Chuyên đề thực tập giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển indo trần

64 2 0
Chuyên đề thực tập  giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần giao nhận và vận chuyển indo trần

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phần DTT Doanh thu thuần LNG Lợi nhuận gộp Chi phí QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh Vốn CSH Vốn Chủ sở hữu VCĐ Vốn cố định TSLN Tỷ s[.]

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phần DTT Doanh thu LNG Lợi nhuận gộp Chi phí QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh Vốn CSH Vốn Chủ sở hữu VCĐ Vốn cố định TSLN Tỷ suất lợi nhuận VLĐ Vốn lưu động HĐSXKD Hoạt động sản xuất kinh doanh HĐTC Hoạt động tài VCSHBQ Vốn chủ sở hữu bình quân VKDBQ Vốn kinh doanh bình quân LNST Lợi nhuận sau thuế MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 1.1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2.3 Những nhân tố tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.2 Phương pháp đo lường lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.2.1 Phương pháp trực tiếp 1.2.2.2 Phương pháp gián tiếp 10 1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 14 1.2.3.1 Nhân tố chủ quan14 1.2.3.2 Nhân tố khách quan 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VÀ VẬN CHUYỂN INDO TRẦN 20 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Giao nhân Vận chuyển Indo Trần 20 2.1.1 Lý đời trình phát triển 20 2.1.2 Bộ máy tổ chức 20 2.1.2.1 Sơ đồ máy tổ chức mối quan hệ phòng ban.20 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ cấp quản lý, phịng ban.21 2.1.3 Tình hình vốn tài sản Công ty Cổ phần Giao nhận vận chuyển Indo Trần 24 2.1.3.1 Tình hình chung quản lý vốn Cơng ty 24 2.1.3.2 Tình hình quản lý nguồn vốn cố định Cơng ty 27 2.1.3.3 Tình hình quản lý nguồn vốn lưu động Cơng ty 29 2.2 Thực trạng lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 31 2.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 32 2.2.1.1 Phân tích 32 2.2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh.35 2.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài 39 2.2.3 Lợi nhuận từ hoạt động khác 40 2.2.4 Tổng hợp lợi nhuận sau thuế công ty đánh giá lợi nhuận qua tiêu tài 41 2.3 Đánh giá thực trạng nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận & Vận chuyển Indo Trần 43 2.3.1 Thành công 43 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 44 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VÀ VẬN CHUYỂN INDO TRẦN 47 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Giao nhận & Vận chuyển Indo Trần 47 3.1.1 Định hướng phát triển ngắn hạn Công ty 47 3.1.2 Định hướng dài hạn Công ty 47 3.2 Giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 48 3.2.1 Tăng doanh thu 48 3.2.2 Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định 50 3.2.3 Hạ thấp chi phí 50 3.2.4 Tăng cường cơng tác quản lý sử dụng vốn hiệu 52 3.2.5 Nâng cao chất lượng dịch vụ 55 KẾT LUẬN 58 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Thống kê tình hình quản lý vốn Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 24 Bảng 2.3: Tình hình quản lý vốn cố định Cơng ty.27 Bảng 2.3 Tình hình quản lý vốn lưu động 29 Bảng 2.4 Cơ cấu lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 31 Bảng 2.5: Tổng quan lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 33 Bảng 2.6: Chi phí Cơng ty CP Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 37 Bảng 2.7: Lợi nhuận sau thuế tiêu tài để đánh giá lợi nhuận 41 LỜI MỞ ĐẦU Thời kì 1986 – 2000 gọi thời kì chuyển tiếp kinh tế Việt Nam, từ kinh tế tập trung chuyển sang vận hành theo chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý nhà nước Thời kì này, Chính phủ Việt Nam định đẩy mạnh chủ trương hội nhập kinh tế Tiến trình hội nhập kinh tế Việt Nam diễn nhanh, mạnh sâu thể qua việc từ chỗ hợp tác thương mại thông thường chuyển biến thành hợp tác kinh tế toàn diện; từ hợp tác song phương tiến tới hợp tác đa phương Thời kì kinh tế thị trường này, thành phần kinh tế quốc doanh tập thể thừa nhận tạo điều kiện tối ưu cho việc hoạt động phát triển Năm 2006, Việt Nam thức gia nhập WTO mở sân chơi kinh tế cho chủ thể kinh tế quốc gia Để tồn sân chơi đầy hội không phần thách thức này, chủ thể kinh tế doanh nghiệp đến từ thành phần kinh tế phải bước thay đổi cách hồn hảo để thích nghi phát triển Trong chế thị trường mới, nhà đầu tư hay nhà thẩm định đánh giá muốn kiểm chứng doanh nghiệp có hoạt động tốt hay khơng thường nhìn vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đó, mà cụ thể lợi nhuận doanh nghiệp qua năm Như vậy, điều rõ ràng, lợi nhuận thước đo tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận địn bẩy kinh tế, đích đến cuối mà tất doanh nghiệp muốn vươn đến kết tốt Gia tăng lợi nhuân mục tiêu quan trọng doanh nghiệp Lợi nhuận giúp doanh nghiệp tích lũy tài sản nguồn vốn để tái sản xuất mở rộng, nâng cao uy tín vị doanh nghiệp thương trường Một doanh nghiệp có lợi nhuận tốt phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt, tạo niềm tin nơi khách hàng, thu hút đầu tư việc hợp tác kinh doanh gia tăng lợi nhuận cho hai bên Xuất phát từ thực tiễn đó, tơi nhận thấy rằng, việc xác định đắn tầm quan trọng lợi nhuận áp dụng giải pháp để nâng cao lợi nhuận cách tối đa vấn đề cấp thiết sống doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần, kết hợp với kiến thức học trường Đại học Kinh tế quốc dân; với bảo tận tình Anh, Chị Công ty quan trọng hướng dẫn cẩn thận nhiệt tình TS Trần Thị Tố Linh, em xin mạnh dạn chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần” 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Hiện phương diện lý thuyết, có nhiều cách định nghĩa doanh nghiệp Mỗi định nghĩa mang đến nội dung định với giá trị định Mỗi định nghĩa nhận định tác giả đứng nhiều giác độ khác tiếp cận với doanh nghiệp Trên giác độ thương trường, doanh nghiệp đơn vị sản xuất trao đổi hàng hóa, dịch vụ có hiệu có người đại diện doanh nghiệp tổng thể phương tiện, máy móc, thiết bị người tổ chức lại nhằm đạt mục đích Theo qua điểm lợi nhuận, doanh nghiệp lại tổ chức sản xuất mà thơng qua đó, khn khổ tài sản định, người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhằm tạo sản phẩm dịch vụ để bán thị trường thu lợi nhuận khoản chênh lệch giá thành giá bán sản phẩm Theo quan điểm chức năng, doanh nghiệp lại đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm thực một số, tất cơng đoạn q trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi Và với quan điểm lý thuyết hệ thống, doanh nghiệp phận hợp thành hệ thống kinh tế, đơn vị hệ thống phải chịu tác động tương hỗ lẫn nhau, phải tuân thủ điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt cho hệ thống kinh tế nhằm phục vụ cho mục đich tiêu dùng xã hội Tuy nhiên, nay, sử dụng khái niệm doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp 2005 quy định: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh.” 1.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) doanh nghiệp toàn công tác tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các hoạt động chịu chi phối quy luật kinh tế khách quan, trình phát triển kinh tế theo chế thị trường Các hoạt động SXKD doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tượng tiêu dùng không tự sản xuất không đủ điều kiện để tự sản xuất sản phẩm vật chất dịch vụ mà có nhu cầu tiêu dùng Hoạt động nhằm sáng tạo sản phẩm vật chất dịch vụ để cung cấp cho người tiêu dùng nhằm thu hút tiền công lợi nhuận kinh doanh Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động sáng tạo sản phẩm vật chất dịch vụ cung cấp cho nhu cầu xã hội nhằm mục tiêu kiếm lời 1.1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ nhất, mục đích hoạt động kinh doanh sản xuất sản phẩm vật chất hay dịch vụ để tự tiêu dùng mà để phục vụ nhu cầu người khác nhằm thu lợi nhuận Thứ hai, hoạt động sản xuất kinh doanh phải hạch tốn chi phí sản xuất, kết sản xuất hạch tốn lãi (lỗ) kinh doanh Đó vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho việc hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn để mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động Thứ ba, sản phẩm hoạt động sản xuất kinh doanh cân, đong, đo, đếm Đó sản phẩm hàng hóa dùng để trao đổi thị trường Người chủ sản xuất phải chịu trách nhiệm với sản phẩm làm Cuối cùng, hoạt động sản xuất kinh doanh thúc đẩy mở rộng sản xuất tiêu dùng xã hội, tạo điều kiện cho tích lũy vốn phát triển sản xuất, phát triển kinh tế xã hội, phát triển khoa học kĩ thuật, mở rộng quan hệ giao lưu hàng hóa, tạo phân công lao động xã hội cân cấu sản xuất kinh tế 1.1.2.3 Những nhân tố tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố ảnh hưởng khác Các nhân tố chia làm nhóm gồm: nhóm nhân tố ảnh hưởng bên ngồi doanh nghiệp nhóm nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp 1.1.2.3.1 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi Đây nhóm yếu tố bên ngồi doanh nghiệp tác động đến hoạt động tổ chức (bao gồm môi trường chung môi trường ngành) Môi trường chung bao gồm yếu tố điều kiện kinh tế, trị, luật pháp, tự nhiên, xã hội có ảnh hưởng chung tới hoạt động doanh nghiệp Môi trường ngành lại bao gồm yếu tố tác động trực tiếp lên tổ chức hoạt động ngành hay lĩnh vực (khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay ) nhằm tạo sản phẩm, dịch vụ phục vụ mơi trường bên ngồi Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp, từ khách hàng, từ đối thủ tiềm ẩn, sản phẩm thay hay nội ngành ảnh hưởng trực tiếp lên giá cả, chất lượng, quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.3.2 Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên Đây nhóm yếu tố thuộc nội doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp tới vận hành doanh nghiệp máy quản trị doanh nghiệp, tình hình tài doanh nghiệp, công tác tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm, môi trường làm việc doanh nghiệp Bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trị vơ quan trọng việc định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu máy quản trị tổ chức cấu phù hợp với nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, phân chia chức rõ ràng, gọn nhẹ, đội ngũ nhân viên có lực tinh thần trách nhiệm cao mang đến hiệu cao cho hoạt động sản xuất kinh ... thực trạng nâng cao lợi nhuận Công ty Cổ phần Giao nhận & Vận chuyển Indo Trần 43 2.3.1 Thành công 43 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 44 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO. .. GIAO NHẬN VÀ VẬN CHUYỂN INDO TRẦN 47 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Giao nhận & Vận chuyển Indo Trần 47 3.1.1 Định hướng phát triển ngắn hạn Công ty 47 3.1.2 Định hướng dài hạn Công ty. .. kinh doanh công ty Cổ phần Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 33 Bảng 2.6: Chi phí Cơng ty CP Giao nhận Vận chuyển Indo Trần 37 Bảng 2.7: Lợi nhuận sau thuế tiêu tài để đánh giá lợi nhuận 41 LỜI MỞ

Ngày đăng: 28/03/2023, 17:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan