Chính sách định giá trong ngành hàng không
Trang 1www.themegallery.com
Chính sách định giá
trong ngành hàng không
Trang 2Nhận xét
4
Trang 3LOGO Đặc điểm thị trường độc quyền
Trang 4LOGO Thế độc quyền thuộc về VNA
Năm 1956
Trang 5LOGO Chính sách phân biệt giá cấp 2
Trang 6LOGO Chính sách phân biệt giá cấp 2
Tháng 5 năm 2012 Vietnam Airlines liên kết với
các doanh nghiệp lữ hành đưa ra chương trình
giảm giá các Tour du lịch trong nước đến 40% giá
vé thông thường
Trang 7LOGO Chính sách phân biệt giá cấp 2
Hành
khách
Thương gia (C) Phổ thông (Y)
(SGN-HAN, SGN-HPH, SGN-VII, HAN-DLI, HAN-CXR, HAN – BMV)
Còn lại của phổ thông (Y)
Trang 8LOGO VNA được gì?
Đáp ứng được nhu cầu
Trang 9LOGO Chính sách phân biệt giá cấp 3
Trang 10LOGO Tp.HCM vào Hà Nội 18/11/2011
Trang 11LOGO Phân khách hàng theo độ tuổi
Nhóm khách hàng Trẻ nhỏ
(Từ 14 ngày đến dưới 2 tuổi)
Trẻ em (Từ 2 đến dưới 12 tuổi)
Người già ( Trên 60 tuổi)
Giá vé so với vé phổ thông
thông thường
Giảm 90% Giảm 25% Giảm 15%
Ưu đãi khác (miễn phí) 10 kg hành
lý ký gửi
Trang 12LOGO Phân biệt giá theo thời điểm
Trang 13LOGO Phân biệt giá theo thời điểm
Giờ bay Thương gia
linh hoạt
Phổ thông linh hoạt
Tiết kiệm linh hoạt
Tiết kiệm
11h30 5.104.000 2.959.000 2.409.000 2.189.000
13h 5.104.000 2.959.000 2.409.000 1.969.000
17h30 5.104.000 2.959.000 2.409.000 1.749.000
Trang 14LOGO Giá trọn gói
Hành trình áp dụng Giá vé
Hà Nội – Tam Kỳ/ Đà Nẵng / Huế 1.850.000 VNĐ
Hà Nội – Buôn Ma Thuột/ Tp Hồ Chí Minh/ Tuy Hoà 2.650.000 VNĐ
Hà Nội - Điện Biên 1.400.000 VNĐ
Hà Nội – Quy Nhơn/ Pleiku 2.350.000 VNĐ
Hà Nội - Cần Thơ 3.200.000 VNĐ
Tp.HCM – Buôn Ma Thuột/ Đà Lạt/ Phú Quốc/ Pleiku 1.400.000 VNĐ
Tp.HCM – Đà Nẵng/ Huế/ Quy Nhơn 1.850.000 VNĐ
Tp.HCM - Đồng Hới 2.350.000 VNĐ
Cần Thơ – Phú Quốc 1.100.000 VNĐ
Trang 16LOGO Tổng thặng dư xã hội???
Trang 17LOGO Thị trường cạnh tranh
www.themegallery.com
Trang 18LOGO Thị trường cạnh tranh
Là quy luật tất yêu nền kinh tế đi lên
Có nhiều người mua và nhiều người bán trên tt Sản phẩm có thể thay thế hoàn toàn
Người mua và người bán đều coi giá tt là cho trước
Đặc
điểm
Trang 19LOGO Chiến lược cạnh tranh
Cạnh Tranh
Trang 20LOGO Cạnh tranh về giá cả
bỏ đối thủ,
hạ giá mức thấp nhất hơn giá thành
Dùng nguồn vốn lớn để loại
bỏ đối thủ,
hạ giá mức thấp nhất hơn giá thành
Đưa giá ban đầu thấp, để không có đối thủ cạnh tranh,tạo thói quen sử dụng sản phẩm cho khách hàng
Sau đó nâng mức giá dần
dần
Đưa ra sản phẩm A có mức giá thành thấp, tạo long tin cho khách hàng,sau đó tung ra sản phẩm B Lấy lãi B bù
lỗ A.
Trang 21LOGO Thị trường hàng không Hoa Kì
Trang 22LOGO Cạnh tranh về giá
Giá vé máy bay khứ hồi từ New York đến Paris Tại sao lại có mức chênh lệch như vậy?
Hãng Giá vé Hạng kinh tế Giá vé Hạng doanh
nhân United
Arlines 1869.289 6136.515$
US
Airways 2836$ 5297$.
Trang 24LOGO Độ co giãn của cầu về vé máy bay
Độ co giãn vì Loại vé
Hạng nhất Hạng kinh tế Hạng du lịch Giá cả -0.45 -1.30 -1.83
Thu nhập 1.5 1.38 2.37
Trang 25đòi hỏi giá cả với từng nhóm đối tượng tiêu dùng?
Trang 26LOGO Thị trường Indonesia
Trang 27www.themegallery.com
Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Quỳnh Hoa
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thiên Ân
Nguyễn Thị Hiền
Hồ Quang Nhật
Vũ Thị Bảo Nhung Nguyễn Hoàng Phi Nguyễn Lan Quỳnh