có trách nhiệm đạo trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp số hoạt động khác Có trách nhiệm báo cáo công việc cho Chủ tịch Hội đồng quản trị hỗ trợ Chủ tịch Hội đồng quản trị 1.5.3 Phịng kế tốn : Là phịng giữ vai trò quan trọng việc điều hành quản lý kinh tế cho Doanh nghiệp Thực ghi chép phản ánh số liệu doanh nghiệp có Các nghiệp vụ phát sinh , Kế toán tổng hợp cách trung thực toàn diện kết hoạt động kinh doanh Cung cấp thông tin cần thiết cho lãnh đạo phận khác có liên quan 1.5.4 Phịng hành nhân : Có chức giúp việc cho Giám đốc ban lãnh đạo công ty Thực tốt khâu quản lý công tác nhân tuyển dụng nhân Đào tạo , hướng dẫn , thi đua , khen thưởng kỷ luật Bảo vệ nội , chăm sóc sức khỏe cho Cán cơng nhân viên Đảm bảo công tác văn thư , đánh máy , lưu trữ hồ sơ , tài liệu Tiền lương , an toàn lao động , đảm bảo Bảo hiểm xã hội cho nhân viên theo sách Nhà nước 1.5.5 Phịng chăm sóc khách hàng Marketing : Tham gia xử lý khiếu nại , phản hồi khách hàng cách trung thực kịp thời Thu thập thông tin thị trường , nhu cầu khách hàng , đối thủ báo cáo cấp để có hướng giải Tổ chức kiện liên quan đến khách hàng Các chiến dịch , dịch vụ khuyến mại hoạt động sản SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương xuất kinh doanh công ty Tư vấn hỗ trợ khách hàng , mở rộng việc chăm sóc khách hàng ,mở rộng thị trường 1.5.6 Phòng kinh doanh : Tổ chức hoạt động kinh doanh Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Chịu trách nhiệm kết kinh doanh hoạt động phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, 1.5.7 Phòng dịch vụ : Tổ chức tiếp nhận yêu cầu dịch vụ , bảo dưỡng , bảo hành , sửa chữa từ khách hàng phát trục trặc xe Hỗ trợ kiểm tra xe cho phòng Kinh doanh Tạo mối quan hệ với đối tác Bảo hiểm , quan Nhà nước, tổ chức xã hội Nhận phản hồi xử lý vấn đề phát sinh việc bảo hành sửa chữa chịu trách nhiệm Gồm phận sau : Bộ phận phụ tùng , Bộ phận Cố vấn Dịch vụ , phận xưởng 1.6 Ngành nghề kinh doanh - Cung cấp xe ôt tô nhãn hiệu Mitshubishi 100% - Các dịch vụ hỗ trợ tài cho khách hàng mua xe - Cung cấp dịch vụ bảo hành bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa xe ô tô - Dịch vụ cứu hộ 24/24 - Cung cấp phụ tùng hiệu - Đầu tư xây dựng SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 2.1 Cơ cấu kinh doanh Các doanh nghiệp nói chung Công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân nói riêng quyền tự chủ họat động sản xuất kinh doanh , chủ động việc huy động vốn tự tìm kiếm thị trường, có nghĩa vụ đóng góp cho ngân sách nhà nước Nhờ động sáng tạo khơng ngừng, thích ứng với chế đổi mới, nắm bắt hội nên tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần đầ tư thương mại An Dân thời gian qua đạt kết đáng khích lệ Cơng ty mạnh dạn đầu tư , đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thiện giai đoạn mở rộng sản xuất đầu tư sang lĩnh vự khác, Bên cạnh đó, cơng ty nhanh chóng cấu, xếp phòng ban, đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, sử dụng nhiều biện pháp quản lý, nâng cao trình độ cán nhân viên công ty … Với nỗ lực không mệt mỏi, hỗ trợ nhiệt tình, với tinh thần địan kết sáng tạo kinh doanh công ty đạt kết đáng khích lệ.thơng qua tiếu sau : Chỉ tiêu Doanh Thu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 155.179.956.654 191.468.580.608 178.261.548.349 1,000,000,000 2,661,957,428 Vốn lưu động bình quân 22,281,611 Lợi nhuận sau thuế 563.465.442 610.825.339 1.204.366.909 10.21 31.90 67.56 460.83 61.08 45.24 Hệ số sinh lời doanh thu Mức sinh lời vốn lưu động (Nguồn tài liệu: Phòng tài chính- kế tóan) Qua bảng phân tích ta thấy hệ số sinh lời tăng liên liên tục năm Cứ 100 đồng doanh thu 10,21 đồng lợi nhuận sau thế( năm 2013), năm 2014 đạt 31,90 đồng lợi nhuận sau thuế tăng 21,69 đồng so với năm 2013 năm 2015 100 SV: Trần Thị Hồng Ngát MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương đồng doanh thu tạo 67,56 đồng lợi nhuận sau thuế tăng 35,66 đồng lợi nhuận sau cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày đạt hiệu cao, đáng khích lệ Tuy nhiên với tiêu đánh giá mức sinh lời vốn lưu động năm 2013 lại tăng đột biên so với năm 2014, 2015 100 đồng vốn lưu động đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh cho 460 đơng lợi nhuận sau thuế Nhưng năm 2014 đạt 61.08 đông lợi nhuận sau thuế giảm 399, 75 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2015 giảm nhiều cho thấy vốn lưu động sử dụng chưa hợp lí, cơng ty cần có biện phát để điều việc sử dụng vốn lưu động để công ty đạt kết kinh doanh cao Sau bảng báo cáo kết kinh doanh công ty qua năm : Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Doanh thu bán hàng 155.413.777.639 Năm 2015 191.699.299.452 178.261.458.349 230.718.844 - 191.468.580.608 178.261.458.349 178.388.434.293 167.829.261.641 13.080.146.315 10.432.196.708 60.344.190 140.254.267 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm từ doanh 233.820.985 thu Doanh thu tư bán 155.179.956.654 hàng cung cấp dịch vụ Gía vốn bán hàng 142.139.404.435 Lợi nhuận gộp bán hàng 13.404.552.219 cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 135.324.824 Chi phí hoạt động tài 3.905.764.215 1.368.341.998 1.265.656.354 Chi phí bán hàng 4.500.425.927 4.906.283.006 4.793.029.349 Chi phí quản lí doanh 4.729.690.566 6.743.079.290 5.734.856.085 122.786.211 (1.221.090.813) nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động sản 39.996.335 xuất kinh doanh SV: Trần Thị Hồng Ngát 10 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương Thu nhập khác 714.355.933 712.356.245 3.326.200.868 Chi phí khác 3.065.012 20.708.671 561.049.915 Lợi nhuận khác 711.290.921 691.647.574 2.765.150.953 Tổng lợi nhuận trước thuế 751.287.256 814.433.785 1.544.060.140 Chi phí thuế thu nhập 187.821.814 203.608.446 339.693.231 610.825.339 1.204.366.909 hành Lợi nhuận sau thuế 563.465.442 Qua bảng số liệu ta thấy tổng lợi nhuận sau thuế năm qua tăng đáng kế qua năm đặc biệt năm 2015 lợi nhuận sau thuế đạt 1.204.366.909 đông tăng 593,541,570 đồng so với năm 2014 đạt 197% tăng 214% so với năm 2013 điều cho thấy cơng ty ln tìm kiếm hội tốt nhất, cố gắng không mệt mỏi ban lĩnh đạo toàn thể cán nhân viên cơng ty để có thành đáng ngưỡng mộ Tuy nhiên lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ biến động không nhiều chi năm 2015 lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ giảm so với năm 2013, 2014 giảm 2,647,949,607 đồng giảm 2,972,355,511 đồng, doah thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm khơng nhiều cơng ty có hướng tập trung đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh khác Gía vốn bán hàng cung cấp thay đổi theo năm năm 2014 giá vốn bán hàng cao với năm 2013, 2015 Năm 2015 giá vốn bán hàng giảm so với năm 2014 10,559,172,652 đồng.chứng tỏ doanh nghiệp không trọng đầu tư vào càc dịch vụ làm cho doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm giảm Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh giảm năm 2015 lợi nhuận đạt (1.221.090.813) giảm nhiều so với năm 2014 1.343.877.024 đồng Doanh ngiệp cần trọng việc đầu tư trang thiết bị, nhân lực, tìm kiếm khách hàng nhiều để lợi nhuận năm sau có khả quan SV: Trần Thị Hồng Ngát 11 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương Đặc biệt ta bảng số liệu ta thấy doanh thu từ thu nhập khách lại tăng đột biến năm 2015 từ 712.356.245 đồng lên đến 3.326.200.868 đồng tăng thêm 2.613.844.623 đồng đồng thơi chi phí tăng lên, đồng nghĩa lợi nhuận từ thu nhập khác tăng lên nhiều tăng đến 2.703.503.379 đồng, thành không nhỏ, chứng tỏ năm 2015 công ty đầu tư kinh doanh mặt hàng hãng hỗ trợ thêm từ chương trình quản bá sản phẩm chương trình chiến dịch dịch vụ Từ kết ta thấy doanh nghiệp bước phát triển hoàn thiện hơn, lợi nhuận sau tăng dẫn qua năm chứng tỏ công ty ngày khẳng đinh vị thế, phát triển theo hướng tích cực nhiên cơng ty cân dịch vụ sản xuất kinh doanh chi phí để đạt kết cao 2.2 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản suất kinh hoanh công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân 2.2.1 Những mặt tích cực Thứ nhât: Với vị trỉ địa lí thuận lơi với bề dày 20 năm công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân xây dựng hệ thống shoorrom bán hàng nhà xưởng đáp ứng đủ tiêu chuẩn hãng Mitshubishi để phục vụ khách hàng tốt nhât Thứ hai: Đội ngũ cán nhân viên chuyên nghiệp, hùng hậu, nhiệt huyết công viếcẵn sàng đáp ứng tất cầu muốn khách hàng Thứ ba: Công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân tiền thân tập đoàn Gami Group nên hỗ trợ hợp tác tích cực bên tập đoàn 2.2.2 Những mặt hạn chế Thứ nhât: Cơ sở vật chất công ty xuống cấp Thứ hai: Nhân chưa ổn đinh, tay nghề non Thứ ba: Năng suất lao động chưa cao, thiếu linh hoạt, áp dụng kiến thức vào thực thực tế chưa nhạy bén Thứ tư: Cơ chế đại ngỗ với khách hàng chưa linh hoạt SV: Trần Thị Hồng Ngát 12 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI AN DÂN 3.1 Định hướng phát triển công ty năm tới 3.1.1 Chiến lược phát triển Bước sang thực nhiệm vụ năm 2016, kế hoạch cho năm cho nghiệp đổi mới, cơng gnhiệp hóa đại hóa… phát huy thánh đạt từ năm trước đội ngũ cán công nhân viên công ty An Dân, vô phần khỏi, tự hảo, lịng đồn kết, tiếp tục hồn thành xuất sắc mọinhiệm vụ giao, xây dựng công ty ngày phát triển, vững mạnh mặt, thực tót nghĩa vụ nộp thuế nhà nước, đảm bảo công việc ổn định đời sống cho cán công nhân viên, phấn đáu trở thành đại lý Mitshubishi số toàn quốc tập đoàn: - Nâng cao chât lượng nhân sự, đặc biệt cố vấn dịch vụ, kỹ thuật viên, thơng qua khóa huấn lụyệ đào tạo bồi dưỡng mà hãng tổ chức - Duy trì sách lương thưởng cho nhân viên, để khuyến khích nhân viên tạo động lực làm việc - Duy trì mối quan hệ tốt khách hàng có, tìm kiếm khách hàng có tiềm - Đẩy mạnh ký hợp đồng nguyên tắc với khách hàng lớn công ty bảo hiểm - Đa dạng hóa lọai hình dịch vụ, tăng cường kinh doanh phụ tùng - Đẩy mạnh công tác, hoạt động giới thiệu lái thử xe,giới thiệu sản phẩm - Quản lý hàng tồn kho có hiệu 3.1.2 Chỉ tiêu đặt Thứ ,cơng ty phải ln tìm hiểu thị trường để nắm bắt thơng tin từ phía người tiêu dùng ,tìm kiếm nguồn nguyên liệu có chất lượng cao mà giá thành lại thấp Thứ hai ,Công ty đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường để nắm bắt xử lý thông tin kinh tế ,dự đốn xác nhu cầu diễn biến thị trường từ SV: Trần Thị Hồng Ngát 13 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương tìm kiếm thị trường tiềm mà doanh nghiệp chưa khai thác khai thác chưa triệt để Thứ ba ,Công ty phải đẩy mạnh hình thức bán bn kết hợp với hình thức bán lẻ nhằm tăng nhanh tổng doanh số bán từ tăng lợi nhuận cơng ty Cơng ty cần thực đa dạng hố hình thức bán hàng hình thức tốn nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Nâng cao lực sản xuất đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm 10% Thứ tư ,Công ty phấn đấu đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động ,tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Trong năm qua ,do công ty không sử dụng hết nguồn vốn lưu động sẵn có gây nên tình trạng ứ đọng vốn Do năm tới công ty phải phấn đấu đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động tránh tình trạng vốn lưu động bị ứ đọng Thứ năm ,công ty cần phải phấn đấu tăng thu nhập cho người lao động nhằm khuyến khích tạo điều kiện tốt cho người lao động an tâm làm việc công ty Để đạt mục tiêu cơng ty cần phải nỗ lực nhằm quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu tốt Phương hướng hồn thiện cơng tác quản trị vốn lưu động công ty hồn thiện cơng tác mặt sản xuất kinh doanh nhằm giảm thiểu chi phí ,duy trì mở rộng thị trường ,có sách tín dụng tốt với khách hàng ,quản lý vốn toán ,đầu tư đồng cho máy móc thiết bị Từ nâng cao công tác quản trị vốn lưu động 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với bam giám đốc công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân 3.3.1.1 Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn Nguồn vốn kinh doanh công ty cha phải lớn, mặt khác đặc thù kinh doanh công ty đầu t công trình xây dựng nên đòi hỏi công ty phải có lợng vốn đủ lớn Do vậy, thời gian tới công ty cần hạn chế tới mức thấp khoản phải thu gây lÃng phí, ứ đọng vốn Để làm đợc điều công ty phải đề định mức đầu t rõ ràng cho hạng mục công trình, sở để có lợng vốn hợp lý, tiết kiệm vốn lu động, đồng thời bảo đảm cho SV: Trn Thị Hồng Ngát 14 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyn Th Thựy Dng trình đầu t đợc thờng xuyên liên tục Việc lập kế hoạch sử dụng vốn thiết phải dựa vào phân tích tính toán tiêu kinh tế tài kỳ trớc làm sở với kế hoạch dự định hoạt động kinh doanh công ty kỳ kế hoạch dự kiến biến động thị trờng 3.3.1.2 Nhanh chóng thu hồi khoản nợ tồn đọng Công ty cần phải nhanh chóng thu hồi khoản nợ tồn đọng, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu Theo dõi chặt chẽ khoản phải thu để có biện pháp xử lý thích đáng với khoản nợ này, không cấp tín dụng thơng mại cho khách hàng nợ cũ hay khả trả nợ vay Khi cấp tín dụng thơng mại, công ty cần điều tra kỹ uy tín khả toán khách hàng, ký kết hợp đồng chặt chẽ để tránh gây thiệt hại vốn 3.3.1.3 Tăng nhanh vòng quay vốn lu động Công ty cần tăng nhanh vòng quay vốn lu động, giảm thời gian luân chuyển việc tăng nhanh tốc độ hoạt động, làm giảm lợng vốn lu thông Việc tăng nhanh vòng quay vốn phải đợc thực tất khâu Đầu t ứng dụng công nghệ đại, tăng hiệu sản xuất kinh doanh để làm giảm lợng nguyên vật liệu, sản phẩm tồn kho 3.3.1.4 Tiết kiệm khoản chi phí Ngoài việc tiết kiệm chi phí thi công hạng mục công trình cách tìm nguồn cung ứng nguyên liệu phù hợp, áp dụng công nghệ đại, nâng cao suất lao động, công ty cần phải tiết kiệm chi phí khác nh: tiết kiệm chi phí chạy dự án, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí giao dịch với khách hàng, chi phí giải phóng mặt tạm c Công ty phải quản lý chặt chẽ khoản chi phí nhằm giảm bớt lại chi phí không cần thiết nh chi phÝ giao SV: Trần Thị Hồng Ngát 15 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dng dịch, chi phí lại, tiền điện thoạiCông ty cần lập kế hoạch chi tiêu cho kỳ kinh doanh có định mức rõ ràng Đồng thời, thờng xuyên đa cải cách thích hợp tổ chức phát động đợt thi đua tiết kiệm xí nghiệp phòng ban công ty 3.2.3.5 Lập quỹ dự phòng tài Trong kinh doanh, công ty gặp rủi ro Điều nguyên nhân chủ quan, nguyên nhân khách quan từ phía khách hàng làm ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh công ty Bởi vậy, công ty cần thiết lập quỹ dự phòng tài nhằm hạn chế tổn thất xảy ra, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn dùng để đầu t mở réng s¶n xt kinh doanh 3.3.2 Kiến nghị với cơng ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân Nền kinh tế nước ta vận hành theo chế thị trường, có quản lý vĩ mơ Nhà nước theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa nên đơn vị kinh doanh quyền tự chủ hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân chịu quản lý Tập đồn Gami group nên phải chịu nhiều tác động Tập đoàn Gami group nhà nước hệ thống sách, chế độ có liên quan.Trong tiến trình hội nhập vào kinh tế khu vực kinh tế giới Nhà nước, Bộ, Ngành phải có biện pháp tạo điều kiện cho doanh nghiệp đứng vững thị trường.Vì ngồi việc nhanh chóng ban hành đồng sách , Nhà nước cần phải sử dụng công cụ điều tiết vĩ mô cách có hiệu thiết 3.3.3 Kiến nghị với nhà nước 3.3.3.1 Hoàn thiện hệ thống luật pháp kinh tế Luật pháp ban hành với mục đính điều chỉnh hành vi xã hội theo trật tự định Thực tiễn qua nhiều năm cho thấy muốn doanh nghiệp hoạt động có hiệu cần phải có hệ thống pháp luật đủ mạnh, đầy đủ, công Với quy định pháp luật Hiện hoạt động doanh nghiệp cịn nhiều bất cập cần nghiên cứu hồn chỉnh nhằm đảm bảo đồng hệ thống văn pháp luật SV: Trần Thị Hồng Ngát 16 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương Ở nước ta cần tiếp tục xây dựng hoàn thiện luật doanh nghiệp quốc hội thơng qua ngày 12/6/1999 có hiệu lực từ ngày1/1/2000, lấy ý kiến đóng góp từ ngành doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để có luật hồn chỉnh, đồng thời bổ xung số luật thiếu cho hoạt động doanh nghiệp Luật kế toán, luật chống độc quyền… SV: Trần Thị Hồng Ngát 17 MSV: LTCD150970TC Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Thùy Dương KẾT LUẬN Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty doanh nghiệp nhà nước mối quan tâm hàng đầu đảng nhà nước thời kỳ cơng nghiệp hố đại hố đất nước Để tăng ttrưởng phát triển khơng hồn toàn phục thuộc vào số lượng vốn nhiều mà phụ thuộc vào viẹc quản lý sử dụng vốn cho hiệu nhất, Mặt khác, cô cấu vốn hợp lý Phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp yếu tố quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Vì việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn vô cần thiết cho tồn phát triển bền vững tất doanh nghiệp Qua việc nghiên cứu thực tế công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân cho thấy kết đáng khích lệ là: sản xuất kinh doanh liên tục có lãi, đời sống cán nhân viên khơng ngừng nâng cao, đóng góp cho ngân sách nhà nước ngày nhiều, vị công ty ngày tăng cao.Tuy nhiên, để đạt điều cơng ty phải trải nhiều khó khăn tồn mặt hạn chế Vì khả nhận thức hiểu biết sau thời gian thực tập công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân, giúp đỡ hướng dẫn tận tình kế tốn trưởng cán khác công ty với bảo cặn kẽ cô giáo Nguyễn thị Thùy Dương,dựa sở kiến thức học q trình học tập, em hồn thành xong chuyên đề thực tập tốt nghiệp mình.Trong khuân khổ viết em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn mà cơng ty tham khao áp dụng nhằm nâng cao công tácquản lý sử dụng vốn Mặc dù có nhiều cố gắng, song trình độ nhiều hạn chế nên đề tài nghiên cứu chắn khơng tránh khỏi thiếu sót.Em mong góp ý thầy cơ, bạn bè, cô cán bộ, nhân viên công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội,Ngày…tháng…năm … SV: Trần Thị Hồng Ngát 18 MSV: LTCD150970TC ... Dương, cô, anh chị công ty nên em chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân” Em hy vọng rằng, với viết em mặt cịn tồn cơng ty, sở nhằm. .. xong chuyên đề thực tập tốt nghiệp mình.Trong khuân khổ viết em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn mà cơng ty tham khao áp dụng nhằm nâng cao công tácquản lý sử dụng vốn. .. THƯƠNG MẠI AN DÂN 1.1.Lịch sử hình thành cơng ty 1.1.1 Sơ lược hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư thương mại An Dân Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại An Dân nằm hệ thống công ty hoạt