phân tích mô hình kinh doanh của tailieu.vn

Mục Lục Lời mở đầu ....................................................................................................... 3 1. Giới thiệu về công ty ................................................................................ 4 1.1 Lịch sử hình thành, phát triển của công ty/ doanh nghiệp ............ 4 1.2 Giới thiệu về website .......................................................................... 5 2. Trình bày nội dung của vấn đề nghiên cứu ........................................... 6 2.1 Mục tiêu giá trị .................................................................................. 6 2.2 Mô hình doanh thu ............................................................................ 7 2.3 Cơ hội thị trường ............................................................................... 8 2.4 Chiến lược thị trường ........................................................................ 9 2.5 Môi trường cạnh tranh ..................................................................... 10 2.6 Lợi thế cạnh tranh ............................................................................. 11 2.7 Sự phát triển của tổ chức .................................................................. 12 2.8 Đội ngũ quản lý ................................................................................. 13 3. Liên hệ thực trạng hiện nay ở Việt Nam............................................... 14 3.1 Sự phát triển và định hướng tương lai của TaiLieu.VN. ............... 16 3.2 So sánh với 1 số website khác .......................................................... 16 Kết luận 18 Tài liệu tham khảo 19

Mục Lục TMĐT- Nhóm Page Nhóm ST T Họ tên MSV Nhiệm vụ Đánh giá 10 11 TMĐT- Nhóm Page Lời mở đầu Trong hai thập kỷ qua, Công nghệ thông tin Thương mại điện tử xâm nhập vào góc cạnh đời sống xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng Đối với doanh nghiệp, thương mại điện tử góp phần hình thành mơ hình kinh doanh mới, giảm chi phi, nâng cao hiệu kinh doanh Đối với người tiêu dùng, Thương mại điện tử giúp mua sắm thuận tiện hàng hóa dịch vụ, giúp cho doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường giới, thu nhập thông tin quản trị nhanh hơn, nhiều hơn, xác thị trường nơi giới Ở Việt Nam, thương mại điện tử bàn đến nhiều đời sống kinh tế xã hội Đã có nhiều doanh nghiệp Việt Nam đầu việc khai thác lợi thương mại điện tử để tìm kiếm hội kinh doanh mới, quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm đến với đông đảo người tiêu dùng… Chính xu hướng nhóm tìm hiểu: “ Mơ hình kinh doanh TaiLieu.VN " Đó lĩnh vực giúp người đọc tìm kiếm chia sẻ tài liệu trực tuyến Made in Việt Nam – cơng cụ hữu ích dành cho thường xun tìm kiếm tài liệu, thơng tin học tập nghiên cứu online Qua đó, ta thấy ứng dụng phát triển thương mại điện tử Việt Nam nói chung, Tailieu.vn nói riêng Giới thiệu cơng ty TMĐT- Nhóm Page 1.1 Lịch sử hình thành, phát triển cơng ty Cơng Ty TNHH tài liệu trực tuyến VI NA – VDOC doanh nghiệp trẻ có uy tín VN , doanh nghiệp hàng đầu xây dựng phát triển mạng xã hội, hệ thống thư viện chia sẻ tài liệu trực tuyến, dịch vụ thiết kế, xây dựng Website, dịch vụ E-Marketing, hồn thiện giải pháp phần mềm, cơng nghệ thơng tin cho doanh nghiệp, nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệ lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử viễn thông TaiLieu.VN đựơc thành lập vào đầu tháng năm 2009, thư việc tài liệu trực tuyến lớn Việt Nam cho phép thành viên tìm kiếm chia sẻ kho tàng kiến thức phong phú với tài liệu, ebook thuộc nhiều thể loại thích hợp với đối tượng người đọc Sau gần 01 năm hoạt động, TaiLieu.VN thu hút 500.000 lượt truy cập tuần, 5.000 thành viên đăng ký ngày xếp hạng 200 Alexa (Theo nguồn Alexa Google Analytics) Hiện VDOC đơn vị chủ quản website chuyên giáo dục lớn TaiLieu.VN, KhaiGiang.VN., eduVision.VN TMĐT- Nhóm Page 1.1 Giới thiệu website Đây hình ảnh hình TaiLieu.VN : TaiLieu.VN mạng chia sẻ tài liệu, kiến thức lớn giúp kết nối cộng đồng người dùng Internet chia sẻ nâng tầm tri thức thông qua sản phẩm như: chia sẻ tìm kiếm tài liệu, giới thiệu sách hay, học tập qua multimedia hay kiểm tra kiến thức qua trắc nghiệm Mục tiêu ban đầu website TaiLieu.VN tạo cộng đồng chia sẻ tài liệu trực tuyến thơng qua thành viên trau dồi kiến thức, tích lũy kinh TMĐT- Nhóm Page nghiệm, học hỏi lẫn trao đổi hội hợp tác Phiên beta thức giới thiệu ngày 12/06/2009 Sau năm hoạt động, TaiLieu.VN thu hút 3.000.000 thành viên chia sẻ gần 700.000 tài liệu phong phú bổ ích, góp phần đưa website TaiLieu.VN lên vị trí website hàng đầu Việt Nam Sự phát triển bậc TaiLieu.VN tạo niềm hứng khởi cho Ban Quản Trị tiếp tục đưa nhiều tính chia sẻ video trắc nghiệm trực tuyến, thơng tin khóa học trường nước, tạo thêm nhiều hội cho thành viên tiếp cận kiến thức cách đa dạng nhanh chóng Đặc biệt, Tailieu.vn ngày nâng cấp,hoàn thiện với nhiều dịch vụ tiện ích phục vụ khách hàng,ngày chứng tỏ tầm quan trọng việc cung cấp tài liệu tới khách hàng Trình bày nội dung vấn đề nghiên cứu 2.1 Mục tiêu giá trị Mục tiêu giá trị cách thức để sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu khách hàng Đối với TaiLieu.VN mục tiêu giá trị cốt lõi trở thành cơng cụ tìm kiếm chia tài liệu trực tuyến mang tới hài lòng đáp ứng nhu cầu khách hàng quan tâm tới việc giáo dục học tập Là cơng cụ tìm kiếm: Giúp người xem tìm kiếm tài liệu, tư liệu, sách, báo, cung cấp thị trường rộng lớn, đa dạng, cho phép bạn đọc hay khách hàng tìm tài liệu đọc trực tuyến theo thể loại, văn bản, đánh dấu tài liệu yêu thích, tạo quản lý sưu tập tài liệu, tham khảo đề thi, sách, khóa học, v.v Chia sẻ tài liệu trực tuyến: Đối tượng khách hàng TaiLieu.VN đăng nhập để tham khảo tài liệu trực tuyến mà không tốn thời gian công sức tới tận cửa hiệu để chọn sách báo, họ đọc trực tuyến, chia sẻ trực tuyến với bạn bè người xung quanh Tạo thuận tiện giao dịch cho khách hàng: Khơng có cản trở khoảng cách, TaiLieu.VN tạo mơ hình gần gũi với khách hàng, giúp khách hàng tiếp cận với môi trường mở, với sản phẩm đa dạng vơ hữu ích cho nhiều đối tượng khách hàng khác Giảm bớt chi phí: Khách hàng có thuận lợi việc tìm kiếm sản phẩm mà họ cần, đồng thời việc so sánh giá khách hàng nhanh chóng đạt hiệu cao nhiều mặt thời gian tiền bạc TMĐT- Nhóm Page => TaiLieu.VN trở thành thư viện đa năng, mở rộng cho khách hàng hài lòng tốt 2.2 Mơ hình doanh thu Mơ hình doanh thu cách thức hay phương pháp doanh nghiệp có doanh thu, tạo lợi nhuận, có mức lợi nhận vốn đầu tư lớn hình thức đầu tư khác Các mơ hình doanh thu TaiLieu.VN áp dụng:  Mơ hình doanh thu đăng ký: Doanh nghiệp cung cấp thông tin, dịch vụ thông qua website měnh Người sử dụng phải trả khoản phí đăng ký cho việc sử dụng phần hay tồn nội dung nói  u cầu mơ hình này: + Nội dung có giá trị gia tăng cao + Hạn chế người đăng ký chép nội dung truy cập (phần mềm DRM – Digital rights management)  Mục tiêu website TaiLieu.VN tạo cộng đồng chia sẻ tài liệu trực tuyến thơng qua thành viên trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm, học hỏi lẫn trao đổi hội hợp tác VD: alibaba.com  Ngồi cịn có mơ hình doanh thu khác áp dụng như: + Doanh thu quảng cáo VD: Traitimvietnamonline.com + Doanh thu liên kết VD: Ngoisao.net + Doanh thu bán hàng VD: Amazon.com Tương tự vinabook.com 2.3 Cơ hội thị trường Cơ hội thị trường: Thuật ngữ hội thị trường nhằm để tiềm thị trường doanh nghiệp tồn hội tài tiềm mà doanh nghiệp có khả thu từ thị trường Cơ hội thị trường thực tế hiểu khoản doanh thu TMĐT- Nhóm Page doanh nghiệp có khả thu vị trí thị trường mà doanh nghiệp dành Số lượng người dùng truy cập liệu ngày tăng nhanh Theo thống kê trung tâm số liệu internet quốc tế Việt Nam xếp hạng 18 20 quốc gia có số người sử dụng internet lớn quý I/2012 Cụ thể số lượng người dùng internet Việt Nam xếp thứ khu vực châu Á thứ khu vực Đông Nam Á (sau Indonesia Philippin) Lượng khách hàng tiềm lớn việc tìm kiếm tài liệu internet dần trở thành xu hướng (thơng tin đa dạng dễ tìm) Vì website TaiLieu.VN trở thành cộng đồng chia sẻ tài liệu trực tuyến nhiều người dùng biết đến Cuộc sống người ngày bận rộn ln mong muốn có nhiều thuận lợi cho việc tìm kiếm tài liệu nhanh chóng,chính xác TaiLieu.VN có kho liệu riêng đáp ứng nhu cầu tìm kiếm người dùng người dùng đưa từ khóa xác gần với nội dung tìm kiếm TaiLieu.VN tập trung vào tài liệu, thông tin người dùng chia sẻ biên tập kĩ càng, kho tài liệu phục vụ cho việc học tập tra cứu nắm bắt thơng tin thu hút nhiều khách hàng làm cho họ thấy tiện lợi việc tìm kiếm thơng tin học tập mạng thay cho việc mua nhiều sách tài liệu tìm kiếm cồng kềnh (tiết kiệm thời gian tiền của) Sự phát triển ứng dụng rộng rãi tảng cơng nghệ điện tốn đám mây, cơng nghệ thơng tin mở nhiều hội Nếu nói rằng, tài liệu công cụ thiếu hoạt động quản lý đời tài liệu điện tử làm cho hoạt động quản lý đời tài liệu điện tử làm cho hoạt động quản lý cơng tác hành trở nên nhanh chống, dễ dàng tiết kiệm Những ưu tài liệu điện tử thể khía cạnh sau: Sự chu chuyển văn nhanh chóng mơi trường điện tử: Đây ưu vượt trội tài liệu điện tử so với tài liệu giấy Với đời internet, vài giây chuyển tài liệu đến nơi trái đất mà không cần phải rời khỏi bàn làm việc hình máy tình Khả chu chuyển nhanh chóng văn điện tử đồng nghĩa với kịp thời (hầu lập TMĐT- Nhóm Page tức) thơng tin việc xử lý văn bản, tiết kiệm thời gian, chi phí tăng đáng kể hiệu lao động Sự kết nối cá nhân chi nhánh quan, tổ chức, quan trung tâm với chi nhánh, phận cách xa địa lý: Khi sử dụng hệ thống chu chuyển văn điện tử,toàn quan, tổ chức đặt môi trường thông tin chung nhiều người tham gia vào q trình xử lý văn giải công việc hệ thống 2.4 Chiến lược thị trường Chiến lược thị trường: Toàn hoạt động mà doanh nghiệp thực nhằm xúc tiến sản phẩm dịch vụ cho khách hàng tiềm (hoạt động marketing) Trong trình hoạt động doanh nghiệp, chiến lược việc thực chiến lược marketing thường doanh nghiệp coi trọng Mọi khái niệm ý tưởng trở nên vô nghĩa doanh nghiệp đưa sản phẩm hay doanh nghiệp tới khách hàng tiềm Bằng phát triển nổ lực không ngừng tập thể nhân viên trẻ chuyên môn cao với phương châm tất lợi ích khách hàng, mang lại hiệu cao hài lòng cho khách hàng Chủ trương xây dựng mối quan hệ lâu dài tin cậy với tất khách hàng thông qua việc cung cấp dịch vụ chất lượng chế độ bảo hành, tìm giải pháp tốt với chi phí đầu tư hiệu đông thời đáp ứng nhu cầu phát triển tương lai Ban quản trị tiếp tục đưa nhiều tính chia sẻ video trắc nghiệm trực tuyến thơng tin khóa học trường nước tạo nhiều hội cho thành viên tiếp cận kiến thức cách đa dạng phong phú nhanh chóng Trong thời gian tới cơng ty tài liệu trực tuyến VN tiếp tục nâng cấp hồn thiện website TaiLieu.VN Các cơng cụ tìm đọc tài liệu trực tuyến tìm kiếm tồn văn bản, tìm kiếm theo thể loại, đánh dấu tài liệu yêu thích, tạo quản lí sưu tập tài liệu, bình luận cãi tiến tạo thuận tiện cho người dùng 2.5 Môi trường cạnh tranh TMĐT- Nhóm Page 01 http://giaotrinh-dethi.blogspot.com/ (Tải giáo trình, đề thi 140 ngành học) 02 http://vnoug.org/ 03 http://www.3c.com.vn/ 04 http://ebooks.bacbaphi.com.vn/ 05 http://www.vn-zoom.com/ 06 http://ebook.moet.gov.vn/ (Thư viện giáo trình điện tử Bộ Giáo dục) 07 http://www.thuvienkhoahoc.com/ (giáo trình giáo án điện tử) Trên nhà cung ứng nội dung trực tuyến đối thủ cạnh tranh Tailieu.vn Cũng Tailieu.vn web cung cấp tài liệu, giáo trình, đề thi.v.v cho người dùng Phần lớn doanh thu họ từ phí đăng ký, quảng cáo qua banner liên kết đem lại Có vẻ Tailieu.vn có nhiều đối thủ cạnh tranh! Tuy nhiên với đặc điểm ưu Tailieu.vn trở thành nhà cung cấp nội dung tin cậy tiện ích với người có nhu cầu tìm tài liệu Có nhiều đối thủ cạnh tranh chứng tỏ thách thức doanh nghiệp khơng nhỏ, kể đến như: - Ngày có nhiều website đưa tính download tài liệu giống tailieu.vn điều đặt cho tailieu.vn thách thức phải ln tạo nguồn thơng tin mang giá trị cao, đáp ứng nhu cầu mong muốn khách hàng - Cạnh tranh giá cả: theo chế thị trường, doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt, đặc biệt giá TaiLieu.VN với phí download 15 nghìn/1bài địi hỏi TaiLieu.VN cần có sách giá hợp lí để cạnh tranh với website khác • Tailieu.vn website cung cấp thơng tin khơng cho download trực tuyến, cần có tài khoản xem download thơng tin Trong số website khác lại xem download thông tin tương tự tailieu.vn Doko cung cấp thông tin luận văn, truyện, đề thi,… TMĐT- Nhóm Page 10 - TaiLieu.VN website xuất lâu nhiều người sử dụng, doanh nghiệp cần phải đổi liên tục, cải tiến số tính cũ, tạo sáng tạo đột phá để thích nghi với thị trường đầy biến động Đặc biệt với thị trường thương mại điện tử Để tạo bước đột phá thuận lợi cho doanh nghiệp website có giải pháp nhý phýõng án ðể doanh nghiệp ðứng vững phát triển thị trýờng Cùng tìm hiểu qua phần "Lợi cạnh tranh" đây! 2.6 Lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh doanh nghiệp khả sản xuất loại sản phẩm có chất lượng cao tung thị trường sản phẩm có mức giá thấp hầu hết (hoặc toàn bộ) đối thủ cạnh tranh phạm vi toàn cầu doanh nghiệp có lợi TMĐT- Nhóm Page 11 cạnh tranh thực Đây điều mà đối thủ họ làm được, cho dù điều xảy ngắn Điểm mạnh cơng cụ website có kho liệu riêng, đáp ứng cầu tìm kiếm người dùng người dùng đưa từ khóa tìm kiếm xác hay gần với nội dung tìm kiếm Nếu cơng cụ tìm kiếm Google cho kết tìm kiếm tổng hợp, với nhiều thơng tin chưa phân loại, tailieu.vn tập trung vào tài liệu, thông tin người dùng chia sẻ biên tập kỹ Đây điểm mạnh giái pháp Nếu hiểu cách nơm na, tailieu.vn giống nhý kho tài liệu phục vụ cho việc học tập, tra cứu hay nắm bắt thông tin Điểm làm nên thành công website chia sẻ tài liệu trực tuyến nằm lớn mạnh thành viên quản trị, biên tập nội dung tốt đội ngũ tailieu.vn Bên cạnh kho sách điện tử người dùng chia sẻ trực tuyến với nhiều đầu sách cập nhật TaiLieu.VN trở thành kho liệu khổng lồ kết nối hàng triệu người dùng tham gia Vậy nên, việc tập hợp chia sẻ tài liệu từ trường đại học, cao đẳng, trung học sở, trung học phổ thông hay người làm trở nên dễ dàng khơng có khoảng cách Tài liệu cơng đồng chia sẻ phân loại theo 17 thể lọai tài liệu 100 thể loại tập trung vào tài liệu học tập nghiên cứu cho sinh viên tài liệu tham khảo cho người làm Trong tài liệu thơng dụng 60%, học thuật 30% nâng cao 10% Ban quản trị chăm chút phân loại kỹ để tạo thuận lợi cho người dùng tra cứu 2.7 Sự phát triển tổ chức Sự phát triển tổ chức: Các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần có hệ thống tổ chức tốt đảm bảo thực thi có hiệu kế hoạch chiến lược kinh doanh Một kế hoạch phát triển có tổ chức hiểu cách thức bố trí, xếp thực thi công việc kinh doanh nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp Mọi doanh nghiệp doanh nghiệp cần có hệ thống tổ chức đảm bảo thực thi có hiệu kế hoạch chiến lược kinh doanh TMĐT- Nhóm Page 12 Nhiều doanh nghiệp thất bại cấu tổ chức thiếu hợp lý Vì cơng ty lựa chọn cấu tổ chức hợp lý phù hợp với mơ hình kinh doanh TaiLieu.VN website chuyên giáo dục lớn CÔNG TY TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA – VDOC Sau năm hoạt động, TaiLieu.VN thu hút 3.000.000 thành viên chia sẻ gần 700.000 tài liệu phong phú bổ ích, góp phần đưa website TaiLieu.VN lên vị trí website hàng đầu Việt Nam Phiên beta thức giới thiệu ngày 12/06/2009 2.3 Đội ngũ quản lý Đội ngũ quản trị chịu trách nhiệm xây dựng mẫu công việc doanh nghiệp Đội ngũ quản trị giỏi đưa định thay đổi tái cấu trúc mơ hình kinh doanh cần thiết Một đội ngũ quản trị mạnh góp phần tạo tin tưởng chắn nhà đầu tư bên lợi cạnh tranh doanh nghiệp Đội ngũ quản trị có khả kinh nghiệm yếu tố quan trọng, cần thiết mơ hình kinh doanh Đội ngũ quản trị yêu cầu kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh, kiến thức chuyên môn, kỹ (giao tiếp với nhân viên, khách hàng, đơi tác, phối hợp với phịng ban khác, nhanh nhạy thị trường) Hiện Cty TNHH Tài liệu trực tuyến VI NA-VDOC đơn vị chủ quản website chuyên giáo dục tailieu.vn với website khác khaigiang.vn eduvision.vn Điểm làm nên thành công website chia sẻ tài liệu trực tuyến nằm lớn mạnh thành viên quản trị, biên tập nội dung tốt đội ngũ TaiLieu.VN (Theo số liệu Google Analytics hàng ngày website TaiLieu.VN thu hút 350.000 lượt truy cập với triệu page view 60.000 lần download) Ban quản trị chăm chút phân loại kỹ để tạo thuận lợi cho người dùng tra cứu Dựa tảng cơng nghệ điện tốn đám mây TaiLieu.VN trở thành kho liệu khổng lồ kết nối hàng triệu người dùng tham gia TMĐT- Nhóm Page 13 Cùng với phát triển mạnh mẽ Internet, ngày nay, việc sở hữu website khơng cịn điều xa lạ, chí số trường hợp tiêu chuẩn bắt buộc doanh nghiệp - công ty thời điểm cạnh tranh mang tính tồn cầu nay.h nghiệp hay giới thiệu thơng tin khách hàng truy cập nơi đâu, lúc Với đội ngũ thiết kế đồ họa kỹ sư CNTT trẻ, đầy sáng tạo động, VDOC tự hào mang đến cho khách hàng website cao cấp với phong cách design chuyên nghiệp, để lại ấn tượng sâu sắc lòng người viếng thăm, qua nâng cao khả cạnh tranh cho khách hàng lĩnh vực quảng bá tên tuổi Internet Hơn nữa, quan hệ hợp tác rộng rãi với nhiều đơn vị nước quốc tế - TaiLieu.VN tạo cộng đồng chia sẻ tài liệu trực tuyến thơng qua thành viên trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm, học hỏi lẫn trao đổi hội hợp tác TMĐT- Nhóm Page 14 Liên hệ thực trạng Việt Nam Sau thông tin khách hàng cần quan tâm Biểu đồ theo độ tuổi (9-2009) Theo biểu đồ ta thấy, đa số khách hàng TaiLieu.VN 17 tuổi Biểu đồ theo khu vực (9-2009) Khách hàng TaiLieu.VN tập trung khu vực lớn phát triển HCM HN TMĐT- Nhóm Page 15 Biểu đồ theo đối tượng (9-2009) 3.1 Sự phát triển định hướng tương lai TaiLieu.VN Mơ hình kinh doanh tailieu.vn : B2C Tailieu.vn – Kho liệu trực tuyến hàng đầu Việt Nam Tailieu.vn phát triển cấp độ thương mại giao dịch thương mại điện tử Với mục tiêu ban đầu tạo cộng đồng chia sẻ tài liệu trực tuyến tailieu.vn phát triển mạnh Trung bình tháng website phát triển thêm 120.000 thành viên 30.000 tài liệu Thay người dùng lang thang mạng internet để tìm kiếm tài liệu đây, cần tìm kiếm tailieu.vn đáp ứng u cầu cần Phát triển giao diện trang chủ TaiLieu.VN khoa học hơn, dễ dàng tìm kiếm thơng tin 3.2 So sánh với số website khác Một số website tương tự TaiLieu.VN cung cấp thông tin tài liệu phục vụ cho việc học tập hay tra cứu thơng tin • Violet.vn • Idoc.vn TMĐT- Nhóm Page 16 TMĐT- Nhóm Page 17 • Kilobooks.com • Thuvien247 • Ebook.edu.vn • Doko.vn Doko.vn website cung cấp nhiều liệu luận văn, đề thi, kinh tế, xã hội …mà truy cập thông tin hay download liệu mà khơng cần đăng ký hay phí Chúng ta download liệu mà muốn Nhưng với tailieu.vn người dùng muốn download tài liệu phải có tài khoản cá nhân, phải toán cách nhắn tin SMS, nạp thẻ cào điện thoại tốn qua ví điện tử Bảo Kim, Ngân Lương, Payoo Những thông tin mà TaiLieu.VN cung cấp đa dạng phân loại biên tập kỹ Nó gồm nhiều liệu doko nhiều, thơng tin phong phú Ví dụ vào doko tìm kiếm thơng tin cho kết tổng hợp không rõ ràng, với nhiều thơng tin chưa phân loại tailieu.vn khác tập trung vào tài liệu cần tìm, thơng TMĐT- Nhóm Page 18 tin đưa nhiều người dùng chia sẻ biên tập kĩ Đây điểm mạnh khác biệt với số website khác tương tự Kết luận Có thể nói, đời tài liệu điện tử làm thay đổi hoàn toàn diện mạo hoạt động văn cơng tác hành chúng ngày trở nên thay hoạt động quản lư Tuy nhiên, bên cạnh ưu tài liệu điện tử thách thức, mà để giải chúng cho tài liệu điện tử phát huy tối đa tính vượt trội – địi hỏi nỗ lực phối hợp chặt chẽ nhà quản lý, chuyên gia công nghệ, người làm cơng tác hành cơng tác lưu trữ Được biết, thời gian tới công ty tài liệu trực tuyến Việt Nam tiếp tục nâng cấp hoàn thiện website tailieu.vn Các cơng cụ tìm đọc tài liệu trực tuyến, tìm kiếm tồn văn bản, tìm kiếm theo thể loại, đánh dấu tài liệu yêu thích, tạo quản lý TMĐT- Nhóm Page 19 sưu tập tài liệu, bình luận…cũng cải tiến tạo thuận tiện cho người dùng Internet với xã hội ảo đa kết nối Cộng đồng mạng với chia sẻ thú vị lại Nếu mạng xã hội Youtube tạo cộng đồng chia sẻ video trực tuyến, nhạc tui, zing.vn tạo thành công kho liệu âm nhạc phong phú thh bạn trẻ yêu học thuật bắt đầu có thư viện số - tailieu.vn Rõ ràng, với phát triển ứng dụng rộng rãi tảng cơng nghệ điện tóan đám mây, cơng nghệ thông tin mở nhiều hội, nhiều lĩnh vực Và cụm từ số hóa hay giới số xích lại gần với sống số Một sống biến đổi ngày, với thay đổi chóng mặt nhịp sống @ Một công cụ chia sẻ tài liệu trực tuyến Made in Việt Nam xem gợi ý dành cho quan tâm đến lĩnh vực chia sẻ tài liệu giáo dục học tập Cũng gần gũi với câu chuyện câu chuyện khác Câu chuyện trường đại học dùng internet làm cơng cụ để số hóa tài liệu theo cách riêng Tóm lại TaiLieu.VN website phát triển, kho liệu trực tuyến hàng đầu Việt Nam Tài liệu tham khảo Giáo trình thương mại điện tử http://tailieu.vn/tin-tuc/phong-su-xa-hoi-thong-tin-tim-kiem-va-chia-se-tai-lieutruc-tuyen-made-in-viet-nam.4314.html • http://vietnamnay.com/xem-doanh-nghiep.html?id=320088 • http://www.vinabook.com/kinh-te-mang-va-thuong-mai-dien-tu-m11i4851.htm • • TMĐT- Nhóm Page 20 TMĐT- Nhóm Page 21 ... đời sống xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng Đối với doanh nghiệp, thương mại điện tử góp phần hình thành mơ hình kinh doanh mới, giảm chi phi, nâng cao hiệu kinh doanh Đối với người tiêu... nghiệp Đội ngũ quản trị có khả kinh nghiệm yếu tố quan trọng, cần thiết mơ hình kinh doanh Đội ngũ quản trị yêu cầu kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh, kiến thức chuyên môn, kỹ (giao tiếp với nhân... thu, tạo lợi nhuận, có mức lợi nhận vốn đầu tư lớn hình thức đầu tư khác Các mơ hình doanh thu TaiLieu.VN áp dụng:  Mơ hình doanh thu đăng ký: Doanh nghiệp cung cấp thông tin, dịch vụ thông qua