Phân tích mô hình kinh doanh của ford, nêu yếu tố mấu chốt quyết định thành công và phân tích phong cách quản trị của nhà quản trị tiêu biểu

42 25 0
Phân tích mô hình kinh doanh của ford, nêu yếu tố mấu chốt quyết định thành công và phân tích phong cách quản trị của nhà quản trị tiêu biểu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH CỦA FORD, NÊU YẾU TỐ MẤU CHỐT QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG VÀ PHÂN TÍCH PHONG CÁCH QUẢN TRỊ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ TIÊU BIỂU Lớp tín chỉ: QTTH1102(219)_46 Giảng viên: Đỗ Ngọc Diệp Thời gian học: Tên nhóm: Nhóm Cơng ty trình Ford Motor bày: Hà Nội, tháng năm 2020 DANH SÁCH THÀNH VIÊN TÊN MÃ SINH VIÊN Phạm Ngân Hà Nguyễn Minh Nguyệt Nguyễn Thị Hà Lê Đoàn Thu Trang Phạm Thanh Mai Trần Thị Thu Hịa Nguyễn Thị Bình Nguyễn Mai Anh Trịnh Đức Việt Trần Văn Quang 11191575 11193920 11192713 11195231 11193312 11192033 11190737 11190274 11195788 11194402 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH TRONG CHIẾN DỊCH ONE FORD I TỔNG QUAN II PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH CỦA FORD TRONG CHIẾN LƯỢC ONE FORD (từ 2006 đến nay) 12 KHU VỰC CƠ SỞ HẠ TẦNG 12 1.1 NGUỒN LỰC CHÍNH 12 1.2 MẠNG LƯỚI ĐỐI TÁC 15 1.3 HOẠT ĐỘNG CHÍNH 16 KHU VỰC SẢN PHẨM DỊCH VỤ 16 2.1 SẢN PHẨM CỦA FORD THEO CHIẾN DỊCH “ONE FORD” 17 2.2 ĐỀ XUẤT GIÁ TRỊ CỦA FORD 20 KHU VỰC KHÁCH HÀNG 21 3.1 QUAN HỆ KHÁCH HÀNG 21 3.2 KÊNH PHÂN PHỐI 24 3.3 PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG 25 KHU VỰC TÀI CHÍNH 27 4.1 CẤU TRÚC CHI PHÍ 27 CHƯƠNG II: YẾU TỐ MẤU CHỐT QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG 28 CHƯƠNG III: NHÀ QUẢN TRỊ TIÊU BIỂU 31 KẾT LUẬN 36 LỜI MỞ ĐẦU Hãng xe danh đến từ nước Mỹ sáng lập Henry Ford vào ngày 16/6/1903 có trụ sở Dearborn, bang Michigan (Mỹ) Dù trải qua nhiều thăng trầm Ford tên Mỹ lớn thị trường quốc tế Hơn nửa chặng đường phát triển Ford gắn liền với tên Henry Ford, kỹ sư xuất sắc kỷ 20 Sau Henry Ford qua đời, trai ông Edsel Ford tiếp quản công ty điều hành năm 1979 Tiếp CEO Bill Ford điều hành từ năm 2001-2006 sau nhượng lại vị trí cho Alan Mulally, người giúp Ford vượt qua đại khủng hoảng nhờ đưa chiến lược kinh doanh One Ford vào năm 2007 One Ford không giúp hãng xe Mỹ thoát khỏi suy thoái cách ngoạn mục mà cịn gia tăng lợi nhuận nhanh chóng Cho đến nay, One Ford đường Ford lựa chọn Nắm bắt điều đó, nhóm thực phân tích mơ hình kinh doanh Ford Motor với chiến lược One Ford, yếu tố mấu chốt dẫn đến thành công phong cách quản trị nhà quản trị tiêu biểu doanh nghiệp Bài phân tích gồm ba chương Chương 1: Phân tích mơ hình kinh doanh chiến lược One Ford Chương 2: Chỉ yếu tố mấu chốt định thành cơng mơ hình kinh doanh Chương 3: Nhà quản trị tiêu biểu CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH TRONG CHIẾN DỊCH ONE FORD I TỔNG QUAN Giới thiệu: - Ford Motor Company tập đồn sản xuất tơ đa quốc gia Mỹ - Ngày thành lập: 16/06/1903 - Người sáng lập: Henry Ford - Trụ sở : đặt Dearbon, bang Michigan, ngoại ô Metro Detroit - Lĩnh vực hoạt động chính: sản xuất máy móc tự động chủ yếu xe ô tô - Công ty con: Lincoln, SUV Brazil troller - Giám đốc điều hành nay: Jim Hackett - Slogan: Go Further - Logo: - Lịch sử hình thành phát triển: Ford đời với số vốn tiền mặt 28000 dollar 12 cổ đông Nhà máy Ford Motor Company, River Rouge, phía tây Detroit, Michigan, c Những năm 1930 Ford khởi đầu với dòng xe A sau tên đặc thù bảng chữ Alphabet.Có lẽ loại xe tiếng Ford loạt xe dòng xe T sản xuất từ năm 1908 đến năm 1927 Loại xe bán 16,5 triệu vòng 20 năm giá hợp lý Chiếc xe Model A Ford tiết lộ lần năm 1927 Sang đến thập kỉ 70 Ford gặp nhiều khó khăn bắt nguồn từ thay đổi thị hiếu người tiêu dùng uy định phủ Mỹ.Tuy nhiên đến năm 1979 hãng thu chút lợi nhuận từ thương hiệu Mazda Chính điều tạo giai đoạn cho Ford hợp tác phát triển Cuối thập kỉ 80 Ford mua lại thương hiệu Jaguar Aston Martin, cho mắt dòng xe kiểu mẫu Escort Taurus Những năm 1990 Ford thành công việc định hướng thị hiếu người tiêu dùng qua mẫu xe thể thao việt dã SUV hạng trung Explorer Thành cơng đóng góp vai trị to lớn mở kỉ nguyên dòng thể thao đa dụng Phạm vi mở rộng định mua lại phân nhánh sản xuất Volvo vào năm 1999 Land Rover năm 2000 Ngày 1/1/1995 công ty thức thay đổi chiến lược kinh doanh quốc tế từ chiến lược đa thị trường nội địa sang chiến lược tồn cầu hóa Với 100 năm kinh nghiệm hoạt động thị trường quốc tế 10 năm hoạt động thị trường Việt Nam, từ vị trí thứ bảy vươn lên vị trí số thị trường Việt Nam Trong kỉ 21, One Ford xem chiến lược kinh doanh đột phá đầy sáng tạo Ford Motor Company Nó giúp cho Ford vượt qua giữ ổn định tài khủng hoảng giai đoạn 2006 -2010 Ford đặt tảng cho Chiến lược phát triển bền vững sáng kiến phát sinh từ cách xác định tính bền vững mơ hình kinh doanh tạo giá trị phù hợp với việc bảo tồn lâu dài tăng cường vốn môi trường, xã hội tài Từ đó, Ford tiếp tục chế tạo, tinh chỉnh ban hành loạt sáng kiến bền vững lớn Sản xuất hàng loạt: dây chuyền lắp ráp Dây chuyền lắp ráp nhà máy Ford Wayne, Michigan, 2011 Sứ mệnh: Định hướng để làm cho sống người tốt cách làm cung cấp máy móc tự động với giá phải Là người chơi lớn thị trường quốc tế, công ty đặt mục tiêu làm cho giao thông vận tải người hiệu hơn, hướng tới cải thiện sống người Các thành phần tuyên bố sứ mệnh: ● ● ● hàng hướng tới cải thiện sống người đóng góp cho việc cải thiện giao thơng vận tải giải khả tiếp cận chi trả với máy móc tự động khách Một Ford Focus ST-R Triển lãm ô tô Washington, DC 2011 Tuyên bố sứ mệnh doanh nghiệp Ford Motor Company tuyên bố tầm nhìn cơng ty mơ tả nỗ lực lãnh đạo công ty cải thiện hiệu suất ngành cơng nghiệp tơ tồn cầu Tầm nhìn: Định hướng trở thành cơng ty đáng tin cậy giới, thiết kế xe thông minh cho giới thơng minh - Quy mơ tồn cầu: phản ánh mục tiêu chiến lược công ty đa quốc gia trở thành người dẫn đầu ngành công nghiệp ô tô - Công ty đáng tin cậy nhất: liên quan đến hình ảnh cơng ty thương hiệu, điều ảnh hưởng đến hấp dẫn lợi nhuận ô tô công ty 10 ... Chương 1: Phân tích mơ hình kinh doanh chiến lược One Ford Chương 2: Chỉ yếu tố mấu chốt định thành công mô hình kinh doanh Chương 3: Nhà quản trị tiêu biểu CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MƠ HÌNH KINH DOANH. .. đó, nhóm thực phân tích mơ hình kinh doanh Ford Motor với chiến lược One Ford, yếu tố mấu chốt dẫn đến thành công phong cách quản trị nhà quản trị tiêu biểu doanh nghiệp Bài phân tích gồm ba chương... CHI PHÍ 27 CHƯƠNG II: YẾU TỐ MẤU CHỐT QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG 28 CHƯƠNG III: NHÀ QUẢN TRỊ TIÊU BIỂU 31 KẾT LUẬN 36 LỜI MỞ ĐẦU Hãng xe danh đến từ nước Mỹ sáng lập Henry Ford vào ngày 16/6/1903 có

Ngày đăng: 07/02/2023, 06:54

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan