Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU Chương I Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Hà Nội 3 1 1 Khái quát về ngân hàng TMCP Đầu tư[.]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.Khái quát ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển NHTMCP Đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.2.Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban .4 1.1.2.1.Cơ cấu tổ chức 1.1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.3.Các loại hình kinh doanh ngân hàng 1.4.Tình hình kinh doanh ngân hàng BIDV-chi nhánh đông Hà Nội: 1.1.4.1.Tình hình kinh doanh 1.1.4.2.Kết hoạt động kinh doanh 15 1.2.Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng.16 1.2.1.Khái quát tình hình thẩm định cho vay vốn ngân hàng 16 1.2.2.Mục đích thẩm định .18 1.2.2.1 Mục đích thẩm định 18 1.2.2.2 Căn thẩm định dự án 19 1.2.3 Quy trình thẩm định 20 1.2.4 Phương pháp thẩm định 22 1.2.4.1 Phương pháp so sánh, đối chiếu .22 1.2.4.2 Phương pháp thẩm đinh theo trình tự .23 1.2.4.3 Phương pháp phân tích độ nhạy .24 1.2.4.4 Phương pháp dự báo .25 1.2.5 Nội dung thẩm định .26 1.2.5.1 Thẩm đinh khách hàng vay vốn 26 1.2.5.2 Thẩm định dự án vay vốn 28 1.2.5.3 Thẩm đinh biện pháp bảo đảm tiền vay 42 1.2.6.Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác thẩm định CN ĐHN.43 1.2.6.1 Nhân tố chủ quan .43 1.2.6.2 Nhân tố khách quan 47 1.2.7.Minh họa công tác thẩm định CN ĐHN qua dự án: “ Dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp xe tơ Ninh BìnhCơng suất 13000 xe/năm” 48 1.2.7.1 Nội dung dự án .48 Bảng tổng mức đầu tư 49 1.2.7.2 Công tác thẩm đinh, đánh giá doanh nghiệp vay vốn 49 1.2.7.3 Công tác thâm đinh dự án đầu tư 55 Cơ sở xác định mức tổng đầu tư 64 Bảng tổng mức đầu tư .67 1.2.7.4 Công tác thẩm định biện pháp bảo đảm tiền vay .75 1.2.7.5 Nhận định đề suất phòng thẩm định 76 1.2.8 Đánh giá thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn CN ĐHN 77 1.2.8.1 Những kết đạt 77 1.2.8.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 79 Chương II:Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Hà Nội .84 2.1 Định hướng phát triển Chi nhánh Đông Hà Nội thời gian tới .84 2.1.1 Định hướng phát triển chung 84 2.1.2 Định hướng phát triển cho công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn 85 2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn Chi nhánh Đông Hà Nội .86 2.2.1 Giải pháp quy trình tổ chức thẩm định .86 2.2.2 Giải pháp nội dung thẩm định 87 2.2.2.1 Giải pháp thẩm định khách hàng vay vốn: 87 2.2.2.2 Giải pháp thẩm định dự án đầu tư .88 2.2.2.3 Thẩm định giá trị tài sản đảm bảo 90 2.2.3 Về phương pháp thẩm định 91 2.2.4 Nâng cao chất lượng sử dụng hiệu nguồn nhân lực .92 2.2.5 Nâng cao chất lượng thông tin sở vật chất, trang thiết bị cho việc thẩm định dự án .94 2.2.6 Một số kiến nghị 95 2.2.6.1 Với Chính phủ, Nhà nước cán bộ, ngành có liên quan 96 2.2.6.2 Với Ngân hàng Nhà nước .97 2.2.6.3 Với Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam 98 2.2.6.4 Với doanh nghiệp vay vốn đầu tư kinh doanh 99 KẾT LUẬN 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 DANH MỤC VIẾT TẮT NHTM : Ngân hàng thương mại NHNN : Ngân hàng nhà nươc CN : Chi Nhánh CN ĐHN : Chi Nhánh Đông Hà Nội BIDV : Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam NNĐT&PTVN : Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam VNĐ : Việt Nam đồng HĐV : Huy động vốn CSHT : Cơ sở hạ tầng DA : Dự án DAĐT : Dự án đầu tư QLDN : Quản Lý doanh nghiệp CB CNV : Cán cơng nhân viên PCCC : Phịng Cháy chữa cháy LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư hoạt động quan trọng tổ chức kinh tế Đó hoạt động bỏ vốn với hy vọng đạt lợi ích tài chính, kinh tế xã hội tương lai Ngày nay, nhằm tối đa hóa hiệu đầu tư, hoạt động đầu tư thực theo dự án Dự án đầu tư có vai trị quan trọng chủ đầu tư, nhà quản lý tác động trực tiếp tới tiến trình phát triển kinh tế xã hội Nếu khơng có dự án, kinh tế khó nắm bắt hội phát triển Những công trình kỷ nhân loại giới ln minh chứng tầm quan trọng dự án Dự án quan trọng để định bỏ vốn đầu tư, xây dựng kế hoạch đầu tư theo dõi trình thực đầu tư Ngân hàng thương mại – nhà tài trợ chủ yếu cho dự án đầu tư nghiệp vụ mang lại lợi nhuận chủ yếu hoạt động cho vay Cho vay để kiếm lợi nhuận sở để ngân hàng thương mại tiến hàng hoạt động huy động vốn Nếu triển vọng mở rộng cho vay ngân hàng thương mại không dám đẩy mạnh huy động vốn để tránh rủi ro ứ đọng vốn Do vậy, hoạt động thẩm định dự án đầu tư có ý nghĩa quan trọng hoạt động cho vay nói riêng tồn hoạt động kinh doanh nói chung ngân hàng thương mại Tuy nhiên, thực tế thời gian qua, công tác đầu tư cho vay dự án NHTM đạt hiệu không cao, Nguyên nhân xuất phát từ yếu kém, chủ quan công tác thẩm định Hậu nhiều dự án lựa chọn đầu tư có hiệu thấp, khơng trả nợ cho ngân hàng, có bỏ qua hội tốt Thời gian qua xảy nhiều vụ việc đổ vỡ tín dụng gây thất thoát Nhà nước hàng chục ngàn tỷ đồng, làm ảnh hưởng khơng nhỏ tới kinh tế nói chung phát triển doanh nghiệp, ngân hàng nói riêng Trước thực tế đó, địi hỏi NHTM khơng ngừng nâng cao chất lượng tín dụng mà trọng tâm chất lượng thẩm định dự án đầu tư Điều khơng có ý nghĩa tồn phất triển ngân hàng mà cịn góp phần tiết kiệm vốn cho tồn xã hội, thúc đẩy mở rộng, phát triển kinh tế Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, sau thời gian thực tập Ngân hàng Đầu tư Phát triển - chi nhánh Nam Hà Nội, em chọn đề tài : “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn NHTMCP đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Hà Nội” làm chuyên đề tốt nghiệp Ngồi lời mở đầu kết luận, chun đề em có nội dung sau: - Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội - Chương II: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – chi nhánh Đơng Hà Nội Do trình độ kinh nghiệm thân nhiều hạn chế, nên chuyên đề em cịn nhiều thiếu sót, em mong góp ý từ phía thầy giáo để em hồn thiện kiến thức chun đề tốt nghiệp Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Th.S Hoàng Thị Thu Hà toàn tập thể cán Ngân hàng Đầu tư Phát triển - chi nhánh Đông Hà Nội nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt q trình hồn thành chun đề tốt nghiệp Chương I:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.Khái quát ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển NHTMCP Đầu tư phát triển Việt Nam-chi nhánh Đông Hà Nội Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) thành lập theo định số 177/TTg ngày 26/4/1957 Thủ tướng Chính phủ với tên gọi ban đầu Ngân hàng kiến thiết Việt Nam Trong trình phát triển, ngân hàng đổi tên từ Ngân hàng kiến thiết Việt Nam thành Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam (24/6/1981), có tên Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam từ 14/11/1990 Đến 23/4/2012, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã có Giấy phép số 84/GP-NHNN về việc thành lập và hoạt động Ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) Đầu tư và Phát triển Việt Nam Theo đó Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam được thành lập sở cổ phần hóa và chuyển đổi Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam 100% vốn Nhà nước Thuộc hệ thống Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam, Chi nhánh BIDV Đông Hà Nội thành lập vào năm 1967 với tên gọi Chi điểm Đông Anh trực thuộc Ngân hàng Kiến thiết Hà Nội, với số cán ban đầu có 10 người Chức Chi điểm lúc thực quản lý cấp phát cho vay cơng trình hai huyện Đơng Anh Sóc Sơn Năm 1983 tách làm Phịng Đầu tư Xây dựng Đông Anh Chi nhánh Ngân hàng Sóc Sơn Năm 1987 nhập thành Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Đông Anh Cho đến năm 1990, Chi nhánh đổi tên thành NHĐT&PT Đông Anh, Chi nhánh cấp II trực thuộc NHĐT&PT Hà Nội, thực hoạt động lĩnh vực tiền tệ, tín dụng dịch vụ ngân hàng với nghiệp vụ bản: nhận tiền gửi, cấp tín dụng cung ứng dịch vụ tốn Từ tháng 1/2005, NH TMCP ĐT&PT Đông Anh nâng cấp lên thành Chi nhánh cấp I trực thuộc NH TMCP ĐT&PT Việt Nam theo định số 241/QĐ-HĐQT ngày 25/11/2005 Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Việc nâng cấp phù hợp với tiến trình thực chương trình cấu lại, gắn liền với đổi toàn diện phát triển vững với nhịp độ tăng trưởng cao, nâng cao hiệu tồn hệ thống theo địi hỏi chế thị trường lộ trình hội nhập Tháng 10/2008, theo đạo chung BIDV, Chi nhánh BIDV Đông Anh Chi nhánh BIDV nước hoàn tất việc chuyển đổi sang hoạt động theo mơ hình tổ chức theo dự án TA2 Ngày 28/11/2008, chấp thuận BIDV Việt Nam, Chi nhánh NH TMCP ĐT&PT Đông Anh đổi tên thành Chi nhánh NH TMCP ĐT&PT Đông Hà Nội theo định số 983/QĐ- HĐQT, khẳng định quy mộ hoạt động rộng lớn vị địa bàn 1.1.2.Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.2.1.Cơ cấu tổ chức Chi nhánh NHĐT&PT Đông Hà Nội đơn vị thành viên trực thuộc NH ĐT&PT Việt Nam, phân cấp hoạt động theo mơ hình Chi nhánh cấp I Với mơ hình tổ chức đến đầu năm 2010, BIDV Đông Hà Nội có tổng số 100 cán cơng nhân viên với tuổi đời bình qn 28 tuổi, trình độ đại học đại học 80 người, lại cao đẳng trung cấp Đến thời điểm tại, BIDV Đơng Hà Nội có mạng lưới ngân hàng gồm: - Trụ sở đường Cao Lỗ, Thị trấn Đông Anh, Hà Nội - 04 phòng giao dịch 01 quỹ tiết kiệm Theo định số 828/ QĐ-HĐQT Hội đồng quản trị Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam phê duyệt ngày 23/9/2008, cấu tổ chức (phòng, tổ) CN BIDV Đông Hà Nội thực theo mô hình TA2, mơ tả đây: Sơ đồ tổ chức Chi nhánh NHĐT&PT Đông Hà Nội: (Nguồn: Phịng tổ chức- hành chính) Trong đó: Ban giám đốc NHĐT&PT Đông Hà Nội gồm bốn người (1 giám đốc phó giám đốc) Giám đốc: người đứng đầu chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc NHĐT&PT Việt Nam điều hành Chi nhánh NHĐT& PT Đơng Hà Nội Các phó giám đốc: giám đốc phân công phụ trách số công việc trực tiếp đạo số phòng thuộc máy Chi nhánh 1.1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban Chức ,nhiệm vụ số phòng ban CN NHĐT&PT Đơng Hà Nội Phịng quan hệ khách hàng (PQHKH): Thực nhiệm vụ tiếp thị khách hàng, đề xuất tín dụng chăm sóc khách hàng Tiền thân phịng quan hệ khách hàng phịng tín dụng, chịu trách nhiệm nơi gặp gỡ, tiếp xúc với khách hàng vay, thẩm định đề xuất tín dụng, phân loại nợ phân tích nợ q hạn… khơng giới hạn việc đó, khối cịn có thêm nhiệm vụ tiếp thị tới khách hàng sản phẩm Chi nhánh, không sản phẩm vay vốn mà sản phẩm khác tiền gửi, thẻ… Một điểm đáng ý, khối quan hệ khách hàng Chi nhánh BIDV Đơng Hà Nội chia tách làm hai nhóm phịng quan hệ khách hàng, PQHKH 1&2 chun trách khách hàng doanh nghiệp PQHKHCN chuyên trách khách hàng cá nhân, hộ gia đình Trước đây, Chi nhánh có PQHKH chịu trách nhiệm tất nhóm khách hàng đến vay, việc thành lập thêm PQHKHCN vào ngày 15/12/2009, cho thấy ngân hàng trọng vào nhóm khách hàng cá nhân hộ gia đình, đồng thời việc phân tách làm nhóm phịng quan hệ giúp cho việc thiết lập quan hệ với khách hàng cá nhân tốt nghiệp vụ khách hàng cá nhân chuyên môn hóa hồn thiện Phịng dịch vụ khách hàng: Chịu trách nhiệm xử lý giao dịch khách hàng doanh nghiệp, cá nhân tổ chức khác như: Thực việc giải ngân vốn vay cho khách hàng sở hồ sơ giải ngân duyệt; mở tài khoản cho khách hàng, chịu trách nhiệm xử lý yêu cầu khách hàng tài khoản thời tài khoản mới; thực tất giao dịch nhận tiền gửi rút tiền nội, ngoại tệ khách hàng; thực giao dịch toán chuyển tiền cho khách hàng… Phịng quản trị tín dụng (PQTTD): Chịu trách nhiệm kiểm tra hợp lệ đầy đủ hồ sơ vay vốn, ... thực tập Ngân hàng Đầu tư Phát triển - chi nhánh Nam Hà Nội, em chọn đề tài : “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn NHTMCP đầu tư phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Hà Nội? ?? làm chuyên. .. số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam – chi nhánh Đông Hà Nội .84 2.1 Định hướng phát triển Chi nhánh Đông Hà Nội. .. tư vay vốn ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam- chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.Khái quát ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Việt Nam- chi nhánh Đông Hà Nội 1.1.1.Quá trình hình thành phát triển NHTMCP