QT07022 Pham Duc Giang PHẠM ĐỨC GIANG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC ADULAZAD HOA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI 2019 ( BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ) ( BỘ[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHẠM ĐỨC GIANG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC ADULAZAD HOA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHẠM ĐỨC GIANG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC ADULAZAD HOA Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Lê Thanh Hà Học viên thực hiện: Phạm Đức Giang Mã số học viên: QT07022 HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả Phạm Đức Giang I MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .IV DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .V Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài .8 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1 Một số khái niệm .10 1.1.1 Lao động sản xuất 10 1.1.2 Đào tạo lao động sản xuất 13 1.2 Nội dung đào tạo lao động sản xuất .14 1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo .14 1.2.2 Lập Kế hoạch đào tạo 18 1.2.2.1 Xác định mục tiêu 18 1.2.2.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo .19 1.2.2.3 Xác định hình thức đào tạo 20 1.2.2.4 Dự tốn kinh phí 24 1.2.3 Tổ chức thực kế hoạch đào tạo .24 1.2.3.1 Phân công trách nhiệm việc tổ chức đào tạo 25 1.2.3.2 Tổ chức lớp đào tạo .26 1.2.3.3 Tổ chức đào tạo thông qua hình thức khác 28 1.2.4 Đánh giá việc thực kế hoạch đào tạo 28 3.Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo lao động sản xuất công ty29 II 1.3.1 Các nhân tố bên ngồi cơng ty .29 1.3.2 Các nhân tố bên công ty 31 1.4 Kinh nghiệm học số doanh nghiệp .33 1.4.1 Kinh nghiệm đào tạo lao động sản xuất số DN tương đồng 33 1.4.2 Kinh nghiệm rút cho Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa 35 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC ADULAZAD HOA 37 2.1 Tổng quan Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa 37 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 37 2.1.2 Bộ máy tổ chức quản lý 38 2.1.3 Công nghệ kỹ thuật sản xuất công ty 39 2.1.4 Kết hoạt động SXKD công ty 42 2.1.5 Đặc điểm nhân lực công ty 44 2.2 Thực trạng đào tạo lao động sản xuất công ty Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa .48 2.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo .48 2.2.2 Lập Kế hoạch đào tạo 51 2.2.2.1 Xác định mục tiêu 51 2.2.2.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo .53 2.2.2.3 Xác định hình thức đào tạo 56 2.2.2.4 Dự tốn kinh phí 59 2.2.3 Tổ chức thực kế hoạch đào tạo .60 2.2.3.1 Phân công trách nhiệm việc tổ chức đào tạo 60 2.2.3.2 Tổ chức lớp đào tạo .61 2.2.3.3 Tổ chức đào tạo đào tạo thơng qua hình thức khác 64 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo lao động sản xuất .64 2.3.1 Nhân tố bên ngồi cơng ty 64 2.3.2 Nhân tố bên công ty 65 III 2.4 Đánh giá chung đào tạo lao động sản xuất Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa .67 2.4.1 Ưu điểm 67 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân .68 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG MAY MẶC ADULAZAD HOA 71 3.1 Phương hướng hoàn thiện đào tạo lao động sản xuất Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa .71 3.1.1 Kế hoạch phát triển chung công ty 71 3.1.2 Phương hướng thực đào tạo lao động sản xuất cơng ty 72 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện đào tạo lao động sản xuất công ty 73 3.2.1 Nâng cao chất lượng đội ngũ phụ trách đào tạo lao động sản xuất 73 3.2.2 Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đào tạo .74 3.2.3 Đa dạng hố loại hình đào tạo phương pháp đào tạo 78 3.2.4 Hồn thiện nội dung chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào tạo .80 3.2.5 Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên 82 3.2.6 Huy động sử dụng hiệu nguồn kinh phí dành cho đào tạo .83 3.2.7 Nâng cao sở vật chất cho công tác đào tạo 85 3.2.8 Hoàn thiện khâu đánh giá hiệu công tác đào tạo lao động sản xuất 86 3.2.9 Biện pháp sử dụng hợp lý lao động sau đào tạo 90 KẾT LUẬN 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC I DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ DN Doanh nghiệp NNL Nguồn nhân lực CNH- HĐH Cơng nghiệp hóa – đại hóa TNHH Trách nhiệm hữu hạn NLĐ Người lao động SXKD Sản xuất kinh doanh V DANH MỤC BẢNG BIỂU TRANG Bảng 2.1 Một số trang thiết bị máy móc cơng ty 41 Bảng 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ 42 năm 2014-2017 Bảng 2.3 Biến động kết hoạt động sản xuất kinh doanh 42 công ty qua năm Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn nhân lực giai đoạn 2014-2017 43 Bảng 2.5 Nhu cầu đào tạo lao động sản xuất công ty qua 48 năm Bảng 2.6 Kết khảo sát xác định nhu cầu đào tạo lao động 50 sản xuất phân xưởng sản xuất công ty Bảng 2.7 Bảng mục tiêu thời gian thực mục tiêu đào tạo 51 công ty Bảng 2.8 Kết khảo sát ưu tiên mục tiêu đào tạo 53 Bảng 2.9 Thực tế số lượng người đào tạo công ty qua 55 năm Bảng 2.10 Phương pháp đào tạo giai đoạn 2015-2018 57 Bảng 2.11 Tình hình sử dụng kinh phí đào tạo cơng ty qua 59 năm 2015-2018 V Bảng 2.12 Đào tạo nhóm lao động sản xuất tuyển dụng qua 62 năm 2015-2018 Bảng 2.13 Đào tạo nâng bậc, đào tạo sử dụng trang thiết bị 63 qua năm 2015-2018 Bảng 2.14 Trình độ tay nghề cơng nhân công ty năm 2018 Bảng 3.1 Bảng nhân lực hồ sơ phát triển nhân viên 66 76 V DANH MỤC SƠ ĐỒ TRANG Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty 38 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất sản phẩm 40 ... xuất Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập hàng may mặc Adulazad Hoa - Thứ ba, tồn nguyên nhân vấn đề đào tạo lao động sản xuất Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập hàng may mặc Adulazad Hoa - Thứ... động sản xuất Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Thực trạng đào tạo lao động sản xuất Công Ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Hàng May Mặc Adulazad Hoa, ... động sản xuất thực trạng đào tạo lao động sản xuất Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập hàng may mặc Adulazad Hoa, từ đưa quan điểm đề xuất giải pháp khả thi nhằm hoàn thiện đào tạo lao động sản