Phân tích mô hình kinh doanh của shopee

NHĨM Phân tích mơ hình kinh doanh 01 Mục tiêu giá trị Mục tiêu giá trị PhátShopee triển nâng cấp tảng thương mại điện tử trở thành lựa chọn tốt tồn khu vực, đem lại trải nghiệm tốt cho khách hàng Đem lại trải nghiệm mua sắm nhanh chóng Trao đổi trực tiếp thời gian thực NNggưườời i mbuáan Chính sách bảo đảm vận chuyển tích hợp Mua hàng hiệu với giá tốt, uy tín Thiết lập đa tính tính hợp Ưu đãi chào hàng Quản lý đơn hàng, sản phẩm Kênh marketing Người bán Tài & Thanh tốn Báo cáo & Dữ liệu Quản lý shop Phát triển kinh doanh Dịch vụ hỗ trợ 02 Mơ hình kinh doanh Mơ hình doanh thu phí giao dịch Phí giao dịch Phí cố định Phí dịch vụ Mơ hình doanh thu quảng cáo Dịch vụ hiển thị trang chủ Quảng cáo tìm kiếm sản phẩm Quảng cáo tìm kiếm Shop Quảng cáo sàn Quảng cáo khám phá Mơ hình thu phí CPC (Cost per Click) 03 Môi trường cạnh tranh Công ty mẹ hậu thuẫn Shopee ​thuộc sở hữu Sea Ltd (trước Garena) nên nhanh chóng nhiều người biết đến huy động số vốn khổng lồ Giá đa dạng hóa sản phẩm Áp dụng mơ hình kinh doanh Giúp cho Shopee tạo dựng kênh kinh doanh online đa dạng cung C2C cấp nhiều sản phẩm dịch vụ chất lượng 05 Cơ hội thị trường Thị trường Đông Nam Á324 Triệu người kết nối Internet điện thoại di động Năm 2020, Shopee xếp thứ với lượt truy cập trung bình tháng 200,2 triệu Thị trường Việt Nam Năm 2022, Việt Nam có 93,5 triệu người sử dụng điện thoại để mua sắm sinh hoạt hàng ngày, người mua hàng trực tuyến chiếm 49% Shopee dẫn đầu top tảng Thương mại Việt Nam 06 Chiến lược thị trường Chiến lược thị trường Tiếp cận địa hóa theo thị trường Đề cao chất lượng dịch vụ Chiến lược giá cạnh tranh Xây dựng cộng đồng người bán hàng Shopee Chiến lược quảng cáo tất kênh truyền thông 07 Sự phát triển tổ chức Đội ngũ quản lý Sự phát triển tổ chức Linh động cho nhân viên làm việc nhà Tạo môi trường làm việc động, thoải mái, nhiều thử thách Có nhiều sách cải cách, phát triển nội linh hoạt Đội ngũ quản lý CEO Trần Tuấn Anh người đứng đầu chi nhánh Shopee Việt Nam Linh động, hỗ trợ lẫn nhau, không phụ thuộc vào người khác Chú trọng đến lực cá nhân, hài hồ, cơng việc Đánh giá mơ hình kinh doanh Ưu Điểm Việc trao đổi thơng tin, khuyến thực dễ dàng Có danh mục hàng hóa vơ đa dạng phong phú Có nhiều sách hỗ trợ tối ưu hóa chi phí cho bên mua bên bán Người bán tự tạo mã giảm giá dành cho người mua Nhược Điểm Khó kiểm sốt chất lượng sản phẩm uy tín người bán Thường xuyên lác, tắc nghẽn số lượng người truy cập lớn Giải khiếu nại không nhanh chóng Cịn tồn vấn đề follows, đơn hàng ảo Lựa chọn đơn vị ship hàng vấn đề hoàn trả hàng Cơ hội Thời lượng sử dụng Internet người ngày cao Xu hướng mua hàng, bán hàng online tăng mạnh Được phủ khuyến khích ưu tiên phát triển Cảm ơn cô bạn lắng nghe NHÓM BÙI NGỌC LINH ( LEADER ) NGUYỄN VĂN HẢI HỒ THANH HUYỀN LƯU QUỲNH PHƯƠNG TRẦN PHƯƠNG ANH NGUYỄN KIM ANH NGUYỄN THỊ KỲ DAO PHẠM THÙY DƯƠNG NGUYỄN TIẾN DUY NGUYỄN THỊ DIỄM QUỲNH NGUYỄN THỊ THANH THẢO ... Dữ liệu Quản lý shop Phát triển kinh doanh Dịch vụ hỗ trợ 02 Mô hình kinh doanh Mơ hình doanh thu phí giao dịch Phí giao dịch Phí cố định Phí dịch vụ Mơ hình doanh thu quảng cáo Dịch vụ hiển.. .Phân tích mơ hình kinh doanh 01 Mục tiêu giá trị Mục tiêu giá trị PhátShopee triển nâng cấp tảng thương mại điện tử trở thành lựa chọn... biết đến huy động số vốn khổng lồ Giá đa dạng hóa sản phẩm Áp dụng mơ hình kinh doanh Giúp cho Shopee tạo dựng kênh kinh doanh online đa dạng cung C2C cấp nhiều sản phẩm dịch vụ chất lượng 05