MỤC LỤC GIỚI THIỆU 1 1 Tính cấp thiết của đề tài 1 2 Tổng quan tài liệu nghiên cứu 2 3 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn 3 4 Câu hỏi nghiên cứu 3 5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3 6 Phươn[.]
MỤC LỤC GIỚI THIỆU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu luận văn Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu: .3 Phương pháp nghiên cứu: Cấu trúc luận văn .7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHẬP KHẨU NGUYÊN V ẬT LI ỆU TẠI DOANH NGHIỆP .8 1.1 Các khái niệm 1.3 Quy trình nhập nguyên vật liệu nhập doanh nghi ệp xây dựng 11 1.4 Các yếu tố tác động đến quy trình nhập công ty nhập kh ẩu nguyên vật liệu 22 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƯ BETA 28 2.1 Giới thiệu chung công ty 28 2.2 Quy trình thực trình xuất n hập nguyên vật liệu công ty Beta 43 2.3 Nhận xét hoạt động nhập nguyên vật liệu Công ty cổ phần xây dựng kinh doanh vật tư BETA 57 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ HIỆU QUẢ HO ẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BETA .61 3.1 Phương hướng phát triển hoạt động nhập nguyên vật liệu 61 3.2 Phân tích SWOT 61 3.3 Mục tiêu phương hướng phải triển Công ty 64 3.4 Một sổ giải pháp chủ yếu nhăm nâng cao hiệu hoạt đ ộng nhập kh ẩu nguyên vật liệu Công ty tư vấn đầu tư xây dựng Beta 65 3.5 Kiến nghị với Nhà nước 71 KẾT LUẬN 73 NGUỒN THAM KHẢO 74 DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH Bảng 1: Bảng thang đo khảo sát Hình 1: Mơ hình SWOT .6 Hình 1.1: Quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập nguyên vật liệu 12 Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Beta theo phòng ban 31 Bảng 2.1: Bảng cấu lao động theo trình độ cơng ty Beta .33 Bảng 2.2: Một số tiêu kinh tế công ty Beta 35 Bảng 2.3: Tình hình hoạt động công ty Beta theo hoạt động .36 Bảng 2.4: Danh sách dự án, khách hàng tiêu biểu năm gần công ty Beta 37 Bảng 2.5: Danh sách dự án thi công công ty Beta 38 Bảng 2.6: Tình hình hoạt động xuất nhập cơng ty Beta năm gần 39 Hình 2.1: Tình hình hoạt động xuất nhập công ty Beta năm gần dây 40 Bảng 2.7: Mặt hàng nhập công ty Beta năm gần 40 Bảng 2.8: Thị trường nhập Beta năm gần 42 Hình 2.2: Đánh giá cơng tác marketing công ty Beta 44 Bảng 2.9: Đánh giá số lượng đối tác Beta .44 Hình 2.3: Đánh giá công tác lập kế hoạch công ty Beta 45 Hình 2.4: Đánh giá cơng tác th phương tiện vận tải cơng ty .48 Hình 2.5: Đánh giá gói bảo hiểm cơng ty Beta .49 Bảng 2.10: Đánh giá hình thức tốn cơng ty Beta .50 Hình 2.6: Đánh giá tốc độ tốn cơng ty Beta 51 Hình 2.7: Đánh giá thủ tục hải quan Beta .54 Bảng 2.11: Đánh giá cơng tác kiểm hóa Beta 54 Hình 2.12: Đánh giá cơng tác khiếu nại .55 Bảng 2.12: Đánh giá công tác khiếu nại 56 Hình 2.13: Đánh giá cơng tác lí hợp đồng 57 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TMQT: Thương mại quốc tế XNK: Xuất nhập CPT: Carriage Paid To SWOT: Điêm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức ASEAN: Association of Southeast Asian Nations FTA: Hiệp định Thương mại tự CIF: Cost, Insurance and Freight WTO: World Trade Organization, tổ chức thương mại giới GIỚI THIỆU Tính cấp thiết đề tài Cùng v ới s ự phát tri ển c n ền kinh t ế, xu h ướng quan h ệ h ợp tác kinh t ế gi ữ a n ướ c ngày c ảng phát tri ển Bi ểu hi ện quan tr ọng c ốt lõi c ủ a m ố i quan h ệ h ợp tác kinh t ế kinh doanh xu ất nh ập kh ẩ u hàng hoá d ịch v ụ Và đ ặc bi ệt, ch ủng đ ều có nh ững vai trị riêng tác đ ộ ng m ạnh t ới qu ả trình phát tri ển c kinh t ế n ước nhà.Có th ể th ấy, nh ậ p kh ẩu tác đ ộng m ộ t cách tr ực ti ếp, quy ết đ ịnh đ ến sán xu ất đ ời s ố ng c ủ a nhân dân Nh ập kh ẩu t ức tăng cu ờng c s v ật ch ất kỹ thu ật công ngh ệ tiên ti ến, hi ện đ ại cho s ản xu ất có hàng hố tiêu dùng mà n ướ c ho ặc ch ưa s ản xu ất đ ược ho ặc s ản xu ất ch ưa đáp ứng đ ượ c nhu c ầu N ước ta hi ện qu ả trình cơng nghi ệp hố, hi ệ n đ i hố, v ậy nh ập kh ẩu l ại c ảng đóng vai trị quan tr ọng đ ối v ới n ề n kinh t ế Vi ệt Nam.Đ ể đàm báo cho ho ạt đ ộng kinh doanh nh ập kh ẩu đu ợ c th ực hi ện m ộ t cách thu ận l ợi an toàn đ ạt hi ệu qu ả cao m ột ho t đ ộ ng quan tr ọ ng đ ối v ới m ỗi doanh nghi ệp nâng cao hi ệu qu ả ho t đ ộ ng nh ập kh ẩu c Cơng ty t v ấ n Xây d ựng đ ầu t Beta nh ững doanh nghi ệ p xu ấ t nh ậ p kh ẩu (XNK) nguyên v ật li ệu xây d ựng kinh doanh V ậ t t r ấ t quan tâm đ ến công tác XNK, coi m ột nh ững ho ạt đ ộ ng liên quan ch ặt chẽ đ ến s ự t ồn t ại phát tri ển c G ần đây, nhu c ẩu nguyên v ật li ệu xây d ựng ngày c ảng cao, vi ệc đ ẩy m ạnh nâng cao hi ệu qu ả nh ập kh ẩu nguyên v ật li ệu, tìm ki ếm th ị tr ường nh ậ p kh ẩu nguyên v ật li ệu m ới nh tìm ki ếm ngu ồn hàng nh ập kh ẩ u ph ụ c v ụ cho s ự phát tri ển lâu đãi b ền v ững c Công ty h ết sức c ầ n thi ế t.Trong qu ả trình th ực t ập t ại phòng xu ất nh ập kh ẩu c Công ty t v ấ n xây d ựng đ ầu t Beta, nh ận th ức đ ược t ầm quan tr ọng c vi ệc t ổ ch ứ c th ự c hi ện h ợp đ ồng xu ất nh ập kh ẩu v ới nh ững ki ến th ức đ ượ c trang b ị , tác gi ả l ựa ch ọn đ ể tài: " Nâng cao hoạt động NK nguyên vật liệu Công ty tư vấn xây dựng đầu tư Beta” cho chuyên đ ề t ốt nghi ệp c Tổng quan tài liệu nghiên cứu Để thực luận văn tiếp cận, nghiên cứu tài liệu có liên quan trực tiếp gián tiếp đến đề tài “ Nâng cao hoạt động NK nguyên vật liệu Công ty tư vấn xây dựng đầu tư Beta ” sau: Tình hình nghiên cứu giới: Thomas A Cook, Rennie Alston, Kelly Raia (2012),Quản trị xuất nhập Cuốn sách bao gồm với hàng trăm chiến lược chi phí-hiệu quả, hình th ức sẵn sàng để sử dụng, danh sách có giá trị, ấn b ản th ứ hai c Qu ản lý Xuất nhập giải thích làm để điều hướng hiệu hợp pháp th ế giới phức tạp thương mại quốc tế Từ tranh định rõ v ề thị trường tốt để thực dụng việc đóng gói container, h ướng dẫn sâu rộng xem xét làm để phát r ủi ro ti ềm năng, áp dụng quy trình kiểm sốt chất lượng, chuẩn bị tài liệu xác, nhi ều h ơn Điều sửa đổi cập nhật địa cách t ốt đ ể x lý cu ộc khủng hoảng gần động đất sóng thần Nhật Bản, s ự suy thối kinh tế, bất ổn trị nước Ai Cập, Tunisia, Nó bao gồm tất tuân thủ quy định an ninh, phát triển thực hành t ốt nhất, bao gồm: * Hướng dẫn C-TPAT, quy định TSA tăng cường-up Đó nguồn tài ngun khơng thể thiếu thị trường toàn cầu phức tạp thay đ ổi ngày hơm Tình hình nghiên cứu nước: * Sách GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân (2013), Quản trị xuất nhập Cung cấp kiến thức ngành xuất nhập khẩu, quy trình nguyên t ắc c ần có để có hoạt động xuất nhập hoàn thiện Đề cập đến y ếu t ố đ ể có quy trình xuất nhập hiệu Giáo trình khơng giúp ích cho sinh viên đại học, cao học chuyên ngành ngoại th ương chuyên ngành khác: Kinh doanh quốc tế, Thương mại, Marketing, Quản trị kinh doanh, B ảo hiểm, việc nghiên cứu môn học "Kỹ thuật ngoại th ương", "Qu ản tr ị ngoại thương", "Quản trị xuất nhập khẩu" mà tài liệu tham kh ảo b ổ ích cho doanh nghiệp bước đường hội nhập * Luận văn, luận án Nguyễn Thị Kim Lan (2014), Quản trị hoạt động nhập máy phụ tùng công ty cổ phần xuất nhập phụ tùng SPJ Luận văn sử dụng phương pháp định tính để nghiên cứu vấn đề Tác giả phân tích mơi trường bên bên doanh nghiệp, đánh giá số liệu th ứ cấp thu th ập, t đó, đưa nhận xét xây dựng giải pháp nhằm hoàn thi ện công tác nh ập kh ẩu thiết bị doanh nghiệp Hạn chế luận văn nghiên c ứu ch ỉ m ới phân tích được quy trình theo phương pháp định tính nên tính thuy ết phục chưa cao Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu luận văn * Mục tiêu: Mục tiêu luận văn sở làm rõ vấn đề lý luận th ực tiễn vấn đề quản lí hoạt động nhập nguyên li ệu công ty Beta, lu ận văn đề xuất giải pháp chủ yếu hoàn thiện phương th ức nh ập kh ẩu nguyên liệu công ty Beta thời điểm * Nhiệm vụ: + Tổng quan tài liệu nghiên cứu, cơng trình khoa h ọc tiêu bi ểu liên quan đến luận văn + Làm rõ vấn đề lý luận quản lí hoạt động nhập nói chung nguyên vật liệu xây dựng nói riêng + Đánh giá thực trạng quản lí hoạt động nhập nguyên v ật li ệu t ại công ty cổ phần Beta + Đề xuất phương hướng, giải pháp khả thi nhằm hồn thiện cơng tác quản lí nhập nguyên vật liệu xây dựng công ty Câu hỏi nghiên cứu - Những kiến thức, tài liệu, sở lý thuyết liên quan, phù h ợp v ới đ ề tài? - Thực trạng, điểm mạnh, yếu điểm công tác quản lí hoạt động nhập nguyên vật liệu xây dựng cơng ty Beta gì? Đâu ngun nhân cho yếu điểm tồn tại? - Phải làm để hồn thiện cơng tác quản lí hoạt động nh ập kh ẩu nguyên vật liệu xây dựng công ty Beta ? Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Là toàn hộ hoạt động NK nguyên vật liệu Công ty tư vấn xây d ựng đầu tư Beta Phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung vào lĩnh vực nhập vật liệu công ty tư vấn xây dựng đầu tư Beta Thời gian: hai năm gần từ năm 2014 đến 2015 Phương pháp nghiên cứu: Nguồn thu thập liệu Luận văn sử dụng nguồn liệu sơ cấp thứ c ấp, Ở nguồn th ứ c ấp, nguồn liệu để thực luận văn: Luận văn tham kh ảo báo cáo t k ết đánh giá hoạt động xuất nhập nói chung (trong có bao gồm ho ạt động quản lí nhập vật liệu xây dựng nói riêng) Đ ồng thời, lu ận văn cịn sử dụng thơng tin thu thập từ sách, báo trang web có t li ệu liên quan đến cơng trình nghiên cứu Ở nguồn liệu sơ cấp, tác giả tiến hành khảo sát điều tra sau: Thiết kế mẫu: Mẫu nghiên cứu bao gồm 20 nhân viên thực quy trình nh ập cơng ty Beta Mẫu chọn lọc dựa phân bổ m ọi l ứa tu ổi, giới tính, vị trí Phương pháp kĩ thuật thu thập thông tin Khảo sát dùng phương pháp định tính để thu thập sơ cấp Dữ liệu s cấp liệu mà thu thập người khảo sát Ở đây, đội điều tra thu thập số liệu từ tương ứng với câu hỏi cụ thể thiết kế sẵn Để thu th ập liệu sơ cấp, đội điều tra tiến hành thực phi ếu kh ảo sát v ới câu hỏi khảo sát ... tồn tại? - Phải làm để hồn thiện cơng tác quản lí hoạt động nh ập kh ẩu nguyên vật liệu xây dựng công ty Beta ? Đối tư? ??ng phạm vi nghiên cứu: Là toàn hộ hoạt động NK nguyên vật liệu Công ty tư vấn. .. lý luận quản lý nhập nguyên v ật li ệu t ại doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập hàng nguyên vật liệu công ty tư vấn xây dựng đầu tư Beta Chương 3: Phương pháp hoàn thiện hoạt động. .. hoàn thiện hoạt động quản lý nhập kh ẩu hàng nguyên vật liệu công ty tư vấn xây dựng đầu tư Beta CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm 1.1.1