1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty tnhh tm dv sx vc hữu phước

36 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 686,31 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Sinh viên thực tập ĐỖ CAO KIỆT Mã số sinh viên 1954010075 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Sinh viên thực tập: ĐỖ CAO KIỆT Mã số sinh viên: 1954010075 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC Sinh viên thực tập: Đỗ Cao Kiệt MSSV: 1954010075 Lớp: DH19QT01 Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Giáo viên hướng dẫn HỒNG ĐINH THẢO VY TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy LỜI CẢM ƠN Để có kiến thức kết thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn đến thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Mở TP HCM giảng dạy trang bị kiến thức cho em gần năm học vừa qua Đồng thời xin gửi lời cảm ơn đến cô Nguyễn Ngọc Thi – Giám đốc công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước tạo điều kiện thuận lợi giúp hồn thành tốt q trình thực tập cơng ty Bên cạnh em xin gửi lời cảm ơn đến Hồng Đinh Thảo Vy – Giáo viên hướng dẫn thực tập Cô tận tình dạy truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt thời gian thực tập vừa qua Với thời gian thực tập hạn chế kiến thức hạn hẹp nên báo cáo khơng thể tránh khỏi sai sót Mong nhận ý kiến đóng góp Thầy, Cơ để em đúc kết nhiều học kinh nghiệm cho thân, từ có thêm hành trang bước vào môi trường làm việc sau Cuối cùng, em xin gửi đến quý Thầy Cô lời chúc sức khỏe thành công nghiệp giảng dạy Chúc công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước ngày phát triển thịnh vựng! TP HCM, ngày 09 tháng 12 năm 2022 Sinh viên Đỗ Cao Kiệt i SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TP HCM, ngày tháng năm 2022 Xác nhận đơn vị ii SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VÀ THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VỀ CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC Giới thiệu tổng quan 1.1 Thông tin công ty 1.2 Ngành nghề đăng ký kinh doanh 1.3 Sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp đối thủ cạnh tranh 1.3.1 Sản phẩm dịch vụ 1.3.2 Đối thủ cạnh tranh 1.4 Tổ chức máy quản lý: 1.5 Thực trạng hoạt động quản trị nhân công ty 1.5.1 Tình hình nhân cơng ty 1.6 Mô tả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 10 1.7 Kết sản xuất kinh doanh 12 PHẦN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC 19 Thực trạng công ty phận đảm nhiệm công ty 19 1.1 Thực trạng công ty 19 1.2 Thực trạng tuyển dụng 20 iii SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy 1.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng 20 1.2.2 Lập kế hoạch tuyển dụng 20 1.2.3 Quy trình tuyển dụng 21 1.3 Bộ phận đảm nhiệm công ty 24 Phát vấn đề mấu chốt thực trạng công ty 25 Giải pháp 25 3.1 Giải pháp giải vấn đề trước mắt 26 3.2 Giải pháp giải vấn đề lâu dài 27 3.2.1 Tăng cường công tác tuyển chọn nguồn nhân lực 27 3.2.2 Chính sách đãi ngộ nguồn nhân lực 28 KẾT LUẬN 29 TÀI LIỆU THAM KHẢO 30 iv SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam đà phát triển với trình hội nhập mở cửa với giới tạo cạnh tranh mặt ngày gay gắt liệt, nên hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địi hỏi phải cao để tồn phát triển môi trường cạnh tranh khốc liệt Đứng trước thử thách doanh nghiệp phải tự tìm cho hướng phù hợp với quy luật kinh tế, phù hợp với điều kiện hoạt động doanh nghiệp Từ đó, vạch cho chiến lược kinh doanh phù hợp hiệu để áp dụng cho doanh nghiệp mình, sách quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị định cho thành công phát triển doanh nghiệp Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập, sóng đầu tư doanh nghiệp nước vào nước ta ngày gia tăng, dẫn tới thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp nước gặp khó khăn việc trì quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao Để tồn phát triển thương trường, chủ doanh nghiệp cần có người ln “kề vai sát cánh” nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức Để tạo dựng đội ngũ nhân lực gắn kết trung thành với tổ chức hoạt động quản trị nguồn nhân lực có vai trò ảnh hưởng trực tiếp Do vậy, nghiên cứu mối quan hệ thực tiễn gắn kết nhân viên có ý nghĩa quan trọng, thiết thực tồn phát triển doanh nghiệp Con người không trung tâm lĩnh vực xã hội mà lĩnh vực kinh tế người trung tâm Con người tạo nên kinh tế kinh tế hoạt động để phục vụ người Cùng với thời gian, ngày quan tâm đến vấn đề người doanh nghiệp, sử dụng hiệu nguồn lao động đồng thời trì phát triển nguồn lao động Từ đó, người ta xem người lao động tài sản vô quý giá doanh nghiệp SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy Sau thời gian học tập nghiên cứu, em định chọn đề tài: “Phân tích tình hình sử dụng lao động số biện pháp sử dụng lao động công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước” Công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước thức thành lập vào năm 2009, doanh nghiệp tư nhân 100% vốn tự có Cơng ty hoạt động lĩnh vực sản xuất suất ăn công nghiệp phục vụ trường học khu vực Quận Bình Thạnh, TP HCM Bên cạnh cơng ty cịn công cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới Từ đến cơng ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước không ngừng lớn mạnh phát triển vượt bậc Mục tiêu nghiên cứu Đề tài tập chung nghiên cứu, tìm hiểu cấu tổ chức, tình hình nhân lực nắm bắt nguyên tắc, trình tự quản trị nhân lực công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước Dựa sở thực tế công tác quản lý đưa nhận xét, đánh giá kiến nghị nhằm hồn thiện việc quản lý nhân lực cơng ty Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Phân tích đề xuất giải pháp cải thiện quy trình quản trị nhân lực cơng ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: Đề tài thực công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước, có trụ sở đặt 102/22 Xơ Viết Nghệ Tĩnh, Phường 25, Quận Bình Thạnh điểm trường học có hợp đồng kinh doanh với cơng ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước - Phạm vi thời gian: Phân tích, quan sát, đánh giá hoạt động doanh nghiệp giai đoạn từ đầu tháng năm 2022 đến hết tháng 12 năm 2022 đề xuất giải pháp cải thiện cho doanh nghiệp năm 2023 Phương pháp nghiên cứu SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hoàng Đinh Thảo Vy Bài báo cáo thực thông qua hai phương pháp nghiên cứu sau: - Thứ phương pháp nghiên cứu định tính, thực thơng qua việc quan sát trình làm việc để thấy trạng quy trình vận hành nhân công ty - Thứ hai, phương pháp định lượng thực thông qua việc thu thập liệu phân tích liệu nhằm đánh giá cách cụ thể, rõ ràng trạng Trong đó: + Phương pháp thu thập thông tin số liệu thứ cấp thực thông qua việc thu thập thơng tin có sẵn cơng ty lịch sử hình thành, cấu tổ chức, tình hình hoạt động kinh doanh… để từ phân tích, đánh giá phục vụ cho đề tài + Phương pháp phân tích, đánh giá tổng hợp, kết hợp với hệ thống hóa để nhận định đầy đủ tình hình nhằm có nhìn cụ thể, chi tiết tính hiệu sau đưa giải pháp phù hợp Ngồi phương pháp đề tài cịn thực việc quan sát thực tế kết hợp với thảo luận trực tiếp với người làm công tác quản trị Đúc kết từ phần công việc tham gia, thu thập số liệu ngày phận nhân sự, từ phân tích nêu lên nhận xét thân Kết cấu đề tài Đề tài kết cấu gồm 03 phần Phần 1: Mở đầu: Phần mở đầu giải thích lý chọn đề tài mục tiêu, phạm vi, phương pháp thực báo cáo giới thiệu kết cấu báo cáo Phần 2: Giới thiệu tổng quan thực trạng nhân công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước: - Giới thiệu thông tin công ty chức năng, nhiệm vụ, lịch sử hình thành, tầm nhìn sứ mệnh cơng ty Bên cạnh nêu lên nhiệm vụ phận cấu tổ chức, tình hình hoạt động kinh doanh phân tích đối thủ cạnh tranh để có nhìn tổng qt thị trường SVTT: Đỗ Cao Kiệt Báo cáo thực tập GVHD: Hồng Đinh Thảo Vy - Phân tích, đánh giá tình hình thực tế quy trình hoạt động, lý giải nguyên nhân trạng ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp Phần 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước: Phần đề xuất giải pháp cụ thể, rõ ràng đồng thời có tính khả thi để cơng ty áp dụng giải pháp vào thực tiễn nhằm nâng cao chất lượng, hiệu SVTT: Đỗ Cao Kiệt ... MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC Sinh viên thực tập: Đỗ Cao Kiệt... tích đề xuất giải pháp cải thiện quy trình quản trị nhân lực công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: Đề tài thực công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước, có trụ sở... QUAN VÀ THỰC TRẠNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH TM DV SX VC HỮU PHƯỚC Giới thiệu tổng quan 1.1 Thông tin công ty Tên công ty: Công ty TNHH TM DV SX VC Hữu Phước Địa trụ sở chính: 102/22 Xơ Viết Nghệ

Ngày đăng: 28/03/2023, 08:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w