MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA 2 1 1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty TNHH[.]
MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA .2 1.1.Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa .2 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển Công ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty .3 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ .4 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .5 1.4 Sơ lược tình hình hoạt động công ty 1.4.1 Danh mục sản phẩm kinh doanh công ty 1.4.2 Quy trình hoạt động .10 1.4.3 Cơ cấu lao động Công ty TNHH TB dụng cụ Y Khoa 16 1.5 Phương hướng phát triển .17 1.6 Sứ mệnh .18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA .19 2.1 Vai trị tài doanh nghiệp 19 2.1.1 Nội dung chủ yếu cơng tác phân tích tài doanh nghiệp .20 2.1.2 Khái quát vai trò, tầm quan trọng nội dung chủ yếu phân tích tài doanh nghiệp 21 2.1.3 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 31 2.1.4 Các phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 33 2.1.5 Thực phân tích tài doanh nghiệp .34 2.2 Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp 35 2.2.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 38 2.2.2 Phân tích cấu vốn 39 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty Thiết bị dụng cụ y khoa 39 2.3.1 Những ưu điểm 40 2.3.2 Những tồn .40 2.4 Nhận xét chung đề tài 41 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA 43 3.1 Thực trạng công ty .43 3.2 Giải pháp phát triển .44 3.2.1 Mục tiêu Công ty 44 3.2.2 Giải pháp cho Công ty thời gian tới 45 3.3 Một số kiến nghị để nâng cao việc sử dụng vốn cua công ty 46 KẾT LUẬN 49 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Bảng1.1 Danh mục sản phẩm tiêu biểu Công ty .7 Hình 1.2 Quy trình hoạt động kinh doanh 15 Bảng 1.2 Số lượng lao động 16 Bảng 1.3 Cơ cấu lao động theo trình độ .16 Bảng 1.4 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 16 Hình 2.1 Trình tự phân tích tài 25 Bảng 2.1: Các hợp đồng bán hàng / cung cấp dịch vụ có giá trị lớn ký kết với khách hàng 36 Bảng 2.2: Các hợp đồng mua hàng/ nhập lớn ký kết với nhà sản xuất 37 Bảng 2.3 Bảng đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thiết bị dụng cụ Y Khoa 38 Bảng 2.4: Cơ cấu vốn doanh nghiệp .39 Bảng 3.1: Mục tiêu năm 2020 Công ty 44 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, thị trường Thiết bị Y- tế trở nên sôi động Việt Nam đường CNH, HĐH đất nước, dịch vụ Y tế sách nhà quản lý quan tâm Công ty TNHH Thiết Bị Dụng cụ Y khoa là một những Công ty dịch vụ cung cấp thiết bị Y-Tế hàng đầu Việt Nam Từ thành lập đến Công ty đã gặt hái nhiều thành công việc cung cấp thiết bị Y-Tế cho nhiều bệnh viện lớn , em đã quyết định chọn Công ty TNHH thiết bị Dụng cụ Y khoa để tìm hiểu, học hỏi và hoàn thành quá trình thực tập Công ty đã gặt hái được nhiều thành công kinh doanh Tuy nhiên, quá trình cung cấp dịch vụ của Công ty sẽ có nhiều công đoạn, lĩnh vực chưa phát huy hết hiệu quả thực sự Em hy vọng quá trình thực tập tại Công ty sẽ giúp phát hiện các vấn đề, đưa được các phương án nhằm giúp Công ty hoạt động tốt Sau thời gian thực tập công ty, e định chọn dề tài báo báo “Phân tích hoạt động tài cơng ty Thiết bị dụng cụ Y Khoa” Tuy nhiên, lần tìm hiểu, làm việc tiếp xúc với công việc thực tế với hiểu biết nhận thức có hạn nên chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót q trình tìm hiểu, trình bày, đánh giá Cơng ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y khoa nên em mong nhận đóng góp thầy giáo bạn CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA 1.1.Lịch sử hình thành trình phát triển Cơng ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa 1.1.1 Lịch sử hình thành Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y Địa điểm giao dịch: Số 17 ngõ quan Thổ 2, Phố Tôn Đức Thắng, Phường Hàng Bột, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Số điện thoại: 043.576.6323 Fax : (04) 35738303 Mã số thuế: 0106150742 Công ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa Công ty TNHH thành viên, thành lập ngày 12/04/2013 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0106150742 Những ngày đầu thành lập Cơng ty gặp nhiều khó khăn, từ việc xây dựng sở hạ tầng, tuyển dụng nhân viên, tìm đối tác kinh tế nhà sản xuất… Song giúp đỡ tận tình từ đồng nghiệp bạn hàng Công ty dần vào ổn định Hoạt động công ty bao gồm: mua bán, kinh doanh tiêu thụ sản phẩm y tế ngoại nhập nội địa theo đơn đặt hàng theo yêu cầu thị trường Công ty cung cấp máy móc trang thiết bị, dụng cụ Y tế, hóa chất vật tư tiêu hao cho bệnh viện thuộc Trung ương lẫn địa phương, sở khám chữa bệnh phạm vi tồn quốc Bên cạnh mặt hàng kinh doanh công ty phong phú đa dạng nhiều mặt hàng chủng loại cung cấp hầu hết khoa, môn bệnh viện đa khoa chun khoa 1.1.2 Q trình phát triển Cơng ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa Công ty TNHH Thiết bị Y tế Phương Đông Công ty TNHH từ hai thành viên trở lên, thành lập ngày 27/11/2000 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0102001508 Từ thành lập đến Công ty cung cấp máy móc trang thiết bị, dụng cụ Y tế, hóa chất vật tư tiêu hao cho bệnh viện thuộc Trung ương lẫn địa phương, sở khám chữa bệnh phạm vi toàn quốc Bên cạnh mặt hàng kinh doanh cơng ty phong phú đa dạng nhiều mặt hàng chủng loại cung cấp hầu hết khoa, môn bệnh viện đa khoa chuyên khoa Phát triển mạnh vào năm 2014 Công ty TNHH Thiết bị dụng cụ Y khoa tạo cho vị riêng thị trường Việt Nam Để có thành cơng q trình tìm tịi, học hỏi, nhạy bén việc nhận định thị trường Việt Nam nói riêng Tuy nhiên bên cạnh có khơng khó khăn địi hỏi cần đặt phương hướng giải đồng thời đề nhiệm vụ với mục đích thúc đẩy Công ty tương lai 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 1.2.1 Chức - Tư vấn phương thức sử dụng máy móc,thiết bị, hóa chất cho phù hợp đạt hiệu cao - Công ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y Khoa phép kinh doanh ngành nghề sau: - Buôn bán kinh doanh thiết bị y tế, thiết bị mơi trường, dụng cụ hóa chất thí nghiệm - Bán bn bán lẻ hóa chất vật tư tiêu hao khác 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty xây dựng thực kế hoạch kinh doanh nhằm không ngừng mở rộng kinh doanh, ( thị trường Công ty không nằm nước mà đầu tư kỹ lưỡng nước Lào, Campuchia – nước có y học chưa thực phát triển) Để đạt hiệu cao Công ty phải đưa định hướng chất lượng dịch vụ tốt, đảm bảo hài lịng cho người sử dụng có tính cạnh tranh mạnh mẽ Tuân thủ pháp luật nhà nước quản lý kinh tế, tổ chức quản lý XNK giao dịch đối ngoại Tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, mở rộng quan hệ với đối tác, đầu tư liên doanh, liên kết nước nước Mặt khác thường xuyên cập nhật mặt hàng chiến lược theo chế thị trường Bởi thân ngành Y ngành ln đổi nên thiết bị sử dụng tồn có thiết bị khác tân tiến hơn, mang lại hiệu thiết thực - Cân đối thu – chi để bù đắp chi phí nhằm mang lai lợi nhuận tối đa để mang lại chất lượng sống tốt cho toàn thể cán nhân viên tồn Cơng ty - Sử dụng có hiệu quả, bảo tồn phát triển nguồn vốn nhằm ổn định mở rộng thị trường kinh doanh - Mở rộng mối quan hệ hợp tác đầu tư, nhằm nâng cao lực sản xuất chất lượng, để cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp khác thị trường - Thực phân phối theo nhân lực công xã hội Tổ chức tốt đời sống hoạt động xã hội khơng ngừng nâng cao trình độ văn hố nghề nghiệp nhân viên Cơng ty 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty Ban Giám đốc Phịng Tổ chức Hành Phịng Tài vụ Phịng Kinh doanh Phịng kế tốn 1.3.2 Chức nhiệm vụ phịng ban - Giám đốc: Là người dại diện cao Công ty; đại diện cho Công ty quan hệ đối nội, đối ngoại; đồng thời người đạo xây dựng chiến lược, kế hoạch, phương án kinh doanh Giám đốc định lựa chọn phương án huy động nguồn lực để tổ chức thực hiện, điều chỉnh, bổ sung cấu máy cho phù hợp tình hình kinh doanh doanh nghiệp - Phòng kinh doanh: + Chức năng: Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc điều hành công tác chuyển giao công nghệ ứng dụng vào sản xuất Cán nhân viên phòng kinh doanh đào tạo chuyên nghiệp chun gia nước ngồi để nhân viên kinh doanh hiểu sâu sản phẩm nhằm tư vấn cho khách hàng lựa chọn tối ưu + Nhiệm vụ: Khảo sát thị trường, nhằm để khách hàng hiểu sản phẩm mà định giới thiệu Mặt khác đưa nhận xét khách quan chiều hướng tiếp nhận thị trường, để xem có nên tiếp tục sản phẩm định làm hay khơng, tránh tình trạng đầu tư dàn trải Có thể nói phòng kinh doanh phòng quan trọng trình thúc đẩy phát triển sản phẩm - Phịng kế tốn: + Chức năng: Giúp Giám đốc lĩnh vực thống kê kế tốn tài chính, đồng thời có tránh nhiệm theo dõi, kiểm tra tình hình thực kế hoạch thu chi tài hướng dẫn thực chế độ chi tiêu hạch toán kinh tế nhằm giảm chi phí, nâng cao việc sử dụng hiệu tài sản tiền vốn, ngồi cịn phát lãng phí q trình kinh doanh, đề xuất với ban giám đốc biện pháp tài đạt hiệu kinh tế cao + Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch tài (theo tháng, quý, năm) Xây dựng bảo vệ định mức vốn lưu động, tiến hành thủ tục vay vốn, xin cấp vốn Theo dõi tình hình thực khấu hao giá thành phân tích thực Nghiên cứu biện pháp, sử dụng vốn hợp lý để đem lại hiệu cao Quản lý quỹ tiền mặt, thu chi, chuyển lương, kế tốn lao động tiền lương… Tổ chức cơng tác phân tích hợp đồng kinh tế, để xuất phương án biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm; giám sát tồn hoạt động tài kế tốn; xét duyệt dự trù chi tiêu tạm ứng làm báo cáo định kỳ, giao dịch với ngân hàng, bảo quản hồ sơ tài liệu kế tốn - Phịng Tổ chức Hành chính: + Chức năng: Giúp ban giám đốc xây dựng mơ hình quản lý cơng ty Quản lý số lượng chất lượng cán công nhân viên chức Đào tạo đội ngũ CBCNVC công ty nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh Thực đầy đủ sách nhà nước người lao động; xây dựng quản lý quỹ tiền lương định mức lao động + Nhiệm vụ: Xây dựng quy định chức năng, quyền hạn cơng ty phịng ban Phối hợp phòng ban, xây dựng quy chế làm việc công ty Thực công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhận xét khen thưởng hàng năm - Phòng Tài vụ: Thực phản ánh nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh q trình hoạt động kinh doanh Công ty cách đầy đủ, kịp thời phân loại xử lý, tổng hợp số liệu báo cáo tài cung cấp thơng tin cho Cơng ty đối tượng có liên quan Đồng thời đề xuất kiến nghị nhằm đưa giải pháp thích hợp cho cơng việc kinh doanh 1.4 Sơ lược tình hình hoạt động cơng ty 1.4.1 Danh mục sản phẩm kinh doanh công ty Bảng1.1 Danh mục sản phẩm tiêu biểu Công ty Stt Khoa thận nhân tạo Gambro-Thụy Điển Tên thiết bị, hóa chất, vật tư tiêu hao hang Hãng cung cấp Gambro-Đức Máy thận nhân tạo Hệ thống nước RO 10-50 máy thận Minntech-Mỹ Máy rửa lọc thận tự động Khoa cấp cứu, điều trị tích cực phòng mổ Gambro-Pháp, Đức Arkray-Nhật Bản Máy lọc máu liên tục, máy siêu lọc gan Máy đo lactate, amoniac máu nhanh, máy sinh hóa khơ Máy xét nghiệm đông máu nhanh giường bệnh Máy tạo oxy nạp bình Gường cấp cứu điều khiển điện Bàn mổ thủy lực, đèn mổ A&T-Nhật Bản Chad-Mỹ Ummi-Đức, Malaysia Sturdy-Đài Loan Khoa huyết học-Truyền máu Nihon Kohden-Nhật Máy phân tích tế bào máu 18, 22, 28 thông số Bản CaridianBCT-Mỹ Máy tách thành phần máu, liệu pháp apheresis, xử lý tủy xương, thu tế bào gốc Hệ thống giảm thiểu mầm bệnh chế phẩm máu, hệ thống xử lý liệu trung tâm huyết học - truyền máu Electalab-Italy Máy đo tốc độ máu lắng tự động ... giúp Công ty hoạt động tốt Sau thời gian thực tập công ty, e định chọn dề tài báo báo ? ?Phân tích hoạt động tài cơng ty Thiết bị dụng cụ Y Khoa” Tuy nhiên, lần tìm hiểu, làm việc tiếp xúc với công. .. trang thiếtbị Inox SUS Nhật Bản 1.4.3 Cơ cấu lao động Công ty TNHH TB dụng cụ Y Khoa Y? ??u tố lao động y? ??u tố mang lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh Công ty Bởi việc phân tích tình hình sử dụng. .. hiểu, trình b? ?y, đánh giá Cơng ty TNHH Thiết bị Dụng cụ Y khoa nên em mong nhận đóng góp th? ?y cô giáo bạn CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ VÀ DỤNG CỤ Y KHOA 1.1.Lịch